初级经济师企业管理

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初级经济师工商管理考试内容包括九个方面,包括企业及其管理概述、工商企业组织结构、 市场营销管理、生产过程组织、质量管理、技术改造与新产品开发、员工招聘与员工培训、财务管理、管理信息系统等内容。初级经济师考试科目包括《经济基础知识》和《专业知识和实务》两个科目,《经济基础知识》为公共科目,《专业知识和实务》为专业科目。其中《专业知识实务》科目设工商管理、农业经济、财政税收、金融、保险、运输经济、人力资源管理、旅游经济、建筑与房地产经济、知识产权等10个专业类别。初级经济师工商管理考试内容有哪些?初级经济师工商管理考试内容包括企业及其管理概述、工商企业组织结构、 市场营销管理、生产过程组织、质量管理、技术改造与新产品开发、员工招聘与员工培训、财务管理、管理信息系统。初级经济师《工商管理专业知识和实务》科目是为了测查人员是否理解工商管理专业理论原理,掌握专业工作方法和专业技术,了解专业相关法律、规范(规定),以及是否具有运用上述知识从事工商管理专业实务工作,科学、合理进行工商管理的初步能力。温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,本网站提供的以上信息仅供参考,如有异议,请考生以权威部门公布的内容为准! 初级经济师经济基础知识第十五章政府预算思维导图 格式:DO大小: 2022年初级经济师《基础知识》法律思维导图 格式:DO大小:资格考试有疑问、不知道如何考点内容、不清楚报考考试当地政策,点击底部咨询猎考网,免费领取复习资料

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原谅我不好做不了你最爱

本文:“初级经济师工商管理考试重点:企业部门化”,由经济师考试频道为您整理,希望对您有所帮助!更多经济师考试相关内容请关注本网站。

企业组织设计

直线与参谋

1.直线关系和特点:

上级指挥下级---命令关系,从最高层,自上而下,直至最基层

2.参谋关系和特点:

起辅助作用,方便直线主管工作,比较复杂。

部门化

1.企业部门的基本含义

部门是指企业中主管人员为完成规定的任务有权管辖的一个特定领域。

企业划分部门的目的主要有两个:

(1)将性质和内容相同或相似的工作归集在一起便于相互间的协作和统一管理

(2)有利于明确企业中各项任务的分配与责任的归属。

2.现代企业部门划分的主要方法

(1)职能部门化---大多数企业采用。

优点:发挥专业优势,主卦人员集中精力搞生产,有利于目标实现

缺点:产生部门主义或本位主义,部门间协调困难

(2)产品部门化---产品形成足够大的数量或不同产品用户或潜在用户足够多

优点:有利于发挥专业设备效益,发挥人员专业知识技能,有利于部门协调、产品增长和发展

缺点:要求更多的多面手,增加主管部门控制、协调难度

(3)区域部门化

优点:改善地区内的协调,有的放矢,有利于培养管理人才。

缺点:培养更多的独当一面的人才,不利于主管部门控制,区域协调不是很便利

(4)其他方法:

服务对象部门化、过程部门化、综合部门化等

例题:产品部门化的优点是( )

A发挥专业优势B发挥人员专业知识技能C改善地区内的协调D要求更多的多面手

答案:B

例题:现代企业部门划分的主要方法有()

A职能部门化B产品部门化C区域部门化D服务对象部门化E综合部门化

答案:ABCDE

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单眼皮菇凉也是美人

企业具有经济性、社会性、独立性、盈利性四个特征,其中最重要的是企业的经济性和社会性。这两个重要特征决定了企业目标的双重性,企业的双重性目标是指满足社会需要并获得利润。(一)获取利润企业应当具有自己独立的发展目标,即追求利润和企业规模的扩张。企业首先是一群人的集合体。这个集合体的存在,以及集合体的每个成员之所以愿意参加企业的活动,是因为他们希望通过这些活动来实现自己的目标或目的。从集体的角度来看,不论是谁创办了企业,不论谁是企业的资产所有者,企业一旦问世,其最重要、最迫切的目标可能是继续生存,并力求生存得更好,使企业规模不断扩大;从集体成员的角度来看,他们参加企业活动的目的是为了能够取得收入,并追求更好的生活条件。为了实现企业生存和发展的目标,为了使企业员工取得更多的经济利益,企业必须通过生产经营活动实现一定的利润。所谓利润是通过销售产品得到的收入在扣除了生产经营过程中的各种消耗以后的剩余。没有利润,企业就无法追加投资去扩大生产规模;同样,没有利润,企业员工的收入就不能增加,工作和生活条件就难以改善,经济利益难以得到保证。因此,从自身的角度来看,企业的一项重要任务是要实现利润。随着企业的发展,企业的目标不再是简单地追求利润,而是以经济效益为追求目标。(二)满足社会需要企业不仅是一个经济组织,而且是一个微观的社会组织。企业的任务与其存在的社会理由有关,即与社会为什么允许企业存在有关。从企业的定义可知,企业是为生产和提供人们所需的某种物品而存在的。换句话说,社会之所以允许某个企业存在,是因为该企业提供了能够满足人们某种需要的物品。因此,从外部来看,企业的任务首先是满足社会需要。社会需要是多方面的、综合性的,企业满足社会需要的能力和范围也是有限的,生产并提供商品性的产品或服务,只是满足社会需要的一个方面。企业向国家纳税,在一定意义上可以被认为是为了满足社会成员的共同需要。这就是我们通常所说的企业的社会责任,即企业为了所处社会的福利而必须关心的道义上的责任。企业必须同社会一起共同设法解决面临的社会问题。满足社会需要还表现在企业必须通过自身规模的维持和不断扩大,保证并不断增加能提供的工作机会,以满足社会成员的就业需要。另外,保护环境也成为企业必须承担的社会责任。(三)满足社会需要和获取利润的关系企业的双重目标在整个企业的发展中的分量是不同且变化的:或是认为企业以获取利润为目的;或是认为企业需要利润,同时必须承担某些社会责任。企业从单独追求利润化,到获取适当利润,到实现利润的同时承担社会责任,这是企业价值观的转变与进步。实际上,满足社会需要和获取利润两者并非相互排斥,而是互为条件、相互补充的。首先,利润是企业满足社会需要程度的标志;其次,利润也是企业满足或继续满足、更好地满足社会

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