经济师人力专业题

【真题】当企业人力资源供大于求时，调整速度慢且对员工伤害程度较低的人力需求平衡方法是( )。

A.裁员

B.减薪

C.工作轮换

D.自然减员

【答案】D

【解析】本题考查人力资源规划的综合平衡。本题选D，选项AB属于速度快、员工受伤害程度高的方法，选项C属于速度快、员工受伤害程度中等的方法。参见教材P68.

【知识点扩展】

人力资源规划的综合平衡

有了人力资源规划方案后，进人运用和实施阶段。在具体运用与实施阶段需要平衡三方面的关系：

(一)人力供给与人力需求的平衡

由于人力资源供需的刚性，企业人力资源供给与需求的不平衡是一种必然的现象。企业人力资源供给与需求的不平衡不外乎三种类型，即人力资源不足、人力资源过剩和两者兼而有之的结构性不平衡。

1.供给小于需求

人力资源的供给不足主要表现在企业的经营规模扩张和新的经营领域开拓时期，需要增加新的人员。这一阶段常常是企业人力资源结构调整的最好时机。另外，企业在原有的经营规模和经营领域中也可能出现人力资源不足的情况，如人员的大量流失，这是一种不正常的现象，表明企业的人力资源政策出现了重大问题。这时可以采取以下措施来平衡供需：

(1)从外部雇用人员，包括返聘退休人员，这是最为直接的方法。这时一般根据组织的情况，如果人员需求是长期的，就要雇用全职人员;如果需求是短期增加的，可以雇用兼职的或临时人员。

(2)提高现有员工的工作效率。提高现有工作效率的方法有很多，如改进生产技术、进行技能培训、调整工作方式等。

(3)延长工作时间，让员工加班加点。

(4)降低员工的离职率，减少员工的流失，同时进行内部调配，增加内部的流动来提高某些职位的供给。

(5)将组织的某些人力资源业务外包，等于减少了对人力资源管理的需求。

2.供给大于需求

绝对的人力资源过剩状况主要发生在企业经营姜缩时期，这时过剩人员的处置成为影响企业能否渡过萧条期的关键因素之一。具体的应对措施有：

(1)扩大经营规模或者开拓新的增长点，从而增加对人力资源的需求。

(2)永久性的裁员或者辞退员工。裁员或辞退虽然能够比较快速地解决组织问题，但会产生劳资双方的敌对，可能带来众多的社会问题，为此需要有一个完善的社会保障体系作为支持。

(3)提前退休。即给那些接近退休年龄的员工提供优惠政策，让他们提前离开组织。目前这种方法是一种较易为各方面所接受的妥协方案。

(4)冻结招聘，就是停止从外部招聘人员，通过自然减员来减少供给。

(5)缩短工作时间，工作分享或降低员工的工资，通过这些方式也可以减少供给。

(6)对富余员工实行培训，这相当于进行人员储备，为未来的发展做准备。

3.结构性失衡

组织人力资源的供给和需求完全平衡一般是很难发生的，即使在供需总量上得到了平衡，往往也会在层次和结构上出现不平衡，所以结构性失衡是企业人力资源供需中较为普遍的现象。对企业本身而言平衡的方法一般有下面几种：

(1)进行内部人员的重新配置，包括晋升、调动、降职等，来弥补那些空缺的职位。

(2)进行针对性的专门培训，使内部员工能够从事空缺职位的工作。

(3)进行人员置换，释放那些组织不需要的人员，补充组织需要的人员，从而调整人员的结构。

上述的人力资源供需平衡的方法在实施过程中对组织、对员工具有不同的效果，表对这些效果进行了比较。

(二)专项人力资源规划的平衡

企业的人力资源规划包括许多具体内容，如补充计划、培训计划、使用计划、晋升计划、薪资计划等，这些专项人力资源规划之间有着密切的内在联系。因此，在人力资源规划中必须充分注意它们之间的平衡与协调。如通过人员培训计划，受训人员的素质与技能得到提高后，必须与人员使用计划衔接，将他们安置到适当的岗位;人员被晋升或调整使用后，因其承担的责任和发挥的作用与以前不一样，必须配合相应的薪资调整。只有这样，企业人员才能保持积极性，各专项人力资源计划才能得以实现。

(三)组织需要与个人需要的平衡

企业强调组织的功能和组织的效率，员工注重个人的物质需求和精神需要的满足，两者间常常存在差异。解决这对矛盾是企业人力资源规划的一个重要目的。企业人力资源规划中的各项人力资源计划是解决这一矛盾的手段和措施。通过组织需要与个人需要的平衡，使得企业在员工积极性充分发挥的基础上形成企业的发展目标;在企业目标实现的过程中使员工的各类需求得到最大限度的满足。

