中级经济师工商人员需求
中级经济师工商管理专业适合从事企业管理、经营管理、经济管理、生产统计、调度运营等岗位。
经济专业技术资格实行全国统一考试制度,由全国统一组织、统一大纲、统一试题、统一评分标准。资格考试设置两个级别:经济专业初级资格、经济专业中级资格。参加考试并成绩合格者,获得相应级别的专业技术资格,由人事部统一发放合格证书。
1993年1月,人事部下发了《人事部关于印发<经济专业资格考试暂行规定>及其<实施办法>的通知》(人职发[1993]1号),决定在经济专业人员中实行中、初级专业技术资格考试制度。考试工作由人事部和部分专业主管部门负责,日常工作由人事部人事考试中心负责。
考试每年举行一次,考试时间一般安排在11月初。原则上只在地级以上城市设置考场,必要时可在县设置考场。
中级经济师工商管理专业适合从事企业管理、经营管理、经济管理、生产统计、调度运营等岗位。经济师考试各个专业难度差别不大。也就是从客观难度上来说,各个专业是一样的。所谓哪个专业好考要从个人的主客观情况来选择。建议从三个方面入手来选择专业:详情搜:高级职称论文郑密路航海路全国办、中国职称大学郑密路航海路全国办(必搜最关键的“郑密路航海路”)、高级经济师郑密路航海路全国办、高级农经师郑密路航海路全国办、高级会计师郑密路航海路全国办、高级审计师郑密路航海路全国办、高级统计师郑密路航海路全国办、高级政工师郑密路航海路全国办、高级工程师郑密路航海路全国办、高级教师郑密路航海路全国办、高级人力资源管理师郑密路航海路全国办等。1.先问单位:经济师考试本身对专业是不限制的。但是,有些单位在评职称时候会限定专业,比如,有些房地产公司只给评建筑和房地产的经济师。所以第一步先问单位人事。2.看教材内容:最简便的方法是浏览各个教材的目录,从中筛选自己觉得感兴趣和容易理解的,这非常有助于你对专业的选择。3.看自己具体情况:你是从事什么行业的工作,比如你在民航相关单位工作,优先选择就是民航专业;你在学校学过什么专业的课程,比如你学过金融,可以优先选择金融,不过如果你已经毕业7、8年,那这个条件你基本可以忽略了;你近期是否考过其他考试,如会计类、建工类等,这个比较重要,如果你近1、2年考过别的考试,可以结合对经济师各专业的了解去选择,对你考经济师会非常有帮助!从往年的报考情况来看,中级经济师报考人数比较靠前的几个专业依次是:工商管理、人力资源、金融、财政税收、建筑、商业、房地产、农业、保险等。一般人力资源管理、工商管理的专业内容相对比较简单,计算题相对比较少。工商管理是一个宏观的科目,包含了很多体系,所以工商管理考核的内容更加广泛。人力资源专业考核的内容则紧扣人力,更偏重学习考核人力资源工作所需的知识。各专业难度也不能一概而论,主要还是要看自己的情况。比如你从事的建筑行业,那么对你来说考建筑专业可能就比人力资源简单了。建议根据自身实际情况(工作岗位、职业规划、在校所学专业、自己的兴趣和特点)进行选择,不要盲目跟风。
距离2021年中级经济师报名时间越来越近了,因为经济师考试涉及有比较多专业,其中工商管理是近年来最多人报考的人们专业之一,那么该专业适合哪些考生报考?我们来看看吧。中级经济师报名条件凡中华人民共和国公民和香港、澳门、台湾地区的居民,遵纪守法并具备下列条件之一者,均可报名参加经济专业技术资格考试:1、高中毕业并取得初级经济专业技术资格,从事相关专业工作满10年;2、具备大学专科学历,从事相关专业工作满6年;3、具备大学本科学历或学士学位,从事相关专业工作满4年;4、具备第二学士学位或研究生班毕业,从事相关专业工作满2年;5、具备硕士学位,从事相关专业工作满1年;6、具备博士学位。“相关工作”必须是经济相关工作?很多想要报考的同学看到报名条件里的“从事相关专业工作”,就误以为自己不符合报名条件,其实大家都被这几个字误导了。其实中级经济师报名条件中的“从事相关专业工作”年限要求不是很严格,即使没有从事过经济相关工作,但是满足学历对应的工作年限也是可以报名的。工商管理专业适合哪些人报名?1、零基础考生,工作单位和职业规划对专业没有硬性专业要求的。2、正在从事管理类岗位的。3、学习过管理类专业知识的。工商管理专业也是历年报名人数最多的专业,其特点是专业性不高、知识较通用、计算题相对较少偏重于理论性知识。并且工商管理专业在历年考试中的通过率也是相对较高的。所以相比于其他专业来讲,工商管理专业会更容易一些。
