中级经济师工商管理知识网

经济师考试(经济师)2025-05-20 15:49:04点击：773

“工商管理”是中级经济师《专业知识和实务》科目考试的热门科目选择，为提升考生对各个重点知识的把握能力，深空网整理了基本竞争战略涉及的重点内容，来了解下吧。成本领先战略内容：又称低成本战略，即企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至是同行业中的最低成本。适用范围：①大批量生产的企业；②有较高的市场占有率；③有能力使用先进的生产设备；④能够严格控制费用开支。差异化战略内容：是通过提供与众不同的产品或服务，满足顾客的特殊需求，从而形成一种独特的优势。这种不同于行业内竞争对手的产品或服务特色能带来额外的加价。适用范围：①很强的研究开发能力；②有领先的声望，高知名度和美誉度；③有很强的市场营销能力；④企业内部的职能部门之间要有很好的协调性。集中战略内容：又称专一化战略，是指企业把其经营活动集中于某一特定的购买群体、产品线的某一部分或某一地区市场上的战略。适用范围：①在市场中有特殊需求的顾客存在；②没有其他竞争对手；③企业经营实力较弱；④目标市场有吸引力。2022年中级经济师考试即将开考，想要快速提高分数？还身处迷茫中的你，可直接点击下方图片参加“2022年中级经济师考前30天核心考点冲刺营”，助你成功上岸！

中级经济师《专业知识和实务》考试的“工商管理”是比较热门的专业选择，多数内容以理解记忆为主，适合新手考生，零基础的考生可以尝试。下面深空网为大家整理了“国际化经营战略”知识点，具体内容如下：全球化战略向全世界的市场推广标准化的产品或服务，并在较有利的东道国集中进行生产经营活动，由此形成经验曲线效益和规模经济效益，以获得高额利润。优点：①加强了企业在各个国家之间的统一协调性；②获取以低成本为基础的竞争优势；③注重规模效应，在一定程度上降低了国际化风险。缺点：不能满足东道国市场的明确的差异化需求。多国化战略企业将战略和业务决策权分权到各个东道国的战略业务单元，由这些战略业务单元向本地市场提供本土化的产品。优点：①采取特定的战略方式适应不同国家的文化环境、经济环境、政治环境和竞争环境；②注重本地顾客的需求，一般以扩大本地市场份额为目标。缺点：①成本结构较高；②无法形成经验曲线效益与区位效益；③很难跨国利用和转移公司资源，不利于实现规模效应及降低成本；④使得在每一个国家的子公司过于独立，企业最终会失去对子公司的控制。跨国化战略在全球竞争撒烈的情况下，既考虑降低成本形成以经验为基础的成本效益和区位效益，同时注意东道国市场的需要，注重产品的差异化和本土化的经营战略。优点：使得在每一个国家的子公司过于独立，企业最终会失去对子公司的控制。缺点：由于同时追求全球协调和满足当地的差异化需求这两个目标，实施跨国化战略的企业经营者和管理者将面临更大的挑战，不仅要制定和执行大量的战术部署，还要根据各国市场条件和需求适时加以调整变化。2022年中级经济师考试即将开考，想要快速提高分数？还身处迷茫中的你，可直接点击下方图片参加“2022年中级经济师考前30天核心考点冲刺营”，助你成功上岸！

中级经济师《专业知识和实务》科目考试中的工商管理，向来是比较受考生们青睐的专业。为帮助更多多有意报考这个专业的考生全面了解它，深空网为大家整理了工商管理的相关知识点，来了解下吧。生产控制的方式(1)事后控制方式：属于反馈控制，根据本期生产结果与期初所制订的计划相比较，找出差距，提出措施，在下一期的生产活动中实施控制的一种方式。(2)事中控制方式：通过对作业现场获取信息，实时地进行作业核算，并把结果与作业计划有关指标进行对比分析。(3)事前控制方式：属于前馈控制，在本期生产活动展开前，根据上期生产的实际成果及对影响本期生产的各种因素所作的预测，制订出各种控制方案(控制设想)，在生产活动展开之前就进行针对有关因素的可能变化而调整“输入参数”实行调节控制的一种方式。企业生产物流管理的目标(1)效率性目标：是指为产品提供畅通的物料流转渠道，保证生产物流的连续性和高效率。(2)经济性目标：是指减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离，降低企业生产物流运作的成本和费用。(3)适应性目标：是指有效控制物料损失，防止人员或设备的意外事故。拉动式模式的特点(1)以最终用户的需求为生产起点。(2)强调物流平衡，追求零库存。(3)在生产的组织上，计算机与看板结合。(4)将生产中的一切库存视为“浪费”。2022年中级经济师考试即将开考，想要快速提高分数？还身处迷茫中的你，可直接点击下方图片参加“2022年中级经济师考前30天核心考点冲刺营”，助你成功上岸！

