中级经济师仓储管理讲座

仓储业务作业是指从商品入库到商品发送的整个仓储作业全过程.主要包括入库流程出库流程和库房管理等内容. 仓储业务作业全过程所包含的内容:商品验收入库作业,商品保管...x0dx0ax0dx0a　　仓储管理流程十步方案:x0dx0a　　1．订单处理作业:x0dx0ax0dx0a　　物流中心的交易起始于客户的咨询、业务部门的报表，而后由订单的接收，业务部门查询出货日的存货状况、装卸货能力、流通加工负荷、包装能、配送负荷等来答复客户，而当订单无法依客户之要求交货时，业务部加以协调。由于物流中心一般均非随货收取货款，而是于一段时间后，予以结帐，因此在订单资料处理的同时，业务人员尚依据公司对该客户的授信状况查核是否已超出其授信额度。此外在特定时段，业务人员尚统计该时段的订货数量，并予以调货、分配出货程序及数量。退货资料的处理亦该在此阶段予以处理。另外业务部门尚制定报表计算方式，做报表历史资料管理，订定客户订购最小批量、订货方式或订购结帐截止日。x0dx0ax0dx0a　　2．采购作业：x0dx0ax0dx0a　　自交易订单接受之后由于供应货品的 要求，物流中心要由供货厂商或制造厂商订购商品，采购作业的内容包含由商品数量求统计、对供货厂商查询交易条件，而后依据我们所制订的数量及供货厂商所提供较经济的订购批量，提出采购单。而于采购单发出之后则进行入库进货的运作。x0dx0ax0dx0a　　3．进货入库作业：x0dx0ax0dx0a　　当采购单开出之后，于采购人员进货入库催促的同时，入库进货管理员即可依据采购单上预定入库日期，做入库作业排程、入库站台排程，而后于商品入库当日，当货品进入时做入库资料查核、入库品检，查核入库货品是否与采购单内容一致，当品项或数量不符时即做适当的修正或处理，并将入库资料登录建档。入库管理员可依一定方式指定卸货及栈板堆叠。对于由客户处退回的商品，退货品的入库亦 经过退货品检、分类处理而后登录入库。x0dx0ax0dx0a　　一般商品入库堆叠于栈板之后有两种作业方式，一为商品入库上架，储放于储架上，等候出库，需求时再予出货。商品入库上架 由电脑或管理人员依照仓库区域规划管理原则或商品生命周期等因素来指定储放位置，或于商品入库之后登录其储放位置，以便于日后的存货管理或出货查询。另一种方式即为直接出库，此时管理人员依照出货要求，将货品送往指定的出货码头或暂时存放地点。在入库搬运的过程中 由管理人员选用搬运工具、调派工作人员、并做工具、人员的工作时程安排。x0dx0ax0dx0a　　4．库存管理作业：x0dx0ax0dx0a　　库存管理作业包含仓库区的管理及库存数控制。仓库区的管理包括货品于仓库区域内摆放方式、区域大小、区域的分布等规划；货品进出仓库的控制遵循：先进先出或后进先出；进出货方式的制定包括：货品所用的搬运工具、搬运方式；仓储区储位的调整及变动。库存数量的控制则依照一般货品出库数量、入库所 时间等来制定采购数量及采购时点，并做采购时点预警系统。订定库存盘点方法，于一定期间印制盘点清册，并依据盘点清册内容清查库存数、修正库存帐册并制作盘亏报表。仓库区的管理更包含容器的使用与容器的保管维修。x0dx0ax0dx0a　　5．补货及拣货作业：x0dx0ax0dx0a　　由客户订单资料的统计，我们即可知道货品真正的需求量，而于出库日，当库存数足以供应出货需求量时，我们即可依据需求数印制出库拣货单及各项拣货指示，做拣货区域的规划布置、工具的选用、及人员调派。出货拣取不只包含拣取作业，更应注意拣货架上商品的补充，使拣货作业得以流畅而不致于缺货，这中间包含了补货水准及补货时点的订定、补货作业排程、补货作业人员调派。x0dx0ax0dx0a　　6．流通加工作业：x0dx0ax0dx0a　　商品由物流中心送出之前可于物流中心做流通加工处理，在物流中心的各项作业中以流通加工最易提高货品的附加值，其中流通加工作业包含商品的分类、过磅、拆箱重包装、贴标签及商品的组合包装。而欲达成完善的流通加工，必 执行包装材料及容器的管理、组合包装规则的订定、流通加工包装工具的选用、流通加工作业的排程、作业人员的调派。x0dx0ax0dx0a　　7．出货作业处理：x0dx0ax0dx0a　　完成货品的拣取及流通加工作业之后，即可执行商品的出货作业，出货作业主要内容包含依据客户订单资料印制出货单据，订定出货排程，印制出货批次报表、出货商品上所 要的地址标签、及出货检核表。由排程人员决定出货方式、选用集货工具、调派集货作业人员，并决定所 运送车辆的大小与数量。由仓库管理人员或出货管理人员决定出货区域的规划布置及出货商品的摆放方式。x0dx0ax0dx0a　　8．配送作业：x0dx0ax0dx0a　　配送商品的实体作业包含将货品装车并实时配送，而达成这些作业则须事先规划配送区域的划分或配送路线的安排，由配送路迳选用的先后次序来决定商品装车的顺序，并于商品的配送途中做商品的及控制、配送途中意外状况的处理。x0dx0ax0dx0a　　9．会计作业：x0dx0ax0dx0a　　商品出库后销售部门可依据出货资料制作应收帐单，并将帐单转入会计部门作为收款凭据。而于商品购入入库后，则由收货部门制作入库商品统计表以作为供货厂商请款稽核之用。并由会计部门制作各项财务报表以供营运政策制定及营运管理之参考。x0dx0ax0dx0a　　10．营运管理及绩效管理作业：x0dx0ax0dx0a　　除了上述物流中心的实体作业之外，良好的物流中心运作更要基于较上阶层的管理者透过各种考核评估来达成物流中心的效率管理，并制订良好的营运决策及方针。而营运管理和绩效管理可以由各个工作人员或中级管理阶层提供各种资讯与报表，包含出货销售的统计资料、客户对配送服务的反应报告、配送商品次数及所用时间的报告、配送商品的失误率、仓库缺货率分析、库存损失率报告、机具设备损坏及维修报告、燃料耗材等使用量分析、外雇人员、机具、设备成本分析、退货商品统计报表、作业人力的使用率分析等。