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中级经济师工商管理专业适合从事企业管理、经营管理、经济管理、生产统计、调度运营等岗位。
中级经济师可从事工作
1.公司财务:进入公司从事财务主管、财务专员等多种工作。日常工作主要负责公司的收支和工资,如计算员工的工资等。
2.证券投资:可以进入更专业的证券机构,从事证券业务咨询、证券业务处理等一系列工作。
3.金融:您可以进入专业的商业金融、金融投资等专业公司工作,主要帮助不同客户进行金融管理、金融项目分析等。
4.保险工作:进入保险公司或保险内部组织,主要从事为客户提供购买保险业务、维护客户保险等工作。
5.银行专员:日常工作内容主要是为不同的客户提供金融方面的帮助,包括存款、取款以及理财等等。
6.还可以参与公司内部年度经济计划完成情况的知道,制定一些方法来指导公司完成生产和经营目标以及参与一些公司重要的经济计划比如公司的收购计划和土地拍卖。
中级经济师考过之后可以从事的工作岗位还是比较多的,经济类相关岗位都可以从事,工商管理专业适合从事企业管理、经营管理、经济管理、生产统计、调度运营等岗位。
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中级经济师工商管理专业适合从事企业管理、经营管理、经济管理、生产统计、调度运营等岗位。免费领取》》》最新经济师备考资料,助你一年过2科!【拓展资料】——经济师考试简介“经济师考试”的全称为“经济专业技术资格考试”。经济师是我国职称之一。要取得“经济师”职称,就需要参加“经济专业技术资格考试”。目前,经济师考试共设置3个级别,分别是初级、中级和高级,均实行全国统一的考试制度。初级与中级经济师考试均设有2个考试科目,分别是《经济基础知识》和《专业知识和实务》,考试题型均为客观题。在连续两年内参加2个科目的考试并成绩合格者,即可获得相应级别的专业技术资格,由人事部统一发放合格证书。优质体验课开始报名了!详情直接戳》》》经济师限时特惠课程高级经济师考试设有1个考试科目——《高级经济实务》,考试题型均为主观题。在通过这一科目的考试后,考生需在5年内参加评审并通过,方可获得高级专业技术资格,由人事部统一发放合格证书。否则,需重新参加考试。以上就是与【中级经济师工商管理专业适合岗位有哪些?】相关的全部内容,想要了解更多经济师考试资讯,欢迎大家前往高顿教育经济师频道。
中级经济师人员需求测算
中级经济师《专业知识和实务》科目考试的人力资源管理专业是考生的热门选择,考生在复习时,需要时刻梳理重要考点,巩固知识点。下面深空网为大家整理了人力资源供求平衡的基本对策与方法的相关考点,来了解下吧。人力资源预测的分类人力资源预测是指在企业的评估和预言的基础上,对未来一定时期内人力资源状况的假设。人力资源预测可分为人力资源需求预测和人力资源供给预测。人力资源需求预测:人力需求预测程序(自上而下预测4步):(1)预测组织未来生产经营状况;(2)估算各职能工作活动的总量;(3)确定各职能及各-职能内不同层次类别人员的工作负荷;(4)确定各职能活动及各-职能活动内不同层次类别人员的需求量。人力资源需求预测的方法1、定量预测法定量预测法又称为统计学方法,指的是通过对某些商业要素进行预测从而决定劳动力队伍的大小。所谓商业要素指的是销售量或市场份额等组织的商业属性。常用的定量分析方法有以下几种:(1)时间序列分析法;(2)比率分析法;(3)回归分析法。