1.进行组织结构设计、对企业的组织结构进行比较和评价的基础是组织结构的( )。

A.特征因素 B.权变因素 C.集权程度 D.人员结构

2.组织设计的主体工作是( )。

A.职能设计 B.管理规范的设计

C.联系方式的设计 D.组织结构的框架设计

3.领导生命周期理论认为，影响员工成熟度的因素有( )。

A.年龄 B.能力 C.意愿 D.学历

4.人力资源专家对员工进行培训中提到，影响领导者风格选择的一个重要因素是下属的成熟程度，包括( )。

A.工作成熟度 B.心理成熟度

C.执行成熟度 D.认识成熟度

5.依据领导权变理论的观点,能使工作取向型的绩效高的情景是( )。

A.上下级关系坏、工作结构低、领导者职权小

B.上下级关系好、工作结构高、领导者职权大

C.上下级关系坏、工作结构高、领导者职权大

D.上下级关系好、工作结构低、领导者职权大

E.上下级关系好、工作结构低、领导者职权小

「参考答案及解析」

1、【答案】A。解析：组织结构的特征因素是进行组织结构设计、对企业的组织结构进行比较和评价的基础。

2、【答案】D。解析：设计组织结构的框架是组织设计的主体工作。

3、【答案】B，C。解析：领导生命周期理论认为，成熟度是指个体对自己的行为负责任的能力与意愿。

4、【答案】A，B。解析：成熟度是指个体对自己的行为负责任的能力与意愿，包括工作成熟度和心理成熟度。

5、【答案】A，B，D。解析：上下级关系坏、工作结构低、领导者职权小;上下级关系好、工作结构高、领导者职权大;上下级关系好、工作结构低、领导者职权大。

目前，在HR行业之中，中级经济师资格证书的含金量与其他相关证书相比可以说是遥遥领先，对于选择报考中级经济师《专业知识和实务》科目的人力资源专业的考生而言，需要重点把握常见的易错题，下面跟着深空网一起做题吧。1、我国《劳动法》规定，禁止安排()从事矿山井下工作，国家规定的第四级体力劳动强度的劳动和其他禁忌从事的劳动。A.女职工B.农村劳动者C.传染病病原携带者D.在我国就业的外国人2、导致上大学的机会成本上升的因素是()。A.高中毕业生的市场工资水平上涨B.大学学费上涨C.上大学的人数增加D.大学毕业生的市场工资水平上涨3、根据费德勒的权变理论，最适合于关系取向领导风格的情境是()。A.上下级关系较好，工作结构化程度较高，领导者职权较大B.上下级关系较坏，工作结构化程度较低，领导者职权较大C.上下级关系较坏，工作结构化程度较高，领导者职权较大D.上下级关系较好，工作结构化程度较低，领导者职权较大会更高。高频易错题答案与解析1、A本题考查女职工禁忌从事的劳动范围。属于定义问题，可加强记忆。用人单位安排女职工从事矿山井下、国家规定的第四级体力劳动强度的劳动和其他禁忌从事的劳动的，由劳动行政部门责令改正，按照受侵害的劳动者每人l000元以上5000元以下的标准计算，处以罚款。2、A本题考查对高等教育投资的成本收益的理解。劳动者的年龄越大，他们的市场工资水平就会越高，这就意味着他们去上大学时需要放弃的收入即机会成本。3、C本题考查费德勒的权变理论。需要熟记表格，可采取理解性记忆的方式。最适合于关系取向领导风格的情景有两种，一种是上下级关系较好，工作结构化程度较低，领导者职权较小;另一种是上下级关系较坏，工作结构化程度较高，领导者职权较大。2022年中级经济师考试即将开考，想要快速提高分数？还身处迷茫中的你，可直接点击下方图片参加“2022年中级经济师考前30天核心考点冲刺营”，助你成功上岸！

中级经济师人力专业题

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经济专业技术资格实行全国统一考试制度，由全国统一组织、统一大纲、统一试题、统一评分标准。资格考试设置两个级别：经济专业初级资格、经济专业中级资格。参加考试并成绩合格者，获得相应级别的专业技术资格，由人事部统一发放合格证书是否可以解决您的问题？

