十大高级经济师霸气语录

商界大佬张瑞敏名人语录

张瑞敏，现任海尔集团董事局主席兼首席执行官。因其对管理模式的不断创新而受到国内外管理界的关注和赞誉。世界一流战略大师加里·哈默评价张瑞敏为互联网时代CEO的代表。

商界大佬张瑞敏名人语录：

没有思路就没有出路。

举一纲而万目张，失一机而万事毁。

不只做一颗螺丝钉，要经营一部机器。

先画靶子再打枪。

特殊论就是给问题放行。

“立刻办”是奔着有预算的目标立刻办;“想想看”是没有预算的闭门造车。

开发的是市场而不是产品。

市场目标的确定不是以个人能力为限，而是以用户满意度为准。

管理无小事。

物流以时间消灭空间，商流以空间消灭时间。

什么是不简单?能够把简单的事千百遍都做对，就是不简单;什么不容易?大家公认的非常容易的事情认真地做好，就是不容易。

图难于其易，为大于其细。

把不可能变成可能。

只有自己才能打倒自己。

突破自我，突破思维定势，突破昨天。

智力比知识重要，素质比智力重要，觉悟比素质更重要。

创新的目标是创造有价值的定单;创新的本质是创造性的破坏，破坏所有阻碍创造有价值定单的枷锁;创新的途径是创造性的模仿和借鉴，即借力。

监控就是爱护，委任就是信任。

观念创新就是目标创新，目标创新就是提出别人认为不可能达到的目标，并用创新的办法实现它。

每个中高级管理人员只有自己先找到市场才能找到市场中竞争的方向。

不能用职能管理的手推职能管理的山。

永远战战兢兢，永远如履薄冰。

职能签字是事先没有市场目标的签字，事先无人负责的签字。用户的签字才是有效的签字。

抓反复：反复抓，抓重点：抓提高。

核心竞争力是什么?我认为是在市场上可以嬴得用户忠诚度的能力。

在位要受控，升迁*竞争，届满要轮换，末位要淘汰。

部下的素质低，不是你的责任;但不能提高部下的素质，是你的责任。

事前反复研究，慎之又慎;一旦做出决策，必须坚决执行，不容含糊。

在新经济时代，什么是克敌制胜的法宝?第一是质量，第二是质量，第三还是质量。

市场比作一块蛋糕。我们不过分地在现有市场抢占份额，而是去另创造一个市场，即另做一个蛋糕——另做一个蛋糕独享。

与狼共舞，必须自己成为狼，而且变成“超级狼”。

有缺陷的产品等于废品。

我们不是“居安思危”，而是“居危思进”。

抓反复：反复抓，抓重点：抓提高。

核心竞争力是什么?我认为是在市场上可以嬴得用户忠诚度的能力。

在位要受控，升迁*竞争，届满要轮换，末位要淘汰。

部下的素质低，不是你的责任;但不能提高部下的素质，是你的责任。

事前反复研究，慎之又慎;一旦做出决策，必须坚决执行，不容含糊。

在新经济时代，什么是克敌制胜的法宝?第一是质量，第二是质量，第三还是质量。

市场比作一块蛋糕。我们不过分地在现有市场抢占份额，而是去另创造一个市场，即另做一个蛋糕——另做一个蛋糕独享。

与狼共舞，必须自己成为狼，而且变成“超级狼”。

有缺陷的产品等于废品。

我们不是“居安思危”，而是“居危思进”。

每一个人都是责：权：利的中心，“人人是经理，人人是老板”把每个人的潜能释放出来。

我能在冬天的严酷环境中生存下来，可能我会在春天是最漂亮的。

渐进就是守旧。所以经营理念创新，就要反渐进，必须一步到位。

对市场目标的.确定就是以在市场上有竞争力增值为标准。

带动全球经济增长的火车头减速并不意味着所有的车厢都减速。

零增长不等于零需求。

有效供给才能创造出市场。

海尔人只有创业没有守业。

海尔国际化战略能否成功，主要是靠每一个海尔人的国际化，有了每一个人的国际化才能保证海尔集团的国际化。

企业竞争力的实现取决于创新的细胞——SBU。

企业核心竞争力就是获取用户资源的能力。

一个企业的竞争力是看一个企业的员工是增值的资产还是负债。

要以秒为计算单位。

客户的要求不等于客户的需求。

造势产品输入的是用户的需求，输出的是用户的满意。

企业一旦站立到创新的浪尖上，维持的办法只有一个，就是要持续创新。

管理的关键不在于知而在于行。

没有定单就没有目标，没有目标就没有工资。

盘活资产首先要盘活人。

在别人否定自己之前先自我否定。

用户的钞票才是企业的选票，用户的口碑才是企业的金杯。

只有真正实现了问题清零和买断损失，才能卖出有价值的定单。

要效果，不要借口。

张瑞敏，山东莱州人，全球著名企业家，创建了全球白电第牌海尔，现任海尔集团董事局主席兼首席执行官。因其对管理模式的不断创新而受到国内外管理界的关注和赞誉。世界一流战略大师加里哈默评价张瑞敏为互联网时代CEO的代表。张瑞敏连续当选第十六届、十七届、十八届中央委员会候补委员。