中级经济师工商管理知识

考试专业科目内容包括企业创新、生产管理和市场营销与品牌管理等内容。

中级经济师工商管理考试内容

1.《经济基础知识》

《经济基础知识》科目中覆盖经济学基础、统计、法律、会计、财政、货币与金融的知识。

2.《工商管理专业知识和实务》

企业战略与经营决策、公司法人治理结构、市场营销与品牌管理、分销渠道管理、人力资源规划与薪酬管理、企业投融资决策及并购重组、生产管理、物流管理、企业创新、电子商务、国际商务运营。

中级经济师考试科目几年通过

经济师中级考试科目两年内通过。中级经济师成绩实行2年滚动制度，首年考试结束后，例如只通过了一个科目，合格科目得成绩将被保留一年，第二年考生通过另一科目考试即可获得合格证书。

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中级经济师工商管理考试内容？考试内容包括公司法人治理结构、分销渠道管理和分销渠道管理等，需要考生对问题有一定的分析能力，学习的时候要学会结合出题方向去思考。

1.考试内容

企业战略与经营决策、公司法人治理结构、市场营销与品牌管理、人力资源规划与薪酬管理、企业投融资决策及并购重组、分销渠道管理、生产管理、物流管理、企业创新、电子商务、国际商务运营。

2.考试特点

工商管理的考察内容与经济市场有很大的关系，所以考察的内容和企业的规划、方向、和许多经营都有关系，考生需要具备敏锐的分析思维和能力，这样才能在复杂的经济环境下，用清醒的头脑，分析和解决实际问题，提高人力、物力、财力的使用效率，为企业发展提供正确的决策。

有了中级经济师工商管理证书，以后可以在证券、投资咨询、银行等公司工作，进出口、企业管理、财务管理等相关工作也是可选的。

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中级经济师工商管理考试内容是企业战略与经营决策、公司法人治理结构、市场营销与品牌管理、分销渠道管理、生产管理、物流管理、企业创新、人力资源规划与薪酬管理、企业投融资决策及并购重组、电子商务以及国际商务运营十一个内容。考试考核考生是否理解工商管理专业理论原理，以及能否运用以上考试内容从事工商管理专业实务工作并科学、合理进行工商管理的能力。备考中级经济师的方法1、提前预习2023年中级经济师考试时间暂未公布，但考生可以通过去年的教材及预习先导班等类似的课程进行基础知识学习，提前熟悉教材内容，在预习的时候多思考，同时做好笔记和标注。2、固定时间复习考生可以用章节作为单位，固定一个时间进行旧知识的复习，考生学习的速度可以放缓，因为中级经济师的基础知识点比较容易记，但知识点却很多，学太快容易混淆知识点，所以最好就是有规律的吸取知识，并时常温习学过的知识点。3、与习题结合考生不仅需要看书学习，还需要在课后结合习题练习，消化学进去的知识。4、整理错题做完题后还要将错题整理出来，可以一套题一总结，也可以一章一总结，整理后一定要时时回顾，这样才能记忆深刻。考取中级经济师的好处1、升职涨薪中级经济师是中级职称考试之一，某些企、事业单位是非常鼓励员工去考取中级职称的，并且会根据等级的不同，会有不同的晋升标准，许多取得经济师职称证书的人员工资都会上涨500-2000元甚至更多。在银行、保险、证券等金融领域也将是否拥有经济师证书作为聘用的重要参考指标。2、获得国家技能补贴部分城市会针对中级经济师取证人员进行地方补贴金的发放，例如上海、四川、海南、山东等地都曾发布过补贴政策，补贴金额在1300-1500或更高。3、积分落户通过了中级经济师考试可以享受部分地区发布的积分原则，比如：天津市，对应中级职称专业技术人员职业资格考试可以积20分；上海市，持证人取得中级专业技术职务任职资格或相当于中级专业技术职务任职资格的专业技术类职业资格可以积100分；广州市，取得中级及以上职称可以积30分。

中级经济师工商管理知识目录

⑴ 工商管理主修课程有哪些

基础会计学货币银行学统计学经济法概论财务会计学管理学原理组织行为学市场营销学国际贸易理论国际贸易实务人力资源开发与管理财务管理学企业经营战略概论质量管理学西方经济学等等，每个学校的教学计划和培养目标是不一样的，所以具体开设的课程会有差别。

