初级经济师打印讲义下载

初级经济师电子证书下载步骤：在中国人事考试网资格证书模块，选择“全国专业技术人员职业资格证书查询验证”，选择“持证人员查询”，进入系统首页，用户登录，查看服务须知，查询证书信息，点击下载电子证书即可初级经济师电子证书下载步骤：步骤一：进入系统入口在中国人事考试网()资格证书模块，选择“全国专业技术人员职业资格证书查询验证”，选择“持证人员查询”，进入系统首页。步骤二：系统登录全国专业技术人员职业资格证书查询验证系统与全国专业技术人员资格考试报名服务平台共享注册信息，已在全国专业技术人员资格考试报名服务平台注册过的用户，请使用该平台的用户名、密码登录证书查询验证系统。步骤三：服务须知首次登录系统时，必须阅读并同意服务须知，才能继续操作。步骤四：查询证书信息同意服务须知后，进入持证人员查询页面，根据注册信息，查询已开通证书查询的考试中，当前用户所获取的证书信息。查看证书：点击查看按钮，可以在线查看证书信息。步骤五：下载电子证书点击下载按钮，下载电子证书pdf文件，在本地进行查看、打印等。温馨提示：因考试政策、内容不断变化与调整，本网站提供的以上信息仅供参考，如有异议，请考生以权威部门公布的内容为准！ 初级经济师经济基础知识十六章财政管理体制思维导图 格式：DO大小： 2022年初级经济师《基础知识》法律思维导图 格式：DO大小：资格考试有疑问、不知道如何考点内容、不清楚报考考试当地政策，点击底部咨询猎考网，免费领取复习资料

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(一) 集权与分权 1.集权与分权的含义――掌握集权是指将组织中的权力集中到较高的管理层次;分权则是指将组织中的权力分散到整个组织之中。2. 集权与分权程度的主要标志――掌握一般组织的集权或分权程度，往往根据各管理层次拥有的决策权的情况来确定：(1) 决策的频度：组织中较低管理层次制定决策的频度(或数目)越大，分权程度越高;反之，上层决策的数目越多，其集权程度越高。(2) 决策的幅度：组织中较低管理层次决策的范围越广，分权程度越高;反之，组织中较低管理层次决策的范围越窄，其集权程度越高。(3) 决策的重要性：组织中较低管理层次的决策仅仅是日常管理，不影响部门的今后发展，即影响程度较小，则分权程度低;反之，分权程度高。(4) 对决策的控制程度：如果高层对较低层次的决策没有控制，分权程度高;反之分权程度低。3. 影响集权与分权程度的主要因素――熟悉(1) 决策的代价：较重要的决策、耗费较多的决策应有高层作出，不应交给低层。(2) 决策的影响面：对于影响面较大的决策，应集中决策。(3) 组织的规模：组织规模越大，决策的数目越多，宜于分权。(4) 主管人员的素质与数量：主管人员素质高、数量充足、管理能力强，则较多分权。(5) 控制技术的完善水平：如果组织对下属有比较完善的控制技术及手段，适合分权。(6) 环境影响：环境变化大，不稳定，宜于集权。例题2-5 (单选，习题3)在组织中，绝对的集权意味着( )。A.没有下级主管人员 B.没有上级主管人员 C.没有组织结构 D.没有职能部门答案：A点评：(书上P55原话)“职权的绝对分散意味着没有上级主管人员，而职权的绝对集中意味着没有下层主管人员”。