张瑞敏经典语录：

1、管理者要是坐下，部下就躺下了。

2、管理就是行动。

3、管理就是树立榜样。

4、高层管理不等于高高在上。

5、管理者必须进行问题管理，而不是危机管理。

6、干部怕的就是不知道自己怕什么。

7、没思路的领导不想互动，没控制力的领导不敢互动。

8、干部怎样对待问题?要100%地落实责任，即见数也见人的原则。每个1%的问题都可以转化为100%的责任，100%的责任人。

9、干部怎样对员工?创造一个充满活力的氛围。

10、干部怎样对市场?创与闯。既要创新、创造;又要有闯劲、冲劲。

11、干部怎样对待管理?悟性和韧性。

12、干部的目标：做超级领导，即你的领导水平达到了能够让下属在没有领导的时候仍能够正常工作。形成有活力的员工，有合力的组织。

13、干部是事业成败的关键。

14、如果你或你的部门没有了上升的空间，也将失去生存空间。

15、终端的问题就是领导的问题。

16、看不出问题是最大的问题。

17、重复出现的问题是作风上的问题。

18、部下素质低不是你的责任，但是不能提高部下的素质是你的责任。

19、观念不变原地转，观念一变天地宽。

20、管事先管人，管人带作风。

21、渐进就是守旧。所以经营理念创新，就要反渐进，必须一步到位。

22、不只做一颗螺丝钉，要经营一部机器。

23、先画靶子再打枪。

24、特殊论就是给问题放行。

25、立刻办是奔着有预算的目标立刻办;想想看是没有预算的闭门造车。

26、开发的是市场而不是产品。

27、市场目标的确定不是以个人能力为限，而是以用户满意度为准。

28、对市场目标的确定就是以在市场上有竞争力增值为标准。

29、带动全球经济增长的火车头减速并不意味着所有的车厢都减速。

30、零增长不等于零需求。

31、有效供给才能创造出市场。

32、海尔人只有创业没有守业。

33、海尔国际化战略能否成功，主要是*每一个海尔人的国际化，有了每一个人的国际化才能保证海尔集团的国际化。

34、企业竞争力的实现取决于创新的细胞SBU。

35、企业核心竞争力就是获取用户资源的能力。

36、一个企业的竞争力是看一个企业的员工是增值的资产还是负债。

37、要以秒为计算单位。

38、客户的要求不等于客户的需求。

39、造势产品输入的是用户的需求，输出的是用户的满意。

40、企业一旦站立到创新的浪尖上，维持的办法只有一个，就是要持续创新。

41、要持续造势，就要把企业做成一条流动的河。源头是创新的SBU，河的终点是用户的满意度，即对企业忠诚的用户。

42、把每位员工经营成创新的SBU并不断经营出高素质的人才的决定性因素就是管理者能否经营自我。

43、成为SBU的四个要素是：市场目标、市场定单、市场效果、市场报酬。

44、SBU具体的体现就是速度和创新。

45、经营企业就是要经营人，经营人首先要尊重人。

46、止谤莫如自修。战胜非议的唯一途径就是战胜自我。

47、挑战目标首先要挑战自我。

48、工作要简化，不要简单化。

49、求人不如求己。

50、想干与不想干是有没有责任感问题，是德的问题;会干与不会干是才的问题，但是不会干是被动的，是按照别人的要求去干;能干与不能干是创新的问题，即能不能不断提高自己的目标。

