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独醉贪欢
2018年经济师初级工商管理章节要点:第八章
第八章 财务管理
第一节 财务管理概述
一、财务管理的概念
财务管理是利用价值形式对企业生产经营过程进行的管理,是组织财务活动、处理财务关系的一项综合性管理工作。
(一)财务活动
企业财务活动是指资金的筹集、投放、使用、收回及分配等一系列企业资金收支活动的总称,它贯穿于企业经营过程的始终。
例题:企业财务活动是指资金的()一系列企业资金收支活动的总称,它贯穿于企业经营过程的始终。
A筹集 B投放 C使用 D收回 E发放
(1)筹资活动。企业组织商品生产,必须以占有或能够支配一定数额的资金为前提。企业筹集资金,表现为企业资金的流入。企业偿还借款、支付利息、股利以及付出各种筹资费用等,则表现为企业资金的流出。
(2)投资活动。是将筹集的资金投放于企业的经营活动。
(3)资金营运活动。企业经营过程中产生的资金收支,是企业经营引起的财务活动,简称为资金营运活动。
(4)分配活动。企业投资(或资金营运活动)应当取得收入,并相应实现资金的增值。企业必须对取得的各种收入依据现行法规及规章作出分配,以全面实现财务目标。
企业通过投资取得的收入,如销售收入,首先要用以弥补生产经营耗费,缴纳流转税,其余部分成为企业的营业利润;营业利润和投资净收益、营业外收支净额等构成企业的利润总额。
利润总额首先要按国家规定缴纳所得税,税后净利润要提取公积金,用于扩大积累,其余的净利润作为投资者的收益,分配给投资者或暂时留存企业或作为投资者的追加投资。
值得说明的是:企业筹集的资金归结为所有者权益和负债两个方面,在对这两种资金分配报酬时,前者是通过利润分配的形式进行的,属于税后分配;后者是通过将利息等计入成本费用的形式进行的,属于税前分配。
(二)财务关系
企业在财务活动中会与许多单位或个人发生这样或那样的经济联系,产生各种经济关系。企业财务关系就是企业组织财务活动过程中与有关各方所发生的经济利益关系,主要包括企业与政府、股东、债权人、投资者、债务人和职工及企业内部各单位之间的财务关系。
例题:企业财务关系是指企业在组织财务活动中,与有关各方所发生的( )。
A.经济往来关系 B.经济协作关系
C.经济责任关系 D.经济利益关系
(三)财务管理的概念及特点
财务管理就是企业为达到一定的经营目标,根据有关法律法规和财务管理原则,利用价值形式对企业生产经营过程进行的管理,是组织企业财务活动、处理财务关系的一项经济管理工作,是企业管理的重要组成部分。其主要特点包括:
(1)侧重价值管理。财务管理利用资金、成本、收入等价值指标来处理这种价值,运动中的经济关系。财务管理将企业的一切物质条件、经营过程和经营结果都转换成各种财务指标,并对财务指标进行合理的分析、预测、决策、控制和监督,组织企业中价值的形成、实现和分配,支持、指导企业的经营活动,实现企业的经营目标。因此,财务管理与企业管理其他方面的最大不同就是围绕资金收支活动的价值管理。
(2)是一项综合性的管理工作。财务管理的综合性表现在两个方面:
一是财务管理工作与企业各方面联系甚广,关系密切;
二是财务管理工作渗透在企业经营的全过程。
(3)能迅速反映企业生产经营状况。在商品经济社会,企业经营的一系列活动,物资及资金的一系列流转最终都会由价值形式表现,即各方面的经营运作成效最终要通过财务信息反映出来。财务部门及时通报有关财务指标的变化情况,提供给高层领导及各部门参考,以便各部门及时采取相应的管理措施,提高企业经营成效。
例题:财务管理主要特点包括()。
A侧重价值管理 B是一项综合性的管理工作
C能迅速反映企业生产经营状况。
D快速回收资金
E控制生产成本支出
二、财务管理的目标
根据现代企业财务管理理论和实践,最具有代表性的财务管理目标主要有以下几种观点:
1.以利润最大化为目标
这种观点认为,利润代表了企业新创造的财富,利润越多说明企业财富增加得越多。越接近企业的目标。
优点:有利于资源的合理配置,有利于经济效益的提高。整个社会的财富可能实现最大化。同时在实务中它容易被人理解,操作性也很强。
缺点:
(1)利润最大化没有考虑到利润的取得时间,忽视了资金的时间价值。
(2)利润最大化没能有效地考虑取得利润所承担的风险问题。根据风险收益对称原则,高收益必然伴随高风险,利润最大化目标会使企业财务决策带有短期行为的倾向,只顾实现目前的最大利润,而不顾企业的风险和长远发展。
(3)没有考虑投入产出的关系。不同的投资额可能产生相同的也可能产生不同的利润。资金的使用是有成本的,仅以利润最大化为目标不能将投人和产出联系起来综合比较,不符合成本效益原则,因此,:以利润最大化为目标具有一定的片面性。
