经济师初级职称真题

愿入长歌门
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本红尘作客

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长发及腰留着上吊

2022年初级经济师考试马上要报名了,各位考生准考参加吗?关于2022年初级经济师考试报名相关的资讯,小编整理了一份报考指南,各位考生可以参考一下。 2023年中级经济师(基础知识)真题试卷(上午卷) (1) 格式:PDF大小:年初级经济师考试正在准备当中,2022年各地初级经济师考试报名时间已经陆续公布,基本在7月下旬到8月中旬,考试时间11月12、13日。那么初级经济师是面向哪些群体报考,考试哪些知识呢?我可以报考吗?首先为大家介绍初级经济师的报名条件和考试内容,请看下文。一、报名条件凡遵守中华人民共和国宪法和法律,具有良好的道德品行和业务素质,从事经济专业工作,具备国家教育部门认可的高中(含高中、中专、职高、技校,下同)以上学历,均可报名参加初级经济专业技术资格考试。二、考试内容考试科目:《经济基础知识》和《专业知识和实务》。《经济基础知识》为公共科目,所有考生必考;《专业知识和实务》为专业科目,分别按工商管理、农业经济、财政税收、金融、保险、运输经济、人力资源管理、旅游经济、建筑与房地产经济、知识产权10个专业类别命制试卷,考生可以根据自己的意向选择一个专业科目进行考试。考试题型:《经济基础知识》题型为单选题和多选题,其中单选题70道,每题1分,共70分;多选题35道,每题2分,共70分。《专业知识与实务》为单选题、多选题和案例分析题,其中单选题60道,每题1分,共60分;多选题20道,每题2分,共40分;案例分析题20道,每题2分,共40分。考试形式:机考,线上作答。考试时长:小时。合格分数:《经济基础知识》和《专业知识和实务》均为满分140分,及格分数为84分。成绩管理:初级经济师考试成绩实行2年为一个周期的滚动管理方法,考生须在连续的两个考试年度内通过全部科目,方可取得相应级别经济专业技术资格证书。获得初级,中级经济专业技术资格即可认定具备助理经济师(助理人力资源管理师、助理知识产权师)、经济师(人力资源管理师、知识产权师)职称。三、考试报名报名通知:初级经济师考试实行全国统一的考试制度,考试时间由中国人事考试网发布,2022年初级经济师全国统一考试时间为11月12、13日,考试报名时间由各地人事考试网自行发布,基本在同一段时间,但也有细微的差别,具体可以到本地的人事考试网阅读下载初级经济师考试报名简章,或者关注猎考网初级经济师考试频道,初级经济师考试相关资讯,小编为大家及时更新。报名时间:2022年各地初级经济师考试报名时间:7月下旬至8月中旬。具体可见>>2022年经济师报名时间及入口汇总报名入口:中国人事考试网。全国各地报名时间请查看>>2022年经济师报名时间及入口汇总报名流程:(1)选择考试、报名地(2)阅读《告知书》和《报考须知》(3)录入、检查并保存报名信息(4)签署《报考承诺书》(5)报名信息确认(6)特别情况审核(7)支付考试费用。具体可见>>2022年初级经济师考试报名流程考试大纲:2022年初级经济师考试考试大纲于5月9日公布。具体可见>>2022年经济师考试大纲考试教材:2022年初级经济师考试教材中国人事考试暂未公布,预计在7月公布。具体可见>>2022年初级经济师教材准考证打印:基本在考前一周打印,2022年各地初级经济师准考证打印时间均在11月上旬。具体可见>>2022年各地初级经济师准考证打印时间汇总准考证打印入口:中国人事考试网打印准考证。具体可见>>2022年初中级经济师准考证打印入口考试时间:2022年11月12日、13日。批次考试时间科目111月12日上午08:30—10:00《经济基础知识》10:40—12:10《专业知识和实务》211月12日下午14:00—15:30《经济基础知识》16:10—17:40《专业知识和实务》311月13日上午08:30—10:00《经济基础知识》10:40—12:10《专业知识和实务》411月13日下午14:00—15:30《经济基础知识》16:10—17:40《专业知识和实务》成绩查询时间:考试结束后1-2个月。初级经济师成绩查询时间各地不同,具体可见>>2022年初中级经济师成绩查询时间及入口汇总查询流程:第一步:登陆中国人事考试网,点击左侧的“成绩查询”;第二步:填写用户名、密码、验证码;。第三步:点击“经济专业技术资格考试(初中级)(11月)”查询考试成绩。初级经济师初级经济师考试初级经济师报考相关推荐:考试真题:2022年初中级经济师考试真题及答案汇总成绩查询:2022年全国经济师考试成绩查询时间合格标准:历年经济师考试成绩合格标准报名时间:2023年经济师考试报名时间汇总报名条件:2023年经济师考试报名条件温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,本网站提供的以上信息仅供参考,如有异议,请考生以权威部门公布的内容为准! 2023年中级经济师(基础知识)真题试卷(上午卷) (1) 格式:PDF大小:资格考试有疑问、不知道如何考点内容、不清楚报考考试当地政策,点击底部咨询猎考网,免费领取复习资料