51、没有市场定单的管理者就是不要管理的管理者;没有市场定单的员工就是不干工作的员工，责任不在员工身上，而在于管理者;没有市场定单的工作就是无效工作。

52、决胜在终端。

53、流程再造就是先要再造人。

54、企业内部管理革命是为了创造企业外部的市场。

55、不是因为有些事情难以做到，我们才失去了斗志，而是因为我们失去了斗志，那些事情才难以做到。

56、我们所有的质量问题，都是人的问题，设备不好是人不好;零部件不合格是人不合格;我们所有发展不起来的问题都是思路问题，不是缺人是缺思路;不是缺件是缺思路。

57、企业发展的空间无限大，企业与用户的距离无限小。

58、有价值的定单是企业发展的永恒的主题，企业要发展必须有定单而且是有价值的定单。

59、质量无止境，企业无边界，名牌无国界。

60、一站到位的服务，一票到底的流程。

61、员工齐心，管理用心，对用户真心。

62、企业生命之树的土壤是用户。

63、企业做到极致，满足用户需求，无有他奇，只是本然。

64、要在国际市场竞争中取胜，第一是质量，第二是质量，第三还是质量。

65、质量不打折、服务不打折、信誉不打折。

66、质量一次就做对。

67、有缺陷的产品就是废品。

68、在一个管理好的企业内部没有激动人心的事情发生。

69、管理的关键不在于知而在于行。

70、没有定单就没有目标，没有目标就没有工资。

71、盘活资产首先要盘活人。

72、在别人否定自己之前先自我否定。

73、只有自己才能打倒自己。

74、突破自我，突破思维定势，突破昨天。

75、智力比知识重要，素质比智力重要，觉悟比素质更重要。

76、创新的目标是创造有价值的定单;创新的本质是创造性的破坏，破坏所有阻碍创造有价值定单的枷锁;创新的途径是创造性的模仿和借鉴，即借力。

77、监控就是爱护，委任就是信任。

78、观念创新就是目标创新，目标创新就是提出别人认为不可能达到的目标，并用创新的办法实现它。

79、每个中高级管理人员只有自己先找到市场才能找到市场中竞争的方向。

80、不能用职能管理的手推职能管理的山。

81、永远战战兢兢，永远如履薄冰。

82、职能签字是事先没有市场目标的签字，事先无人负责的签字。用户的签字才是有效的签字。

83、用户的钞票才是企业的选票，用户的口碑才是企业的金杯。

84、只有真正实现了问题清零和买断损失，才能卖出有价值的定单。

85、要效果，不要借口。

86、没有思路就没有出路。

87、举一纲而万目张，失一机而万事毁。

88、管理无小事。

89、物流以时间消灭空间，商流以空间消灭时间。

90、什么是不简单?能够把简单的事千百遍都做对，就是不简单;什么不容易?大家公认的非常容易的事情认真地做好，就是不容易。

91、图难于其易，为大于其细。

92、把不可能变成可能。

93、昨天的成功经验与辉煌可能是明天成功的阻碍。

94、要做到实事求是，有两点很重要：其一是能不能实事求是，即思维方式的改变问题;其二是敢不敢实事求是，即思想境界的提高问题。

95、解决无效管理，首先要在思想观念上树立以几何级数去提高工作效果的信心;其次，要有创新是无止境的观念，创新的空间存在于每个地方、每个人、每件事上。

96、一切结论产生在调查研究之后;在调查研究中，如果找不出原因和解决办法就不能放过。

97、抓管理肯定要数，但如果就数抓数，最后连数也得不到，或者只抓到一个假数。抓好提高人的素质工作，数自然会产生;不抓人的工作，数就会越来越差，不能见数不见人。

98、以人为本的管理就是管理人员的创新精神。

99、真正的人才是在寻找实现自我的机遇。

100、市场是每个人的上级。

【有活力才有竞争力】

只有保持发展的活力，企业才能更有力量来迎接持续而又残酷的挑战。

激发员工活力并非是一朝一夕或者通过一次两次的活动就能达到目的，而是需要用制度形式对其进行规范，从而为企业保持活力加上双保险。

在张瑞敏眼中，每一个海尔人都是天才，他们可以独立完成任务、自行解决问题，具有充分自主性、能动性。

转变员工的角色，让员工参与到经营中来，在企业发展的舞台上承担更多责任，可以最大限度地调动员工积极性，激发员工的活力。

【沉下去才能浮上来】

无论身居何位，都要有一颗平常心。不因锦衣玉食麻痹思想，不因穷困潦倒一蹶不振。

【一切从基层做起】

想要站得更高、望得更远，就要打好基础。只有打好了坚实的基础，才能在更高的位置上站稳。

不积跬步，无以至千里：不积小流，无以成江海。从基层做起，不仅可以掌握更多的工作经验和工作方法，还可以锻炼能力和意志，可谓是一箭双雕。

【从基层实践走向自我价值实现】

如果员工具备一定的能力，可以帮助他人实现特定的目标，那么管理者应该为其提供实现自我价值的机会。

通过海豚式升迁模式，员工不断发现和实现新的自我价值，丰富了自身的精神世界，也给企业带来不可比拟的巨大发展。

【榜样的力量最持久】

榜样的力量是无穷的。能够传递正能量的一件事，看似简单，却可以点燃人们心中的梦想和希望，激励人们追随其后。

【管理者要深入工作现场】

张瑞敏热衷于实地考察，并非喜好展现大权在握的权威，而是想要掌握产品的市场走向。

若管理者能够像张瑞敏那样经常走到生产和销售的第一线，不仅可以获悉最真实的材料，而且可以在最大程度上鼓舞一线员工的士气，增强组织战斗力。因为，高高在上地做决策有时会脱离实际，倒不如在实际中获取信息。

【管理就是树立榜样】

其身正，不令而行：其身不正，虽令不从。华丽的言语比不过实际的行动，身体力行是发挥榜样作用的最好方法。

张瑞敏一手书写了海尔的崛起神话，但他在工作中绝不会享受特殊待遇。

张瑞敏的行为深深地影响了公司的其他管理人员，他们不断践行着他的管理理念，这也促使海尔人不断成长进步。

树立榜样是为了用榜样的力量激励员工努力工作，因此，作为榜样的管理者不是越完美越好，也不是高、大、全，而是要走下神坛、走进平常生活，为广大员工树立一个可以接受的行为标杆，并使他们都乐于仿效。

【能力才是铁饭碗】

大浪淘沙之后，能被人们记住的永远都是最纯粹、最精锐的骨干和能者。

【能者上、平者让、庸者下】

现实是一面残酷的镜子，反映着每一个人的发展历程。不断追求上进、羽翼逐渐丰满的人，早晚有一天展翅高飞；毫无任何变化的人，只能永远在原地停滞不前；不思进取、不进反退的人，迟早会被淘汰。

在海尔，能力和业绩是关键。

让无能的人继续留在不适合的岗位上，可能会毁了整个企业。海尔的升迁机制看似残酷，其实这样的公平都是为了集团能够有长远的发展，员工能够有铁饭碗可端。

对一个企业而言，应该将公平原则贯彻到管理的各个层面，但公平并不等同于大锅饭，能力高低才是衡量一个人有多大发展的标准。

【逆水行舟，不进则退】

人生航程中，人们总会遇到大大小小的阻碍。逆水行舟，不进则退。

在海尔，身处管理层的管理者也并非高枕无忧。首先，各级管理者必须自律，必须学会控制自己的言行，避免碰触公司的警戒线；其次，海尔内部建立了完善的控制系统，时时监控管理人员的工作，避免错误行为影响公司发展。

除此之外，海尔还制定了严格的考核体系，每一个办公室及车间都设有考评栏，受到表扬和受到批评的人员会被分别列举出来。若被批评的管理者没有改进自身行为，或者该管理者连续三次受到批评，那么将被免职。

长期担任固定职位，管理者难免会产生思想僵化等阻碍能力提升的问题。员工也存在同样的问题，所以为了让员工能够时刻保持清醒的头脑面对未知的挑战，海尔采取了严格的绩效考核制度。

一旦员工产生懈怠的情绪，工作能力下降、工作松散的情况就不可避免，企业发展就可能会陷入困境。因此，企业不管规模大小，必须通过多种措施不断督促员工提升自身能力，才能长期发展下去。

当然，在制定绩效考核制度的过程中，管理者要坚持适度原则，既要能够预防问题的出现，还要保证绩效考核不要太严苛，不要妨碍员工工作积极性和能力的提升。

【物质需求和精神需求双满足】

在工业时代，人们工作是为了填饱肚子；在知识经济时代，人们在解决温饱问题后，更渴望精神需求得到满足。

【有激励才有动力】

积极的情绪可以让员工始终保持高昂的工作状态。但这种情绪不是稳定不变的，它需要通过不断地激励加以巩固。

活动虽小，却昭示了海尔对待员工的态度。

激励是管理工作中不可缺失的一环。精神激励虽不如物质激励来的实在，却也发挥着无形的作用不仅让员工能够从中体会到公司对自己的尊重和认可，还能得到精神上的满足，从而更好的工作，为企业创造更多的价值！

歌德说：我们的激情实际上像火中的凤凰一样，当老的被焚化时，新的又立刻在它的灰烬中重生。实行激励制度，正是为了帮助员工焚化消极的工作态度，培育积极的工作精神。

【不仅要有奖，还要有惩】

奖励，是为了鼓励员工积极前进；惩罚，则是为了帮助员工避开管理高压线。奖励和惩罚并非对立面，两者在本质上是一致的无论使用哪种管理手段，都是为了更好地实现管理目的。

对员工进行惩罚的目的，是让员工明白什么能做、什么不能做，避免错误的再次发生。从某种程度上说，惩罚最重要的不在于轻重，而在于是否及时，是否罚中要害。同时，管理者也需要根据员工的性格、工作性质、错误的严重程度等灵活运用惩罚手段。

