经济师高级人力资源问答题

末阳的夏至动了心
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单项选择题、案例分析题、论述题。根据人力资源和社会保障部人事考试中心的安排,高级经济师考试题型为主、客观题结合,具体包括单项选择题、案例分析题、论述题三种题型。高级考试设《高级经济实务》一个科目,题型为主、客观题结合,包括单项选择题、案例分析题、论述题三种题型。分别按工商管理、农业经济、财政税收、金融、保险、运输经济、人力资源管理、旅游经济、建筑与房地产经济、知识产权等10个专业类别命制试卷。【单项选择题】作答单项选择题时,人员用鼠标点击备选项前面的按钮即可;若修改答案,用鼠标点击其他备选项前面的按钮即可。【案例分析题】案例分析题属于主观题,默认左右分栏展示案例背景与试题,点击切换按钮可以切换分栏模式。知识产权专业的案例分析题是选做形式,3道题选做2道。【论述题】论述题属于主观题。高级经济师考试采用电子化考试方式,人员作答试题需要通过计算机操作来完成。温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,本网站提供的以上信息仅供参考,如有异议,请考生以权威部门公布的内容为准! 2023年高级经济师《财政税收》专业考试大纲 格式:PDF大小: 2023年高级经济师《知识产权》专业考试大纲 格式:PDF大小:资格考试有疑问、不知道如何考点内容、不清楚报考考试当地政策,点击底部咨询猎考网,免费领取复习资料

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她旅

2017年中级经济师(人力资源)多选题及答案

1、决策过程中存在投入增加现象,也即人们坚持错误决策的倾向,下列可能导致投入增加现象的因素包括()

A.投资回报延期

B.管理者不存在信息加工错误,比如忽略了负面信息

C.决策者想要维护自己的面子

D.组织的沟通体系失效

E.决策者拒绝变革

【 答案 】ACDE

2、于组织设计与组织文化之间关系的说法,正确的是()

A.组织的制度化程度越高,组织文化就越倾向于严谨

B.强调等级制度的组织设计,很难形成公平、自由参与的组织文化

C.高度的规范化有利于形成鼓励多样化,革新的组织文化

D.级别差别很大的薪酬制度适合于强调等级的组织文化,不适合崇尚平等的组织文化

E.管理层次多、结构复杂的组织,有行于鼓励员工独立决策

【 答案 】ABD

3、不同特征的文化中,国际人力资源管理活动会遇到的挑战是()

A.在权力距离较大的文化中,员工不愿意参与绩效目标的设定

B.在习惯于屈从自然,认为无法有效估计未来的文化中,员工会抵制人力资源计划

C.在等级森严的文化中,招聘工作需要借助东道国政府控制的就业机构

D.在集体主义倾向明显的文化中,不适合采用集体绩效考核

E.在权力距离较大的文化中,不接受较大差异的上下级薪酬

【 答案 】ABC

4、于人力资源规划评估的说法,正确的是()

A.评估是人力资源规划的起始阶段

B.评估的内容包括实施规划前的结果预期 与实施后的效果评价

C.一般由基层员工组成规划评估组来完成评估工作

D.评估不需要征求相关管理人员意见

E.评估时要进行成本-效益分析

【 答案 】BE

5、于内容效度的说法,错误的是()

A.内容效度主要采用测验成绩与工作表现的相关系数表示

B.内容效度反映的是跨评价人员的可靠性

C.内容效度关心的是理论构想的特性

D.内容效度的检验主要采用专家判断法

E.内容效度适合用于能力测验和潜力测验

【 答案 】ABCE

6、效反馈面谈中,主管人员应()

A.避免以诱导发问方式进行绩效面谈

B.避免对谈话加以归纳、回馈和质疑

C.避免以自我为中心

D.避免从同情的角度给予过多的建议

E.避免以强烈的预期心理进行绩效面谈

【 答案 】ACDE

7、识型团队的绩效考核指标包括()

A.追求员工工作态度的过程型指标

B.判断工作产出成果的效益型指标

C.追求投入产出比例的效率型指标

D.追求长远影响的递延型指标

E.判断不确定性风险的数量和对团队及其成员的危害程度的风险型指标

【 答案 】BCDE

8、于员工持股计划的说法,正确的是()