1.战略性人力资源管理过程中，确定战略所要求的各项组织成果，组织需要回答的问题是( )。

A.我们的战略目标是什么?我们准备通过种方式获得竞争优势，从而实现我们的战略目标

B.我们在为客户创造价值的时候，需要完成哪些最为关键的活动，同时需要完成哪些对关键活动提供支持的其他重要活动

C.为了实现组织的整体战略目标需要完成的各种重要活动之间存在怎样的驱动关系?驱动组织战略实现的源泉在哪里

D.我们怎样才能衡量驱动组织战略目标实现的各项重要元素或活动已经达到了既定要求或目标

2.( )层次主要回答到哪里去竞争的问题，即做出组织应该选择经营何种业务以及进入何种行业或领域的决策。

A.组织战略 B.管理战略

C.竞争战略 D.人力资源战略

3.( )允许组织在整个战略规划过程中都将人力资源问题考虑在内。

A.行政管理联系 B.单项联系

C.双向联系 D.一体化联系

4.战略性人力资源管理过程中，( )需要先回答“我们在为客户创造价值的时候，需要完成哪些最为关键的活动，同时需要完成哪些对关键活动提供支持的其他重要活动?”

A.界定组织的经营战略 B.描绘组织的价值链

C.设计战略地图 D.制作人力资源计分卡

5.“为了实现组织的整体战略目标需要完成的各种重要活动之间存在怎样的驱动关系?驱动组织战略实现的源泉在哪里?”体现了战略性人力资源管理的( )步骤。

A.描绘组织的价值链 B.设计战略地图

C.制作人力资源计分卡 D.界定组织的经营战略

「参考答案及解析」

1、【答案】D。解析：战略性人力资源管理过程中，确定战略所要求的各项组织成果，组织需要回答的问题是：我们怎样才能衡量驱动组织战略目标实现的各项重要元素或活动已经达到了既定要求或目标?选项A为界定组织的经营战略，组织需要回答的问题;选项B为描述组织的价值链，组织需要回答的问题;选项C为设计战略地图组织需要回答的问题。

2、【答案】A。解析：组织战略层次主要回答到哪里去竞争的问题，即做出组织应该选择经营何种业务以及进入何种行业或领域的决策。

3、【答案】C。解析：双向联系允许组织在整个战略规划过程中都将人力资源问题考虑在内。

4、【答案】B。解析：描绘组织的价值链：在这一步，组织需要回答这样一个问题：“我们在为客户创造价值的时候，需要完成哪些最为关键的活动，同时需要完成哪些对关键活动提供支持的其他重要活动?”。

5、【答案】B。解析：设计战略地图，在这一步，组织需要回答的问题是：“为了实现组织的整体战略目标需要完成的各种重要活动之间存在怎样的驱动关系?驱动组织战略实现的源泉在哪里?”。

不选A是因为："他们用扁平的组织结构取代了传统金字塔形的组织结构，淡化了领导与员工之间的职位等级观念。"选A会加深领导与员工之间的职位等级观念。

【导读】中级经济师实务科目是比较难的科目，因为报考了不同的专业，实务科目是不一样的，有知识产权专业、人力资源专业、金融专业、农业经济专业等等，今天给大家主要带来的是中级经济师人力资源专业精选真题，希望报考人力资源专业的考生赶紧练习起来，及时进行查漏补缺。

[真题.2017单选]社会保险法律关系主体不包括()

A.承担社会保险费缴纳义务的用人单位

B.参与社会保险并履行缴纳社会保险费义务的劳动者

C.依法裁判社会保险争议的人民法院

D.向劳动者发放社会保险待遇的社会保险经办机构

[答案] C

[解析]本题考查社会保险法律关系的主体，从社会保险责任划分的社会保险法律关系主体为:(1)国家; (2)社会保险的管理和经办机构; (3)用人单位; (4)劳动者及其家庭

[真题.2019多选]下列主体中，属于社会保险法律关系主体的有( ) 。

A.用人单位

B.劳动者

C.人寿保险公司

D.国家

E.社会保险的管理和经办机构

[答案] ABDE

[解析]社会保险法律关系是指社会保险各主体间，如国家与劳动者之间、社会保险经办机构与劳动者之间、社会保险经办机构之间、社会保险经办机构与用人单位之间、用人单位与劳动者之间，就社会保险的权利义务所产生的法律关系(我国社会保险方面的法律规范属于社会法)，

