马尔可夫中级经济师

【 #经济师考试#导语】为大家整理2018年经济师考试《中级工商管理》真题及答案(案例题)供大家参考，更多经济师考试真题及答案我们会持续为大家公布！ 　　案例分析题　　(一)　　某上市公司2017年年度财务报告显示，公司的资产合计30亿元，公司的负债合计12亿元。公司正考虑建设一条新的生产线，总投资6亿，公司计划利用留存收益融资1亿元，其余5亿元通过发行债券筹集。经测算，2017年无风险报酬率为45%，市场平均报酬率为，该公司普通股的风险系数为。该公司对外筹资全部使用发行债券的方式，使公司原有的资本结构发生变化，公司要求财务部门对未来公司资本结构进行优化方案设计。　　81、【题干】根据资本资产定价模型，该公司发行普通股的资本成本率为(　)。　　【选项】　　　　　　　　　　【答案】A　　82、【题干】该公司选择发行债券的方式筹集资金5亿元，与发行普通股相比较，资本成本率更低，其原因可能是(　)。　　【选项】　　A.发行债券后不会带来公司利息支出增加　　B.发行债券后会带来公司股本增加　　C.债券资本成本中的利息在公司所得税前列支　　D.发行债券时公司不会发生发行费用　　【答案】C　　83、【题干】根据啄序理论，该公司利用留存收益融资的有利之处是(　)。　　【选项】　　A.留存收益融资不会传递任何有可能对股价不利的信息　　B.留存收益融资的资本成本为零　　C.留存收益融资的用资费用为零　　D.留存收益具有抵税作用　　【答案】A　　84、【题干】该公司进行资本结构优化决策，可采用的定量方法是(　)。　　【选项】　　A.插值法　　B.每股利润分析法　　C.资本成本比较法　　D.净现值法　　【答案】BC　　(二)　　某服装生产企业实施差异化战略，向消费者提供与众不同的产品，获得竞争优势。该企业为了降低原材料采购成本，进入纺织行业，自主生产和供应服装加工所需面料。该企业以许可经营的形式积极拓展海外市场，允许国外企业使用该企业的专利、商标、设计款式，扩大企业的国际声誉。同时，该企业积极进行新产品开发，不断推出新款服装。拟推出的新款服装共有甲产品、乙产品、丙产品、丁产品四种开发方案可供选择;每种产品方案均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种可能的市场状态，但各种状态发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，该服装生产企业对四种备选方案的损益值进行了预测，在不同市场状态下损益值如下表所示(单位：百万元)。　　85.【题干】该企业实施差异化战略，可以选择的途径是(　)。　　【选项】　　A.设计并更换为更具个性化的服装品牌名称　　B.扩大生产规模，形成规模效应　　C.创新服装款式　　D.提供独特的服装售后服务　　【答案】ACD　　86.【题干】该企业自主生产和供应面料的战略是(　)。　　【选项】　　A.前向一体化战略　　B.后向一体化战略　　C.市场开发战略　　D.联盟战略　　【答案】B　　87.【题干】该企业进入国际市场的模式属于(　)。　　【选项】　　A.契约进入模式　　B.股权进入模式　　C.投资进入模式　　D.贸易进入模式　　【答案】A　　88.【题干】若采用后悔值原则进行新款服装的决策，该企业应选择的方案为开发(　)。　　【选项】　　A.丁产品　　B.乙产品　　C.甲产品　　D.丙产品　　【答案】A　　(三)　　某机电生产企业生产单一机电产品，其生产计划部门运用提前期法来确定机电产品在各车间的生产任务。