中级经济师独立董事的职责

中级经济师一般从事投资、分析、拍卖等经济计划、年度计划的制定与指导等工作。报考中级经济师推荐选择优路教育，优路教育教学体系完善，师资力量丰厚。【点击在线咨询问题】具体介绍如下：1、投资公司决定投资某个项目时候，单位里的经济师就要开始做市场调查了，对调查结果和项目进行有关预测，并给出参考建议。2、分析公司在某个项目的执行当中，经济师需要对过程和结果进行分析，提供分析报告给公司，为以后的决策提供科学的依据和建议。3、拍卖等经济计划很多公司都有重要的经济计划，如对其他公司的收购等，政府的土地拍卖等。需要全程参与策划。4、年度计划的制定与指导对企业的年度经济计划完成情况进行指导，需要制定一些方法来指导公司完成生产和经营目标，对无效的经营和生产需要制止。想要了解更多关于中级经济师的相关信息，推荐咨询优路教育。课程是优路教育作为培训机构的主要产品呈现。优路教育的课程之所以能广受好评，得益于优路教育教学和教研的紧密配合。教而不研则浅，研而不教则空。教学和教研，一个负责知识的“研究”，一个负责知识的“传授”，二者相辅相成，共同为学员呈现一套完整的教学课程产品。

总经济师岗位职责

在日常生活和工作中，接触到岗位职责的地方越来越多，岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容，该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。大家知道岗位职责的格式吗？下面是我为大家整理的总经济师岗位职责，仅供参考，大家一起来看看吧。

副总经济师不是职称，是职务。职称分为正高级、副高级、中级、助理级、技术员级5个级别。

副总经济师的职务在公司算是第三管理层：

1. 第一管理层总裁（董事长）

2.第二管理层：副总 、 总会计师、总经济师

3.第三管理层：副总会计师 、 副总工程师 、 副总经济师

副总经济师岗位职责：

1. 协助制定公司发展战略

2. 协助做好公司经营方面的工作

3. 组织制定公司年度经营计划和预算方案

4. 参与经营业务问题的决策

5. 参与制定经营部门的工作计划

6. 按任务的大小权限审核、审批工作计划，并检查执行情况

7. 及时处理影响计划实施的问题

8. 监督审核分管部门的工作计划

9. 按任务的大小权限审核、审批工作计划，并检查执行情况

10. 及时处理影响计划实施的问题

11. 定期指导检查分管部门的工作

拓展：

总经济师的主要职能

其主要职能为：

①根据国家有关的经济政策和经济法规，组织制定并监督实施企业经营决策与经济管理等方面的规章制度。

②领导市场调查、市场预测、可行性论证及技术经济分析工作。

③组织制定企业的发展战略、中长期发展规划、阶段性发展目标、年度经营计划、企业经营策略与经营方针，并负责各项经济计划指标的分解及贯彻落实。

④监督企业对国家承担的经济责任和企业内部经济责任制的实施。

⑤研究和处理企业的一切重大经济问题，审核及签署企业的重要经济文件。

⑥组织同其他企业及经济部门的经济协作与经济联合，处理企业同各方面的经济关系。

⑦领导企业对有关经济信息与经济资料的收集、整序、分析、存储与传递工作。

⑧审核企业的各种计划、统计报表，并对其真实性负责。

⑨有权制止一切违反国家经济政策、经济法规、企业经营方针等的行为，并提出处理意见。

在中国，大中型企业多设有专职的总经济师或由主管经营的副厂长兼任。未设总经济师的小型企业，由经营副厂长或指定的职能部门行使总经济师的职权。

总经济师的职责

总经济师的职责应是：

（一）完善企业机制,建立计划管理网络,制定全面计划管理。

（二）进行市场调查,对企业的`生产、经营活动进行指导、平衡、协调。

（三）运用企业现代化管理方法,进行经济活动分析,不断挖掘经济内在潜力。

（四）利用企业的人力、物力、财力、科技、信息等资源,制定企业管理总目标,以及研究与探索提高经济效益的方向。

总经济师工作职责的特点

1）综合性。总经济师是总经理经营管理的总参谋，所以，必须把握全局，照顾全面，既要考虑到技术实践操作的可行性，又必须顾及到降低成本，提高企业的经济效益，既考虑到经济效益，又要考虑企业的科技效益、文化效应、社会效益。