[真题·2015多选]下列法律关系中，属于社会保险法律关系的是( ) 。

A.征收社会保险费的机构与劳动者因征收失业保险费产生的法律关系

B.企业与劳动者因建立企业年金产生的法律关系

C.社会保险经办机构与退休职工因支付基本养老金产生的法律关系

D.社会保险行政部门与企业因认定工伤产生的法律关系

E.商业保险公司与参加意外伤害险的职工因支付住院津贴产生的法律关系

[答案] ACD

[解析]社会保险法律关系是指社会保险各主体间，如国家与劳动者之间、社会保险经办机构与劳动者之间、社会保险经办机构之间、社会保险经办机构与用人单位之间、用人单位与劳动者之间，就社会保险的权利义务所产生的法律关系。

[真题·2017多选]下列保险中属于《中华人民共和国社会保险法》规定的基本医疗保险的是( )

A.工伤保险

B.职工基本医疗保险

C.新型农村合作医疗

D.城镇居民基本医疗保险

E.大病无忧健康保险

[答案] BCD

[解析]本题考查基本医疗保险，基本医疗保险包括职工基本医疗保险、新型农村合作医疗保险和城镇居民基本医疗保险

[真题·2019单选]根据《社会保险法》，不属于社会保险险种的是()。

A.失业保险

B.工伤保险

C.生育保险

D.雇主责任险

[答案] D

[解析]社会保险的主要项目包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险

[真题·2014单选]关于社会保险的说法，错误的是( ) 。

A.在中国境内就业的外国人应当参加社会保险

B.职工基本养老保险属于社会保险

C.灵活就业人员可以参加职工基本医疗保险

D.非全日制用工从业人员不得在用人单位参加社会保险

[答案] D

[解析]无雇工的个体工商户、未在用人单位参加社会保险的非全日制从业人员以及其他灵活就业人员可以参加职工基本养老保险和职工基本医疗保险。

[真题.2018单选]关于社会保险覆盖范围的说法，正确的是()

A.外国人在我国就业的可以不缴纳社会保险。

B.劳动者在两个单位工作的，可以选择其中一家单位缴纳工伤保险费。

C.非全日制从业人员不能缴纳职工基本医疗保险。

D.无雇工的个体工商户可以参加职工基本养老保险

[答案] D

[解析]选项A错误，外国人在我国就业需要交纳社保

以上就是为大家精选的中级经济师人力资源真题，真题是大家把握出题人意图，了解考试方向的依据，所以希望大家能够重点关注，多多利用真题进行考试模拟，早日拿到中级经济师证书，毕竟考取中级经济师证的好处有很多，也能成为我们工作的助力。

1、 麦克里兰理论中的领导者胜任特征包括()。　　A.服务意识 　　B.寻求支持 　　C.个人效能 　　D.驱力水平 　　E.管理才能 　　标准答案： A, C, 　　解析：本题考查领导者的胜任特征。麦克里兰提出：优秀领导者应该具备的能力：成就和行为、服务意识、管理才能、认知能力、个人效能。 　　2、 关于偏见的说法，正确的是()。 　　A.偏见与态度中的情感成分没有关系 　　B.社会群体间的利害冲突会导致偏见的产生 　　C.偏见是对某一个人或团体所持有的一种不公平、不合理的消极否定的态度 　　D.具有权威主义人格的人易产生并固守偏见 　　E.偏见主要与态度的认知成分有关 　　标准答案： B, C, D 　　解析：本题考查偏见。偏见是人们以不正确或不充分的信息为根据,形成的对他人或群体的片面甚至错误的看法和影响。偏见与态度有关，是与情感要素相联系的倾向性。　　11、 关于职位评价方法的说法，正确的是()。 　　A.排序法缺乏具体详细的评价标准，评价的主观性较大 　　B.分类法在定义等级标准时主观性较大 　　C.因素比较法的可靠性较高，而且可使不同职位之间更具可比性 　　D.要素计点法和分类法都是将职位与职位直接比较的方法 　　E.要素计点法和因素比较法设计复杂，实施难度较大 　　标准答案： A, B, C, E 　　解析：本题考查职位评价的方法。 　　比较基础比较范围 　　定量方法 定性方法 　　直接职位比较法 因素比较法 排序法 　　职位尺度比较法 要素计点法 分类法 　　排序法优点：简单易行;成本较低;易于与员工沟通;局限：由于没有详细具体的评价标准,主观成分很大。排序法只能确定职位的序列，不能确定所排序的职位之间的相对价值。分类法优点：简单;容易解释;能真实反映有关企业的结构;局限性：等级定义比较困难;存在着较大的主观因素。要素计点法优点：更为精确，评价结果更容易被员工所接受;同时允许对职位之间的差异进行微调。局限：设计与实施都比较复杂;对管理水平要求较高。因素比较法优点：较为完善，可靠性高;使不同的职位之间更具可比性;可由职位内容直接求得具体薪酬金额。缺点：评价体系设计复杂;难度较大;成本较高;该方法不易理解，员工对其准确性和公平性容易产生质疑。 　　12、 对操作人员而言，培训与开发的内容主要包括()。 　　A.专业知识 　　B.业务技能 　　C.领导技能 　　D.经营技能 　　E.工作态度 　　标准答案： A, B, E 　　解析：本题考查培训与开发的类型。人员的培训开发目标应着眼于提高他们的整体素质，即从专业知识、业务技能与工作态度三个方面进行培训与开发。 　　13、 培训与开发需求分析中的组织分析内容包括()。 　　A.公司战略 　　B.可获得的培训资源 　　C.企业文化 　　D.人员技能、能力和综合素质 　　E.公司整体人力资源状况 　　标准答案： A, B, C, E 　　解析：本题考查培训与开发的需求分析。 需求分析主要来自三个方面：组织分析、工作任务分析和人员分析。组织分析包括三个方面的因素(1)公司战略 (2)可获得的培训资源 (3)组织支持 此外，企业文化、组织目标、组织整体人力资源状况也是组织分析的重要内容。