甲车间是生产该种机电产品的最后车间，2018年11月份应生产到3000号，产品的平均日产量为100台。该种机电产品在乙车间的出产提前期为20天，生产周期为10天。假定各车间的生产保险期为0天。　　89.【题干】该企业运用提前期法编制生产作业计划，可以推测该企业属于(　)类型企业。　　【选项】　　A.单件生产　　B.大量生产　　C.成批生产　　D.小批量生产　　【答案】C　　90.【题干】乙车间2018年11月份出产产品的累计号是(　)。　　【选项】　　号　　号　　号　　号　　【答案】B　　91.乙车间2018年11月份投入生产的累计号是(　)。　　【选项】　　号　　号　　号　　号　　【答案】D　　92.该企业运用提前法编制生产作业计划，优点是(　)。　　【选项】　　A.可以用来检查零部件生产的成套性　　B.生产任务可以自动修改　　C.提高生产质量　　D.各个车间可以平衡地编制作业计划　　【答案】ABD　　(四)　　某企业生产新型护眼灯的固定成本为3000万元，单位可变成本为120元。该企业将新型护眼灯的目标价格定位150元个，与市场中领导品牌的价格相当。新型护眼灯上市后与的竞争对手展开直接竞争，市场反响热烈，市场份额逐步提高。为了进一步提高销量，该企业一方面调整营销渠道，从众多批发商中挑选出5家销售新型护眼灯，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。另一方面，该企业开展促销活动，在电视、报纸、网络等渠道大量投放广告，向消费者大力宣传其产品，吸引消费者购买。　　93.【题干】根据盈亏平衡定价法，该企业生产的新型护眼灯的盈亏平衡产量为(　)万个。　　【选项】　　　　　　　　　　【答案】C　　94.【题干】该企业对新型护眼灯采取的市场定位策略是(　)。　　【选项】　　A.重新定位策略　　B.产品线定位策略　　C.迎头定位策略　　D.避强定位策略　　【答案】C　　95.【题干】关于该企业对新型护眼灯采用的渠道策略的说法，正确的是(　)。　　【选项】　　A.渠道选择策略为选择分销　　B.渠道选择策略为密集分销　　C.分销渠道为二层渠道　　D.分销渠道为一层渠道　　【答案】AC　　96.【题干】该企业为新型护眼灯采用的广告促销组合策略是(　)。　　【选项】　　A.推动策略　　B.销售促进策略　　C.拉引策略　　D.人员推动策略　　【答案】C　　(五)　　某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料，制定2019年人力资源总体规划和人员接续及升迁计划。经过调查研究，确认该企业的市场营销人员变动矩阵如下表所示。 　　97.【题干】该企业对人力资源需求状况进行预测时，可采用的方法是(　)。　　【选项】　　A.杜邦分析法　　B.一元回归分析法　　C.管理人员判断法　　D.关键事件法　　【答案】BC　　98.【题干】根据马尔可夫模型法计算，该企业2019年业务员的内部供给量为(　)人。　　【选项】　　　　　　　　　　【答案】B　　99.【题干】该企业制定的人员接续及升迁计划属于(　)。　　【选项】　　A.长期规划　　B.具体计划　　C.总体规划　　D.中期规划　　【答案】B　　100.【题干】影响该企业人力资源外部供给量的因素是(　)。　　【选项】　　A.所在地区人口总量和人力资源供给率　　B.所在行业劳动力市场供求状况　　C.所属行业的价值链长度　　D.所在地区人力资源总体构成　　【答案】ABD

