这是我的梦
中级经济师人力专业的考试难度一般，不算很难考。主要原因有如下三点：
1、考试科目不多，准备周期较长，考试成绩2年内有效，只考两科，一科是经济基础知识（内含经济学基础、财政、货币与金融、统计、会计、法律，六个部分的基础理论知识），另一科是人力资源管理专业知识和实务（内含组织行为学、人力资源管理、人力资源管理经济分析、社会保险政策，四个部分的理论知识），大多想考人力资源专业的考生都有一定的人力专业或实战基础，因此可以把更多的精力放到经济基础的准备中，每年的十月底或十一月初考试，一年一次，第一次可报考两科，如果只过了一科，成绩可保留，明年再备考另外一科的考试就可以啦，而且两年内的教材变动范围很小。
2、考试题型简单，全部为选择题，且其中至少有一半以上的分值都是四选一的单选题，多选题是没有多选的情况可以部分得分的情况，两科的总分值都是140分，84分及格通过考试，因此，虽然考试的知识内容相对较多，但是计算题很少，更多的是是非、判断、概括性质的题，对书本重点内容理解并有一定印象的情况，就可以选择出正确的答案。
3、考试方式方便，采用的是机考，不需要填答题卡之类的步骤，考试的时间相对充裕，90分钟时间完成答题。
最后，最重要的就是，要认真备考，大概在考试前的3月内，每天保持2-3小时的学习，考前有一定的刷题量，就可以通过考试啦。
我在你身边你喊她的名
中级经济师人力资源考《经济基础知识》和《人力资源管理专业知识与实务》2科。
人力资源中级经济师考试要考两门，分别为《经济基础知识》及《专业知识和实务》。《经济基础知识》科目试题题型为单选题、多选题，《专业知识和实务》科目试题题型为单选题、多选题及案例题。
初级、中级经济专业技术资格考试成绩实行2年为一个周期的滚动管理方法，应试人员须在连续的两个考试年度内通过全部应试科目，方可取得相应级别经济专业技术资格证书。
中级经济师考试形式
经济师考试采用闭卷、机考方式。即在计算机终端获取试题、作答并提交答题结果。中级经济师考试科目题型均为客观题，各科目考试时长为小时，每科目可提前15分钟交卷。对于同时报考公共科目和专业科目的应试人员。
中级经济师人力资源好考吗
中级经济师人力资源还是比较好考的，考试内容主要是文字性内容，计算题较少，需记忆类考点较多，适合从事人力资源或者是有意向从事人力资源管理的考生，也适合零基础、计算能力较弱想考经济师比较的简单科目的考生。
人力资源专业总体难度不高。主要是文字性内容，计算题少，记忆题多。贴近实践，易于理解，易于上手。学习后对人力资源工作非常实用和有帮助。考试思路灵活，尤其是案例分析题，会把知识点放在具体的场景中，有一定的难度。
经济师人力资源专业考试内容
中级经济师人力资源管理专业主要考核组织激励、劳动力市场、工资与就业、领导行为、组织设计与组织文化、战略性人力资源管理、人力资源规划、劳动关系、人力资本投资理论、劳动合同管理与特殊用工、劳动争议调节仲裁、法律责任与行政执法、人力开发政策等内容。
索葛
【导读】中级经济师人力专业领导知识点涉及交换理论、领导行为、领导决策三个方面，其中领导行为有四种，领导决策有五种模型，因为人力专业领导方面是中级经济师考试的重点，所以需要大家好好掌握和理解，那么中级经济师人力专业领导知识点你掌握了哪些呢?赶紧来学习一下吧。
领导—成员交换理论：
1. 属于“圈里人”的下属与领导者打交道时，比“圈外人”有更少的困难，能够感觉到领导者对他们的关心。
2. 领导者倾向于对“圈里人”比“圈外人”投入更多的时间、感情以及更少的正式领导权威。
3. “圈里人”比“圈外人”承担更高的工作责任感，对于其所在部门贡献更多，绩效评估更高。
四种领导行为：
1. 指导式领导：让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序。
2. 支持型领导：努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求。
3. 参与式领导：主动征求并采纳下属的意见。
4. 成就取向式领导：设定挑战性目标，鼓励下属展现自己的最佳水平。
领导决策：
1. 西蒙的决策过程
(1)智力活动;(2)设计活动;(3)选择活动
2. 明茨伯格的决策过程
(1)确认阶段;(2)发展阶段;(3)选择阶段
3. 经济理性模型
(1)从目标意义上分析，决策完全理性。
(2)存在完整和一致的偏好系统，使决策者在不同的备选方案中进行选择。
(3)决策者可以知道所有备选方案。
(4)对计算复杂性无限制，可以通过计算选择出最佳备选方案。
(5)对于概率的计算不存在任何困难。
4. 有限理性模型
(1)在选择备选方案时，决策者试图使自己满意，或者寻找令人满意的结果。
(2)决策者所认知的世界是真实世界的简化模型。
(3)由于采用的是满意原则而非最大化原则，决策者在进行选择的时候不必知道所有的可能方案。
(4)可以用相对简单的经验启发式原则，或商业窍门，以及一些习惯来进行决策。
5. 决策风格
(1)指导型：决策者具有较低的模糊耐受性，倾向于关注任务和技术本身。
(2)分析型：决策者具有较高的模糊耐受性，倾向于关注任务和技术本身。
(3)概念型：决策者具有较高的模糊耐受性，倾向于对人和社会的关注。
(4)行为型：决策者具有较低的模糊耐受性，倾向于对人和社会的关注。
以上就是中级经济师人力专业领导知识点，大家在进行2021年考试复习的时候，一定要进行反复记忆，整理好重要的知识点，调整好自身状态，加油进行2021年中级经济师考试准备吧。