经济师人力专业真题

【真题】当企业人力资源供大于求时，调整速度慢且对员工伤害程度较低的人力需求平衡方法是( )。

A.裁员

B.减薪

C.工作轮换

D.自然减员

【答案】D

【解析】本题考查人力资源规划的综合平衡。本题选D，选项AB属于速度快、员工受伤害程度高的方法，选项C属于速度快、员工受伤害程度中等的方法。参见教材P68.

【知识点扩展】

人力资源规划的综合平衡

有了人力资源规划方案后，进人运用和实施阶段。在具体运用与实施阶段需要平衡三方面的关系：

(一)人力供给与人力需求的平衡

由于人力资源供需的刚性，企业人力资源供给与需求的不平衡是一种必然的现象。企业人力资源供给与需求的不平衡不外乎三种类型，即人力资源不足、人力资源过剩和两者兼而有之的结构性不平衡。

1.供给小于需求

人力资源的供给不足主要表现在企业的经营规模扩张和新的经营领域开拓时期，需要增加新的人员。这一阶段常常是企业人力资源结构调整的最好时机。另外，企业在原有的经营规模和经营领域中也可能出现人力资源不足的情况，如人员的大量流失，这是一种不正常的现象，表明企业的人力资源政策出现了重大问题。这时可以采取以下措施来平衡供需：

(1)从外部雇用人员，包括返聘退休人员，这是最为直接的方法。这时一般根据组织的情况，如果人员需求是长期的，就要雇用全职人员;如果需求是短期增加的，可以雇用兼职的或临时人员。

(2)提高现有员工的工作效率。提高现有工作效率的方法有很多，如改进生产技术、进行技能培训、调整工作方式等。

(3)延长工作时间，让员工加班加点。

(4)降低员工的离职率，减少员工的流失，同时进行内部调配，增加内部的流动来提高某些职位的供给。

(5)将组织的某些人力资源业务外包，等于减少了对人力资源管理的需求。

2.供给大于需求

绝对的人力资源过剩状况主要发生在企业经营姜缩时期，这时过剩人员的处置成为影响企业能否渡过萧条期的关键因素之一。具体的应对措施有：

(1)扩大经营规模或者开拓新的增长点，从而增加对人力资源的需求。

(2)永久性的裁员或者辞退员工。裁员或辞退虽然能够比较快速地解决组织问题，但会产生劳资双方的敌对，可能带来众多的社会问题，为此需要有一个完善的社会保障体系作为支持。

(3)提前退休。即给那些接近退休年龄的员工提供优惠政策，让他们提前离开组织。目前这种方法是一种较易为各方面所接受的妥协方案。

(4)冻结招聘，就是停止从外部招聘人员，通过自然减员来减少供给。

(5)缩短工作时间，工作分享或降低员工的工资，通过这些方式也可以减少供给。

(6)对富余员工实行培训，这相当于进行人员储备，为未来的发展做准备。

3.结构性失衡

组织人力资源的供给和需求完全平衡一般是很难发生的，即使在供需总量上得到了平衡，往往也会在层次和结构上出现不平衡，所以结构性失衡是企业人力资源供需中较为普遍的现象。对企业本身而言平衡的方法一般有下面几种：