安德雷·安德耶维齐·马尔可夫АндрейАндреевичМарков（1856年6月14日－1922年7月20日），俄国数学家。出生于梁赞，他的父亲是一位中级官员，后来举家迁往圣彼得堡。1874年马尔可夫入圣彼得堡大学，师从切比雪夫，毕业后留校任教，任圣彼得堡大学教授（1893-1905），研究数论和概论。后自愿承担罪名而被流放到扎拉斯克。1886年当选为圣彼得堡科学院院士。马尔可夫1922年逝世于圣彼得堡。他的同名儿子A·A·小马尔可夫也是一位著名数学家。他因提出马尔可夫链的概念而享有盛名，这是说在一系列事件中，某一给定事件发生的概率只取决于以前刚刚发生的那一事件。这一概念发现后已在物理学、生物学和语言学获得广泛的应用

一、单项选择题

1.【题干】关于A-U过程创新模式的说法正确的是(　)。

【选项】

A.在稳定阶段，产品创新和工艺创新都呈下降趋势，但产品创新强于工艺创新

B.在过渡阶段产品创新逐渐上升工艺创新逐步减少

C.在不稳定阶段产品创新和工艺创新都呈上升趋势，但工艺创新强于产品创新

D.在产业成长前期阶段产品创新比工艺创新活跃后期则相反

16.【题干】大量无包装海盐的最佳库存方式是(　)。

【选项】

A.散堆

B.垛堆

C.成组堆放

D.货架堆放

17.【题干】企业库存量过大的后果是(　)。

【选项】

A.生产系统原材料供应不足

B.订货次数增加

C.企业资源大量闲置

D.销售量下降

18.【题干】某网络中间商为加入平台的厂商提供建设和开发网站的服务，收入来源包括服务器租金和销售收入提成等。该网络中间商属于(　)。

【选项】

A.搜索引擎服务商

B.虚拟商业街

C.虚拟评估机构

D.互联同内容提供商

19.【题干】市销率是指股票市值与(　)的比率。

【选项】

A.管理费用

B.财务费用

C.销售费用

D.销售收入

20.【题干】某公司发行优先股、优先股每年股息为元，投资者要求的年必要报酬率为5%则该优先股的现值为(　)元。

【选项】

21.【题干】在现代公司治理结构中，董事会与经理的关系是(　)。

【选项】

A.以董事会对经理授权为基础的互助关系

B.以委托——代理为基础的互助关系

C.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系

D.以契约为基础的平等协商关系

22.【题干】分销渠道管理中，法律战略是一种与渠道权力运用相关的战略，其必要的权力来源是(　)。

【选项】

A.强追权

B.专长权

C.认同权

D.法定权

23.【题干】根据我国公司法、下列人员中，不能担任有限责任公司法定代表人的是(　)。

【选项】

A.董事长

B.总经理

C.执行董事

D.监事会主席

24.【题干】某企业从北京空运出口2件精密仪器到东京，每件毛重189千克，每件体积70m×47cm×35cm.经查当时该航线空运报价为，则该票货物的空运运费为(　)元。

【选项】

25.【题干】某公司是甲省乙市的市属重要国有独资公司，因业务调整决定解聘现任总经理，这一事项的批准权限在(　)。

【选项】

A.乙市人民政府

B.该公司董事会

C.甲省人民政府

E.乙市囯资监管机构

26.【题干】关于战略控制的说法，错误的是(　)。

【选项】

A.战略控制过程更严格但不能缺乏弹性

B.杜邦分析法是基于非财务数据的战略控制方法

C.战略控制过程应从战略计划开始

D.采取纠偏措施是战略控制过程的重点

27.【题干】根据“五力模型”，下列说法正确的是(　)。

【选项】

A.行业的进入壁垒越低，潜在进入者的威胁水平越低

B.行业中供应者的数量越少，购买者的谈判能力越低

C.替代品的价格越低，替代品的威胁水平越低

D.购买者购买供应者产品的数量越多，购买者的谈判能力越低

28.【题干】假定2019年无风险报酬率为，市场平均报酬率为。某公司股票的风险系数为，根据资本资产定价模型，则其普通股资本成本率为(　)。

【选项】

29.【题干】党的十九大报告指出，我国要建立的技术创新体系是(　)。

【选项】

A.以政府为主导、市场为导向、产学研结合的体系

B.以企业为主体、市场为导向、产学研深度融合的体系

C.以政府为主导、企业为主体、产学研用结合的体系

D.以企业为主体、市场为导向、产学融合的体系

30.【题干】手机行业竞争激烈，几大厂商占据了主要市场。甲公司拟进入手机行业，积极寻找市场空隙，调研发现女性手机仍存在较大的市场空白，定位策略是(　)。

【选项】

A.重新定位策略

B.避强定位策略

C.迎头定位策略

D.个性定位策略

31.【题干】在进行薪酬制度设计时，强调同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配，这体现了薪酬制度设计的(　)原则。

