动态排序法中级经济师

回忆的夏天有你
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十年如一

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前三列之和除以三(求这几个序号的平均)

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情本是贪

考生应当抓紧时间,做好考前的备考复习,为考试的到来做好准备,下面由我为你精心准备了“2020中级经济师人力资源专业备考知识点:绩效评价技术”,持续关注本站将可以持续获取更多的考试资讯!

2020中级经济师人力资源专业备考知识点:绩效评价技术

1.量表法

(1)图尺度评价法(等级评价法)。最简单、最常用的绩效评价方法。列举一些特征要素,并分别为每一个要素列举绩效的取值范围。

优点:适用于不同战略、不同组织;开发成本低。

劣势:与组织战略常常差异较大;只有模糊和抽象的标准,主观性强;无法为员工提供指导性帮助,不利于绩效反馈。

(2)行为锚定法。特定行为用等级表反映,该等级表将每项工作划分为各种行为级别。

优势:计量准确;评价标准明确。

不足:开发成本高,操作流程复杂。

(3)行为观察量表法。通过观察将员工的工作行为同标准进行对照,看该行为出现的概率。

优势:

①内部一致性令人满意;

②有针对性开发,理解和使用比较便利;

③有利于进行清晰的绩效反馈;

④本身可以单独作为职位说明书的补充。

不足:很难包括所有行为指标;单独考核工作量大,不具备操作性。

2.比较法

(1)排序法。将业绩按照从高到低的顺序排列。

优势:简单明了,实施成本低廉。

不足:员工容易有心理压力,不容易接受评估的结果。

(2)配对比较法。根据两两比较获胜的次数进行排序。

优势:快速比较。

不足:不适合人数多的情况;只能排名,不能反映差距。

(3)强制分布法:假设被评估者中,优秀、一般和较差的员工同时存在。

优势:避免趋中趋势;有利于管理手段的实施。

不足:主观性强,容易弱化评估分数的差距。

3.描述法

(1)关键事件法。将发生在员工身上的关键事件记录下来,做为绩效评估的事实依据。主要是非同寻常的行为。

优势:可以将工作行为与绩效评估结果联系在一起,更加客观;为绩效面谈奠定基础。

不足:非常费时;不同职位的关键事件不同,无法比较员工之间、部门之间的业绩信息。

(2)不良事故评估法

预先设计不良事故的清单,再对员工进行绩效考核。

不足:不能提供丰富的绩效反馈信息,也不能用来比较员工之间、部门之间的绩效水平。

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神与你齐眉

代表函数,其中Q是自变量

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似与初年

2021年中级经济师考试于10月30日进行,目前距离开考只剩余9天时间,下面深空网给大家详细讲解中级经济师考试各科题型及对应的答题技巧,希望有所帮助。中级经济师各科题型及分值介绍在中级经济师考试中,题目的类型即题型共分为3类,具体分布如下:1、公共科目的题型在公共科目——《经济基础知识》的考试中,只会出现2类题型,分别是单项选择题和多项选择题。其中,单选题共70题,每题1分,共计70分;多选题共35题,每题2分,共计70分。因而总分为140分。2、专业科目的题型在专业科目——《专业知识和实务》的考试中,会出现3类题型,分别是单项选择题、多项选择题和案例分析题。案例分析题由单选和多选组成。其中,单选题共60题,每题1分,共计60分;多选题共20题,每题2分,共计40分;案例题共20题,每题2分,共计40分。故总分同样是140分。中级经济师考试答题技巧中级经济师考试试题共分为3种题型,这3种题型都可以统称为客观题。接下来,小编就给大家传授一些通用的答题技巧,大家可以赶快学起来咯!1、直选法这个方法适合在面对比较简单或者大家对于相关知识点掌握得比较扎实的考题时采用。不过,大家同时要注意的是,往届考生在简单的题目上失分的比例也不小,原因就在于审题不认真,请大家一定要引以为戒。2、排除法这个方法比较适合在面对答案模棱两可的题目时采用。只要大家能够将选项中有明显错误的或者正确但不符合题意的及时排除掉,就可以缩小选择范围,从而提高正确率了。3、倒推法这个方法比较适合面对计算题时采用。具体操作方法为从问题入手,列出公式,再回到题干中去寻找已知条件,最后代入公式进行计算,得出答案。4、代换法这个方法比较适合面对题干内容较多的考题时采用。具体操作方法为一边认真阅读题干,一边找出关键词,然后与选项进行同义词代换,从而迅速了解考题意思,选出应选项。

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