2、定性预测法定性预测法又称为判断法,是一种最简单也是最常用的预测方法。最常用的判断技术有(1)主观判断法;(2)德尔菲法。人力资源供给预测(一)企业内部供给预测方法1、人员核查法;2、人员调配图;3、马尔科夫分析方法。周期越长,根据过去人员变动所推测的未来人员变动就越准确该模型假定在给定时间中人员的转移比率固定。关键是要确定出人员转移率矩阵表。(二)企业外部人力资源的供给预测外部人力资源供给预测包括对地方劳动力市场以及全国劳动力市场的预测。对于地方劳动力市场的预测(一)人力供给与人力需求的平衡(不平衡表现为3个方面)1、供给小于需求(1)从外部雇用人员,包括返聘退休人员;(2)提高现有人员的工作效率;(3)延长工作时间,让员工加班加点;(4)降低员工的离职率;(5)人力资源业务外包。2、供给大于需求(1)扩大经营规模,或开辟新的增长点,从而增加对人力资源的需求;(2)永久性的裁员,或者辞退员工;(3)提前退休;(4)冻结招聘;(5)缩短工作时间,工作分享或降低员工的工资,通过这些方式也可以减少供给;(6)对富余员工实行培训,这相当于进行人员储备,为未来的发展做准备。3、结构性失衡(1)进行内部人员的重新配置,包括晋升、调动、降职等,来弥补那些空缺的职位;(2)进行针对性的专门培训,使内部员工能够从事空缺职位的工作;(3)进行人员置换,释放那些组织不需要的人员,补充组织需要的人员,从而调整人员的结构。2022年中级经济师考试即将开考,想要快速提高分数?还身处迷茫中的你,可直接点击下方图片参加“2022年中级经济师考前30天核心考点冲刺营”,助你成功上岸!
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2020中级经济师人力资源管理常考知识点:劳动力需求
一、短期劳动力需求
(一)边际收益递减规律与劳动力边际产出量
在经济学中,新增一个工人所增加的产出被称为劳动力的边际实物产出(MPL),简称为“劳动力的边际产出量”。劳动力的边际产出量是理解短期劳动力需求曲线的核心概念。
边际收益递减规律的基本思想是:如果把一种生产要素逐渐越来越多地增加到数量固定的另外一种生产要素上去,那么不断增加的这种生产要素所带来的边际产出量最终会下降,甚至会变为零。
边际收益递减规律表明,只要其他生产要素(通常指资本)的数量不变,随着生产中所使用的劳动力数量的增加,每一单位追求的劳动力为总产量所带来的增加量即他们的边际产出量会先上升,而后逐渐下降,然后达到零甚至为负的规律。
(二)竞争性企业的短期劳动力需求曲线
1、劳动力边际收益(MRPL)反映的是每增加一个工人所增加的收益。与MPL的联系是:劳动力的边际收益等于劳动力边际产出量的价值量。
2、在短期中,企业的劳动力边际收益曲线就是它的劳动力需求曲线。
由于实物生产率的边际收益递减必定造成收入生产率的边际收益递减,所以它的形状也同样反映了边际收益递减规律。
3、一个追求利润最大化的企业只要条件在MRPL>W时必然会增雇工人,一直增雇到最后雇用的一个工人的MRPL=W时为止。这显示了两个重要情况:
第一,在短期中,企业的劳动力边际曲线就是它的劳动力需求曲线。
第二,工资率与企业愿意雇用的人数,即劳动力需求之间存在着一种负相关的关系,因而劳动力需求曲线应是下倾的,即斜率为负。
二、长期劳动力需求
分析短期劳动力需求行为时,一般假定企业拥有一定数量的资本,且资本量不随工资率的变化而变化。但生产要发展,企业不可能永远不增加劳动力以外的其他生产要素。
工资率变动在长期中能够比短期中对企业的劳动力需求产生更大的影响,主要是因为工资率变动的替代效应和规模效应能够得到充分的实现。
(1)所谓规模效应,又称产出效应,它是指工资率变动首先直接作用于生产规模或产出规模,然后再进一步影响劳动力需求量的作用过程及其结果。
原理:工资率上升 —→ 成本上升 —→ 缩减生产规模 —→ 劳动力需求下降
