中级经济师人力资源小抄版

【 #经济师考试#导语】我根据中国人事考试网发布“经济专业技术资格考试人力资源管理专业知识和实务（中级）考试大纲”，相信不少考生都想了解，详情如下供大家参考：　　测查应试人员是否理解和掌握习近平新时代中国特色社会主义经济思想的理论体系、精神实质、实践要求，是否理解和掌握组织激励、领导行为、组织设计和组织文化、战略性人力资源管理、人力资源规划、人员甄选、绩效管理、薪酬福利管理、培训与开发、劳动关系、劳动力市场、工资与就业、人力资本投资、劳动合同管理与特殊用工、社会保险法律、劳动争议调解仲裁、法律责任与行政执法、人力资源开发政策等相关的原理、方法、技术、规范（规定）等，以及是否具有从事人力资源管理专业实务工作的能力。　　考试内容与要求　　第一部分组织行为学　　1.组织激励。理解需要与动机，分析激励与组织绩效的关系，理解主要的激励理论，应用激励理论实施激励。　　2.领导行为。理解领导、领导角色、领导风格对组织管理的意义，理解决策对于领导的意义，分析关于领导、领导风格、领导技能、领导决策的理论和研究，评估领导风格和决策风格，发展领导技能。　　3.组织设计与组织文化。理解组织结构和组织设计，根据组织设计的程序和不同类型组织的特点开展组织设计，理解组织文化的功能、内容和结构，分析组织文化的类型，理解组织设计与组织文化的关系，应用组织变革的方法、程序以及组织发展的方法实施组织变革和组织发展。　　第二部分人力资源管理　　4.战略性人力资源管理。理解战略性人力资源管理与组织战略管理的关系，分析人力资源管理在组织战略规划和战略执行过程中的作用，采用战略性人力资源管理工具和恰当的管理方法实施战略性人力资源管理，建立高绩效工作系统，实施人才管理。　　5.人力资源规划。理解人力资源规划的意义和作用，分析人力资源需求预测、供给预测的影响因素，制定平衡人力资源供求关系的组织对策，选择恰当的人力资源需求预测、供给预测以及供需平衡的方法开展人力资源规划。　　6.人员甄选。理解人员甄选对组织的价值，采用常用的信度、效度等指标评估人员甄选方法的可靠性和有效性，选择恰当的人员甄选方法实施有效的人员甄选。　　7.绩效管理。理解绩效管理的作用，辨别绩效管理有效实施的影响因素，制订绩效计划，实施绩效监控，选择恰当的绩效评价技术和方法实施绩效考核，监控绩效考核的实施，设计绩效反馈方案，合理使用绩效考核结果，制定绩效改进措施，对特殊群体绩效实施绩效考核。　　8.薪酬管理。理解不同组织战略下薪酬管理的差异，建立全面薪酬战略，开展薪酬体系设计和薪酬结构设计，诠释职位评价和薪酬调查的原则、流程和步骤，实施职位评价和薪酬调查，根据各种奖励方式的特点设计和实施奖励计划，设计员工福利计划，实施员工福利管理，根据工作性质和工作环境设计符合特殊群体特点的薪酬模式，选择恰当的方法实施薪酬预算和薪酬成本控制。　　9.培训与开发。制定培训与开发决策，组织和管理培训与开发活动，评估培训与开发的效果，运用职业生涯管理的方法实施职业生涯管理，评估职业生涯管理的效果。　　10.劳动关系。理解劳动关系的概念、特征、类型，理解我国劳动关系调整体制，发展和谐劳动关系，实施企业解决劳动争议问题的制度和方法。　　第三部分人力资源管理经济分析　　11.劳动力市场。理解劳动力市场的特征、结构及运行的基本原理；运用劳动力供给理论、劳动力需求理论、劳动力市场均衡及变动原理，分析劳动力市场的现实问题。　　12.工资与就业。理解工资水平和工资差别的基本原理，界定和统计就业、失业，分析失业的类型、原因，提出减少失业的对策。　　13.人力资本投资理论。理解人力资本投资的一般原理，掌握人力资本投资收益分析的基本方法，分析高等教育的成本与收益，区分在职培训的基本类型，理解在职培训成本、收益的分摊与分配的基本原则，分析在职培训对企业雇用政策和员工流动行为的影响，理解劳动力流动对企业和员工的影响，分析影响劳动力流动的因素和造成各类劳动力流动的原因。　　第四部分人力资源与社会保险政策　　14.劳动合同管理与特殊用工。理解劳动合同履行的原则，依法履行、变更、解除、终止劳动合同，依法制定和实施劳动规章制度，依法管理特殊用工，协调劳动关系。　　15.社会保险法律。理解社会保险法律关系的主体、客体以及社会保险法律关系的产生、变更和消灭，掌握我国近年来社会保险制度的改革概况，理解社会保险法律适用的基本原则、要求和规则，理解我国社会保险法的立法原则和基本内容。　　16.社会保险体系。理解基本养老保险、基本医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险等社会保险制度以及有关的法律、法规、规章和政策规定，处理社会保险实务。　　17.劳动争议调解仲裁。理解劳动争议处理制度及其基本制度，理解劳动争议调解仲裁法律制度及其基本内容，分析劳动争议当事人的权利、义务以及举证责任，理解劳动争议处理和劳动争议诉讼的程序，处理劳动争议。　　18.法律责任与行政执法。理解劳动法律责任和社会保险责任，理解劳动监察的属性、形式、机构、程序、处罚方式，理解人力资源和社会保障行政争议的范围以及处理行政争议的有关法律规定，处理行政复议与行政诉讼相关实务。　　19.人力资源开发政策。理解人力资源开发中的教育培训、评价发现、激励保障、管理使用、流动配置等方面的政策规定，了解职称和职业资格改革、改革完善技能人才评价制度等方面的政策要求和成果，处理职业培训、继续教育、职业资格、职称、职业技能等级、创新创业激励、绩效工资、人员奖励、岗位管理、聘用管理、干部管理、人员流动等方面的管理实务。

