初级经济师考试结构

初级经济师工商管理考试内容包括九个方面，包括企业及其管理概述、工商企业组织结构、 市场营销管理、生产过程组织、质量管理、技术改造与新产品开发、员工招聘与员工培训、财务管理、管理信息系统等内容。初级经济师考试科目包括《经济基础知识》和《专业知识和实务》两个科目，《经济基础知识》为公共科目，《专业知识和实务》为专业科目。其中《专业知识实务》科目设工商管理、农业经济、财政税收、金融、保险、运输经济、人力资源管理、旅游经济、建筑与房地产经济、知识产权等10个专业类别。初级经济师工商管理考试内容有哪些？初级经济师工商管理考试内容包括企业及其管理概述、工商企业组织结构、 市场营销管理、生产过程组织、质量管理、技术改造与新产品开发、员工招聘与员工培训、财务管理、管理信息系统。初级经济师《工商管理专业知识和实务》科目是为了测查人员是否理解工商管理专业理论原理，掌握专业工作方法和专业技术，了解专业相关法律、规范（规定），以及是否具有运用上述知识从事工商管理专业实务工作，科学、合理进行工商管理的初步能力。温馨提示：因考试政策、内容不断变化与调整，本网站提供的以上信息仅供参考，如有异议，请考生以权威部门公布的内容为准！ 初级经济师经济基础知识第十五章政府预算思维导图 格式：DO大小： 2022年初级经济师《基础知识》法律思维导图 格式：DO大小：资格考试有疑问、不知道如何考点内容、不清楚报考考试当地政策，点击底部咨询猎考网，免费领取复习资料

四、组织结构的主要类型组织结构的概念：组织结构是组织中各个部分构成的组合关系。组织结构的主要类型： 直线职能型组织结构、事业部型组织结构、模拟分权型组织结构、矩阵型组织结构、网络型组织结构等五种类型。特点、优缺点。各组织结构的结构图和适用范围。(一)直线职能型组织结构考试内容：直线职能型组织结构的特点、优缺点，适用范围。直线职能型组织结构即直线职能制，是直线制和职能制的结合。适用于中等规模的组织。特点。优点：既具有直线制责权明确、统一领导等长处，发挥了职能部门的业务特长和参谋作用，又避免了多头领导，多头指挥，使企业有了较高的稳定性和工作效率。缺点：职能部门之间缺乏横向沟通，下级直线部门工作的积极主动性较差，上级协调直线部门与职能部门的工作量较大等。适用于中等规模的组织。【例题·单选题】(2009年)直线制组织结构和职能制组织结构结合形成( )组织结构。A.直线职能型B.事业部型C.模拟分权型D.矩阵型『正确答案』A(二)事业部型组织结构考试内容：特点、优缺点，适用范围。即事业部制，由美国通用汽车公司的管理者斯隆首先创立，所以也称作斯隆制。事业部制是一种典型的分权型组织结构。实现“集中决策，分散经营”。优点：有利于企业的管理层摆脱具体的日常事务工作，集中对关系企业全局和长远战略发展的重大问题做出正确决策，有利于发挥各事业部的积极性、主动性，有利于培养和训练具有全面管理才能的管理人员，提高了整个企业的稳定性和对环境变化的适应性。为企业规模的扩大与多样化经营提供了极大的空间。缺点：机构的重复设置，造成了管理人员的增加和管理成本的上升;同时，由于各事业部的相对独立性，造成容易忽视整体和长远利益，各事业部之间支援较差，难以协调以及本位主义等问题。。适用于大规模、多样化经营的企业。【例题·单选题】(2010年)“集中决策，分散经营”是( )型组织的特点。A.矩阵B.直线职能C.网络D.事业部『正确答案』D(三)模拟分权型组织结构考试内容：特点、优缺点，适用范围。对于化工企业、钢铁企业等无法划分成若干个独立的事业部的企业，企业的高层管理者为了实施有效的管理，借鉴事业部制“集中决策、分散经营”的优势，采取了模拟分权型组织结构。该组织结构介于直线职能制与事业部制之间的组织结构形式。其特点是，模拟分权制的主要组织单位不是事业部，而是由模拟事业部而形成的生产阶段。适用于不能设置事业部制的大型企业。优点与事业部制相同。缺点是生产阶段不是真正的事业部，模拟分权制不可能具有事业部制特有的灵活适应性。【例题·多选题】(2009年)大型组织一般采用( )组织结构。A.直线制B.职能制C.直线职能制D.事业部制E.模拟分权制『正确答案』DE(四)矩阵型组织结构考试内容：特点、优缺点，适用范围。即矩阵制，又称规划——目标结构。矩阵制是由专门从事某项工作的项目小组发展而来。其特点是：依据职能划分部门和依据产品(项目)划分部门所形成的形似矩阵的组织结构。优点、缺点。适用于产品种类多、变化大、以项目为主要任务形式的企业。【例题·单选题】(2007年)以项目为主要任务形式的企业应采用( )组织结构。A.直线职能型B.事业部型C.模拟分权型D.矩阵型『正确答案』D(五)网络型组织结构考试内容：特点、优缺点，适用范围。即网络结构，是一种新型的组织结构形式。其特点是公司作为一个小型的中心组织，以合同为基础，依靠其他商业组织进行开发、制造、营销或其他关键业务等经营活动的结构。优点：使公司能集中精力，发挥特长，具有高度的灵活性和较强的应变能力。缺点：中心公司不易对各承包公司进行控制。适用于小型组织，大型组织也可以通过外包的方式运用网络结构。

初级经济专业技术资格考试设《经济基础知识》和《专业知识和实务》两个科目，题型均为客观题。

《经济基础知识》为公共科目；《专业知识和实务》为专业科目，专业科目又下分为工商管理、农业经济、财政税收、金融、保险、运输经济、人力资源管理、旅游经济、建筑与房地产经济、知识产权10个专业，考生可根据工作需要任选一门专业报考即可。人事考试中心将分别按这10个专业类别命制试卷。

《经济基础知识》 ：共30章，内容分为六个模块，分别是：经济学基础、财政、货币与金融、统计、会计、法律。涉及的知识广泛，考核全面。《工商管理专业知识与实务》 ： 共9章，分别为:企业及其管理概述、工商企业组织结构、市场营销管理、生产过程组织、质量管理、技术改造与新产品开发、员工招聘与员工培训、财务管理、管理信息系统。

《人力资源管理专业知识与实务》 ： 共14章，分别为：个体心理与行为、团体心理与行为、工作态度与行为、人力资源管理概述、工作分析、招募与甄选、绩效管理、薪酬福利管理、培训与开发、员工关系管理、劳动法律关系、就业与职业培训、招用人员、劳动标准与劳动保护。《金融专业知识与实务》 ： 共9章，分别为：货币与货币流通、信用与利息、金融机构、金融市场、商业银行的资本与负债、商业银行的资产与中间业务、商业银行会计、金融风险与金融监管、国际金融基础。