(2)工资率上升的替代效应是指工资率变动通过影响资本和劳动力之间的相对投入比例而对劳动力需求量产生影响的作用过程及其结果。工资率上升时,企业势必会更多地依赖资本来进行生产,而更少地使用劳动力,向“资本密集化”的生产方式转变。
原理:工资率上升 —→ 增加资本需求,减少劳动力需求
工资率下降 —→ 增加劳动力需求,减少资本需求
工资率变动的替代效应和规模效应对劳动力需求的影响方向是相同的,即在长期内,工资率上升的替代效应和规模效应都使劳动力需求减少,工资率下降的替代效应和规模效应都使劳动力需求增加。所以,工资率变动对长期劳动力需求的影响是两种效应所引起的变化之和。长期劳动力需求曲线的走向,只能是向右下倾斜的,其斜率为负。
三、劳动力需求弹性与派生需求定理
(一)劳动力需求的自身工资弹性
劳动力需求的自身工资弹性(η)是指某种劳动力的工资率(W)变化1%所引起的此种劳动力的需求量(L)发生变化的百分比。公式为:
η=劳动力需求变动%工资率变动%=(△LL)(△WW)
η的值为负数,但经济学通常重视的是弹性的绝对值。
(1)|η|>1时,富有弹性。如果劳动力需求曲线是富有弹性的,那么当工资率上升时,劳动力需求量下降的速度会超过工资率上升的速度,工资总量就会下降。反之,工资率下降,工资总量将上升。
(2)|η|<1时,缺乏弹性。如果劳动力需求曲线缺乏弹性,那么当工资率上升时,劳动力需求量下降的速度会慢于工资率上升的速度,工资总量就会上升,反之,工资率下降,工资总量将下降。
(3)|η|=1时,单位弹性。
(二)派生需求定理 希克斯——马歇尔
影响劳动力需求自身工资弹性的因素:
①最终产品的需求价格弹性。指产品价格变动1%所引起产品需求量变动的百分比。产品需求弹性越大,生产此种产品的劳动力的需求弹性也越大。
②要素替代的难易度。其他生产要素对劳动力替代越容易,劳动力需求的自身工资弹性就越高。
③其他生产要素的供给弹性。其他生产要素的供给弹性越大,劳动力需求的自身工资弹性也越大。
④产品总成本中劳动力成本所占的比重。总成本劳动力成本所占的比重越大,劳动力需求的自身工资弹性越高。
(三)劳动力需求的交叉工资弹性
是指一种劳动力的工资率变化1%所引起的另一类劳动力需求量变化的百分比。如是正值,即一种劳动力的工资率提高促进了另一种劳动力的就业量增加,说明两者是总替代关系;如是负值,说明是总互补关系。
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2020中级经济师人力资源管理备考知识点:劳动力需求的自身工资弹性
劳动力需求的自身工资弹性
某种劳动力的工资率(W)变化1%所引起的此种劳动力的需求量(L)发生变化的百分比。
η=劳动力需求量变动/工资率变动×100%=(△L/L)/(△W/W)×100%
1.需求富有弹性
|η|>1,工资率上升1%所引起的劳动力需求量下降的幅度大于1%。
结果:需求量下降,工资总量下降。
2.需求缺乏弹性
|η|<1,工资率上升1%所引起的劳动力需求量下降的幅度小于1%。
结果:需求量上升,工资总量相对上升。
3.单位弹性
|η|=1,工资总量不变。
人员需求预测中级经济师
中级经济师《专业知识和实务》科目考试的人力资源管理专业是考生的热门选择,考生在复习时,需要时刻梳理重要考点,巩固知识点。下面深空网为大家整理了人力资源供求平衡的基本对策与方法的相关考点,来了解下吧。人力资源预测的分类人力资源预测是指在企业的评估和预言的基础上,对未来一定时期内人力资源状况的假设。人力资源预测可分为人力资源需求预测和人力资源供给预测。人力资源需求预测:人力需求预测程序(自上而下预测4步):(1)预测组织未来生产经营状况;(2)估算各职能工作活动的总量;(3)确定各职能及各-职能内不同层次类别人员的工作负荷;(4)确定各职能活动及各-职能活动内不同层次类别人员的需求量。