中级经济师人力资源专业科目考4个板块，分别是人力资源管理、组织行为学、劳动力市场、劳动与社会保险政策，属于中级经济师专业之一，考试难度不是很大，是很多考生可以选择的。

中级经济师人力资源管理专业实务科目考查的内容都与“人”有紧密联系，跟我们每个人的生活、职场经历等都密切相关，实用性与可操性都比较强。该专业的考试知识点涉及19章内容，分为组织行为学、人力资源管理、劳动力市场、劳动与社会保险政策四个板块的知识。

中级经济师不管什么专业都需要考2门科目，人力资源管理考的是《经济基础知识》公共科目和《人力资源管理专业知识与实务》专业科目。

初级、中级经济专业技术资格考试成绩实行2年为一个周期的滚动管理方法，应试人员须在连续的两个考试年度内通过全部应试科目，方可取得相应级别经济专业技术资格证书。

经济师考试采用闭卷、机考方式。即在计算机终端获取试题、作答并提交答题结果。

中级经济师考试科目题型均为客观题，各科目考试时长为小时，每科目可提前15分钟交卷。对于同时报考公共科目和专业科目的应试人员，两科目考试合并组织、分科目连续作答，总计考试时长为3小时，两科目合计可提前30分钟交卷、离场。

中级经济师人力资源管理专业考试及格分数线是以各科考试试卷满分的60%划定的，部分地区有设置经济师考试省内分数线，例如贵州、甘肃等地。省内分数线一般低于国家线84分，如果考试成绩仅达到省内及格分数，那么证书只能在本省范围内使用。相反，考试成绩达到国家及格分数线，取得证书全国有效，可在全国范围内使用。

中级经济专业技术资格考试成绩实行2年为一个周期的滚动管理方法，报考人员须在连续的两个考试年度内通过全部应试科目。即两年过两科，方可拿证。

参加经济专业技术资格（中级）考试并成绩合格者，将获得人力资源和社会保障部统一印制的相应级别经济专业技术资格证书，该证书在全国范围内有效。人力资源管理和知识产权专业分别颁发相应级别的人力资源管理师证书和知识产权师证书。

