经济师人力资源管理中级第八章

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1、初级经济师是什么？

初级经济师是我国职称之一，属于经济师类别。要取得中级经济师职称，需要参加“经济专业技术资格考试。考试每年举行一次，考试时间一般安排在11月初的第一个周末。免费领！2021年经济师（试听课程+历年真题+考试大纲等）备考资料

按专业可分为人力资源管理、工商管理、农业经济、商业经济、财政税收、金融、保险、运输经济（民航、铁路、水路、公路）、邮电经济、房地产经济、旅游经济、建筑经济15个专业。

2、挂靠费用明细

经济师分为：初级经济师、中级经济师、高级经济师，因为证书等级不一样，所有挂靠的价格也有差别：

3、挂靠注意事项

1）多证合一

持证人拥有多本证书者，需挂靠于同一单位(国家规定)，若除了欲挂靠到外单位的证书外还有其它证书挂在别处，需将以往注册的证书办理注销或退工后方可挂靠。

2）挂证不挂章

一般而言，持证人(尤其是全国注册证书)只愿挂证，不愿挂章，证章由持证人保管。

3）不参与投标

持证人需要挂靠本人证书时，一般证书仅用于企业升级资质或保级，不用于招投标或挂项目，不参与审图等工作，如确实需要，则费用另算。

4）费用全报销

异地挂靠者，所产生的差旅费、住宿费、误工费等由用证单位全额报销。

5）社保另算

除证书挂靠费用外，根据当地人事部门政策，企业有可能需要为持证人缴纳社保等费用，此费用不计在证书挂靠费之内，切记。

6）见证付款

持证人与用证单位达成意向约见后，一般而言，用证单位见到证书原件后须支付订金给持证人，建委验收后支付挂证费用(一般为一年的挂证费用)的剩余款项。2021年全国经济师统一考试报名审核

二、多项选择题

61、关于成就需要的说法，正确的是()

A、 成就需要是指个体追求优越感的驱动力

B、 成就需要高的人倾向选择适度的风险

C、 成就需要高的人具有较强的责任心和进取意识

D、 一般来说，成就需要高的人工作绩效较低

E、 喜欢能够得到及时的反馈

答案：ABCE

本题考查麦克里兰三重需要理论，其中，成就需要指追求优越感的驱动力，或者参照某种标准去追求成就感、寻求成功的欲望。特点：选择适度风险、有较强的责任感、喜欢能够得到及时的反馈

62、根据奥尔德弗的ERG理论，人的核心需要包括()。

A、 成就需求

B、 生存需要

C、 关系需要

D、 权利需要

E、 成长需要

答案：BCE

解析：本题考查奥尔德弗的ERG理论，他认为人有三种核心需要：生存需要、关系需要、成长需要

63、关于交易型和改变型领导的说法，正确的有()。

A、、交易型领导强调任务的明晰度，工作的标准和产出

B、 交易型领导很关注任务的完成及员工的顺从

C、 改变型领导更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效

D、 改变型领导能为组织制定明确的愿景

E、 改变型领导更多的通过自己的领导风格来影响员工和团队的绩效

答案：ABDE

解析：本题考察交易型和改变型领导理论的观点。

64、按照经济理性决策模型，决策者的特征包括()。

A、 从途径-目标意义上分析，决策完全理性

B、 决策者遵循的是满意原则，在选择是不必知道所有的可能方案

C、 决策者可以知道所有备选方案

D、 决策者可以采用经验启发式原则或一些习惯来进行决策

E、 决策者在选择备选方案时，试图寻找令人满意的结果

答案：AC

解析：本题考察根据经济理性模型、经济理性模型，决策者在任何方面都是完全理性的，决策者具备以下特征：1、从目标意义上分析，决策完全理性、2、存在完整和一致的偏好系统，使决策者在不同的备选方案中进行选择。;3、决策者可以知道所有备选方案，对计算复杂性无限制，可以通过计算选择出最佳备选方案。