(1)进行内部人员的重新配置，包括晋升、调动、降职等，来弥补那些空缺的职位。

(2)进行针对性的专门培训，使内部员工能够从事空缺职位的工作。

(3)进行人员置换，释放那些组织不需要的人员，补充组织需要的人员，从而调整人员的结构。

上述的人力资源供需平衡的方法在实施过程中对组织、对员工具有不同的效果，表对这些效果进行了比较。

(二)专项人力资源规划的平衡

企业的人力资源规划包括许多具体内容，如补充计划、培训计划、使用计划、晋升计划、薪资计划等，这些专项人力资源规划之间有着密切的内在联系。因此，在人力资源规划中必须充分注意它们之间的平衡与协调。如通过人员培训计划，受训人员的素质与技能得到提高后，必须与人员使用计划衔接，将他们安置到适当的岗位;人员被晋升或调整使用后，因其承担的责任和发挥的作用与以前不一样，必须配合相应的薪资调整。只有这样，企业人员才能保持积极性，各专项人力资源计划才能得以实现。

(三)组织需要与个人需要的平衡

企业强调组织的功能和组织的效率，员工注重个人的物质需求和精神需要的满足，两者间常常存在差异。解决这对矛盾是企业人力资源规划的一个重要目的。企业人力资源规划中的各项人力资源计划是解决这一矛盾的手段和措施。通过组织需要与个人需要的平衡，使得企业在员工积极性充分发挥的基础上形成企业的发展目标;在企业目标实现的过程中使员工的各类需求得到最大限度的满足。

如何报考中级经济专业技术资格考试？报考中级经济师考试需要注册账号吗？为了方便大家备考，小编整理了中级经济师考试报名账号注册流程等内容，请在下文了解。123 2022年中级经济师（基础知识）真题试卷（上午卷）（完整版更新中） 格式：DO大小： 2022年中级经济师（人力资源管理专业知识与实务）真题试卷（一） 格式：DO大小： 2022年中级经济师（基础知识）真题试卷（下午卷）（更新中） 格式：DO大小： 中级经济师考试实行网上报名、网上缴费的方式，中级经济师考试报名需要在中国人事考试网先注册个人账号，注册账号以后符合报考条件的考生可以在规定报名时间内申请考试报名，2023年中级经济师账号注册流程及相关信息介绍如下。一、报名账号注册流程1、进入网报界面，点击【注册】；2、屏幕显示注册协议，阅读完毕，点击【接受】；3、屏幕显示注册须知，阅读完毕后，点击【下一步】；4、进入注册信息录入界面，其中带*号的是必填项；证件号码，可以选择使用身份证、军官证、护照或港澳台居民身份证进行注册。5、填写完毕确认无误后点击【提交】，出现信息确认，需要考生重新输入姓名、证件类型、证件号码进行确认；6、点击【确定】后，若注册成功，弹出提示框；7、再次点击【确定】后，系统自动返回考生登录界面，填写用户名或注册手机号、密码、验证码后即可登录系统。重要提示：1、一个身份证号和姓名只能注册一次，请勿重复注册；2、将用户信息与手机号绑定，一个手机号只能绑定一个用户；3、确保身份证号、姓名、邮箱和手机信息完整准确；4、牢记用户名和密码，丢失或忘记后用下面方法找回；5、如姓名中有生僻字无法输入，可以使用搜狗拼音输入法输入，如果找不到所需要的汉字，请下载并安装华宇拼音输入法和汉字大字库(内含75000个汉字)，用华宇拼音输入法的拼音或部首法输入(也可使用海峰五笔输入法输入)，如果仍找不到所需汉字请用同音字加中括号代替。示例：如姓名为王晓[沛]，代表沛为生僻字，其写法是草字头下面一个的北字。常见问题：2023年经济师考试常见问题汇总二、报名条件中级经济师（一）高中毕业并取得初级经济专业技术资格，从事相关专业工作满10年；（二）具备大学专科学历，从事相关专业工作满6年；（三）具备大学本科学历或学士学位，从事相关专业工作满4年；（四）具备第二学士学位或研究生班毕业，从事相关专业工作满2年；（五）具备硕士学位，从事相关专业工作满1年；（六）具备博士学位。 中级经济师考试报名中级经济师考试报名账号注册流程相关推荐：考试真题：2022年初中级经济师考试真题及答案汇总成绩查询：2022年全国经济师考试成绩查询时间合格标准：历年经济师考试成绩合格标准报名时间：2023年经济师考试报名时间汇总报名条件：2023年经济师考试报名条件温馨提示：因考试政策、内容不断变化与调整，本网站提供的以上信息仅供参考，如有异议，请考生以权威部门公布的内容为准！ 2022年中级经济师（基础知识）真题试卷（上午卷）（完整版更新中） 格式：DO大小： 2022年中级经济师（人力资源管理专业知识与实务）真题试卷（一） 格式：DO大小： 2022年中级经济师（基础知识）真题试卷（下午卷）（更新中） 格式：DO大小：资格考试有疑问、不知道如何考点内容、不清楚报考考试当地政策，点击底部咨询猎考网，免费领取复习资料

