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人力资源管理师好还是经济师好　　1、代表的含义不同 　　人力资源经济师是经济领域的一个职称，指的是经济师中的人力资源方向，属于职称系列，这是单位聘用的相关待遇的依据; 　　　人力资源管理师指获得国家职业资格证书，从事人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理、人力资源法务等工作的管理人员，代表一种执业资格。 　　2、侧重的方向不同 　　人力资源经济师主要代表经济师中的人力资源方向，为企业经济管理提供服务;经济师主要针对企事业单位专业技术人员，是一种专业技术职称，代表一种专业能力、级别，和会计师，工程师一样，主要是方便事业单位相关专业技术人员对应岗位工资标准;人力资源管理师的工作更为具体，主要侧重公司人力资源管理。 　　3、认证的单位不同 　　人力资源管理师的主管单位是劳动和社会保障部;人力资源经济师的主管单位是人力资源部。 　　4、范围不同 　　中级经济师按专业可分为工商管理、农业经济、财政税收、金融、保险、运输经济、人力资源管理、旅游经济、建筑与房地产经济、知识产权。经济师从事的范围较广，人力资源管理师以后从事的行业更具体一些，主要针对企业的人事管理。 　　5、级别不同 　　人力资源经济师职称分为正高级、副高级、中级、助理级、技术员级五个级别。包含工程、经济、政工、审计、会计、卫生、教育等系统。 　　人力资源管理师共设四个等级，分别为：四级企业人力资源管理师、三级企业人力资源管理师、二级企业人力资源管理师、一级企业人力资源管理师。

如果你是想要一次通过，对专业没什么要求的话，建议考人力资源的。我去年趁工作闲暇考的人资的中级经济师，这个专业相对其他很好考（绝大部分知识都是纯记忆，而且大多是大学的人资专业课基本内容），平均下来我一天学个两小时，考了一百多分一次就过了。 如果你以后考公务员，这个职称基本没用处，除非是按职称设岗的事业单位聘，才有用。

经济师人力资源专业难度分析：中级人力资源有14章的内容，所以考点比较多，从考题来看，多选题的难度比较大，考点相对于工商会多一些，考试一定要多背多记。有比较简单的计算题。经济师人力资源适合人群：适合从事人力资源的考生或者是有意向从事人力资源管理的考生，或者是没有基础想考经济师的考生经济师工商管理专业特点：是一个宏观的科目，在我们本科生所学的知识来说，工商管理包含了很多体系，所以工商管理考的内容比较多，考的都是管理类的知识点。经济师工商管理专业综合评价：简单部分：工商管理对于没有基础的考生来说相对比较好接受，因为不太涉及专业知识，只要读教材基本就能懂里面包含的意思，虽然有些知识点涉及复杂的建模和计算，但是考试不会涉及，基本没有什么计算题，所以对于没有基础但是又想考经济师的考生来说，选工商管理会比较好。难：上面说了，经济师是宏观的科目，所以要考的内容还是比较多的，需要记忆的东西比较多，在考试的时候建议你一定要多多审题，工商管理的考试题比较多的陷阱。指不定书地哪句话拿出来，改动一个字，成为选择题的干扰项，范围太大，防不胜防。多做模拟题，虽然我说正本书的考点防不胜防，但是主要的题目还是有点大方向的。适合人群：想考经济师，但是没有基础的，大学学习相关管理专业或者管理相关工作的考生。