奉法者强，则国强；奉法者弱，则国弱。

创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力，也是一个企业持续发展的源泉。但是，说起来容易做起来难，创新需要我们从根本上改变思维模式。

【勇做第一个吃螃蟹的人】

人的天职是勇于探索真理。

明知山有虎，偏向虎山行的勇气常常令人折服。想要开拓新局面，除了要有勇气，还要有一种不畏惧未知风险的韧劲和精神。

【创新起源于观念】

因为苹果砸到了牛顿，所以万有引力定律被发现了。但是，被歌颂的从来都不是那个成熟的苹果，而是牛顿脑中一刹那的顿悟，因为只有思想配合实践才能结出智慧的果实。

当员工的思维模式改变之后，他们的行为方式也会相应地改变，工作效率自然就会提高。

事实上，观念创新的观点已深入每个海尔人的头脑之中。但在实际执行过程中，要想改变一个人的固守观念，并非易事。

帮助员工转变工作思路和观念需要管理者付出极大的心血和精力，更重要的是一定要坚持下去，直到达成管理目标。

【赢在他人想不到之时】

创新的重要性已众所周知，但要想超越他人，仅有观念创新是不够的，还要积极探索，到达他人从未触及的领域，才能帮助企业稳固其在市场上的地位。

聪明的人创造的机会多于碰到的机会。

不要害怕你有古怪的思想，因为现在接受的每个观点曾经都是不可思议的。

康德说：天才是创造不能按既定规则去创造某种东西的才能，是不能根据某种规则学习到的技巧本领，因此，独创性必然是天才的基本特征。所谓独创性，就是摆脱既定法则的束缚，而产生的一种创造。管理同样需要独创性。就像张瑞敏一样，管理者只有带领企业走出一条独特的而且适合自己发展的道路，才能让企业一步领先、步步领先。

【超越自己才能超越模仿】

冠军头衔只是一种称呼，冠军选手们在下一次比赛中真正需要超越的，并非赛场上的对手，而是以往的自己。超越自我，才能破茧成蝶，重获新生。

创新永无止境对于海尔来说，创新永无止境。通过不断挑战，不断超越自我，海尔才能以更高的姿态驰骋在激烈的国际市场竞争中。这也正是其他企业可以从海尔的管理模式中吸收并运用到实践中的精华。

独创性并不是首次观察某种新事物，而是把旧的、很早就是已知的，或者是人人都视而不见的事物当新事物观察，这才证明是有真正的独创头脑。

【张瑞敏中国品牌领袖】

【个人简介】

张瑞敏：海尔集团首席执行官。他才思敏捷，博学多才，人称儒商。他非常注重以技术创新为核心发展企业，在他的带领下，海尔集团的技术创新工作取得了显著成绩。目前，海尔集团已经形成58个系列、9200多个规格型号的庞大产品群，1999年共开发新产品287项，申报专利582项，平均每天开发1项新产品，每天申报2项专利。张瑞敏已经实现了他的目标，将海尔带入了世界500强的殿堂。

1949年1月，生于山东莱州。

1984年，出任青岛电冰箱总厂厂长，以名牌战略为指导，用15年时间将一个亏空147万元的集体小厂发展成为销售收入达160亿元的国家特大型企业，保持了年平均的高速增长。