【选项】

A.外部公平

B.内部公平

C.个人公平

D.量力而行

33.【题干】跨国公司的法律组织形式中，不具有独立的法人地位，但可以在东道国开展业务的是(　)。

【选项】

A.分公司

B.联络办事处

C.母公司

D.子公司

34.【题干】某产品在试销成功后，销售额不断增长，成本迅速降低，促销迅速降低，促销费用也相对减少，利润迅速上升，这种产品处于产品生命周期的(　)。

【选项】

A.衰退期

B.成熟期

C.介绍期

D.成长期

35.【题干】下列生产控制指标中，实际值小于目标值即达标的是(　)。

【选项】

A.产品合格率

B.劳动生产率

C.水电消耗

D.产量

36.【题干】既是生产物流的终点，也是社会物流起点的物流活动是(　)。

【选项】

A.包装

B.运输

C.配送

D.保管

37.【题干】关于企业愿景的说法，正确的是

【选项】

A.企业愿景管理包括开发愿景、修正愿景、瞄准愿景三个主要步骤

B.企业愿景回答了“企业的业务是什么”这一问题

C.企业愿景由企业高层领导者独断制定，并自上而下推行

D.企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分

38.【题干】在成批轮番生产类型中，一批产品从投入到产出时间间隔是(　)。

【选项】

A.节拍

B.生产周期

C.生产间隔期

D.生产提前期

39.【题干】根据我国公司法、下利权利中，不属于股东权利的是(　)。

【选项】

A.财务负责人的聘任权

B.股东会的表决权

C.监事的选举权

D.公司股利的分配权

40.【题干】2020年一季度，国内口罩需求量大增，但由于企业产能有限，短期内无法提供充足的产品。这种市场需求状况是(　)。

【选项】

A.潜伏需求

B.不规则需求

C.过量需求

D.负需求

41.【题干】某企业为降低营销成本。把整体市场看作一个大的目标市场、只投放单一产品，采用一种营销组合策略，该企业(　)。

【选项】

A.差异性营销策略

B.专业化营销策略

C.无差异营销策略

D.集中性营销策略

42.【题干】按服务对象和服务特征划分，会计、审计、司法服务等服务产品应归类为针对(　)的服务。

【选项】

A.物体

B.人的身体

C.无形资产

D.人的思想

43.【题干】生产企业采购管理最基本的目标是(　)。

【选项】

A.控制企业的生产成本

B.控制产品的生产质量

C.促进新产品的开发

D.确保生产的物资需要

44.【题干】某日化企业通过生产业务外包的形式扩大生产，提高市场占有率。该企业采用的战略联盟形式是(　)。

【选项】

A.产品联盟

B.技术开发与研究联盟

C.产业协调联盟

D.营销联盟

45.【题干】企业生产计划指标中的废品率属于(　)指标。

【选项】

A.产品品种

B.产品产量

C.产品产值

D.产品质量

46.【题干】2019年12月1日，某股份有限公司董事长接到监事会召开董事会临时会议的提议，根据我国公司法，该公司董事长应最晚在(　)之前召集和主持董事会会议。

【选项】

年12月15日

年12月7日

年12月30日

年12月10日

47.【题干】库存可分为经常库存、安全库存、生产加工和运输过程库存及季节性库存。该分类的依据是(　)。

【选项】

A.库存的目的

B.库存存放的地点

C.库存的经济用途

D.库存的周转周期

48.【题干】企业在投资管理中应当建立投资业务的岗位责任制，明确相关部门和岗位的职责权限，确保办理投资业务的(　)相互分离、制约和监督。

【选项】

A.各部门的负责人

B.不相容岗位

C.部门负责人与员工

D.各部门员工

49.【题干】根据MM资本结构化，在没有企业所得税和个人所得税的情况下，风险相同的企业，其价值不受(　)影响。

【选项】

A.亏损

B.盈利

C.负债

D.行业竞争

50.【题干】在电子商务的运作过程中，电子商务网站推广属于(　)阶段的工作。

【选项】

A.系统设计与开发

B.电子商务组织实施

C.制定电子商务战略

D.选择电子商务策略

51.【题干】我国某企业于2019年11月15日向我国专利部门提交外观设计专利申请，2020年10月15日获得核准，该专利的有效期至(　)。

【选项】

年10月14日

年1月14日

年10月14日

年11月14日

52.【题干】某房地产开发商开展电子商务战略，其电子商务平台可以实现的功能是(　)。

【选项】

A.网络调研

B.网上订购

C.维修服务

D.咨询洽谈

E.电子支付

53.【题干】关于网络分销渠道的说法正确的有(　)。

【选项】

A.网络分销渠道可以降低交易费用

B.企业可以通过网络分销渠道开展商务活动

C.企业无法通过网络分销渠道为用户提供售后服务

D.企业可以通过网络分销渠道对用户进行技术培训

E.网络分销渠道是直接分销渠道

54.【题干】关于企业库存与库存管理的说法，正确的有(　)。

【选项】

A.安全库存有助于防范不确定因素对企业生产经营的影响

B.企业库存管理有利于企业的资金周转

C.在途库存是指在运输途中的库存

D.库存是指存储作为今后按预定目的使用而处于生产状态的物品

E.企业库存管理应采用适当措施节约管理费用

55.【题干】根据产品的整体概念，下列产品要素中，属于附加产品的有(　)。

【选项】

A.产品安装

B.产品设计

C.产品质量

D.产品维修

E.使用指导