【 #经济师考试#导语】2019年中级经济师备考已经开始，需要一点点积累才能达到好的效果。为您提供中级经济师每日一练习题，通过做题，能够巩固所学知识并灵活运用，考试时会更得心应手。中级经济师考试每日一练奉上，快来练习吧！　　 中级经济师《建筑》每日一练：股票上市条件（）　　多选题　　根据《证券法》规定，股份有限公司申请其股票上市必须具备的条件包括（）。　　A、公司股本总额不得少于人民币3000万元　　B、公开发行的股份达到公司股份总数的50%以上　　C、公司股本总额超过人民币4亿元的，公开发行股份的比例为25%以上　　D、公司近三年没有重大违法行为，财务会计报告无虚假记载　　E、股票经国务院证券监督管理机构核准已公开发行　　【答案】　　ADE　　【解析】　　本题考查股份有限公司申请其股票上市的条件。股份有限公司申请其股票上市必须具备的条件包括：①股票经国务院证券监督管理机构核准已公开发行；②公司股本总额不得少于人民币3000万元；③公开发行股份达到公司股份总数的25%以上；公司股本总额超过人民币4亿元的，公开发行股份的比例为10%以上；④公司近三年没有重大违法行为，财务会计报告无虚假记载。　　 中级经济师《公路》每日一练：车千米产量（） 　　单选题　　车千米产量指车辆平均每行驶（）所完成的周转量。　　A、1千米　　B、2千米　　C、3千米　　D、5千米　　【答案】　　A　　【解析】　　本题考查车千米产量的概念。车千米产量指车辆平均每行驶1千米所完成的周转量。　　 中级经济师《商业》每日一练：虚拟库存（） 　　单选题　　除高效的信息技术外，实现虚拟库存还必须具备的条件是（）。　　A、卖方市场的环境　　B、非供应链合作关系　　C、买方市场的环境　　D、条件式供应链关系　　【答案】　　C　　【解析】　　本题考查虚拟库存的前提条件。虚拟库存的前提条件：虚拟仓库和虚拟库存必须在一定的条件下才能变成一种有效的经济形态。其中有两个必要条件：一是买方市场的环境，二是信息技术的手段。　　 中级经济师《金融》每日一练：牙买加体系（） 　　多选题　　在国际货币体系中，现行牙买加体系的内容有（）。　　A、国际间资本的自由流动　　B、浮动汇率制合法化　　C、黄金非货币化　　D、扩大特别提款权的作用　　E、扩大对发展中国家的融资　　【答案】　　BCDE　　【解析】　　本题考查牙买加体系的内容。“牙买加协议”规定：①浮动汇率合法化；②黄金非货币化；③扩大特别提款权的作用；④扩大发展中国家的资金融通且增加会员国的基金份额。　　 中级经济师《房地产》每日一练：市场营销（） 　　单选题　　下列有关房地产市场营销含义的叙述，错误的是（）。　　A、市场营销要以企业利润为中心　　B、市场营销应服务和服从于企业经营方针和经营目标　　C、市场营销不等于销售　　D、市场营销既是一种观念，也包括具体的活动　　【答案】　　A　　【解析】　　本题考查房地产市场营销的概念。房地产市场营销要以消费者需要为中心。　　 中级经济师《财政税收》每日一练：公债发行（） 　　单选题　　根据社会经济状况且利于社会经济稳定和发展的公债发行原则是（）。　　A、景气发行原则　　B、干预市场秩序原则　　C、发行成本最小原则　　D、发行有度原则　　【答案】　　A　　【解析】　　本题考查公债发行的原则。所谓景气发行原则，是指发行公债应根据社会经济状况而定，必须有利于社会经济的稳定和发展。　　 中级经济师《工商》每日一练：渗透定价（） 　　多选题　　市场渗透定价策略的优点有（）。　　A、低价能迅速打开新产品的销路，便于企业提高市场占有率　　B、低价可阻止竞争者进入，便于企业长期占领市场　　C、投资回收期短，价格变动余地大　　D、较易应付在短期内突发的竞争或需求的较大变化　　E、高价格高利润，能迅速补偿研究与开发费用，便于企业筹集资金，并掌握调价主动权　　【答案】　　AB　　【解析】　　本题考查市场渗透定价策略。市场渗透定价策略的优点，即选项AB。选项E是撇脂定价策略的优点。市场渗透定价策略的缺点是投资回收期长，价格变动余地效，难以应付在短期内突发的竞争或需求的较大变化。　　 中级经济师《基础》每日一练：梯度渐进增长理论（） 　　多选题　　梯度渐进增长理论的提出者是（）。　　A、瓦格纳　　B、皮考克　　C、魏斯曼　　D、马斯格雷夫　　E、鲍莫尔　　【答案】　　BC　　【解析】　　本题考查梯度渐进增长理论。19世纪60年代，英国经济学家皮考克和魏斯曼在对英国1890～1955年公共支出的历史数据进行研究的基础上，提出了梯度渐进增长理论。　　 中级经济师《人力》每日一练：现代组织发展方法（） 　　多选题　　下列属于现代组织发展方法的是（）。　　A、结构技术　　B、敏感性训练　　C、调查反馈　　D、全面质量管理　　E、团队建设　　【答案】　　DE　　【解析】　　本题考查现代组织发展方法。现代组织发展方法有全面质量管理和团队建设。

我也想考经济师，但也不知道相关的信息，后来好象在上学吧资料分享中心看到过，你可以去看一下，希望对你有帮助

你的人力资源管理师已经考了二级，那你的人力资源管理方面知识已经很扎实了。我是从二级人力资源管理师已考到了一级人力资源管理师，二级对人力资源基础要求更多一些，不像一级人力资源管理师要求实际操作或处理问题的能力多。再复习中级经济师的人力资源对你来讲没多大难度，而且你以后的发展方向是从事公务员或者是人力资源方向的工作。工商管理专业对你在以后发展方向上没有人力资源专业对你的帮助大。我2011年已考过中级经济师人力资源专业，多将精力放书本上，多做习题。考过是没有问题的！不过经济基础一般都会难一点。另：人力资源管理师属于国家执业资格证书，对于私人或者民营单位有用些；经济师是一年一次国家每年下半年统考，对于国营或事业单位按职称评定岗位有用些。