1995年，获中国科技大学工商管理硕士学位，同年，荣获中国经营大师称号。

1997年，荣获《亚洲周刊》颁发的1997年度企业家成就奖，是中国大陆惟一得主。

1998年3月，张瑞敏将企业文化激活休克鱼理论成功搬上哈佛课堂，成为登上哈佛课堂的第一位中国企业家。

1999年，张瑞敏被英国《金融时报》评选为全球最受尊重的企业家（第26位）。

2000年6月，海尔集团对组织体系做出重大调整，张瑞敏由集团总裁改任首席执行官，成为中国家电企业的第一位CEO。

2002年9月，荣获国际联合劝募协会设立的全球杰出企业领袖奖和最佳捐赠者奖，是国内惟一获此殊荣的企业家。

2003年2月，在中国中央电视台举办的感动中国2002年年度人物评选活动中，成为唯一获此殊荣的企业家。

1、经营企业就是要经营人，经营人首先要尊重人。

2、终端的问题就是领导的问题。

3、带动全球经济增长的火车头减速并不意味着所有的车厢都减速。

4、海尔人只有创业没有守业。

5、有效供给才能创造出市场。

6、流程再造就是先要再造人。

7、不只做一颗螺丝钉，要经营一部机器。

8、要持续造势，就要把企业做成一条流动的河。源头是创新的SBU，河的终点是用户的满意度，即对企业忠诚的用户。

9、干部是事业成败的关键。

10、客户的要求不等于客户的需求。

11、流程再造就是先要再造人。

12、海尔国际化战略能否成功，主要是*每一个海尔人的国际化，有了每一个人的国际化才能保证海尔集团的国际化。

13、看不出问题是最大的问题。

14、管事先管人，管人带作风。

15、渐进就是守旧。所以经营理念创新，就要反渐进，必须一步到位。

16、企业一旦站立到创新的浪尖上，维持的办法只有一个，就是要持续创新。

17、企业发展的空间无限大，企业与用户的距离无限小。

18、企业一旦站立到创新的浪尖上，维持的办法只有一个，就是要持续创新。

19、要以秒为计算单位。

20、干部怎样对待管理？悟性和韧性。

21、管理者必须进行问题管理，而不是危机管理。

22、一个企业的竞争力是看一个企业的员工是增值的资产还是负债。

23、“一站到位”的服务，“一票到底”的流程。

24、管理者要是坐下，部下就躺下了。

25、止谤莫如自修。战胜非议的唯一途径就是战胜自我。

26、成为SBU的四个要素是：市场目标、市场定单、市场效果、市场报酬。

27、我们所有的质量问题，都是人的问题，设备不好是人不好；零部件不合格是人不合格；我们所有发展不起来的问题都是思路问题，不是缺人是缺思路；不是缺件是缺思路。

28、SBU具体的体现就是速度和创新。

29、不是因为有些事情难以做到，我们才失去了斗志，而是因为我们失去了斗志，那些事情才难以做到。

30、工作要简化，不要简单化。

31、企业核心竞争力就是获取用户资源的能力。

32、干部的目标：做超级领导，即你的领导水平达到了能够让下属在没有领导的时候仍能够正常工作。形成有活力的员工，有合力的组织。

33、一个企业的竞争力是看一个企业的员工是增值的资产还是负债。

34、成为SBU的四个要素是：(经典语录 ) 场目标、市场定单、市场效果、市场报酬。

35、把每位员工经营成创新的SBU并不断经营出高素质的人才的决定性因素就是管理者能否经营自我。

36、挑战目标首先要挑战自我。

37、止谤莫如自修。战胜非议的唯一途径就是战胜自我。

38、客户的要求不等于客户的需求。

39、造势产品输入的是用户的需求，输出的是用户的满意。

40、经营企业就是要经营人，经营人首先要尊重人。

41、没思路的领导不想互动，没控制力的领导不敢互动。

42、把每位员工经营成创新的SBU并不断经营出高素质的人才的决定性因素就是管理者能否经营自我。

43、质量无止境，企业无边界，名牌无国界。

44、造势产品输入的是用户的需求，输出的是用户的满意。

45、干部怎样对市场？创与闯。既要创新、创造；又要有闯劲、冲劲。

46、观念不变原地转，观念一变天地宽。

47、没有市场定单的管理者就是不要管理的管理者；没有市场定单的员工就是不干工作的员工，责任不在员工身上，而在于管理者；没有市场定单的工作就是无效工作。

48、部下素质低不是你的责任，（）但是不能提高部下的素质是你的责任。

49、挑战目标首先要挑战自我。

50、企业内部管理革命是为了创造企业外部的市场。

51、干部怕的就是不知道自己怕什么。

52、重复出现的问题是作风上的问题。

53、SBU具体的体现就是速度和创新。

54、要以秒为计算单位。

55、管理就是树立榜样。

56、高层管理不等于高高在上。

57、特殊论就是给问题放行。

58、如果你或你的部门没有了上升的空间，也将失去生存空间。

59、员工齐心，管理用心，对用户真心。

60、零增长不等于零需求。

61、要持续造势，就要把企业做成一条流动的河。源头是创新的SBU，河的终点是用户的满意度，即对企业忠诚的用户。

62、有价值的定单是企业发展的永恒的主题，企业要发展必须有定单而且是有价值的定单。

1、一个人面对厄运也就面对了自己的胆怯，面对胆怯就能发现自己的脆弱，但是，在惊慌失措无路可逃的绝境中，你总有镇定下来的那个时刻。人的生存本能其实总有你未曾意识到的惊人潜力。

2、一个人能够、或者说敢于原谅他人，是强者才有的能耐，是能者才有的美德。不管这是不是一种自找台阶自我平衡的阿Q精神。无论如何，学会宽容怎么说也是一种成熟的象征。

3、和人相处，最简单不过。你敬人一尺，人才敬你一丈。反过来，你不仁，人也不义。要想把人做好，你就记住三句话：待人真诚，做事规矩，态度谦恭。有这三条，就算齐了。只要做到这三句话，任何环境，都能容你。

4、这个世界上，什么都可能发生，坏人偶尔能够说真话，好人有时也会撒谎。

5、幸福是什么呢？幸福在每个人心里的定义都是不同的。古代人吃到一块半焦的烧肉和现代人吃到一顿满汉全席的满足感是一样的。所以，幸福其实就是幸福感而已。

6、真正的爱情不应该是彼此惩罚，而应该是互相报答。

7、人要调整自己，修养自己，才能达到这样一种幸福。要融入生活，感谢生活，才能永远生活在幸福的状态中。

8、只有当一个人不再沉沦于物质生存的终日焦虑，他才可以去寻找和享受情感。他才可以让情感这样一个高尚的东西，远离金钱而保持纯洁。

9、曾经拥有就代表了永恒的体验，永恒本来就只存在于人的内心，存在于内心那永不磨灭的记忆和感动！

10、在我们的周围，早已物欲横流。在金钱的旗帜之下，一切阴谋、一切黑幕、一切你死我活的争斗，都变得如此必然，如此自然而然！

11、人的一生最难过的不外两关，一是重大挫折，二是不劳而获。不劳而获的钱财最容易任意挥霍，一个人要是又受了挫折又得了外财的话，那这个人肯定是彻底的没救了。

12、金钱的过与不及，都医造成人际关系的失范与家庭的不幸。财富太少，生活过于窘迫；太多，有令人想入非非。金钱数额一旦超过生活必需，它的冷酷和兽性便会暴露无遗，它导致的丑恶与贪婪，就会层出不穷！

13、我们很不幸地生在一个电视霸权主义的时代，电视训练着并改变着无数人的欣赏习惯，让无数人变得焦躁、轻浮、懒惰、追逐直观和直白。

14、能够检讨反思，就等于有了重新开始的基础，这就是人成熟的过程。

15、恋爱是女人的全部人生，这话没错。因为恋爱、婚姻、生育，确实决定了女人的一生。但男人，男人只是在很短的一个阶段地需要这些。

16、亲人在日常生活中往往不如同事和朋友显得亲密和重要，可一旦发生什么事，一旦灾难临头，只有亲人才能熨平你流血的伤口，让你的心真正得到藉慰，真正安宁下来。

17、自信心就是这样一种东西，有时自我膨胀得不可一世，有时又会糊里糊涂顷刻瓦解，就像泡沫一样空虚易变，随时都可能失于无形。

18、立身正直而无旁顾的人，他一生都会是快乐的。

19、时间是把双刃剑，有时会让时间加深，有时会把思念磨平。

20、女人有一种普遍的毛病，如果男人拼命追她，她会觉得很烦，如果男人不追她了，她又受不了。假使一个女人一生中从没被任何男人追求过，我想她无疑是最寂寞和最不幸的女人。

