中级经济师战略控制

2022年的中级经济师考试由《经济基础知识》以及《专业知识与实务》组成，而《专业知识与实务》又由十个考试专业组成，考生们只需要选择一科然后考试即可，下面我就为大家带来2022中级经济师考试《专业知识与实务》考试内容介绍，一起来看看吧！

《工商管理》：

《工商管理专业知识与实务》有9章，包括企业战略与经营决策、公司法人治理结构、市场营销与品牌管理、生产管理与控制、物流管理、技术创新管理、人力资源规划与薪酬管理、企业投融资决策及重组以及电子商务。

《人力资源管理》：

《人力资源管理专业知识与实务》有18章，包括组织激励、领导行为、组织设计与组织文化、战略人力资源管理、人力资源规划、人员甄选、绩效管理、薪酬管理、培训与开发、劳动关系、劳动力市场、工资与就业、人力资本投资理论、社会保险法律、劳动合同管理与特殊用工、劳动争议调解仲裁、社会保险以及法律责任与行政执法。

《金融》：

《金融专业知识与实务》 有10章，包括金融市场与金融工具、利率与金融资产定价、金融机构与金融制度、商业银行经营与管理、投资银行与证券投资基金、信托与租赁、金融工程与金融风险、货币供求及其均衡、中央银行与金融监管以及国际金融及其管理。

《财政税收》：

《财政税收》 有13章，包括公共财政与财政职能、财政支出理论与内容、税收理论、货物和劳务税制度、所得税制度、其他税收制度、税务管理、纳税检查、公债、政府预算理论与管理制度、政府间财政关系、国有资产管理以及财政平衡与财政政策。

《建筑经济》：

《建筑经济专业知识与实务》有11章，包括建设项目的经济分析与评价、装配式建筑概述、建设工程BIM技术应用、工程建设项目招标投标、建设工程合同管理、建设工程造价的构成与计价依据、建设工程计价方法、工程网络计划技术、建设工程风险管理与保险、施工企业财务管理以及建设工程监理。

中级经济师考试内容：

中级经济师考2门：《经济基础知识》和《专业知识与实务》。 考试大纲每年3月份更新。

1、《经济基础知识》 内容超多，教材分为六大部分37章，几乎每一章都出题，考的很细，需要花的时间多；该科目计算题涉及较多，有大量图形、公式要记。

2、《专业知识与实务》 科目分为：金融专业、人力资源管理、财政税收、工商管理、建筑与房地产经济、保险专业、农业经济、旅游经济、运输经济、知识产权，考生只需要在10个专业中根据需要任选其一即可。

3、工商、人力、金融、财税一般为报考人数较多的四个专业方向。

中级经济师工商管理考2门。分别是《经济基础知识》和《工商管理专业知识和实务》。两科考试题型均为客观题。应试人员须在连续两个考试年度内通过全部应试科目，方可取得相应级别资格证书。

报考中级经济师工商管理专业，考试科目为《经济基础知识》、《工商管理专业知识与实务》两科，需要注意的是，中级经济师工商管理专业包含了原有业务的内容，考试内容将会增加，考试难度可能会增加。

工商管理专业是一个宏观科目，中级经济师工商管理主要考企业战略与经营决策、公司法人治理结构、市场营销与品牌管理、生产管理与控制、物流管理、技术创新管理、人力资源规划与薪酬管理、企业投融资决策及重组、电子商务等。

其中企业战略与经营决策、生产管理与控制、人力资源与薪酬管理在历年考试中所占分值比重较大，基本都在20分以上，这些考点主要以单选题、多选题、案例分析题为主出现在考试中，工商管理一科考试的知识点全面，考生需要加强对这些考点的理解和运用能力。

《工商管理》的整体考试难度不大，考试题型都为客观题，题型单一；每年出考题的知识点基本差不多，比较固定；考题在各章的分布较为均衡；大部分考题主要以教材原文知识点进行考核即对原文进行“挖空”，少部分题目考核对教材内容的理解（以案例形式进行),灵活性题目较少；考试范围广、考点相对明确，题目相似度高，尤其是案例分析题，出题章节固定，并且案例的材料和题目形式都大同小异。

相信大家都知道，取得中级经济师证书后，有很多好处。比如在升职加薪、积分落户、技能补贴等，但还有一个很好的政策，中级经济师是以考代评，考试成绩合格后就是中级职称。证书含金量越来越高，符合条件的学生还是要抓紧时间，尽快报名，拿到证书。

中级经济师《专业知识和实务》考试的“工商管理”是比较热门的专业选择，多数内容以理解记忆为主，适合新手考生，零基础的考生可以尝试。下面深空网为大家整理了“国际化经营战略”知识点，具体内容如下：全球化战略向全世界的市场推广标准化的产品或服务，并在较有利的东道国集中进行生产经营活动，由此形成经验曲线效益和规模经济效益，以获得高额利润。优点：①加强了企业在各个国家之间的统一协调性；②获取以低成本为基础的竞争优势；③注重规模效应，在一定程度上降低了国际化风险。缺点：不能满足东道国市场的明确的差异化需求。多国化战略企业将战略和业务决策权分权到各个东道国的战略业务单元，由这些战略业务单元向本地市场提供本土化的产品。优点：①采取特定的战略方式适应不同国家的文化环境、经济环境、政治环境和竞争环境；②注重本地顾客的需求，一般以扩大本地市场份额为目标。缺点：①成本结构较高；②无法形成经验曲线效益与区位效益；③很难跨国利用和转移公司资源，不利于实现规模效应及降低成本；④使得在每一个国家的子公司过于独立，企业最终会失去对子公司的控制。跨国化战略在全球竞争撒烈的情况下，既考虑降低成本形成以经验为基础的成本效益和区位效益，同时注意东道国市场的需要，注重产品的差异化和本土化的经营战略。优点：使得在每一个国家的子公司过于独立，企业最终会失去对子公司的控制。缺点：由于同时追求全球协调和满足当地的差异化需求这两个目标，实施跨国化战略的企业经营者和管理者将面临更大的挑战，不仅要制定和执行大量的战术部署，还要根据各国市场条件和需求适时加以调整变化。2022年中级经济师考试即将开考，想要快速提高分数？还身处迷茫中的你，可直接点击下方图片参加“2022年中级经济师考前30天核心考点冲刺营”，助你成功上岸！