56.【题干】某自行车生产企业拟采取差异化战略。该企业可行的做法(　)。

【选项】

A.整合企业资源，实施资源共享

B.增加研发投资，进行产品创新

C.增添自行车的新功能

D.提供个性化自行车定制服务

E.提供竞争对手不可比拟的高质量产品

58.【题干】我国上市公司独立董事享有的职权有(　)。

【选项】

A.聘用或解聘会计师事务所

B.独立聘请外部审计机构

C.提议召开董事会

D.提名、任免董事

E.向董事会提请召开临时股东大会

二、多项选择题

1.【题干】关于项目地图法中各种类型项目的说法正确的有(　)。

【选项】

A.牡蛎型项目预期收益高、技术成功概率高

B.珍珠型项目是企业长期竞争优势的源泉

C.面包和黄油型项目是企业短期现金流的来源基础

D.牡蛎型项目是企业快速发展的动力

E.对于白象型项目企业应终止或排除

2.【题干】关于囯际铁路货物联运运单的说法正确的有(　)。

【选项】

A.如果收货人是银行铁路货运部门凭银行签发给运输公司的提货单

B.国际铁路货物联运运单并非物权凭证

C.囯际铁路货物联运运单副本是发、收货人与铁路之间的运输契约

D.囯际铁路货物联运运单正本是贸易双方结算贷款的依据，发货人可凭运单本向收款人***

E.囯际铁路货物联运运单的收货人只能谈成具名收货人

5.【题干】利用现金流量折现法企业估值，可选择的模型有(　)。

【选项】

A.资本资产定价模型

B.股利折现模型

C.调整现金流量模型

D.股权自由现金流折现模型

E.自由现金流折现模型

6.【题干】下列绩效考核活动中，属于绩效考核准备阶段的工作有(　)。

【选项】

A.明确考核标准

B.绩效考核评价

C.反馈考核结果

D.确定考核方法

E.选择考核者

7.【题干】分销渠道畅通性评估常用的评价指标有(　)。

【选项】

A.市场占有率

B.市场覆盖率

C.渠道销售增长率

D.商品周转速度

E.货款回收速度

8.【题干】从结构层次的角度看，电子商务系统包括(　)。

【选项】

A.产业链层

B.网络层

C.一般业务服务层

D.供应链层

E.信息发布(传输)层

9.【题干】下列福利内容中属于国家法定福利的有(　)。

【选项】

A.儿童看护

B.住房公积金

C.公休假日

D.带薪休假

E.老人护理

10.【题干】下列方法中可用于企业内部环境分析的方法有(　)。

【选项】

A.杜邦分析法

B.核心竟争力分析法

C.波士顿矩阵分析法

炬阵分析法

E.价值链分析法

11.【题干】下列品牌战略中，属于统一品牌战略的有(　)。

【选项】

A.伞型品牌战略

B.独立品牌战略

C.跨产品线单一品牌战略

D.主副品牌战略

E. 产品线单一品牌战略

12.【题干】影响企业生产能力的因素有(　)。

【选项】

A.品牌资产的价值

B.固定资产的工作时间

C.固定资产的数量

D.固定资产的生产效率

E. 流动资产的变现时间

13.【题干】国际技术贸易的主要交易标的包括(　)。

【选项】

A.专利

B.版权

C.工业产权

D.专有技术

E.许可证

14.【题干】从授权的内容看，许可贸易的基本类型有(　)。

【选项】

A.专有技术许可

B.商标许可

C.专利许可

D.排他许可

E.独占许可

15.【题干】根据企业性质不同，企业物流分为(　)。

【选项】

A.专业子公司物流

B.生产企业物流

C.流通企业物流

D.以企业自营物流

E.农产品物流

三、不定项选择题

材料一：某企业根据人力资源需求与供给状态及相关资料，制度2020年员工招聘计划和员工使用计划，确认该企业的人员变动矩阵如下表所示：

59.【题干】根据马尔可夫模型计算，该企业2020年生产主管的数量是(　)。

【选项】

A.**

60.【题干】下列方法中，能够预测该企业人力资源需求的量的是(　)。

【选项】

A.管理人员判断法

B.德尔菲法

C.管理人员持续计划法

D.一元回归分析法

61.【题干】该企业制定的员工招聘计划属于(　)。

【选项】

A.总体规划

B.中期规划

C.长期规划

D.短期规划

62.【题干】该企业制定员工使用计划的主要目标为(　)。

【选项】

A.规范岗位职责

B.优化员工结构

C.改善绩效

D.优化部门编制

材料二：某企业的产品按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成，该企业运用在制品XX法来编制下一个生产周期的生产任务、在下一个生产周期。督车间生产计划如下，丙本间出产量为1200件、丙车间允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为100件，期初预计在制品结存量为150件，乙车间投入量为1000件，甲车间半成品外售量为300件，期末库存半成品定额为150件。期初预计库存半成品结存量为100件。

63.【题干】该企业运用在制品定额法编制生产作业计划，可以推测该企业的生产类型为(　)类型。

【选项】

A.中批生产

B.大批大量生产

C.小批量生产

D.单件生产

64.【题干】甲车间下一个生产周期的出产量为(　)件。

【选项】

65.【题干】丙车间下一个生产周期的投入量为(　)件。

【选项】

66.【题干】该企业编制各车间生产作业计划应按照(　)进行。

【选项】

A.工艺反顺序

B.工时曲多到少顺序

C.精定由高到低顺序

D.工艺顺序