中级经济师讲得比较好的有庄欣老师、赵照老师和刘艳霞老师，不同老师授课风格不一样，考生可以选择自己能够适应的方式进行学习。

庄欣老师：美国注册管理会计师，注册会计师，税务师，IMA协会会员。多年一线考培类授课经验，课程幽默风趣，善于利用案例总结归纳知识点，授课通俗易懂，思路清晰流畅，妙趣横生。

赵照老师：负责人力资源管理专业的教学及专业建设工作，主讲经济师中级人力资源管理专业实务等其他人力资源管理辅导课程。 长期从事人力资源管理的教育教学工作，熟悉考试特点。力资源管理的教育教学工作，熟悉考试特点。

刘艳霞老师：目前国内经济师辅导的领军人物。从事经济方面的教学近19年，刘老师曾在某著名财经院会计系任职，现应邀在北京各大院校从事会计职称、注册会计师、高教自考等课程的教学工作。

对于零基础或者基础比较差的考生，建议在报考中级经济师考试后，进行报班学习。中级经济师其本身难度还是有的，考点内容并不少，如果没有一个清晰的思路很可能在几个月时间内不能掌握需要备考的知识点。

选择培训班之后，考生在团体学习中不觉得无聊和烦躁。老师引导学员建立战略科目的整体思维体系，体系一旦建立，已经学会的知识点就不会轻易遗忘。

中级经济师培训班一般分为面授和网授的，网授适合有基础，有一定的时间及学习自制强的人；但我们大部分的人因为时间，生活工作等因素，一般自己学习精力有限，这种情况是最好选择面授了。

刘艳霞讲中级财管，理论功底深厚，实务经验丰富，被国内财经学院、大型企业邀约授课，广受好评。

刘艳霞 ，女，会计师、注册会计师，中级经济师，环球网校实力派辅导专家，国内经济师辅导的领军人物。从事经济方面的教学近18年，刘老师曾在某著名财经院会计系任职，现应邀在北京各大院校从事会计职称、注册会计师、被认为是京城会计培训的新锐力量。

从事经济方面的教学近18年，曾获得会计师、注册会计师，中级经济师等等证书及职称。课程讲授条理清晰、通俗易懂、重点突出，考点把握准确，通过率较高，深受学员欢迎。经济师辅导第一人，被环球网校独家聘为网上辅导专家。

刘艳霞授课特点是老师上课带动性强，善于举例与互动，学员听、学自如。讲解逻辑严谨，公式推导清晰，学员理解轻松。归纳总结清晰，授课有方，学员快速记忆。考点把握准确，是一位非常难得的好老师。

中级财管的含义：

中级财务管理师是国家职业资格认证制度中的一种重要职业资格，是财务管理领域的中级专业技术人员，也是各类企事业单位、金融机构和各级政府部门所需的重要人才。

中级财务管理师需要具备财务管理理论和实务知识、财务报表编制和分析能力、财务分析与决策能力、财务会计、管理会计、成本会计、预算会计等方面的专业知识、法律法规和税收筹划等方面的政策知识、团队协作和沟通能力等。

中级财务管理师的职责包括财务管理和会计核算、预算和决算、资金管理、成本管理、税收筹划和税务管理、风险管理和内部控制、财务报告和分析、企业投资和融资等方面的工作。

通过中级财务管理师的职业资格认证，可以证明持证人具备相关技能和能力，能够胜任财务管理领域中的中级职务，具有较强的实践经验和专业素养，同时可以提高个人的职业竞争力和市场价值，有利于个人职业发展和职业规划。