2022年的中级经济师考试距离正式开考只剩下不到两个月的时间了，各位考生要如何进行最后阶段的复习呢？下面的内容是为大家带来的2022年中级经济师考试备考真题训练，供大家参考学习，有需要的小伙伴们快和我一起来看看吧！

【单选题】反映生产要素市场和产品市场之间联系的是（ ） 。（2018年真题）

A.引致需求

B.联合需求

C.复合需求

D.有效需求

答案：A

解析：引致需求的概念反映了生产要素市场和产品市场之间的联系。

【单选题】在生产要素市场上，生产者实现利润最大化的条件是（ ）。（2019年真题）

A.平均要素成本等于边际收益产品

B.边际要素成本等于边际产品价值

C.边际要 素成本等于边际收益产品

D.边际物质产品等于边际收益产品

答案：C

解析：生产者的要素需求是引致需求，生产者使用要素的目的是生产出消费者需要的产品，以获取最大利润。因此，生产者使用要素的原则就是在一定时间内. 在一定条件下， 根据企业内部的生产状况和市场情况，确定要素的使用量，以实现利润最大化，即边际要素成本等于边际收益产品。故，C选项正确。

【单选题】土地的供给曲线是一条（ ）。（2018年真题）

A.向右上方倾斜的曲线

B.向右下方倾斜的曲线

C.平行于价格轴的直线

D.垂直于价格轴的直线

答案：C

解析：本题超纲，要细心，注意C项和D项的描述，土地供给曲线的纵轴是价格，横轴是土地供给数量，平行于纵轴价格的直线是垂直线，所以本题应该选择平行于价格的直线。

【多选题】下列因素中，决定劳动供给曲线具有后弯形状的有（） 。（2018年真题）

A.劳动和闲暇的互补效应

B.工资和利率的互补效应

C.工资增加的替代效应

D.工资和租金的互补效应

E.工资增加的收入效应

答案：CE

解析：可以用收入效应和替代效应来解释劳动供给曲线为何后弯。工资增加的替代效应是指，由于工资上升，收入增加，消费者用劳动替代闲暇，劳动供给增加。工资增加的收入效应是指，由于工资上升，收入增加，消费者相对更加富有而追求闲暇，从而会减少劳动的供给。

1、工商管理

企业战略与经营决策、公司法人治理结构、市场营销与品牌管理、生产管理与控制、物流管理、技术创新管理、人力资源规划与薪酬管理、企业投融资决策及重组、电子商务。

2、人力资源管理

组织激励、领导行为、组织设计与组织文化、战略人力资源管理、人力资源规划、人员甄选、绩效管理、薪酬管理、培训与开发、劳动关系、劳动力市场、工资与就业、人力资本投资理论、社会保险法律、劳动合同管理与特殊用工、劳动争议调解仲裁、社会保险、法律责任与行政执法。

3、金融专业

金融市场与金融工具、利率与金融资产定价、金融中介与金融制度、商业银行经营与管理、投资银行与证券投资基金、信托与租赁、金融工程与金融风险、货币供求及其均衡、中央银行与金融监管、国际金融及其管理。

4、财政税收

公共财政与财政职能、财政支出理论与内容、税收理论、货物和劳务税制度、所得税制度、其他税收制度、税务管理、纳税检查、公债、政府预算理论与管理制度、政府间财政关系、国有资产管理、财政平衡与财政政策

5、建筑与房地产

资金时间价值与投资方案选择、建筑工程技术经济方法、建设项目可行性研究、工程建设项目招标投标、建设工程合同管理、建设工程造价的构成与计价依据、建设工程计价方法、工程网络计划技术、建设工程风险管理与保险、施工企业财务管理、建设工程监理。

房地产经济基本理论、房地产征收征用、建设用地使用制度、房地产市场调研、房地产投资项目可行性研究、房地产开发项目前期策划、房地产开发项目管理、房地产估价、房地产市场营销、物业管理、房地产金融。

6、农业专业

现代农业与发展概论、农业企业经营与管理体制、涉农财政理论与政策、农村金融与农业保险、农产品质量与食品安全、农产品供求与价格、项目投资与融资、农村集体经济统计、村集体经济组织会计实务、农业企业财务管理。