(4)片面追求利润最大化,可能导致企业短期行为,如忽视产品开发、人才开发、生产安全、技术装备水平、生活福利设施和履行社会责任等。
2.以每股收益(权益资本净利率)最大化为目标
每股收益是企业实现的净利润。
与普通股股数的比值,这是对股份有限公司而言;
对非股份有限公司而言,通常是以权益资本净利率的最大化为理财目标,其计算公式是净利润除以平均所有者权益。
以每股收益(权益资本净利率)最大化为目标的思想,是把企业的利润和股东投入的资本联系起来考察,这点对利润最大化指标的缺陷进行了修正但该指标仍然存在没有考虑时间价值和风险的缺点。
3.以股东财富最大化为目标
该观点从股东的利益出发,认为股东财富最大化是财务管理的最终目标。
在股份公司中,股东财富由其所拥有的股票数量和股票市场价格两方面决定。
在股票数量一定时,当股票价格达到最高时,则股东财富也达到最大。
股东财富最大化也可以理解为股票价格或股票市值最大化。
股东财富最大化目标的优点是:
(1)考虑了风险因素,因为风险的高低,会对股票价格产生重要影响;
(2)在一定程度上能够克服企业在追求利润上的短期行为,由于股票价格不仅受当前业绩的影喊也受企业预期发展状况的影响,因此要求公司经营要持续稳定,从而克服了企业追求利润最大化的短期行为;
(3)上市公司股价比较容易量化,从而股东财富最大化目标比较容易量化,便于考核和奖惩;
(4)考虑了资金的时间价值。股票价格会受到企业未来收益的影响,即受到收益发生时间的影响,因此这个指标体觋了资金的时间价值。
股东财富最大化存在如下一些缺点:
(1)适用范围窄,它只适用于上市公司;
(2)它只强调股东的利益,而忽略了其他利益相关者,如企业的债权人、经营者、员工,甚至社会的利益;
(3)随着产权的交易,股东凭借自己的有利地位侵犯其他利益主体的行为时有发生,使得各主体利益不平衡;
(4)股票价格是衡量股东财富的重要标准,股票价格受多种因素影响,并非都是公司所能控制的,把不可控因素引入理财目标是不合理的。
4.以企业价值最大化为目标
现代企业理论认为企业是多边契约关系的总和,股东当然承担风险,但债权人和职工所承担的风险也很大,政府也承担了相当大的风险,因此他们都应该是企业收益的分享者。但这些利益集团的利益在企业经营过程中既有一致性又有矛盾性,从长远发展看,损伤任何一方的利益,都会导致矛盾冲突,不利于企业的长远发展,从而企业也不可能满足任何一方的利益。因此,只有协调各方利益,将各利益集团的目标都折中为企业的长期稳定发展和企业总体价值的不断增长,才能使各方都获得各自的利益。
例题:更能体现企业主体特征和利益相关者的利益的理财目标是( )。
A.利润最大化 B.每股收益最大化
C.企业价值最大化 D.股东财富最大化
从理论上讲,企业价值可以通过资产评估来确定。
从计量上看,企业价值是企业未来一定年限内实现的报酬按照一定折现率折现后的现值。企业的价值一般与企业收益、折现率有关。折现率不变时,企业收益越大,企业价值越高;在收益一定的情况下,折现率越大,企业价值越小。
折现率的高低主要是由企业的风险来决定。风险越大,折现率越高;风险越小,折现率越低。总的说来,企业价值与预期收益成正比,与预期风险成反比。但是根据风险报酬原则,风险与收益是相互依存的,收益的增加是以风险的增加为代价的。因此,只有风险与收益达到比较好的均衡时企业价值才能达到最大。
例题:下列关于企业价值的说法正确的有( )。
A.贴现率不变时,企业收益越大,企业价值越高
B.在收益一定的情况下,贴现率越大,企业价值越小
C.企业价值与预期收益成反比
D.企业价值是企业未来一定年限内实现的税后利润按照一定标准贴现后的现在价值
E.企业价值与预期风险成正比
企业价值可以通过下列公式计量:
式中V——企业价值;
t——取得报酬的具体时间;
FCFt—第t年的企业报酬,通常用现金流量来表示;
n——取得报酬的持续时间
i——与企业风险相适应的折现率。
以企业价值最大化目标作为财务管理的目标,具有以下优点:
(1)考虑了报酬实现的时间,并用时间价值的原理进行了计量;
(2)考虑了风险与报酬的关系;
(3)克服企业在追求利润上的短期行为;
(4)把各方的利益纳人到企业价值这个指标中,兼顾到企业关系各方的利益。
当前学术界比较认可的企业理财目标是企业价值最大化。企业价值最大化的观点,体现了对经济效益的深层次认识,更能体现企业主体的特征和利益相关者的利益。较股东财富最大化更为合理。
例题:根据现代企业财务管理理论和实践,最具有代表性的财务管理目标主要有以下哪几种观点()。
A以利润最大化为目标
B以企业价值最大化为目标
C以每股收益(权益资本净利率)最大化为目标
D以股东财富最大化为目标
E以全体员工利益最大化为目标
孤舟浮生
一、商业专业知识与实务
第一章 商品流通基本原理
第二章 商品流通企业
第三章 市场调查与市场分析
第四章 市场购买行为分析
第五章 商品采购管理.
