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街头友巷里酒
2022年的中级经济师考试目前还剩下二十多天的时间给考生们进行复习,考生们目前的复习状态是否能在最后的备考时间里将考试内容全部掌握呢?我为大家带来了一份中级经济师考试2022年各科考前试题及答案解析,供大家学习参考,有需要的考生们快来一起看看吧!
经济基础
【多选】
财政政策时滞分为内在时滞和外在时滞,其中外在时滞包括( )。
A.执行时滞
B.认识时滞
C.行政时滞
D.决策时滞
E.效果时滞
【正确答案】A,D,E
【答案解析】
决策时滞、执行时滞和效果时滞被称为外在时滞,是指从财政当局采取措施到这些措施对经济体系产生影响的这一段时间。
人力资源
【单选】
人力资本投资的重点在于它的( )。
A.利益性
B.未来导向性
C.储备性
D.投资性
【正确答案】B
【答案解析】
人力资本投资的重点在于它的未来导向性。通常情况下,这些投资所产生的利益会在相当一段时期内持续不断地出现,而其成本则发生在目前,选项B正确。
工商管理
【单选】
企业对电子商务网站的颜色搭配、版面布局、文字图片等进行设计优化,这种活动属于( )。
A.流程设计
B.数据库设计
C.艺术设计
D.功能设计
【正确答案】C
【答案解析】
网站艺术设计的主要内容包括导航栏、排版、标志等。具体而言,就是需要确定网站的结构,栏目的设置,网站的风格﹑颜色的搭配,版面的布局以及文字图片的应用等。
金融
【单选】
全国性保险公司的最低资本规定为( )。
亿元人民币
亿元人民币
亿元人民币
亿元人民币
【正确答案】C
【答案解析】
保险公司开业之前对其最低资本加以规定(全国性公司为5亿元人民币,区域性公司为2亿元人民币),这是偿付能力监管的基石,选项C正确。
财政税收
【单选】
政府预算分为投入预算和绩效预算是按照( )为标准划分的。
A.预算收支的平衡状况
B.预算的编制方法
C.预算项目能否反映其经济效果
D.预算编制的政策导向
【正确答案】D
【答案解析】
按政府预算编制的政策导向划分为投入预算和绩效预算。
中级经济师考试内容:
中级经济师考2门:《经济基础知识》和《专业知识与实务》。 考试大纲每年3月份更新。
1、《经济基础知识》 内容超多,教材分为六大部分37章,几乎每一章都出题,考的很细,需要花的时间多;该科目计算题涉及较多,有大量图形、公式要记。
2、《专业知识与实务》 科目分为:金融专业、人力资源管理、财政税收、工商管理、建筑与房地产经济、保险专业、农业经济、旅游经济、运输经济、知识产权,考生只需要在10个专业中根据需要任选其一即可。
3、工商、人力、金融、财税一般为报考人数较多的四个专业方向。
小乖猫大主人
二、多项选择题
61、关于成就需要的说法,正确的是()
A、 成就需要是指个体追求优越感的驱动力
B、 成就需要高的人倾向选择适度的风险
C、 成就需要高的人具有较强的责任心和进取意识
D、 一般来说,成就需要高的人工作绩效较低
E、 喜欢能够得到及时的反馈
答案:ABCE
本题考查麦克里兰三重需要理论,其中,成就需要指追求优越感的驱动力,或者参照某种标准去追求成就感、寻求成功的欲望。特点:选择适度风险、有较强的责任感、喜欢能够得到及时的反馈
62、根据奥尔德弗的ERG理论,人的核心需要包括()。
A、 成就需求
B、 生存需要
C、 关系需要
D、 权利需要
E、 成长需要
答案:BCE
解析:本题考查奥尔德弗的ERG理论,他认为人有三种核心需要:生存需要、关系需要、成长需要
63、关于交易型和改变型领导的说法,正确的有()。
A、、交易型领导强调任务的明晰度,工作的标准和产出
B、 交易型领导很关注任务的完成及员工的顺从
C、 改变型领导更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效
D、 改变型领导能为组织制定明确的愿景
E、 改变型领导更多的通过自己的领导风格来影响员工和团队的绩效
答案:ABDE
解析:本题考察交易型和改变型领导理论的观点。
64、按照经济理性决策模型,决策者的特征包括()。
A、 从途径-目标意义上分析,决策完全理性
B、 决策者遵循的是满意原则,在选择是不必知道所有的可能方案
C、 决策者可以知道所有备选方案
D、 决策者可以采用经验启发式原则或一些习惯来进行决策
E、 决策者在选择备选方案时,试图寻找令人满意的结果
答案:AC
解析:本题考察根据经济理性模型、经济理性模型,决策者在任何方面都是完全理性的,决策者具备以下特征:1、从目标意义上分析,决策完全理性、2、存在完整和一致的偏好系统,使决策者在不同的备选方案中进行选择。;3、决策者可以知道所有备选方案,对计算复杂性无限制,可以通过计算选择出最佳备选方案。
65、关于组织设计和组织文化的说法,正确的是()。
A、、组织设计会影响组织文化的形成
B、 如果企业要鼓励创新、开放的组织文化,就需要提高组织的制度化程度
C、 多样化程度高、以外部招聘为主的组织通常更重视灵活性和创新的价值
D、 强调严格的等级差异的绩效评估体系可以培养合作的组织文化
E、 一个希望培养合作氛围的组织部应该果粉强调薪酬的功能性意义
答案:ACE
解析:本题考查组织设计和组织文化的关系。
66、人力资源管理部门与非人力资源管理本门在履行人力资源管理职能方面存在分工,其中由非人力资源部门承担的任务是()。
A、 制定薪酬体系
B、 办理员工保险
C、 提出用人需求
D、 平衡并制定整个公司的培训计划
E、 具体实施企业文化建设方案
答案:CE
解析:本题考查人力资源管理部门与非人力资源管理部门的分工,制定薪酬体系、办理员工保险、平衡并制定整个公司的培训计划,属于人力资源管理部门的智能。ABD不符合题意。
67、在制定人力资源规划是,高层管理者,人力资源部门、其他职能本门和外部专家都应参加。其中,其他职能部门经理能够发挥的作用是()。
A、预测劳动力市场未来供求态势
B、 制定企业战术目标
C、 协助企业制定人力资源目标
D、 收集HRP实施反馈信息
E、 参与分析企业的人力资源现状
答案:BCDE
解析:本题考查人力资源规划的责任
68、根据胜任特征结构冰山图,深层的胜任特征包括()。
A、 社会角色
B、 知识
C、 技能
D、 自我概念
E、 动机
答案:ADE
解析:本题考查胜任特征模型。知识、技能属于表层的胜任特征;社会角色、自我概念、人格特质、和动机,属于深层的胜任特征。
69、绩效管理工具包括()。
A、 目标管理法
B、 标杆超越法
C、 关键绩效指标法
D、 关键事件法
E、 平衡计分卡法
答案:ABCE
解析:本题考查绩效管理工具。包括目标管理法、标杆超越法、关键绩效指标法和平衡计分卡法。
70、股票期权有点包括()。
A、 降低委托代理成本
B、 可以锁定激励对象的风险
C、 降低企业激励成本
D、 激励力度比较大
E、 操作方便,快捷
答案:ABCD
解析:本题考查上市公司的三种股权激励模式。
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