⑵ 中级经济师《经济基础》这一科目各章节考试所占比例，哪年的都行，谢谢

整理了近年来经济基础六个部分，共35章分值的分布，请下载查阅。

⑶ 中级经济师考试（工商管理系列）难吗

难度因人而异，认真准备就可以通过。

初、中级经济师考试需要考两门，这两门科目分别是《经济基础知识》和《专业知识与实务》。其中，《专业知识和实务》科目又分为工商管理、农业、商业、财政税收、金融、保险、运输（水路、公路、铁路、民航）人力资源管理、邮电、房地产、旅游、建筑12个专业。

其中运输分为水路、公路、铁路、民航4个子专业，考生可根据自身情况和意愿选择相应的报考科目。

经济师考试难度总体来说在职称类考试当中是相对比较低的，报考门槛也不高，所以每年都有非常多的人报考，选择所熟悉的、实用的、难度低的专业，在经济条件允许的情况下参加合适的辅导班。

⑷ 中级经济师工商管理专业有多少章

经济师的18个专业中有《旅游经济》，但你想报考工商管理也行。

⑸ 工商管理学专业大一到大四课程分别是什么详细列举

工商管理学专业大一到大四的主干学科：

数学、统计、计算机应用、电子商务、国际企业管理、经济学、管理学。

工商管理学专业大一到大四主干课程：

高等数学、线性代数、概率论与数理统计、管理学原理、微观经济学、宏观经济学、技术经济学、管理信息系统、统计学、会计学、中级会计实务、财务管理、运筹学、市场营销、经济法、现代公司制概论、经营管理、公司金融、人力资源管理、企业战略管理等。

(5)中级工商管理课程一共有几章扩展阅读：

工商管理学专业发展前景：

工商管理涉猎知识面很广，囊括了经济学（微观经济学、宏观经济学）、会计学、统计学、金融学、证券投资学、财务管理、管理学、人力资源管理、运筹学、市场营销。

因此它的就业范围也是很广，可以从事会计、金融（银行和证券公司）、公司管理人员、市场营销人员。按以往的毕业生去向，主要从事销售、会计、证券行业。

根据麦可思（MyCOS）研究院的2011年度最新权威数据显示，工商管理专业的本科毕业生从事的主要职业有：薄记员、会计和审计员，文职人员，行政秘书和行政助理，出纳员，人力资源助理。

适应国家和地方各级经济管理部门、行业管理部门、大中型工商企业经营管理、涉外公司经营管理、金融、商贸企业等领域的工作。

⑹ 《市政管理学》这门课程有多少章节

《市政管理学》这门课程有10章内容，包括：第一章导论、第二章城市与城市化、版第三章城市管权理理论、第四章城市管理体制、第五章城市规划管理、第六章城市公共经济管理、第七章城市基础设施管理、第八章城市房地产管理、第九章城市人口与社会管理、第十章城市经营与治理创新

⑺ 《企业战略管理》这门课程有多少章节

《企业战略管理》这抄门课程有袭8章内容，包括：第一章导论、第二章企业外部环境分析、第三章企业资源与战略能力分析、第四章企业总体战略、第五章企业竞争战略、第六章中小企业的战略分析、第七章跨国企业战略分析、第八章企业战略的实施、

⑻ 2016年中级会计财务管理有几章

包括：筹资管理、投资管理、营运资金管理、利润分回配管理

财务管理的主要内容答有：

1、筹资管理 2、投资管理 3、营运资金管理 4、利润分配管理

财务管理是指运用管理知识、技能、方法，对企业资金的筹集、使用以及分配进行管理的活动。主要在事前事中管理、重在“理”。会计是指以资金形式，对企业经营活动进行连续地反映、监督和参与决策的工作。主要在事后核算，重在“算”。

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⑼ 考中级经济师都考哪几门，需要看什么书

中级经济师考试考两门。需要学习《经济基础知识》和《专业知识与实务》。

其中，专业知识与实务这个科目又包括工商管理、财政税收、商业经济、金融、保险、农业经济、房地产经济、建筑经济、运输水路、运输公路、运输铁路、运输民航、人力资源管理、邮电经济、旅游经济15个专业，考生任选一科报考即可。

中级经济师考试报名条件

1、中等专业学校毕业后从事专业工作满十年，取得经济专业初级资格（含1992年年底以前通过国家考试获得的经济员资格或1993年1月6日前按照国家统一规定评聘的初级经济专业职务）。