第六章 商品仓储管理.
第七章 商品运输管理
第八章 商品营销管理
第九章 商品流通企业人力资源管理
第十章 商品流通会计核算
二、经济基础知识
第一部分 经济学基础
第一章 社会经济制度
第二章 商品经济的基本原理..
第三章 资本主义的发展历程和社会主义经济制度的建立
第四章 社会主义的本质及其初级阶段的基本经济制度
第五章 社会主义市场经济体制及其运行基础
第六章 社会主义经济的.增长与发展
第七章 社会主义市场经济的宏观调控
第八章 经济全球化与我国经济的对外开放
第二部分 财 政
第九章 公共物品与财政职能
第十章 财政支出
第十一章 财政收入
第十二章 税收基本制度
第十三章 政府预算制度
第三部分 货币与金融
第十四章 货币制度与货币发行
第十五章 信用与金融中介
第十六章 金融体系与金融市场.
第十七章 汇率与国际收支
第四部分 统 计
第十八章 统计与统计数据
第十九章 统计调查
第二十章 统计数据的整理与显示
第二十一章 数据特征的测度.
第五部分 会 计
第二十二章 会计基础概念
第二十三章 会计核算
第二十四章 财务会计报告
第六部分 法 律
第二十五章 法的一般原理
第二十六章 中国的法律体系
第二十七章 行政法基础知识
第二十八章 民法基础知识
第二十九章 诉讼与仲裁法律基础知识
三、金融专业知识与实务
第一章 货币与货币流通
第二章 信用与利息
第三章 金融体系与金融中介
第四章 金融市场
第五章 金融企业的资本与负债业务
第六章 金融企业的资产与其他业务
第七章 金融企业会计与结算
第八章 金融风险与金融监管
第九章 国际金融
四、工商管理专业知识与实务
第一章 工商企业及其管理概论
第二章 工商企业组织结构
第三章 市场调查与预测
第四章 生产过程组织
第五章 质量管理
第六章 技术改造与新产品开发
第七章 员工招聘与员工成长
第八章 财务管理
五、人力资源管理专业知识与实务
第一部分 组织行为学基础
第一章 个体心理与行为
第二章 团体心理与行为
第三章 工作态度行为
第二部分 人力资源管理
第四章 人力资源管理概述
第五章 工作分析
第六章 招聘与录用
第七章 绩效管理
第八章 薪酬福利管理
第九章 培训与开发
第十章 员工关系管理
第三部分 劳动力市场
第十一章 劳动力市场及其均衡
第十二章 工资与就业
第四部分 劳动与社会保险政策
第十三章 劳动法律管理
第十四章 就业与职业培训
第十五章 劳动合同
第十六章 劳动标准与工资福利
六、保险专业知识与实务
第一章 风险与风险管理
第二章 保险概述
第三章 保险的基本原则
第四章 保险合同
第五章 财产保险(一)
第六章 财产保险(二)
第七章 人身保险
第八章 保险承保业务及其管理
第九章 保险市场与监督
七、邮电经济专业知识与实务
第一章 通信产业概述
第二章 电信通信
第三章 邮政通信
第四章 通信成本及资费
第五章 通信业产出与企业综合绩效评价
第六章 通信服务质量
第七章 通信市场
第八章 通信业管制
第九章 邮政法律制度
第十章 电信法律规范
八、建筑经济专业知识与实务
第一章 建筑业
第二章 建筑市场
第三章 工程项目管理
第四章 工程进度管理
第五章 建设工程质量管理
第六章 工程项目计价
第七章 工程量清单计价
第八章 工程成本管理
第九章 建设工程安全生产管理
九、农业经济专业知识与实务
第一章 农业资源
第二章 农产品区域布局与农业产业结构
第三章 农村税费改革与农民负担监督管理
第四章 农村土地承包管理
第五章 农村土地承包经营纠纷调解仲裁
第六章 农村合作经济概论
第七章 农村集体资产管理与监督
第八章 农产品市场营销
第九章 农产品企业经营管理与经营活动分析
十、旅游经济专业知识与实务
第一部分 旅游经济基础知识
第一章 旅游活动
第二章 旅游者
第三章 旅游资源
第四章 旅游业与旅游产品
第五章 旅游市场与营销调研
第六章 旅游的影响与可持续旅游发展
第二部分 饭店经营管理
第七章 饭店概论
第八章 饭店连前厅管理
第九章 饭店客房管理
第十章 饭店餐饮管理
第三部分 旅行社经营管理
第十一章 旅行社的设立于主要业务
第十二章 旅行社产品销售业务
第十三章 旅行社计调业务
第十四章 旅行社接待业务
第四部分 旅游景区经营管理
第十五章 旅游景区概述
第十六章 旅游景区管理与保护
十一、政税收专业知识与实务
第一章 财政的概念与职能.