人力资源需求预测的方法1、定量预测法定量预测法又称为统计学方法,指的是通过对某些商业要素进行预测从而决定劳动力队伍的大小。所谓商业要素指的是销售量或市场份额等组织的商业属性。常用的定量分析方法有以下几种:(1)时间序列分析法;(2)比率分析法;(3)回归分析法。2、定性预测法定性预测法又称为判断法,是一种最简单也是最常用的预测方法。最常用的判断技术有(1)主观判断法;(2)德尔菲法。人力资源供给预测(一)企业内部供给预测方法1、人员核查法;2、人员调配图;3、马尔科夫分析方法。周期越长,根据过去人员变动所推测的未来人员变动就越准确该模型假定在给定时间中人员的转移比率固定。关键是要确定出人员转移率矩阵表。(二)企业外部人力资源的供给预测外部人力资源供给预测包括对地方劳动力市场以及全国劳动力市场的预测。对于地方劳动力市场的预测(一)人力供给与人力需求的平衡(不平衡表现为3个方面)1、供给小于需求(1)从外部雇用人员,包括返聘退休人员;(2)提高现有人员的工作效率;(3)延长工作时间,让员工加班加点;(4)降低员工的离职率;(5)人力资源业务外包。2、供给大于需求(1)扩大经营规模,或开辟新的增长点,从而增加对人力资源的需求;(2)永久性的裁员,或者辞退员工;(3)提前退休;(4)冻结招聘;(5)缩短工作时间,工作分享或降低员工的工资,通过这些方式也可以减少供给;(6)对富余员工实行培训,这相当于进行人员储备,为未来的发展做准备。3、结构性失衡(1)进行内部人员的重新配置,包括晋升、调动、降职等,来弥补那些空缺的职位;(2)进行针对性的专门培训,使内部员工能够从事空缺职位的工作;(3)进行人员置换,释放那些组织不需要的人员,补充组织需要的人员,从而调整人员的结构。2022年中级经济师考试即将开考,想要快速提高分数?还身处迷茫中的你,可直接点击下方图片参加“2022年中级经济师考前30天核心考点冲刺营”,助你成功上岸!
随着社会经济的迅速发展,行业企业对经济师人才需求量越来越大,报考经济师人数也随之增多,对于考生来说越早报考优势越大。那么中级经济师证书考下来有什么用处?我们来看看吧。一、升职加薪众所周知,经济师是我国职称之一,根据人社部发布的《经济专业人员职称制度改革的指导意见》,取得经济专业技术资格可对应经济系列相应层级的职称。目前,随着行业对经济师人才需求量的加大,中级经济师证书认可度及含金量随之提高,通过考取中级经济师证书,可以在职场上增值,并且职场上晋升加薪的机会也会大大增加。二、为报考高级经济师做铺垫在经济行业里,高级经济师可是职场人士发展的最终目标。而要想报考高级经济师,前提必须要通过中级经济师考试并取得资格证书。具体报考条件如下:具备大学专科学历,取得中级经济专业技术资格后,从事与经济师职责相关工作满10年。具备硕士学位,或第二学士学位或研究生班毕业,或大学本科学历或学士学位,取得中级经济专业技术资格后,从事与经济师职责相关工作满5年。三、可以抵扣个税根据国家发布的政策,从年1月1日起个人所得税增加附加扣除项,而持有中级经济师证书人士可以享受此福利待遇。取得经济师证书的人士,申报时可以选择继续教育下“职业资格继续教育”进行申报扣税,按3600元年(年度汇算清缴)扣除。简单来说,如果您顺利取得了相应级别的经济师资格证书,可以用于个人所得税扣除。2021年中级经济师考情预测国家新出台的《民法典》已于2021年1月1日实施,《民法典》的实施,毫无疑问会给中级经济师考试内容带来一定的影响。尤其是《经济法基础知识》科目,法律部分考点会与《民法典》关联比较大,在新版教材上市后,考生一定要仔细对比清楚新旧教材的内容变化,标记好核心考点内容。
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2020中级经济师人力资源管理备考知识点:人力资源需求预测
(一)人力资源需求预测的内容
人力资源需求预测是指一个组织在未来一段时期内到底需要多少名员工以及需要的哪种类型的员工。
