经济师万题库试卷

我也想考经济师，但也不知道相关的信息，后来好象在上学吧资料分享中心看到过，你可以去看一下，希望对你有帮助

8、 关于人力资源管理与人事管理的说法，正确的是()。 　　A.人事管理产生于社会工业化发展的初期 　　B.人力资源管理将人视为被动适应生产的一种因素 　　C.人力资源管理的主要职能是完成事务性工作 　　D.人力资源管理将人看作是能够通过有效管理与开发实现增值的资本 　　E.人事管理将人的劳动看作是组织在生产过程中的消耗或成本 　　标准答案： A, D, E 　　解析：本题考查人力资源管理与人事管理的区别。时代背景不同：由人事管理转变为人力资源管理说明—人不再是物质资源的附属物。人事管理是随着社会工业化的出现与发展应运而生的。对人的认识不同：(1)人事管理：将人的劳动看作是消耗和成本;主要关注如何降低人力成本，正确选拔人，提高人员的使用效率和生产率;将人视为被动地适应生产的一种因素;(2)人力资源管理：将人视为主动地改造物质世界的活性资本，它是可以增值的。基本职能有所不同：(1)人事管理：是具体的、技术性的事务管理 (2)人力资源管理：具有较强的系统性、战略性和时间的远程性，其管理的视野比人事管理广阔得多。 　　9、 关于目标管理法的说法，正确的是()。 　　A.目标管理法能够使各级员工明确工作目标 　　B.目标管理法可以激发员工的自觉性，调动员工的积极性 　　C.目标管理法可以较容易地实现关于目标的沟通，管理成本低 　　D.目标管理法倾向于聚焦短期目标，可能会牺牲企业的长远利益 　　E.由于许多目标难以量化和具体化，目标管理法在实施时有一定的难度 　　标准答案： A, B, D, E 　　解析：本题考查目标管理法。目标管理是一种沟通的程序或过程，它强调企业上下一起协商将企业目标分解成个人目标，并将这些目标作为公司经营、评估、奖励的标准。优势：(1)有效性;(2)启发员工的自觉性，调动员工的积极性;(3)实施过程易操作;(4)较为公平。 劣势：倾向于聚焦短期目标;会高估企业内部自觉、自治氛围形成的可能性;可能增加企业的管理成本;目标有时可能难以制定。 　　10、 关于平衡计分卡法的说法，正确的是()。 　　A.平衡计分卡是一种战略性的绩效管理方法 　　B.平衡计分卡实现了评估系统和控制系统的结合 　　C.平衡计分卡综合考虑所有重要绩效指标，可以提高企业发展的协调性 　　D.平衡计分卡的设计需要有企业高层管理者的充分参与 　　E.平衡计分卡操作简便，实施成本相对较低 　　标准答案： A, B, C, D 　　解析：本题考查平衡计分卡法。平衡计分卡法是一种新型的战略性绩效管理系统和方法，它着眼于公司的长远发展，从四个角度关注企业的绩效：财务角度、客户角度、内部流程角度、学习与发展角度。高层管理者需要积极参与平衡计分卡的实施，多与下级进行沟通。优势：消除了财务指标一统天下的局面，将客户角度、内部流程角度、学习与发展角度的目标纳入评估体系，为企业的长远发展打下基础。从企业的战略层次考虑问题，并揭示了四个考核角度之间的因果关系，发展了战略管理系统。实现了评估系统与控制系统地结合。迫使管理者将所有的重要绩效指标放在一起综合考虑，提高了企业发展的协调性。劣势：实施成本很高。要耗费大量的人力、物力和财力。　　1、 麦克里兰理论中的领导者胜任特征包括()。　　A.服务意识 　　B.寻求支持 　　C.个人效能 　　D.驱力水平 　　E.管理才能 　　标准答案： A, C, 　　解析：本题考查领导者的胜任特征。麦克里兰提出：优秀领导者应该具备的能力：成就和行为、服务意识、管理才能、认知能力、个人效能。 　　2、 关于偏见的说法，正确的是()。 　　A.偏见与态度中的情感成分没有关系 　　B.社会群体间的利害冲突会导致偏见的产生 　　C.偏见是对某一个人或团体所持有的一种不公平、不合理的消极否定的态度 　　D.具有权威主义人格的人易产生并固守偏见 　　E.偏见主要与态度的认知成分有关 　　标准答案： B, C, D 　　解析：本题考查偏见。偏见是人们以不正确或不充分的信息为根据,形成的对他人或群体的片面甚至错误的看法和影响。偏见与态度有关，是与情感要素相联系的倾向性。

一、单选题 (每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1、企业以现有的产品与市场为基础，向上游产品或下游产品扩张来扩大经营范围，称之为()经营战略。 A. 多向多元化 B.产品开发型多元化 C.纵向一体化 D.市场开发型多元化　 标准答案： c 2、企业战略管理过程中的核心部分是( ) A战略制定 B战略实施 C战略控制 D战略目标 标准答案： a 3、企业战略管理的关键环节是( ) A战略制定 B战略实施 C战略控制 D战略目标 标准答案： b 4、价值链理论所依据的基本逻辑关系是() A.竞争优势-经营资源-价值活动 B.价值活动-经营资源-竞争优势 C.经营资源-价值活动-竞争优势 D.经营资源-竞争优势-价值活动 标准答案： c 5、 企业战略最根本的特征是() A.纲领性 B.风险性 C.全局性 D.挑战性 标准答案： c 6、 战略失效是指企业战略实施重点的结果偏离了()和战略管理的理想状态。 A.战略目标 B.战略重点 C.战略控制范围 D.企业使命 标准答案： a 7、 以下不属于决策树构成的是() A.决策结点 B.方案枝 C.状态结点 D.判断枝 标准答案： d 8、 零起点决策指的是() A.程序化决策 B.追踪决策 C.初始决策 D.非程序化决策 标准答案： c 9、 企业责任中心一般可分为投资中心、利润中心和( )。 A财务中心 B生产中心 C成本中心 D管理中心 标准答案： c 10、 公司经营的受益人和风险承担者是( ) A董事 B总经理 C董事长 D股东 11、 股份有限公司股东行使股权的重要原则是(). A.一股一权 B.一人一票 C.一股独大 D.董事数额多数决 标准答案： a 12、 公司财产权能的第二次分离是( )相分离 A原始所有权与法人产权 B法人产权与经营权 C决策权与经营权 D法人产权与债权 标准答案： b

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