2、大学专科毕业后，从事专业工作满6年。

3、大学本科毕业后，从事专业工作满4年。

4、取得第二学士位后或研究生班结业后，从事专业工作满2年。

5、取得硕士学位后，从事专业工作满1年。

6、取得博士学位。

建议你去书店翻一下就可以啦，现在没有电子版，没法发给你看呀。考试资料可以参考一下“九九经济师考试网”，网校教育通过率还是很高的。百度搜索一下吧。

考试专业科目内容包括企业创新、生产管理和市场营销与品牌管理等内容。

中级经济师工商管理考试内容

1.《经济基础知识》

《经济基础知识》科目中覆盖经济学基础、统计、法律、会计、财政、货币与金融的知识。

2.《工商管理专业知识和实务》

中级经济师考试科目几年通过

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2010年中级经济师考试沿用2009年的教材目录《工商管理专业知识与实务》(中级)考试大纲第一章企业战略与经营决策第一节企业战略环境分析一、企业战略管理概述二、宏观环境分析三、行业环境分四、企业内部环境分第二节企业战略选择一、基本竞争战略二、企业总体战略三、战略选择第三节企业战略的制定、实施与控制一、企业战略的制定二、企业战略的实施三、企业战略的控制第四节企业经营决策过程一、企业经营决策概述二、企业经营决策过程三、企业经营决策影响因素第五节企业经营决策方法一、定性决策方法二、定量决策方法第二章公司法人治理结构第一节企业领导体制及其发展一、企业领导体制的内涵和作用二、现代企业领导体制的基本构成三、企业领导体制的发四、我国企业领导体制的改革第二节公司所有者与经营者一、公司所有者二、公司经营三、所有者与经营者的关系第三节股东机构一、股东概二、有限责任公司的股东会三、股份有限公司的股东大会四、国有独资公司的权力机构第四节董事会一、董事会制度二、有限责任公司的董事会三、股份有限公司的董事会四、国有独资公司的董事会第五节经理机构一、经理机构的地位二、有限责任公司与股份有限公司的经理机构三、国有独资公司的经理机构第六节监督机构一、监事会制度二、有限责任公司的监督机构三、股份有限公司的监督机构四、国有独资公司的监督机构第三章市场调研管理第一节市场调研概论一、市场调研的含义与特点二、市场调研的内容与分类三、市场调研的程序第二节二手数据和原始资料的收集方法一、二手数据二、原始资料的收集方法第三节问卷和抽样的设计一、问卷设计二、抽样设计第四节数据分析一、基础数据分析二、多元数据分析第四章生产管理与控制第一节生产计划一、生产能力二、生产计划的概念与指标三、生产计划的编制四、产品生产进度的安排第二节生产作业计划一、生产作业计划的概念二、期量标准三、生产作业计划编制第三节生产控制一、生产控制的概念二、生产控制的基本程序三、生产控制的方式第四节生产作业控制一、生产进度控制二、在制品控制三、库存控制四、生产调度第五节现代生产管理与控制的方法一、MRP、MRPII和ERP二、丰田生产方式和看板管理第五章物流管理第一节物流管理概述一、物流及物流管理的概念二、物流活动的功能要素三、企业物流四、现代物流的发展与趋势第二节供应物流管理一、供应物流概述二、采购决策三、供应存货的库存控制四、准时制采购第三节生产物流管理一、生产物流概述二、准时制生产(JIT) 第四节销售物流管理一、销售物流概述二、分销需求计划(DRP) 第五节回收物流与废弃物流管理一、物流循环过程二、回收物流与废弃物流的概念三、回收物流与废弃物流的特点四、回收物流与废弃物流的物流方式第六章技术创新管理第一节技术创新含义、类型与过程一、技术创新的含义二、技术创新类型三、技术创新的过程第二节技术创新组织与管理一、技术创新与企业组织结构的互动二、企业内部的技术创新组织模式三、企业外部的技术创新组织模式四、企业R＆D管理第三节技术转移与技术交易一、技术转移概述二、技术交易三、国际技术贸易第四节技术创新与知识产权管理一、企业技术创新与知识产权保护二、技术合同的类型三、技术合同管理第七章人力资源规划与薪酬管理第一节人力资源规划一、人力资源规划的含义与内容二、人力资源规划的制订程序三、人力资源需求与供给预测第二节员工招聘一、员工招聘的含义、作用与原则二、员工招聘的程序三、企业招聘的渠道四、员工招聘中常用的测试方法第三节薪酬管理一、薪酬的概念、构成与功能二、企业薪酬制度设计的原则和流程三、企业薪酬制度设计的方法第四节员工流动管理一、员工流动的含义和类型二、员工流动的基本理论三、员工内部流动管理四、员工流出管理第八章企业投融资决策及重组第一节筹资决策一、资本成本二、杠杆理论三、资本结构理论四、筹资决策方法五、公司上市筹资第二节投资决策一、现金流量的内容及估算二、项目投资决策评价指标第三节企业重组一、企业重组的含义、方式二、几种主要的重组方式三、价值评估基本方法为了看清楚，格式改的我累死