【 #经济师考试#导语】 考 网祝大家取得优异成绩！　　三、案例分析题 　　案例题(一)　　小罗是国内重点大学计算机专业毕业的研究生。找工作过程中他发现，与几年前报考研究生时相比，由于整体经济下滑、计算机专业学生过剩，工作不如当年好找，工资水平也达不到当年的预期。　　由于小罗学习成绩优异，在校期间曾开发的一套校园交友软件还被某公司收购，所以他很快通过了一家知名网络公司的专业笔试、面试和心理测试，作为软件编程人员开始在这家公司实习。实习三个月后，小罗顺利得到了这份工作。公司给他这类的软件编程人员的工资比市场水平高出20%，办公环境和各项福利待遇也很好。小罗对这份工作比较满意。　　81.【题干】小罗大学毕业后的求职经历表明，劳动者在劳动力市场上的议价能力在相当大程度上取决于(　)。　　【选项】　　A.某种类型劳动力在劳动力市场上的供求情况　　B.劳动者是否加入工会　　C.劳动者本人的技术、能力和经验　　D.某种类型劳动者的市场工资水平　　【答案】AC　　【解析】　　【考点】　　82.【题干】关于小罗毕业后就职的这家网络公司的工资水平，正确的是(　)。　　【选项】　　A.这种高工资有利于降低优秀员工的离职率　　B.这种高工资会使企业的人工成本过高，从而无法与对手展开有效竞争　　C.这种高工资更容易让员工产生公平感　　D.企业支付这种高工资的一个基本假设是高工资往往能带来高生产率　　【答案】ACD　　【解析】　　【考点】　　83.【题干】这家网络公司之所以利用笔试、面试、能力测试和实习等手段来对小罗进行考察，是因为劳动力市场具有(　)特征。　　【选项】　　A.交易对象难以衡量性　　B.多样性　　C.交易连续性　　D.不确定性　　【答案】A　　【解析】　　【考点】　　84.【题干】小罗所在的劳动力市场属于(　)。　　【选项】　　A.地区性劳动力市场　　B.优等劳动力市场　　C.次等劳动力市场　　D.内部劳动力市场　　【答案】B　　【解析】　　【考点】　　案例题(二)　　2015年1月1日，小李与位于S市的某单位，签订劳动合同约定日薪200元，合同期限截至2017年12月31日之后，小李由单位安排到G市工作，工作期间小李周末共加班70天，上周加班有单位考勤记录为准，但考勤记录由单位保管，2017年12月31日劳动合同到期后劳动关系终止，2018年8月，小李向该单位主张加班费，单位认为2015年和2016年的加班费已过仲裁时效，同时主张曾向小李支付过5000元的加班费，仲裁委员会支持了小李的仲裁请求，单位表示不服。据悉，S市和G市2017年，2018年与最低工资均为3000元。　　85.【题干】关于本案仲裁管辖的说法，错误的是(　)。　　【选项】　　A.如果小李和单位同时分别向s市和g市的仲裁委员会仲裁，从方便劳动者角度出发，应当由s市仲裁委员会管辖　　市和g市的仲裁委员会都有权管辖　　C.如果在s市仲裁委员会仲裁过程中，单位搬迁到g市，此时仲裁管辖不发生变更　　D.在答辩期满前，当事人可以书面提出管辖异议　　【答案】B　　【解析】　　【考点】　　86.【题干】关于本案举证责任的说法，错误的是(　)。　　【选项】　　A.举证是当事人的义务，仲裁委员会没有收集证据的权限　　B.如果用人单位主张已经向小李支付过加班费，应就该事实承担举证责任　　C.小李主张加班费的，应就加班的事实承担举证责任　　D.用人单位应出示考勤表，否则应承担不利后果　　【答案】A　　【解析】　　【考点】　　87.【题干】关于本案加班费仲裁时效的说法，正确的是(　)。　　【选项】　　A.小李离职未满一年，可以主张离职前的全部加班费　　B.