7、保险专业

风险与保险、保险的基本原则、保险合同、普通财产保险、运输工具保险、货物运输保险、工程保险、责任保险、信用保证保险、人寿保险、人身意外伤害保险、健康保险、再保险、保险公司经营管理、保险市场与监管。

8、旅游经济

旅游需求与供给、旅游供求矛盾与调节、旅游规划与旅游目的地建设、旅游收入分配与旅游经济效益、旅游经济结构与政府调控、旅游产业发展与运行。

9、运输经济

要求应试人员理解运输经济专业理论原理，熟练掌握专业工作方法和专业技术，灵活运用相关运输经济学知识从事运输经济专业实务工作，合理解决有关运输经济问题，有效提升运输经济效益等。

10、知识产权

要求考生理解知识产权专业理论原理，掌握专业工作方法和专业技术，了解专业相关法律、规范（规定），以及是否具有运用上述知识从事知识产权专业实务工作，科学、合理地创造、运用、保护、管理知识产权的能力。

中级经济师人力专业刷题

中级经济师刷题软件中比较好的有中华会计网校、巨星教育、速博思考等。

1.中华会计网校：

中华会计网校提供了专门针对中级经济师考试的刷题软件。该软件具备全面的题库，覆盖了中级经济师考试的各个科目和章节，并且难度适中。用户界面友好，操作简便，还提供模拟考试和答疑解惑等功能，方便考生进行自主学习和系统复习。

2.巨星教育：

巨星教育也推出了中级经济师刷题软件。该软件的题库经过专业教研团队的细心编写和筛选，题目内容与考纲要求相符合。考生可以根据自身的学习进度和需要，在软件中选择不同的题型和难度进行练习。软件还提供考试倒计时、成绩分析等功能，帮助考生全面了解自己的复习情况。

3.速博思考：

速博思考是一家专注于财经类考试的在线教育平台，也提供中级经济师刷题软件。该软件拥有全面的题库资源，根据中级经济师考试的情况进行了分类和整理。考生可以根据自己的学习进度和要求进行定制化的刷题练习，系统地复习各个科目的考点。

总结：

在选择中级经济师刷题软件时，可以参考中华会计网校、巨星教育、速博思考等受欢迎的软件。这些软件都具备全面的题库资源和丰富的功能，包括模拟考试、答疑解惑、成绩分析等，能够帮助考生进行系统的复习和针对性的刷题练习。

该软件具备全面的题库，覆盖了中级经济师考试的各个科目和章节，并且难度适中。用户界面友好，操作简便，还提供模拟考试和答疑解惑等功能，方便考生进行自主学习和系统复习。

然而，选择哪个软件最适合自己，需要根据个人的学习风格、需求和预算做出综合考虑。此外，刷题软件仅是备考的辅助工具，还应结合教材和课程进行综合复习和强化训练，才能提高复习效果和应试能力。

必刷1000题以上。首先要做好第一轮的基础复习，再进行刷题，模拟题、真考题、实战题都是必刷的，通过刷题掌握知识点。其中历年真题必刷，可以刷两遍以上。

中级经济师刷题app到底用哪个中题多如下：

一、中级经济师考试聚题库

中级经济师考试聚题库是一站式备考软件，包含了中级经济师考试等课程，题库中的试题全真模拟真实的考试，通过模拟测试找到你的弱项，方便之后做针对性的练习，还能够帮你梳理杂乱的知识点。

二、中级经济师考试云题库

中级经济师考试云题库是一个简单的职业资格考证刷题库，专注题库培训十年，考试拿证好帮手！名副其实的考试题库专家，多次荣获网络教育机构等荣誉称号。

三、中级经济师考试提分王

它是新上市的一款关于考经济师证的应用。因为每年都有真题但不知道哪一个能考到，所以就请了专业的老师预测考题，这些能帮助你直击考试的难题。系统给你的考题都是随机，而且是有侧重点的，如果好好做，肯定能提高成绩。

经济师：

经济专业技术资格实行全国统一组织、统一大纲、统一命题的考试制度。人力资源社会保障部负责经济专业技术资格的政策制定、实施与监管。国家设置经济专业技术资格，分为初级、中级、高级三个级别，列入国家职业资格目录。

初级、中级经济专业技术资格考试合格者，颁发人力资源社会保障部统一印制的经济专业技术资格证书，在全国范围内有效。高级经济专业技术资格考试达到全国统一合格标准者，颁发人力资源社会保障部统一印制的经济专业技术资格考试成绩合格证明。合格证明自考试通过之日起，在全国范围5年内有效。