中级经济师工商管理知识要点

中级经济师工商管理考试主要包括以下内容：工商企业管理基础知识、法律与法规知识、经济管理与运营决策、企业战略与竞争优势、企业金融与财务管理、企业风险管理、企业信息化管理。

工商企业管理基础知识：包括组织与管理、人力资源管理、市场营销、财务管理、生产与运作管理等方面的基本概念、原理和方法。法律与法规知识：涉及公司法、经济法、劳动法、消费者权益保护法等相关法律法规的基本内容和运用。

经济管理与运营决策：重点考查企业经济运营理论、经济决策方法和经济分析技能，包括成本管理、收益管理、质量管理等方面的内容。企业战略与竞争优势：着重考察企业战略规划、竞争战略与竞争优势理论，包括市场定位、战略选择、产业分析等内容。

企业金融与财务管理：主要考察企业融资、财务分析、投资决策、利润管理等方面的内容。企业风险管理：涉及风险识别、评估与控制、危机管理、商业伦理等相关内容。企业信息化管理：重点考查企业信息化战略规划、信息系统建设与管理、企业资源规划等内容。

考生需要掌握相关理论知识，理解经济管理和工商管理的基本原理和应用，具备经济管理和运营决策能力，熟悉相关法律法规，并具备一定的思维分析和解决问题的能力。此外，一些考试还可能涉及案例分析、论述题和实际问题的解决等。

中级经济师工商管理考了的好处

职业认可和提升：中级经济师工商管理是对拥有专业知识和技能的经济管理人员的认可和肯定。考取中级经济师工商管理证书将提高你在经济管理领域中的职业声望和信誉，并为你的职业发展提供更广阔的机会。

提升专业知识和能力：通过参加中级经济师工商管理考试，你将系统学习和掌握工商管理领域的相关知识和技能。这将提高你在企业管理、市场营销、财务管理、人力资源管理等方面的专业水平，更好地适应和应对复杂的商业环境和经济形势。

2022年中级经济师考试的考试时间已经确定，目前考试已经进入倒计时，为助力考生更高效率掌握考点，深空网为大家梳理了《专业知识和实务》科目的工商管理知识点-生产管理与控制，包括影响企业生产能力因素、生产作业计划的编制等内容。影响企业生产能力的原因(1)固定资产的数量设备的数量：包括正在运转的的和正在检修、安装或准备检修的设备、暂时没有任务而停用的设备，但不包括已报废的、不配套的、封存待调的设备、企业备用的设备。生产面积：包括企业厂房和其他生产用建筑的面积，但不包括一切非生产用的房屋面积和场地面积。(2)固定资产的工作时间：固定资产的工作时间是指按照企业现行工作制度计算的机器设备的全部有效工作时间和生产面积的全部有效利用时间。(3)固定资产的生产效率：固定资产的生产效率是指单位机器设备的产量定额或单位产品的台时定额。生产作业计划的编制生产作业计划通常分为许多层次，如厂级生产作业计划、车间级生产作业计划、工段生产作业计划和班组生产作业计划，甚至到每台机床和每个操作者。常用的生产作业计划编制的方法主要有在制品定额法、提前期法、生产周期法。1.在制品定额法也叫连锁计算法，适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制，运用预先制定的在制品定额，按照工艺反顺序计算方法，调整车间的投入和产出数量，顺次确定各车间的生产任务。公式：①本车间出产量=后续车间投入量+本车间半成品外售量+本车间期末库存半成品定额-本车间期初预计库存半成品结存量②本车间投入量=本车间出产量+本车间计划允许废品及损耗量+本车间期末在制品定额-本车间期初在制品预计结存量2.提前期法又称“累计编号法”，适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制，是成批生产作业重要的期量标准之一。公式：①本车间投入提前期=本车间出产提前期+本车间生产周期②本车间出产提前期=后车间投入提前期+保险期③提前量=提前期*平均日产量2022年中级经济师考试即将开考，想要快速提高分数？还身处迷茫中的你，可直接点击下方图片参加“2022年中级经济师考前30天核心考点冲刺营”，助你成功上岸！

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