如此甚好
看一个老师好不好，要看授课生动条理是否清楚，能不能够带动大家思维，考点明确吗，是不是有针对性地对考试科目中的重点及难点进行深度讲解，压缩考生学习范围，复习事半功倍。
肖国祥：他讲得比较细的老师，会跟你强调比较重要的内容要看要背，特别适合零基础考生。肖国祥老师讲得非常生动和细致，管理知识点较多，比较杂，记忆的比较多，老师会教给你简单记忆的方式，编口诀等。
李娜老师：建造师、中级经济师、注册监理工程师、一级造价工程师。讲课条理清晰，善于总结记忆技巧，各类生活化的“小段子”运用到课程中，极易理解和记忆。
张君老师：擅长使用图表对比记忆法，归纳总结法，重点突出，通俗易懂，比较适合零基础学员学习。课堂气氛活跃，善于调动学员积极性。有不少男考友有很喜欢张君老师，称为神君老师。
朱俊文老师：重点突出，讲课速度比较快，娓娓道来容易让人接受，带你理解历年真题，并授以应试技巧。适合有一定学习基础或者学习时间不足的学员。
龙炎飞老师：非常喜欢龙老师的课程，把一个问题和知识点讲得很透彻，将前后进行对比记忆，细节把控到位。
1.建设工程管理的内涵——建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段（或称运营阶段，或称运行阶段）。项目立项（立项批准）是项目决策的标志。决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义， 建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。
2.项目总承包——并不在于总价包干和“交钥匙”，核心是通过组织集成，达到为项目建设增值的目的。
3.组织结构模式
（1）线性组织结构——线路长，一个指令源，不能越级；
（2）职能组织结构——多个矛盾的指令源；
（3）矩阵组织结构——两个指令源，适用于大的系统。
4.项目经理相关时间
（1）先斩后奏——紧急情况，项目经理确保安全，可以先停工，48 小时内书面报告总监或发包人。
（2）承包人换项目经理——承包人更换项目经理，提前14 天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意。
（3）发包人换项目经理——发包人要求更换项目经理，接到通知内14 天内改进，第二次接到更换通知28 天内更换，提供继任项目经理资料书面通知发包人。承包人无正当理由拒绝更换，承担违约责任。
（4）项目经理授权下属——提前7 天书面通知监理下属姓名和权限，并征得发包人书面同意。
甜味梦一场
李娜老师在建工网校教课。
李娜老师是建工网校的授课专家，主要负责建造师、中级经济师、注册监理工程师、一级造价工程师等课程的授课工作。
她的讲课方式简明易懂，让学员可以轻松理解和记忆。除了清晰的课程条理，李娜老师还善于总结记忆技巧，并将各类生活化的“小段子”巧妙地融入到课程中，使学员更易于理解和记忆。
建造师考试科目：
无论是一建还是二建，建造师的考试科目包括《建设工程经济》、《建设工程法规及相关知识》、《建设工程项目管理》，这三个科目为各专业考生统考科目;专业考试为《专业工程管理与实务》。
公共科目为：《建设工程经济》、《建设工程项目管理》、《建设工程法规及相关知识》。
专业科目为：《专业工程管理与实务》，包含建筑工程、公路工程、铁路工程、民航机场工程、港口与航道工程、水利水电工程、市政公用工程、通信与广电工程、矿业工程和机电工程10个专业类别。
考生在报名时可根据实际工作需要选择一个专业报考即可。
建造师的报考条件：
1、取得工程类或工程经济类专业大学专科学历，从事建设工程项目施工管理工作满4年。
2、取得工学门类、管理科学与工程类专业大学本科学历，从事建设工程项目施工管理工作满3年。
3、取得工学门类、管理科学与工程类专业硕士学位，从事建设工程项目施工管理工作满2年。
4、取得工学门类、管理科学与工程类专业博士学位，从事建设工程项目施工管理工作满1年。
符合上述报名条件，于2003年12月31日前，取得建设部颁发的《建筑业企业一级项目经理资质证书》，并符合下列条件之一的人员，可免试《建设工程经济》和《建设工程项目管理》2个科目。
只参加《建设工程法规及相关知识》和《专业工程管理与实务》2个科目的考试：
1、受聘担任工程或工程经济类高级专业技术职务。
2、具有工程类或工程经济类大学专科以上学历并从事建设项目施工管理工作满20年。