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熬过愚庸

中级经济师职称现在都是在外面花钱办的,很少人看书了,我朋友的同事在武汉一家机构办理的,4500,中级的,在网上都能查的,

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你眼睛太美不适合哭泣

2017年经济师《初级人力》历年真题  1、 麦克里兰理论中的领导者胜任特征包括()。   A.服务意识   B.寻求支持   C.个人效能   D.驱力水平   E.管理才能   标准答案: A, C,   解析:本题考查领导者的胜任特征。麦克里兰提出:优秀领导者应该具备的能力:成就和行为、服务意识、管理才能、认知能力、个人效能。   2、 关于偏见的说法,正确的是()。   A.偏见与态度中的情感成分没有关系   B.社会群体间的利害冲突会导致偏见的产生   C.偏见是对某一个人或团体所持有的一种不公平、不合理的消极否定的态度   D.具有权威主义人格的人易产生并固守偏见   E.偏见主要与态度的认知成分有关   标准答案: B, C, D   解析:本题考查偏见。偏见是人们以不正确或不充分的信息为根据,形成的对他人或群体的片面甚至错误的看法和影响。偏见与态度有关,是与情感要素相联系的倾向性。   3、 团体决策的特点有()。   A.可以较好地克服团体压力   B.有利于成员之间的相互启发与相互沟通   C.实施时容易得到群体成员的支持   D.花费的时间较长   E.决策选择余地大   标准答案: C, D, E   解析:本题考查团体决策。团体决策的优势:信息全面、完整;选择余地大;可以降低错误发生率;提高对最终决策的认同感;增加决策的合法性。团体决策的缺点:耗费时间;团体压力难以克服,这种压力迫使成员屈从多数人的意见;有时候会有少数把持的现象产生;责任模糊。   4、 关于组织承诺的说法,正确的是()。   A.组织承诺是组织对员工的一种许诺   B.组织承诺是员工对组织的一种态度   C.员工的组织承诺越高,离职率越低   D.情感承诺与上司对员工的绩效评价呈正相关   E.继续承诺与上司对员工的绩效评价呈负相关   标准答案: B, C, D, E   解析:本题考查组织承诺。组织承诺是员工认同组织,并愿意继续积极地参与其中的程度。它是个体对组织的一种态度或肯定性的内心倾向。员工对组织的承诺越来越高,从而就越不愿意离开组织,表现出积极的工作行为。不同承诺类型的效果:(1)情感承诺:与上司的评价、晋升机会呈显著正相关 ;(2)继续承诺:与上司的评价、晋升机会呈显著负相关。   5、 关于招聘录用决策的说法,正确的是()。   A.正确决策与总的决策之比是衡量决策正确性的指标   B.如果人事部门与用人部门在录用人选上产生分歧,应当录用人事部门确定的人选   C.招聘经理们一般更关心错误拒绝的决策在总决策中所占的比例   D.录用决策通常应在综合分析测评数据资料的基础上作出   E.录用决策一旦作出,应该马上通知被录用者   标准答案: A, D, E   解析:本题考查录用决策。正确决策与总的决策之比是衡量决策正确性的指标。人们一般将“错误接受”看得比“错误拒绝”更严重;招聘经理们一般更关心那些被聘用的人的成功与失败。录用决策应尊重用人部门的意见;录用决策一旦作出,应该马上通知被录用者。   6、 工作研究中的方法研究运用的主要技术包括()。   A.过程分析   B.作业分析   C.时间分析   D.动作分析   E.心理分析   标准答案: A, B, D   解析:本题考查工作研究中的方法研究。方法研究包括以下三个部分: ①过程分析 ②作业分析 ③动作分析。   7、 在米尔科维奇和布德罗提出的四种人力资源管理模式中,投资模式的具体措施是()。   A.借助“外脑”   B.采用权变的组织结构   C.工作丰富化   D.采用以资历为基础的报酬体系   E.实施长期薪酬   标准答案: C, E   解析:本题考查人力资源管理的模式。米尔科维奇和布德罗提出的四种模式具有一定的代表性。投资模式:20世纪60—70年代,管理重点从劳工关系转到培训和开发方面。具体措施包括:给员工更多的自主权、工作丰富、培训和长期薪酬等。   8、 关于人力资源管理与人事管理的说法,正确的是()。   A.人事管理产生于社会工业化发展的初期   B.人力资源管理将人视为被动适应生产的一种因素   C.人力资源管理的主要职能是完成事务性工作   D.人力资源管理将人看作是能够通过有效管理与开发实现增值的资本   E.人事管理将人的劳动看作是组织在生产过程中的消耗或成本   标准答案: A, D, E   解析:本题考查人力资源管理与人事管理的区别。