小李离职之后八个月才主张加班费，已有八个月的加班费超过仲裁时效　　C.主张加班费的仲裁时效是两年　　D.单位可以提起行政复议　　【答案】A　　【解析】　　【考点】　　88.【题干】关于本案裁决的说法，错误的是(　)。　　【选项】　　A.因执行国家劳动标准在工作时间方面发生的争议，属于一裁终局　　B.仲裁裁决被撤销后，中级人民法院可以直接作出判决　　C.劳动者隐瞒足以影响公正裁决的证据时，法院可以撤销仲裁裁决　　D.选项暂缺　　【答案】B　　【解析】　　【考点】　　案例题(三)　　某公司过去的员工甄进工作比较简单，一般是人力资源部门先筛选简历，重点看简历是否符合公司的任职资格要求。然后再将条件的几个人推荐拾用人部门进行简单的笔试和面试。　　最近几年，公司发现这种过于简单的员工甄选方法存在很多问题。问题一是陆续出现了一些管理人员违规侵占公司利益的问题。经过调查发现，公司录用的跳槽过来的个别人员在上家公司工作时就存在类似问题，因为被发现。才不得不选择跳槽。问题二是公司采用的甄选测试方法缺乏有效性，一些测试得分较高的人被录用后，实际工作绩效却不如一些分数低的人。问题三是由于面试考官没有受过系统培训，面试方法不够科学。问题四是公司在招录管理人员时，只进行简单的笔试和面试，甄选方法过于单一，效果欠佳。　　为此，公司人力资源部门准备系统学习和掌握员工甄选工作的基本原理和相关规范，并在此基础上改进公司员工甄选系统。包括引进评价中心技术、改善面试效果等。　　89.【题干】一些测试得分较高的人被录用后，实际工作绩效却不如一些分数低的人，这说明该公司甄选测试的(　)比较低。　　【选项】　　A.内部一致性效度　　B.预测效度　　C.同质性效度　　D.分半效度　　【答案】B　　【解析】　　【考点】　　90.【题干】为了解决案例中的问题一，该公司可以采取的措施有(　)。　　【选项】　　A.对候选人进行履历分析以更好地理解其背景　　B.对候选人进行知识测试以了解其专业知识程度　　C.对候选人进行认知能力测试以了解认知能力　　D.对候选人进行职业兴趣测试以了解其职业兴趣　　【答案】A　　【解析】　　【考点】　　91.【题干】为了解决案例中的问题三，公司决定对面试考官进行系统培训。这种系统培训应当让考官掌握的要点包括(　)。　　【选项】　　A.为了更好的考核候选人的真实情况，应让候选人充分发挥，不要试图控制面试时间　　B.如果在面试之初，就对一位候选人很有把握，可尽快作出决定，不必浪费太多时间　　C.了解面试中容易出现的误区和相应的解决方法　　D.为了更好的考察，考官应该在面试前留出时间看候选人的简历　　【答案】CD　　【解析】　　【考点】　　92.【题干】为了解决案例中的问题四，该公司准备采用评价中心技术，关于评价中心技术的说法，正确的是(　)。　　【选项】　　A.评价中心技术能够有效考察候选人的管理能力和问题解决能力　　B.评价中心技术通过要求候选人完成实际工作任务来进行测试　　C.评价中心技术在甄选管理人员方面具有较高的效度　　D.评价中心技术包括公文筐测试和角色扮演等　　【答案】ACD　　【解析】　　【考点】　　案例题(四)　　某公司是一家成立于2016年的生鲜创业公司。该公司在很短的时间内在北京等大城市拥有了超过500家直营及联营门店，注册用户超过300万。随着店铺数量的增加，公司运作开始出现问题，客户投诉增多，主要反映水果不新鲜。为了减轻各区域总经理的工作量，公司急需在各区域内部提拔副总经理。　　曾先生为华东地区的区域总经理，有丰富的创业经历，加入公司时从上一家公司带来了不少得力骨干。