8、 关于人力资源管理与人事管理的说法，正确的是()。 　　A.人事管理产生于社会工业化发展的初期 　　B.人力资源管理将人视为被动适应生产的一种因素 　　C.人力资源管理的主要职能是完成事务性工作 　　D.人力资源管理将人看作是能够通过有效管理与开发实现增值的资本 　　E.人事管理将人的劳动看作是组织在生产过程中的消耗或成本 　　标准答案： A, D, E 　　解析：本题考查人力资源管理与人事管理的区别。时代背景不同：由人事管理转变为人力资源管理说明—人不再是物质资源的附属物。人事管理是随着社会工业化的出现与发展应运而生的。对人的认识不同：(1)人事管理：将人的劳动看作是消耗和成本;主要关注如何降低人力成本，正确选拔人，提高人员的使用效率和生产率;将人视为被动地适应生产的一种因素;(2)人力资源管理：将人视为主动地改造物质世界的活性资本，它是可以增值的。基本职能有所不同：(1)人事管理：是具体的、技术性的事务管理 (2)人力资源管理：具有较强的系统性、战略性和时间的远程性，其管理的视野比人事管理广阔得多。 　　9、 关于目标管理法的说法，正确的是()。 　　A.目标管理法能够使各级员工明确工作目标 　　B.目标管理法可以激发员工的自觉性，调动员工的积极性 　　C.目标管理法可以较容易地实现关于目标的沟通，管理成本低 　　D.目标管理法倾向于聚焦短期目标，可能会牺牲企业的长远利益 　　E.由于许多目标难以量化和具体化，目标管理法在实施时有一定的难度 　　标准答案： A, B, D, E 　　解析：本题考查目标管理法。目标管理是一种沟通的程序或过程，它强调企业上下一起协商将企业目标分解成个人目标，并将这些目标作为公司经营、评估、奖励的标准。优势：(1)有效性;(2)启发员工的自觉性，调动员工的积极性;(3)实施过程易操作;(4)较为公平。 劣势：倾向于聚焦短期目标;会高估企业内部自觉、自治氛围形成的可能性;可能增加企业的管理成本;目标有时可能难以制定。 　　10、 关于平衡计分卡法的说法，正确的是()。 　　A.平衡计分卡是一种战略性的绩效管理方法 　　B.平衡计分卡实现了评估系统和控制系统的结合 　　C.平衡计分卡综合考虑所有重要绩效指标，可以提高企业发展的协调性 　　D.平衡计分卡的设计需要有企业高层管理者的充分参与 　　E.平衡计分卡操作简便，实施成本相对较低 　　标准答案： A, B, C, D 　　解析：本题考查平衡计分卡法。平衡计分卡法是一种新型的战略性绩效管理系统和方法，它着眼于公司的长远发展，从四个角度关注企业的绩效：财务角度、客户角度、内部流程角度、学习与发展角度。高层管理者需要积极参与平衡计分卡的实施，多与下级进行沟通。优势：消除了财务指标一统天下的局面，将客户角度、内部流程角度、学习与发展角度的目标纳入评估体系，为企业的长远发展打下基础。从企业的战略层次考虑问题，并揭示了四个考核角度之间的因果关系，发展了战略管理系统。实现了评估系统与控制系统地结合。迫使管理者将所有的重要绩效指标放在一起综合考虑，提高了企业发展的协调性。劣势：实施成本很高。要耗费大量的人力、物力和财力。　　1、 麦克里兰理论中的领导者胜任特征包括()。　　A.服务意识 　　B.寻求支持 　　C.个人效能 　　D.驱力水平 　　E.管理才能 　　标准答案： A, C, 　　解析：本题考查领导者的胜任特征。麦克里兰提出：优秀领导者应该具备的能力：成就和行为、服务意识、管理才能、认知能力、个人效能。 　　2、 关于偏见的说法，正确的是()。 　　A.偏见与态度中的情感成分没有关系 　　B.社会群体间的利害冲突会导致偏见的产生 　　C.偏见是对某一个人或团体所持有的一种不公平、不合理的消极否定的态度 　　D.具有权威主义人格的人易产生并固守偏见 　　E.偏见主要与态度的认知成分有关 　　标准答案： B, C, D 　　解析：本题考查偏见。偏见是人们以不正确或不充分的信息为根据,形成的对他人或群体的片面甚至错误的看法和影响。偏见与态度有关，是与情感要素相联系的倾向性。