21、男女之间不存在什么友谊，要么是爱情，要么什么都不是！

22、男人做事通常只看重结果，所以过分的执著便成了男人的通病。而女人则更重视过程，女人能够通过享受过程而得到满足，有时甚至干脆把过程就当作了目的。

23、改造别人难，改造自己也特别不易，你得学会压抑和克制，但仍然比改造别人容易。当你把自己改造完了之后，你突然发现他也改了：他怎么突然对你友善起来了。

24、感情只有在爱人或亲人中才可能延续一生，爱人靠情意相投，亲人靠血脉相通。血脉天然不变，情意却瞬息难料。也许分分合合，跌宕起伏，才是爱情的本性和她真正的魅力。

25、也许这个世界上人人都爱钱，但爱钱的痛苦在于，钱并不万能。而且钱这东西，不是你想得到就得到的，也不是你只要争取就能争取到的。所以爱钱的结果，大多是终日的焦灼和最终的失落。

26、恋爱的感觉是美丽的，犹如一场探险，有时不合常态的爱情反而更加激动人心。但是，恋爱进程中的理性也同样重要，只懂得感性放纵而不知理性约束的人，一定会把自己的生活弄得一塌糊涂。

27、人总是在顺境时迟钝，逆境时敏感，通常到了穷途末路，心就变冷也变得脆弱，冷眼看世界，好像人情世态翻来覆去全是一群丑角的龙套。但假使这时哪位朋友和师长给你稍稍一丝善意，又准会把你感动得像孩子一样热泪盈眶。

28、一个老是觉得个人利益得不到满足的人，看事物的眼光大概会变的越来越阴暗。

29、当一个人的聪明总是以诡计的形式表现出来的时候，聪明也就不那么讨人喜欢了。

海岩(Hai Yan)，原名佀海岩(读音si)，中国著名作家、企业家、编剧，1954年11月7日出生于北京，祖籍湖南衡阳，高级经济师、硕士生导师、兼职教授，1969年应征入伍，1988年加入中国作家协会，中国影视行业最具个人品牌号召力的作家，被誉为中国现代言情剧教父，大陆男琼瑶，享有中国言情大师、故事大王之称，被称为中国收入最高的作家。

海岩经典语录：

男人做事通常只看重结果，所以过分的执著便成了男人的通病。而女人则更重视过程，女人能够通过享受过程而得到满足，有时甚至干脆把过程就当作了目的。

真正的爱情不应该是彼此惩罚，而应该是互相报答。

人总是在顺境时迟钝，逆境时敏感，通常到了穷途末路，心就变冷也变得脆弱，冷眼看世界，好像人情世态翻来覆去全是一群丑角的龙套。但假使这时哪位朋友和师长给你稍稍一丝善意，又准会把你感动得像孩子一样热泪盈眶。

感情只有在爱人或亲人中才可能延续一生，爱人靠情意相投，亲人靠血脉相通。血脉天然不变，情意却瞬息难料。也许分分合合，跌宕起伏，才是爱情的本性和她真正的魅力。

亲人在日常生活中往往不如同事和朋友显得亲密和重要，可一旦发生什么事，一旦灾难临头，只有亲人才能熨平你流血的伤口，让你的心真正得到藉慰，真正安宁下来。

只有当一个人不再沉沦于物质生存的终日焦虑,他才可以去寻找和享受情感。他才可以让情感这样一个高尚的东西，远离金钱而保持纯洁。

男女之间不存在什么友谊，要么是爱情，要么什么都不是!

金钱的过与不及，都医造成人际关系的失范与家庭的不幸。财富太少，生活过于窘迫;太多，有令人想入非非。金钱数额一旦超过生活必需，它的冷酷和兽性便会暴露无遗，它导致的丑恶与贪婪，就会层出不穷!

自信心就是这样一种东西，有时自我膨胀得不可一世，有时又会糊里糊涂顷刻瓦解，就像泡沫一样空虚易变，随时都可能失于无形。

恋爱的感觉是美丽的，犹如一场探险，有时不合常态的爱情反而更加激动人心。但是，恋爱进程中的理性也同样重要，只懂得感性放纵而不知理性约束的人，一定会把自己的生活弄得一塌糊涂。

一个人面对厄运也就面对了自己的胆怯，面对胆怯就能发现自己的脆弱，但是，在惊慌失措无路可逃的绝境中，你总有镇定下来的那个时刻。人的生存本能其实总有你未曾意识到的惊人潜力。

这个世界上，什么都可能发生，坏人偶尔能够说真话，好人有时也会撒谎。

女人有一种普遍的毛病，如果男人拼命追她，她会觉得很烦，如果男人不追她了，她又受不了。假使一个女人一生中从没被任何男人追求过，我想她无疑是最寂寞和最不幸的女人。

恋爱是女人的全部人生，这话没错。因为恋爱、婚姻、生育，确实决定了女人的一生。但男人，男人只是在很短的一个阶段地需要这些。

曾经拥有就代表了永恒的体验，永恒本来就只存在于人的内心，存在于内心那永不磨灭的记忆和感动!

在我们的周围,早已物欲横流。在金钱的旗帜之下,一切阴谋、一切黑幕、一切你死我活的争斗，都变得如此必然，如此自然而然!