2）超前性。必须具有较强的超前意识，在企业生产经营活动中，培养和招纳人才操作中，必须面对当前、立足长远，决不能“兵来将挡、水来土填”，而要“水不来前先叠坝”。

3）把关性。在企业生产经营活动中，虽然领导一再强调全局观念，整体意识，但是由于受到岗位职责的影响和工作范围的局限性，总工程师、总会计师、生产、技术、营销、劳动人事，甚至是某些副总经理，在经营活动中，有些意见和作法往往又难于避免偏颇，难免局限性、片面性，而作为总经济师则必须把握全局，为领导把住关，避免经营决策中重大失误的发生。

4)坚定性。总经济师是总经理的有力助手，也是企业经营决策的执行者，在涉及到大局、关系企业发展、生存的重大问题面前，必须百折不挠地站在企业利益一边，作克服困难，维护企业的坚强卫士。

5）知识性。总经济师必须努力学习技术、生产、管理、财务、人事等各方面知识，满足工作需要。

6）攻坚性，总经济师，不但要努力作好日常的本职工作，更要在多变、复杂、激烈的市场竞争面前，成为企业优秀、杰出的管理人才，这就要求，要敢于创新，要勇敢地站在改革、改制的最前列。一事当前，特别是面对巨大的压力，在极大的困难面前，要挺身而出，主动为企业挑重担，必须有足够的思想和行动准备，要能够忍辱负重，处处为企业的前途和命运着想，为企业的未来呕心沥血，竭尽全力。

职责描述：

1、负责洽谈业务的标书制作、预算编制、成本核算；

2、负责公司合同工程的成本核算、过程控制、竣工结算；

3、参与项目各项招投标工作,审核各投标报价合理性,为定标提供参考意见；

4、协助上级做好公司重大项目的谈判、论证方案,出具意见,作好审定、提供经济数据等工作。

任职要求：

1、统招一本及以上学历,建筑经济或经济管理类相关专业,8年以上相关工作经验，3年以上同等职位管理经验；

2、具备丰富的成本控制、预算实践经验,能对企业项目提出专业性建议；

3、掌握国家、地区的造价相关的法律法规的最新知识及发展趋势；

4、良好的敬业精神和职业道德操守,良好的组织协调和沟通能力；

5、有较强的分析问题能力和解决问题的能力。

1、执行公司章程和董事会的决议，对总经理负责并报告工作；

2、参与制定公司发展的中、长期发展规划,经批准后负责组织实施。研究公司及指导下属分支机构的经济运营工作,分析和评价公司人力、物力、财力的利用效率,研究、提出提高企业经济效益的意见、措施；

3、指导有关部门做好市场调查和市场预测工作,研究企业资本的最佳投向,提出投资决策建议供总经理参考；

4、对公司及下属分支机构的投资的可行性报告进行经济效益评估,提出审核意见。

5、行使经济监督权,利用组织、经济、技术、合同等措施，对企业成本进行预算及控制，制止无经济效益和负经济效益的经济活动；

6、负责主持评审下属分支机构年度目标完成情况,指导有关单位采取措施,完成各项生产，指导有关单位采取措施完成各项生产、经营目标；

7、参与制定或评审公司重大经营合同或资产的并购、重组、拍卖等重大经济活动，提出评估意见和建议；

8、参与公司质量、环境、职业健康安全管理体系的建立、实施、管理和评审，协助管理者代表保持企业管理体系的有效运行和持续改进；

9、分管公司信息化中心和开拓越南市场方面的工作。

10、董事长或总经理委托的其他事项。

1、投资公司决定投资某个项目时候，单位里的经济师就要开始做市场调查了，对调查结果和项目进行有关预测，并给出参考建议。2、分析公司在某个项目的执行当中，经济师需要对过程和结果进行分析，提供分析报告给公司，为以后的决策提供科学的依据和建议。3、拍卖等经济计划很多公司都有重要的经济计划，如对其他公司的收购等，政府的土地拍卖等。需要全程参与策划。4、年度计划的制定与指导对企业的年度经济计划完成情况进行指导，需要制定一些方法来指导公司完成生产和经营目标，对无效的经营和生产需要制止。扩展资料中级经济师认证流程：经济专业技术资格实行全国统一考试制度，由全国统一组织、统一大纲、统一试题、统一评分标准。资格考试设置两个级别：经济专业初级资格、经济专业中级资格。参加考试并成绩合格者，获得相应级别的专业技术资格，由人事部统一发放合格证书。要取得“中级经济师”职称，需要参加“经济专业技术资格考试”。考试每年举行一次，考试时间安排在11月初的第一个周末。按专业可分为工商管理、农业经济、财政税收、金融、保险、运输经济、人力资源管理、旅游经济、建筑与房地产经济、知识产权等10个专业。