时代背景不同:由人事管理转变为人力资源管理说明—人不再是物质资源的附属物。人事管理是随着社会工业化的出现与发展应运而生的。对人的认识不同:(1)人事管理:将人的劳动看作是消耗和成本;主要关注如何降低人力成本,正确选拔人,提高人员的使用效率和生产率;将人视为被动地适应生产的一种因素;(2)人力资源管理:将人视为主动地改造物质世界的活性资本,它是可以增值的。基本职能有所不同:(1)人事管理:是具体的、技术性的事务管理 (2)人力资源管理:具有较强的系统性、战略性和时间的远程性,其管理的视野比人事管理广阔得多。   9、 关于目标管理法的说法,正确的是()。   A.目标管理法能够使各级员工明确工作目标   B.目标管理法可以激发员工的自觉性,调动员工的积极性   C.目标管理法可以较容易地实现关于目标的沟通,管理成本低   D.目标管理法倾向于聚焦短期目标,可能会牺牲企业的长远利益   E.由于许多目标难以量化和具体化,目标管理法在实施时有一定的难度   标准答案: A, B, D, E   解析:本题考查目标管理法。目标管理是一种沟通的程序或过程,它强调企业上下一起协商将企业目标分解成个人目标,并将这些目标作为公司经营、评估、奖励的标准。优势:(1)有效性;(2)启发员工的自觉性,调动员工的积极性;(3)实施过程易操作;(4)较为公平。 劣势:倾向于聚焦短期目标;会高估企业内部自觉、自治氛围形成的可能性;可能增加企业的管理成本;目标有时可能难以制定。   10、 关于平衡计分卡法的说法,正确的是()。   A.平衡计分卡是一种战略性的绩效管理方法   B.平衡计分卡实现了评估系统和控制系统的结合   C.平衡计分卡综合考虑所有重要绩效指标,可以提高企业发展的协调性   D.平衡计分卡的设计需要有企业高层管理者的充分参与   E.平衡计分卡操作简便,实施成本相对较低   标准答案: A, B, C, D   解析:本题考查平衡计分卡法。平衡计分卡法是一种新型的战略性绩效管理系统和方法,它着眼于公司的长远发展,从四个角度关注企业的绩效:财务角度、客户角度、内部流程角度、学习与发展角度。高层管理者需要积极参与平衡计分卡的实施,多与下级进行沟通。优势:消除了财务指标一统天下的局面,将客户角度、内部流程角度、学习与发展角度的目标纳入评估体系,为企业的长远发展打下基础。从企业的战略层次考虑问题,并揭示了四个考核角度之间的因果关系,发展了战略管理系统。实现了评估系统与控制系统地结合。迫使管理者将所有的重要绩效指标放在一起综合考虑,提高了企业发展的协调性。劣势:实施成本很高。要耗费大量的人力、物力和财力。   11、 关于职位评价方法的说法,正确的是()。   A.排序法缺乏具体详细的评价标准,评价的主观性较大   B.分类法在定义等级标准时主观性较大   C.因素比较法的可靠性较高,而且可使不同职位之间更具可比性   D.要素计点法和分类法都是将职位与职位直接比较的方法   E.要素计点法和因素比较法设计复杂,实施难度较大   标准答案: A, B, C, E   解析:本题考查职位评价的方法。   比较基础比较范围   定量方法 定性方法   直接职位比较法 因素比较法 排序法   职位尺度比较法 要素计点法 分类法   排序法优点:简单易行;成本较低;易于与员工沟通;局限:由于没有详细具体的评价标准,主观成分很大。排序法只能确定职位的序列,不能确定所排序的职位之间的相对价值。分类法优点:简单;容易解释;能真实反映有关企业的结构;局限性:等级定义比较困难;存在着较大的主观因素。要素计点法优点:更为精确,评价结果更容易被员工所接受;同时允许对职位之间的差异进行微调。局限:设计与实施都比较复杂;对管理水平要求较高。因素比较法优点:较为完善,可靠性高;使不同的职位之间更具可比性;可由职位内容直接求得具体薪酬金额。缺点:评价体系设计复杂;难度较大;成本较高;该方法不易理解,员工对其准确性和公平性容易产生质疑。   12、 对操作人员而言,培训与开发的内容主要包括()。   A.专业知识   B.业务技能   C.领导技能   D.经营技能   E.工作态度   标准答案: A, B, E   解析:本题考查培训与开发的类型。人员的培训开发目标应着眼于提高他们的整体素质,即从专业知识、业务技能与工作态度三个方面进行培训与开发。   13、 培训与开发需求分析中的组织分析内容包括()。   A.公司战略   B.可获得的培训资源   C.企业文化   D.人员技能、能力和综合素质   E.公司整体人力资源状况   标准答案: A, B, C, E   解析:本题考查培训与开发的需求分析。 需求分析主要来自三个方面:组织分析、工作任务分析和人员分析。组织分析包括三个方面的因素(1)公司战略 (2)可获得的培训资源 (3)组织支持 此外,企业文化、组织目标、组织整体人力资源状况也是组织分析的重要内容。