他善于从危机中思考和学习，并且愿意发展和支持下属，因此和他共事的人都对他有极高的信任感与忠诚度。目前，曾先生有两个比较中意的副总经理人选，一位是曾先生从上一家公司带来的得力助手小刘，他善于通过更高的理想和价值观来激励身边的同事，另一位则是一直在该公司工作的小李，他做事非常关注任务的明晰度、标准和产出。两人的工作效率都很高且优点突出。曾先生最初感到很难选择，最终，还是决定任命小李为区域副总经理。　　由于本区域员工的能力、产能存在差异，有的店铺下午六点下班，有的晚上八点半下班。曾先生和小李需要决定是否对员工的下班时间做出统一规定。小李表示，这件事情的关键问题是统一下班时间后，原本工作效率低的店铺如何提高工作效率，以及为了提高员工的效率，公司需要提供的资源及相应的成本。　　93、【题干】曾先生的领导风格属于(　)。　　【选项】　　A.目标型　　B.魅力型　　C.权变型　　D.发展型　　【答案】B　　【解析】　　【考点】　　94、【题干】小李被任命为区域副总经理，他的领导风格属于(　)。　　【选项】　　A.变革型　　B.交易型　　C.*型　　D.民主型　　【答案】B　　【解析】　　【考点】　　95、【题干】小李现在需要承担的主要职责统筹管理整个大区的整体运营，因此小李需要拥有或亟待提高的技能有(　)。　　【选项】　　A.技术能力　　B.人际技能　　C.概念技能　　D.专业知识　　【答案】BC　　【解析】　　【考点】　　96、【题干】在决定是否统一下班时间的问题上，小李的决策风格属于(　)。　　【选项】　　A.指导型　　B.分析型　　C.概念型　　D.行为型　　【答案】B　　【解析】　　【考点】　　案例题(五)　　小孙下班收工关闭车床时，因与同事聊天，未遵守操作规程，导致手指被车床挤伤，花去医疗费2000元，两个月无法上班。小孙要求所在单位承担赔偿责任，单位认为小孙因个人过失导致受伤，因此不愿承担赔偿责任。双方一直自行沟通，均未向工伤认定机构申请工伤认定。8个月后，小孙向工伤认定机构申请工伤认定，被认定为工伤，单位不服。小孙伤情稳定后被鉴定为伤残9级，经查明单位并未为小孙缴纳工伤保险费。　　97.【题干】关于工伤认定的说法正确的是(　)。　　【选项】　　A.小孙是在下班收工关闭车床时受伤，所以不能认定工伤　　B.小孙在手指受伤的事故中存在过错，所以不应认定工伤　　C.单位未为小孙缴纳工伤保险费，所以小孙不能认定工伤　　D.小孙符合认定工伤的条件，应当认定工伤　　【答案】D　　【解析】　　【考点】　　98.【题干】关于工伤认定申请程序的说法，错误的是(　)。　　【选项】　　A.如果单位未按期为小孙申请工伤认定，小孙本人可以申请工伤认定　　B.如果单位未按规定申请工伤认定，工会组织可以申请工伤认定，且没有申请时间　　C.小孙发生事故后，单位应在30天内申请工伤认定　　　　【答案】B　　【解析】　　【考点】　　99.【题干】关于单位对工伤认定结果不服的程序的说法正确的是(　)。　　【选项】　　A.单位可以向劳动能力鉴定委员会申请复查　　B.单位可以提起行政复议或直接向人民法院提起行政诉讼　　C.行政复议是工伤认定争议处理的前置程序　　D.单位可以向劳动争议仲裁委员会申请仲裁　　【答案】B　　【解析】　　【考点】　　100、如小孙可以享受工伤保险待遇，则下列说法中错误的是(　)。　　【选项】　　A.小孙停工留薪期内的原工资福利待遇由该单位支付　　B.小孙提出解除劳动合同的情况下，工伤保险基金要支付一次性工伤医疗补助金　　C.小孙可以领取9个月的本人工资作为一次性伤残补助金　　D.劳动合同到期终止后，工伤保险基金向支付一次性伤残就业补助金　　【答案】D