中级经济师工商预测

经济师考试押题的话虽说不可能押中完全一样的题目，但预测一下相似的题型和考点还是有可能的，在分析历年的考试命题以及趋势的情况下。确实是能够命中一些相识度很高的，去年我考是工商管理经济师，后面的案列分析押中了一个。要我说吧子蚁经济师蓝宝课在这方面就做的不错，老师还是能预测到不少的题型与考点，帮助考生在考前进行冲刺，所以他们的考生每年都考得不错，通过率还是挺高的。

中级经济师《专业知识和实务》科目考试中的工商管理，向来是比较受考生们青睐的专业。为帮助更多多有意报考这个专业的考生全面了解它，深空网为大家整理了工商管理的相关知识点，来了解下吧。生产控制的方式(1)事后控制方式：属于反馈控制，根据本期生产结果与期初所制订的计划相比较，找出差距，提出措施，在下一期的生产活动中实施控制的一种方式。(2)事中控制方式：通过对作业现场获取信息，实时地进行作业核算，并把结果与作业计划有关指标进行对比分析。(3)事前控制方式：属于前馈控制，在本期生产活动展开前，根据上期生产的实际成果及对影响本期生产的各种因素所作的预测，制订出各种控制方案(控制设想)，在生产活动展开之前就进行针对有关因素的可能变化而调整“输入参数”实行调节控制的一种方式。企业生产物流管理的目标(1)效率性目标：是指为产品提供畅通的物料流转渠道，保证生产物流的连续性和高效率。(2)经济性目标：是指减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离，降低企业生产物流运作的成本和费用。(3)适应性目标：是指有效控制物料损失，防止人员或设备的意外事故。拉动式模式的特点(1)以最终用户的需求为生产起点。(2)强调物流平衡，追求零库存。(3)在生产的组织上，计算机与看板结合。(4)将生产中的一切库存视为“浪费”。2022年中级经济师考试即将开考，想要快速提高分数？还身处迷茫中的你，可直接点击下方图片参加“2022年中级经济师考前30天核心考点冲刺营”，助你成功上岸！

一、单选题 (每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1、企业以现有的产品与市场为基础，向上游产品或下游产品扩张来扩大经营范围，称之为()经营战略。 A. 多向多元化 B.产品开发型多元化 C.纵向一体化 D.市场开发型多元化　 标准答案： c 2、企业战略管理过程中的核心部分是( ) A战略制定 B战略实施 C战略控制 D战略目标 标准答案： a 3、企业战略管理的关键环节是( ) A战略制定 B战略实施 C战略控制 D战略目标 标准答案： b 4、价值链理论所依据的基本逻辑关系是() A.竞争优势-经营资源-价值活动 B.价值活动-经营资源-竞争优势 C.经营资源-价值活动-竞争优势 D.经营资源-竞争优势-价值活动 标准答案： c 5、 企业战略最根本的特征是() A.纲领性 B.风险性 C.全局性 D.挑战性 标准答案： c 6、 战略失效是指企业战略实施重点的结果偏离了()和战略管理的理想状态。 A.战略目标 B.战略重点 C.战略控制范围 D.企业使命 标准答案： a 7、 以下不属于决策树构成的是() A.决策结点 B.方案枝 C.状态结点 D.判断枝 标准答案： d 8、 零起点决策指的是() A.程序化决策 B.追踪决策 C.初始决策 D.非程序化决策 标准答案： c 9、 企业责任中心一般可分为投资中心、利润中心和( )。 A财务中心 B生产中心 C成本中心 D管理中心 标准答案： c 10、 公司经营的受益人和风险承担者是( ) A董事 B总经理 C董事长 D股东 11、 股份有限公司股东行使股权的重要原则是(). A.一股一权 B.一人一票 C.一股独大 D.董事数额多数决 标准答案： a 12、 公司财产权能的第二次分离是( )相分离 A原始所有权与法人产权 B法人产权与经营权 C决策权与经营权 D法人产权与债权 标准答案： b

"所谓的押题其实就是在研究每年考试的出题方向、考查方式、解题技巧等之后，对考试的题型、考点做出的一个科学的预测。而不是说能押中一模一样的题目，我觉得那是不太现实的，除非这个押题老师就是命题的，但这不可能，但是经验丰富的老师还是可以通过推测命题人的命题意图及考试的重点，然后预测出一些与真题在立意、题型、角度上高度一致的题目，然后指导考生更有针对性的去复习，像我们当时学习的子蚁经济师蓝宝课，老师就预测了一些考点然后让我们考前进行重点复习，果然考试的时候还真遇到了不少相似的题目，由于考前有所准备，所以我感觉还是很有信心的，结果也是顺利通过啦。"