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擦掉泪水你依旧是女王

初中级经济师考试科目都一样吗?初级、中级经济专业技术资格考试均设《经济基础知识》和《专业知识和实务》两个科目。其中《经济基础知识》为公共科目,《专业知识和实务》为专业科目。初中级经济师考试科目都一样吗?一样。初级、中级经济专业技术资格考试均设《经济基础知识》和《专业知识和实务》两个科目。其中《经济基础知识》为公共科目;《专业知识和实务》为专业科目,分别按10个专业类别命制试卷。一、考试科目初级、中级经济专业技术资格考试均设《经济基础知识》和《专业知识和实务》两个科目,题型均为客观题。《经济基础知识》为公共科目;《专业知识和实务》为专业科目,分别按工商管理、农业经济、财政税收、金融、保险、运输经济、人力资源管理、旅游经济、建筑与房地产经济、知识产权等10个专业类别命制试卷。二、报名条件凡遵守中华人民共和国宪法和法律,具有良好的道德品行和业务素质,符合初级、中级、高级经济专业技术资格考试报名条件的经济专业人员,均可报名参加相应级别的考试。(一)凡从事经济专业工作,具备国家教育部门认可的高中(含高中、中专、职高、技校,下同)以上学历,均可报名参加初级经济专业技术资格考试。(二)具备下列条件之一者,可以报名参加中级经济专业技术资格考试:1、高中毕业并取得初级经济专业技术资格,从事相关专业工作满10年;2、具备大学专科学历,从事相关专业工作满6年;3、具备大学本科学历或学士学位,从事相关专业工作满4年;4、具备第二学士学位或研究生班毕业,从事相关专业工作满2年;5、具备硕士学位,从事相关专业工作满1年;6、具备博士学位。三、成绩和证书管理初级、中级经济专业技术资格考试成绩实行2年为一个周期的滚动管理方法,人员须在连续的两个考试年度内通过全部科目,方可取得相应级别经济专业技术资格证书。初级、中级经济专业技术资格考试合格者,颁发人力资源社会保障部统一印制的经济专业技术资格证书,在全国范围内有效。人力资源管理和知识产权专业分别颁发相应级别的人力资源管理师证书和知识产权师证书。获得初级、中级经济专业技术资格即可认定具备助理经济师(助理人力资源管理师、助理知识产权师)、经济师(人力资源管理师、知识产权师)职称。中级经济师考试科目经济师考试科目初级经济师考试科目初中级经济师考试科目相关推荐:考试真题:2022年初中级经济师考试真题及答案汇总成绩查询:2022年全国经济师考试成绩查询时间合格标准:历年经济师考试成绩合格标准报名时间:2023年经济师考试报名时间汇总报名条件:2023年经济师考试报名条件温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,本网站提供的以上信息仅供参考,如有异议,请考生以权威部门公布的内容为准!资格考试有疑问、不知道如何考点内容、不清楚报考考试当地政策,点击底部咨询猎考网,免费领取复习资料

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结城明日

给你介绍个好地方吧!我经常上时代学习社区那里找经济师初级 人力资源专业的历年真题,好齐全都是免费下载

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