人的一生最难过的不外两关，一是重大挫折，二是不劳而获。不劳而获的钱财最容易任意挥霍，一个人要是又受了挫折又得了外财的话，那这个人肯定是彻底的没救了。

我们很不幸地生在一个电视霸权主义的时代，电视训练着并改变着无数人的欣赏习惯，让无数人变得焦躁、轻浮、懒惰、追逐直观和直白。

和人相处，最简单不过。你敬人一尺，人才敬你一丈。反过来，你不仁，人也不义。要想把人做好，你就记住三句话：待人真诚，做事规矩，态度谦恭。有这三条，就算齐了。只要做到这三句话，任何环境，都能容你。

立身正直而无旁顾的人，他一生都会是快乐的。

也许这个世界上人人都爱钱，但爱钱的痛苦在于，钱并不万能。而且钱这东西，不是你想得到就得到的，也不是你只要争取就能争取到的。所以爱钱的结果，大多是终日的焦灼和最终的失落。

人要调整自己，修养自己，才能达到这样一种幸福。要融入生活，感谢生活，才能永远生活在幸福的状态中。

幸福是什么呢?幸福在每个人心里的定义都是不同的。古代人吃到一块半焦的烧肉和现代人吃到一顿满汉全席的满足感是一样的。所以，幸福其实就是幸福感而已。

时间是把双刃剑，有时会让时间加深，有时会把思念磨平。

一个人能够、或者说敢于原谅他人，是强者才有的能耐，是能者才有的美德。不管这是不是一种自找台阶自我平衡的阿Q精神。无论如何，学会宽容怎么说也是一种成熟的象征。

能够检讨反思，就等于有了重新开始的基础，这就是人成熟的过程。

改造别人难，改造自己也特别不易，你得学会压抑和克制，但仍然比改造别人容易。当你把自己改造完了之后，你突然发现他也改了：他怎么突然对你友善起来了。

一个老是觉得个人利益得不到满足的人，看事物的眼光大概会变的越来越阴暗。

当一个人的聪明总是以诡计的形式表现出来的时候,聪明也就不那么讨人喜欢了。

1、我们现实生活中说的情感包括亲情、友情、爱情，但是我们的情感都不是这三种。

2、文学就是这鱼上的香菜。有鱼香菜才好吃，没鱼一盘香菜你吃得下吗？

3、假如有一天，地老了，天荒了，那时我最大的希望是：忘记过去，安静离开。

4、内心对孤独这件事特别认了的人，反而是能过得看起来挺积极的。

5、有些压力一时半会儿解决不了，我就把它交给时间去解决。

6、我想学着把双手摊开，静静的捧着我的真爱。不再惊慌失措的看着细沙从我的指缝中溜走。把手摊开，捧着我的真爱。

7、有些东西当真了就没意思，不当真随时可以抽身出来，既能看见自己又能看见别人。

8、我还是挺喜欢做演员的，可以在短短的一生中体会不同的人生，但是演员是挺辛苦的，每次演戏需要用心，有时候会比较累，但是做了就把它做好。

9、我是非常平凡的一个人，一个演戏的人，我笑称自己就是个演戏的孩子。

10、人气对我不重要，好戏对我来说最重要！

11、自己最真实的生活是最重要的，让你的父母开心，让你的爱人开心，让你周围的朋友开心，你自己开心一些，好好过好自己的日子。

12、你最不想要的是什么？我最想丢弃的是欲望。你真的想丢弃吗？真的想。真的想丢就没有什么丢不掉的。说的对，看来我不是真想丢。

13、如果生命里有奇迹，奇迹就是我们勇敢的面对了现实。

14、爱情是激素的产物，本身就长久不了！

15、不是不在乎，只是这些对我来说不是最重要的东西，如果有机会，我会去参加，但不强求。这些东西和我做表演的初衷没有关系，演戏已经给了我最大的快乐。你拿什么奖估计很快被人忘了，但你演过什么戏，别人永远会记得。