第二章 财政支出分类与内容
第三章 财政收入概述
第四章 税收基础知识
第五章 货物和劳务税制度
第六章 所得税制度
第七章 其他税收制度
第八章 政府非税收入
第九章 政府预算管理
第十章 行政事业单位财务管理
边走边爱反正已经人山人海
考友们都准备好经济师考试了吗?本文“2017年初级经济师《工商管理》知识点:财务管理”,跟着来了解一下吧。要相信只要自己有足够的实力,无论考什么都不会害怕!
2017年初级经济师《工商管理》知识点:财务管理
第八章 财务管理
第一节 财务管理概述
1.财务管理的内容:筹资管理、投资管理、营运资金管理、利润分配管理
2.企业的财务关系:与政府是强制性分配关系,与股东是资本收益分配关系,与债权人是债务—债权关系,与受资者是投资与受资关系,与债务人是债权—债务关系,与企业内部各单位是权责、利益分配与内部结算关系,与员工是在劳动成果上的分配关系
3.财务管理的环节:财务计划与决策、财务预算与控制、财务分析与考核
财务计划:包括筹资计划、投资计划、成本费用计划、销售收入计划、利润计划、采购计划和现金收支计划等,基础是财务预测
销售百分比法:假定资产和负债与销售收入存在稳定的百分比关系
财务决策:分为投资决策、筹资决策、股利分配决策
财务预算的方法:增量预算法和零基预算法、固定预算法和弹性预算法、定期预算法与滚动预算法
财务控制:步骤分为制定控制标准,分解落实责任;实施追踪控制,及时调整误差;分析执行情况,进行总结、考核、奖惩;重点内容是成本控制和风险控制
4.财务管理目标的几种观点:利润最大化、每股收益最大化、股东收益最大化、企业价值最大化(最被认可的观点)企业价值
第二节 财务管理的内容
1.筹资管理:
筹资渠道:政府财政资金、银行信贷资金、非银行金融机构资本、其他法人单位资金、民间自然人资金、企业自留资本、国外及我国港澳台资本
筹资方法:吸收直接投资、发行股票、发行债券、银行借款、商业信用、租赁筹资、利用留存收益、发行短期融资券、其他金融工具(可转换债券、认股权证、分离交易可转换券)
2.投资管理
分类:固定资产投资管理、股权投资管理
固定资产投资管理的特点:投资数额大,发生次数少;回收时间长;变现能力差
固定资产投资决策程序:确定投资决策目标、投资项目评价、投资项目决策、投资项目实施与控制
长期股权投资的分类:控制、重大影响、合营
长期股权投资的后续计量方法:成本法、权益法
3.营运资本管理:
分为现金及可交易性金融资产管理、应收账款管理、存货管理
营运资本:流动资本减流动负债
应收账款管理:重点是制定适宜的应收账款政策,包括信用标准、信用条件、收账政策
信用标准:基本因素有同行业竞争对手的情况、企业承担违约风险的能力、客户的资信程度(5C即信用品质、偿付能力、资产、抵押品、经济状况)
存货管理:要解决订购批量或生产批量、订货点或再生产点两个问题,有效的存货管理模式包括经济订货批量(EOQ)模式、物料需求计划(MRP)模式、准时制(JIT)模式、供应商管理存货(VMI)模式
4.利润分配模式:
利润分配顺序:上交企业所得税,10%提取法定盈余公积金,提取任意公积金、支付股利
利润分配的基本方式:现金股利、股票股利
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