A.员工持股计划对企业而言是一种低成本的资金获取方式

B.员工持股计划能激发员工的工作积极性

C.股人必须是本企业的在职员工

D.员工认购的股份在转让、交易等方面较为自由,不会受到限制

E.员工持股计划参与人盈亏自负,风险自担

【 答案 】ABE

9、于组织文化结构的说法,正确的是()

A.组织文化分为物质层、制度层和精神层三个层次

B.制度层制约和规范着物质层及精神层的建设

C.有无制度层是衡量一个组织是否形成了自身组织文化的主要标志

D.物质层是制度层和精神层的物质基础

E.精神层是形成物质层及制度层的思想基础

【 答案 】ABDE

10、政府在劳动关系中扮演的角色的说法,正确的是()

A.劳动监察扮演的是“保护者”的角色

B.集体谈判扮演的是“促进者”的角色

C.人力资源规划扮演者的是“调停者”的角色

D.劳动争议处理扮演的是“雇佣者”的角色

E.分区入股扮演的是“规划者”的角色

【 答案 】AB

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身正不怕影子歪

【导读】《人力资源》是高级经济师专业实务科目之一,属于专业性比较强的科目,目前2020年高级经济师考试已经结束,需要备考2021年考试的考生进行考试分析,做好2021年考试准备,其中最重要的就是总结出历年的重要考点,汇总前人的学习经验,并且有效运用到自己的学习中,人力资源专业近几年在社会上反响不错,受到很多在职人员的青睐,所以大家如果想要更好的进行考试准备,就需要对于考试重点好好把握,今天给大家带来的是2021高级经济师《人力资源》重要考点:态度,一起来看看吧。

一、态度的概念与成分

美国心理学家弗里德曼认为态度是个体对某一特定事物、观念或他人稳固的,由认知、情感和行为倾向三个成分组成的心理倾向,他的定义强调了态度的组成及特性,是目前被大家公认的较好的定义。

1.认知成分,它是指人们对外界对象的心理印象,包括有关的事实、知识和信念。认知成分是态度其余组成部分的基础。

2.情感成分,它是指人们对态度对象肯定或否定的评价以及由此引发的情绪情感。情感成分是态度的核心与关键,情感既影响认知成分,又影响行为倾向成分。

3.行为倾向成分,它是指人们对态度对象所预备采取的反应,具有准备性质。行为倾向成分会影响到人们将来对态度对象的反应,但它不等于外显行为。

二、态度与行为的关系

态度与行为之间并非一对一的关系,态度只是一种行为倾向,它并不等于行为。

1.态度的特殊性水平,美国人对亚洲人的态度。

2.时间因素,越近越准确,美国总统大选预测。

3.自我意识,内在自我意识高的人较为关注自身的行为标准,因此,用他们的态度预测行为有较高的效度;而公众自我意识高的人比较关注外在的行为标准,所以难以用他们的态度对其行为加以预测。

4.态度强度。强烈的态度对行为影响更大(信息和参与可以增强态度强度)。

5.态度的可接近性。态度的可接近性指态度被意识到的程度,越容易被意识到的态度,对我们来说它的可接近性就越大。

三、说服与态度的改变

1.说服者

专家资格、说服者可靠。钟南山、张文宏、某电视直播中的“专家”。

2.说服信息

差距因素:两个态度之间的差距。

恐惧因素:倒U型。

信息的呈现方式:简单(视觉、听觉、书面);争论(双面)。

3.被说服者的因素

被说服者的人格:自尊不容易改变。

被说服者的心情:心情好容易改变。

被说服者介入程度:卷入越深越难改变。

被说服者自身免疫:过多的预先说服容易产生免疫。

被说服者的个体差异:认知需求、自我监控、年龄。

关于2021高级经济师《人力资源》重要考点:态度,就给大家介绍到这里了,不知道大家有没有学会呢?另外,我们还需要通过2020年高级经济师考试变化,总结考试出题规律,制定合理的复习计划,相信大家都能取得较好的复习效果,加油!

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