16、不管你是学员出身还是没有学过，表演就是人演人的一种艺术，你抓住人心里的本质不太难，技术技巧可以练，但是心有时候要靠天赋。

17、所谓的被关注，其实跟我真正的生活没有太大关系，我仍然离我家人很近，仍然干着自己喜欢的工作，我希望越简单越好，因为这就是我要的生活。

18、生活把我拒诸门外，我只有在戏里找寻，找寻我心灵深处的平静与和谐。

19、人有的时候都是孤独的，只是在走的时候一回头，哎，你也在啊！那我们一起走吧！

20、现在不快乐是将来快乐的财富，谁说人生就是快乐，也许痛苦就是生活的本质。

21、演艺圈一路走来，最大的感受是什么都别当真，不当真什么都能习惯。

22、我所有的一切不是为了别的，就是为了亲人能够好好的，就是他们比我还好，我所有的付出都OK了，心满意足。

23、一年又一年，我们相识许多年；一年又一年，我们共度多少年。有你们的相伴，我很幸福，很幸福。

24、一份爱，一份关怀；一栋楼，一栋你们盖得高高的楼；我站在窗外，望着里面的风景，是不忍离去。

1.赏玩这两个字很有趣，男人只能意淫。他们只能看着图片去进行所谓的赏玩。而男人这种心态永远传递不到我这里，我跟这些男性之间这种互动很有意思因为根本没有互动。2.自嘲一定是最有效的一种手段，当你把自己的身段姿态都摆到最低，如张爱玲所谓的低到了尘埃里，也许才能开出最美的花来。3.把时间浪费在羞辱别人的人，是不会有任何乐趣的。4.不经历人渣，怎么能出嫁，没有人能随随便便成妈。5.穿衣服是我工作的一部分，打扮好看是我作为公众人物的责任。我穿的不是奇装异服，我只是性感了一点点。性感这东西，不需要掩饰，也不需要解释。6.从事过护士这个职业的人，特别忌讳别人拿护士服作为幻想对象。我觉得很玷污这是从事过这项职业的人才会有的荣誉感和职业尊严。7.大家如果喜欢我的性感，看到我花瓶的作用，我就很满足了，我凭什么还去要求观众多了解我的内心，了解我的奋斗史，了解我多么的不容易呢?8.等你已经红到顶级了，你还保留个性，那就是你真是纯真。9.第一次真正觉得原来自己也可以很搞笑，还得谢谢蛋蛋，就是师洋，他是一个天生的明星，一直希望自己某些部分可以如他般可以把自己看的很重很重，也可以如此之云淡风清。10.定位是观众给的，任何的定位我都应该接受。我一直希望我是自然、再自然的，让自己舒服让观众看着也舒服。11.感谢经纪人告诉我，做艺人最关键是做人。你不是一个人在努力，你身后有一群人，所以你走的每一步都得对得起在为你做事的所有人。所以，我不可以放弃。12.感谢妈妈，她的严厉和清高，一直深深影响着我，她告诉我人生不要有污点。13.感谢前男友曾经伤害我的话：你和我在一起能给我带来什么？这句话，让我一直很清醒的知道，做人，一定不可以卑微，一定要活的有价值。14.婚姻一定是建立在爱情的基础之上，而爱情是可遇不可求的，是不能被安排、被要求的，所以我觉得相亲必败。15.看到甜蜜的夫妻不会太影响我，因为我总觉得是假象和暂时的，只有看到孩子的出现会让我很触动。16.每个孩子都是天使。有了他，你才会真正的成熟和成长。当我想当妈妈的时候，应该就是一个女人足够成熟勇于保护和照顾别人的时候了。17.男人不好色，生理不正常;女人不爱棒，自己性冷淡!18.男人和甜筒都是女人的敌人。19.难道说我衣服穿得少，对别人就是一种伤害吗?20.女人最大的痛苦就是所谓的驾驭男人。因为两个人在一起不是互相去约束，而是相爱和互相欣赏。21.朋友们对我的评价，基本概括为：太轴太二太简单太容易22.平时做主持人我说着一些必须说的话，文字中的我说的是我自己想说的话。23.人的性格无法改变，只能改善，我比以前犀利得多，吃了很多亏，就变得鸡贼了。24.人们对我的争议会很快烟消云散的，那一切都不重要。我们常说要做自己，其实不是任性的一种说法，只是说，你该干嘛就干嘛去，完成每天该做的事就好。25.人生不是只有一种活法，我觉得工作固然重要，但家庭更加重要。26.人生的价值，首先是自我肯定，然后才是得到在乎的人肯定，最终是大众肯定。一切得慢慢来。27.如果你不小心看到了我心酸的一面，难过大可不必，因为我早已忘记。28.如果有一天说起性感，大家想到了柳岩，那么这就是成功了，而不是说，柳岩正在往性感的方向靠，她正在做着性感的样子，那是不对的。29.上镜的时候我会要求自己力所能及的百分百漂亮，这是一种基本的尊重。30.所有人都把我的成名跟性感这个字眼挂钩。我不否认它像催化剂给我带来的助力，但它不会是我的结果，也不是我想要的结果。31.我不会让任何人对我这一路走来，有说三道四的契机，我是个正直的人，我很正。32.我不觉得自己长得好看，但是我长得没有攻击性，我像是一杯水，能放进任何的容器里。33.我从来都没有因为别人的质疑、捏造而郁闷，我不是个玻璃心的艺人。我是个是非特别分明的人，好就是好，不好就是不好，而且我知道忠言逆耳。34.我从来没有因为钱和一个男人在一起过，我一旦喜欢一个人，就认真地开始一对一关系。35.我的爱情观很简单，两个字，金婚。36.我的两只耳朵，一只是关起来的，非礼勿听;一只是完全打开的，只吸收有营养的东西。我很早就学会了不让自己难受，从不纠结。37.我的准则和信仰是传统的，属于父母那一辈，是现在很多年轻人缺失的。比如感情的专一性，很多人觉得选择很多很正常，反正没有结婚，但我认为，你对待别人是选择性的，别人也会选择性对待你，所以终不得其果。38.我和谢楠从比赛再到北京一起生活了一年，这个过程使我们成为绝对的闺密。我们是同一个星座，太了解彼此了，无论什么样的情况，我们永远不会彼此伤害。39.我会在家里站在桌子上修灯泡，会自己动手把几公斤重的饮水桶装上饮水机，会蹲在洗浴池清理堵塞的下水道。40.我们越来越大，爸妈越来越老，性格却越来越小，记得多疼他们一点吧。无论他们想做什么，请满足他们，就像他们当初省吃俭用，拼尽全力的去爱你那样。41.我认为我最性感的部分是灵魂，我觉得它很干净。我嫌弃脏的人，我往往一眼就能看穿谁脏，随着阅历增长，这判断越来越准。42.我想嫁的话肯定会有人娶我。但是我觉得女人自己要先成熟，之后才更有机会获得幸福，而不是把宝押在别人身上。43.我眼中的男人是情商很高的，是睿智的，是有担待的，是纯粹的。44.我要是个笑话能让您笑笑也好，千万别冷掉。45.我一直相信任何的行业都是先苦后甜，当我吃尽了苦头之后，总会苦尽甘来。46.我最应该感谢的朋友就是我身边的工作人员，他们一直和我并肩作战，我很幸运，他们就是我的家人，远远超过朋友。47.小学那会，我最爱的电视节目是《正大综艺》。我从小的志愿就是当导游和翻译，副职是当捉鬼道士。48.心情低落时会面壁思过，自己消化，绝不烦家人和朋友。49.性感的女人一定是感性的，感性的女人一定也有性感的时刻。相辅相成。50.性感是我的事儿，关注是别人的事儿。51.也许只有当我围上围裙，开始煲汤做菜、收搭家务的时候，你才发觉，那是我最女的一面。52.一定要我说小鸟依人还是女权，二选一的话，我当然是一个女权思想的人。其实男人不用太害怕我，我没有你们想象的那么强大，我只是比较独立，有时会用男人的思维来考量问题状况。53.一个行业衡量你是否成功，关键在于你是否有天分、是否有热情、是否能坚持走下去，这三个条件缺一不可，其中最难的就是坚持。54.友情：我们永远不会彼此伤害55.与前辈相比，我想我最大优势是我随时可以从零开始。56.在你对自己的某个理想或者目标彻底绝望的时候，再撑一撑。57.自我：我的外表很女，内心很男58.做新人是一件很辛苦的事情，但不要因为辛苦而让周围在为你工作的人更辛苦。59.做主持人要固定自己的形象风格。做演员可以多变。扮演角色其实可以让自己更了解自己。有时我自己都不相信我可以是完全的另一个人，这种感觉很奇妙，演戏的确是不一样的人生经验。