中级经济师是我国职称，由于其涉及的专业很多，所以适合的工作岗位也比较广泛，可以在很多企业从事进出口、报关、货运代理及商务管理等工作，适宜从事证券公司、投资咨询公司、银行、各类企业证券部及理财、会计等工作。其实反过来很多岗位都需要了解一些经济学上的知识比如财会类、金融类等。中级经济师是我国职称之一，属于中级经济师职称，主要用于工作后在单位聘中级经济师职称。由于中级经济师专业涉及很广泛，涵盖工商管理、农业经济、财政税收、金融、保险、运输经济、人力资源管理、旅游经济、建筑与房地产经济、知识产权等多个行业类别。因此，中级经济师的工作岗位涉及财务、会计、人力资源、企业管理、证券公司、建筑、房地产等多个行业。适合报考中级经济师的考生也很多，比如：适合报考人员，工商管理从事企业经营、市场营销、生产管理、物流管理、电子商务、商务运营等工作人员。专业性不强，适合零基础人员报考。人力资源管理大多是各单位人力资源部门（也就是人事部门）工作人员，如招聘、培训、薪酬管理、社会保险等。财政税收大多是财政局、税务局等工作人员，也适合从事财务、税务等相关工作人员报考。金融各类银行、证券、信托、互联网金融等金融机构的相关工作人员。

1、投资公司决定投资某个项目时候，单位里的经济师就要开始做市场调查了，对调查结果和项目进行有关预测，并给出参考建议。2、分析公司在某个项目的执行当中，经济师需要对过程和结果进行分析，提供分析报告给公司，为以后的决策提供科学的依据和建议。3、拍卖等经济计划很多公司都有重要的经济计划，如对其他公司的收购等，政府的土地拍卖等。需要全程参与策划。4、年度计划的制定与指导对企业的年度经济计划完成情况进行指导，需要制定一些方法来指导公司完成生产和经营目标，对无效的经营和生产需要制止。中级经济师认证流程：经济专业技术资格实行全国统一考试制度，由全国统一组织、统一大纲、统一试题、统一评分标准。资格考试设置两个级别：经济专业初级资格、经济专业中级资格。参加考试并成绩合格者，获得相应级别的专业技术资格，由人事部统一发放合格证书。要取得“中级经济师”职称，需要参加“经济专业技术资格考试”。考试每年举行一次，考试时间安排在11月初的第一个周末。按专业可分为工商管理、农业经济、财政税收、金融、保险、运输经济、人力资源管理、旅游经济、建筑与房地产经济、知识产权等10个专业。

有中级经济师的就业方向一般为各类企业的进出口、报关、货运代理业务及商务管理等工作，适宜从事证券公司、投资咨询公司、银行、各类企业证券部及理财、会计等工作。

2022年中级经济师考试即将到来，参加《专业知识和实务》人力资源管理科目考试的考生，需熟练把握领导行为的知识点，来跟着深空网一起学习下吧！路径-目标理论-罗伯特?豪斯1、四种领导行为(1)指导式领导；(2)支持型领导；(3)参与式领导；(4)成就取向式领导。2、权变因素两个权变因素作为领导的领导行为与结果之间的中间变量：(1)下属控制范围之外的环境因素：如工作结构、正式权力系统、工作团队等。(2)下属的个人特征：如经验、能力、内-外控等。生命周期理论-布莱克?默顿1、生命周期理论认为，影响领导风格选择的一个重要因素是下属的成熟程度。在他们看来，成熟度是指个体对自己的行为负责任的能力与意愿，包括两个方面：(1)工作成熟度：指一个人的知识和技能水平；(2)心理成熟度：指从事工作的意愿或动机。2、四种领导风格:(1)指导式(高工作-低关系)：领导规定工作任务、角色职责，指示员工做什么，如何做。(2)推销式(高工作-高关系)：领导不仅表现出指导行为，而且富于支持行为。(3)参与式(低工作-高关系)：领导与下属共同决策，领导提供便利条件和沟通。(4)授权式(低工作-低关系)：领导提供较少的指导或支持，让下属自主决定。决策过程1、西蒙(1)智力活动阶段；(2)设计活动阶段；(3)选择活动阶段。2、明茨伯格(1)确认阶段；(2)发展阶段；(3)选择阶段。2022年中级经济师考试即将开考，想要快速提高分数？还身处迷茫中的你，可直接点击下方图片参加“2022年中级经济师考前30天核心考点冲刺营”，助你成功上岸！