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孤其一生
魅力型领导者区别于无魅力领导者的特征1987年,麦克基尔大学(McGill University)的康格(J. A. Conger)与卡纳果(R. N. Kanungo)对魅力型领导者进行了系统的研究,概括出魅力型领导者区别于无魅力领导者的下述特征:1.他们反对现状并努力改变现状;2.设置与现状距离很远的目标前景;3.对自己的判断力和能力充满自信;4.能深入浅出、言简意赅地向下级说明自己的理想和远大目标,并使之认同;5.采取一些新奇,违背常规的行为,当他们成功时,会引起下级的惊讶和赞叹;6.对环境的变化非常敏感,并采取果断措施改变现状;7.经常依靠专长权力和参照权力,而不仅只用合法权力;8.经常突破现有秩序的框架,采用异乎寻常的手段达到远大的目标;9.被认为是改革创新的代表人物。