65、关于组织设计和组织文化的说法，正确的是()。

A、、组织设计会影响组织文化的形成

B、 如果企业要鼓励创新、开放的组织文化，就需要提高组织的制度化程度

C、 多样化程度高、以外部招聘为主的组织通常更重视灵活性和创新的价值

D、 强调严格的等级差异的绩效评估体系可以培养合作的组织文化

E、 一个希望培养合作氛围的组织部应该果粉强调薪酬的功能性意义

答案：ACE

解析：本题考查组织设计和组织文化的关系。

66、人力资源管理部门与非人力资源管理本门在履行人力资源管理职能方面存在分工，其中由非人力资源部门承担的任务是()。

A、 制定薪酬体系

B、 办理员工保险

C、 提出用人需求

D、 平衡并制定整个公司的培训计划

E、 具体实施企业文化建设方案

答案：CE

解析：本题考查人力资源管理部门与非人力资源管理部门的分工，制定薪酬体系、办理员工保险、平衡并制定整个公司的培训计划，属于人力资源管理部门的智能。ABD不符合题意。

67、在制定人力资源规划是，高层管理者，人力资源部门、其他职能本门和外部专家都应参加。其中，其他职能部门经理能够发挥的作用是()。

A、预测劳动力市场未来供求态势

B、 制定企业战术目标

C、 协助企业制定人力资源目标

D、 收集HRP实施反馈信息

E、 参与分析企业的人力资源现状

答案：BCDE

解析：本题考查人力资源规划的责任

68、根据胜任特征结构冰山图，深层的胜任特征包括()。

A、 社会角色

B、 知识

C、 技能

D、 自我概念

E、 动机

答案：ADE

解析：本题考查胜任特征模型。知识、技能属于表层的胜任特征;社会角色、自我概念、人格特质、和动机，属于深层的胜任特征。

69、绩效管理工具包括()。

A、 目标管理法

B、 标杆超越法

C、 关键绩效指标法

D、 关键事件法

E、 平衡计分卡法

答案：ABCE

解析：本题考查绩效管理工具。包括目标管理法、标杆超越法、关键绩效指标法和平衡计分卡法。

70、股票期权有点包括()。

A、 降低委托代理成本

B、 可以锁定激励对象的风险

C、 降低企业激励成本

D、 激励力度比较大

E、 操作方便，快捷

答案：ABCD

解析：本题考查上市公司的三种股权激励模式。

2022年中级经济师人力资源管理教材从总体上来说相较于2021年变动不大，大多数都是在字词和文字上的一些细节内容的调整。实质性的内容整体上变动较少。总结一下变动较大的四处：1、第十八章第三节节标题调整2、第五章、第十二章、第十六章个别小标题变动3、第八章员工持股计划概念调整4、第14-19章相关法律政策条文变动，使教材内容语句调整中级经济师考前冲刺备考建议1、保证每天有相对充足的时间学习，特别是上班族，每天要“挤出”1-2小时来学习。2、在学习的过程中，我们要排除各种外界的干扰，去把自己的注意力集中到自己的学习上来，利用日常零碎的时间去学习，高效学习，并且要懂得归纳总结、滚动复习，在旧的知识之中学习到新的知识。3、复习一下自己总结的错题，考前一个月把复习重点偏向查漏补缺。2022中级经济师科目题型分布1、《经济基础知识》（1）单项选择题：共70题，每题1分。每个问题只有一个选项是最合适的。（2）多项选择题：共35题，每题2分。每道题的选项中，有2个或2个以上符合题意的选项，至少有1个错误选项。选错了就不得分。少选一项，每少选一项扣分。2、《专业知识和实务》（1）单项选择题：共60题，每题1分。在每个问题的备选项中，只有一个最符合题意。（2）多项选择题：共20题，每题2分。每题有两个或两个以上符合题意的选项，至少有一个错误选项。选错了就不得分。少选一项，每少选一项扣分。（3）案例分析题：共20题，每题2分。有单项选择题和多项选择题，错选、本题不得分，少选、漏选每个选项得分。2022年中级经济师考试即将开考，想要快速提高分数？还身处迷茫中的你，可直接点击下方图片参加“2022年中级经济师考前30天核心考点冲刺营”，助你成功上岸！

经济师基本没有挂靠市场。一是考试过于简单；二是经济师就是经济类的中级职称。跟企业资质升级等没有太大关联。