(二)人力资源需求预测的影响因素
1.组织战略组织进人一个新的业务领域,或者在原业务领域中快速扩大经营规模等因素,都有可能导致组织的人力资源需求大大增加;相反,如果组织采取的是稳定战略甚至收缩战略,组织的人力资源需求则可能会呈现变化幅度不大甚至压缩的情况
2.产品和服务劳动力需求是一种引致需求或派生需求,即劳动力需求是从外部客户对组织所提供的产品和服务的需求中派生出来的,一个组织提供的产品和服务的变化情况显然是影响组织的劳动力需求最为重要的因素之一。
3.技术组织在未来可能会采用的新技术显然也会影响到组织的人力资源需求,这种影响不仅体现在人力资源数量上,而且可能体现在对人力资源质量的要求上。
4.组织变革组织结构的重新调整、流程再造以及业务外包等也会影响组织的人力资源需求。
(三)人力资源需求预测的主要方法
从预测的角度方面来说,人力资源需求既可以根据组织的总体经营状况或未来的产品或服务数量从宏观层面进行预测,也可以根据组织内部各种职能或职位的具体数量变化从微观层面进行预测。定性的主观判断法:经验判断法,德尔菲法定量的统计学方法:比率分析法,趋势预测法,回归分析法
1.经验预测法最简单的人力资源需求预测方法。(1)让组织中的中高层管理人员凭借自己过去积累的工作经验以及个人的直觉,对组织未来所需要的人力资源的数量和结构等状况进行估计。(2)要求管理人员必须具有比较丰富的个人经验。(3)适用于短期预测,以及那些规模较小或经营环境相对稳定、人员流动率不是很高的企业。
2.德尔菲法德尔菲法(Delphi)是20世纪40年代末由美国兰德公司率先开始使用的一种预测方法,又称专家预测法。(1)邀请某一领域中大约30名专家或富有经验的管理人员组成一个研究小组,研究小组中的人彼此之间并不见面,也不进行沟通。(2)有一位研究主持者在专家之间充当传递、归纳和反馈信息的角色。(3)研究主持者会将需要回答的问题分别邮寄给研究小组中的这些专家,让他们各自独立回答问题。(4)研究主持者将大家的回答收集起来,进行统计分析,形成新的问题,再寄给专家进行独立回答。一般情况下,经过几轮的意见反馈之后,对所要研究的问题的看法会逐渐趋于相同。优点:①吸取和综合了众多专家意见,避免个人预测的片面性;②不进行集体讨论,匿名进行,使专家做出独立判断,避免了从众行为和开会的麻烦;③采取多轮预测,经过几轮反复,专家意见趋于一致,具有较高的准确性。注意的问题:①专家人数不能太少,至少要20-30人;②专家的挑选要有代表性;③问题的设计要合理,不要让专家一次回答过多的问题;④向专家提供的资料和信息要相对充分,从而使他们能够进行预测和判断。
3.比率分析法种基于某种关键的经营或管理指标与组织的人力资源需求量之间的固定比率关系,来预测未来人力资源需求的方法。例如:一家公司实现的销售额和销售人员的数量之间可能存在着一种相对稳定的比例关系。用比率分析法预测人力资源需求时,实际上假定人均生产率保持不变。
4.趋势预测法实际上是一种简单的时间序列分析法。是根据一个组织的雇佣水平在最近若干年的总体变化趋势,来预测组织在未来某一时期的人力资源需求数量的方法。适用条件:必须确保组织的经营环境及重要技术确实是稳定的优点:实用性比较强;缺点:由于这种预测方法比较粗糙,预测的准确度会打一定的折扣。
5.回归分析法通过确定企业的业务活动量和人员水平这两种因素之间是否相关来预测企业未来人员需求的技术。
中级经济师人员需求预测
时间紧任务重,考生需要抓紧时间做好备考复习,下面由我为你精心准备了“2020中级经济师人力资源管理备考知识点:人力资源需求预测",持续关注本站将可以持续获取更多的考试资讯!
2020中级经济师人力资源管理备考知识点:人力资源需求预测
(一)人力资源需求预测的内容
人力资源需求预测是指一个组织在未来一段时期内到底需要多少名员工以及需要的哪种类型的员工。
(二)人力资源需求预测的影响因素
1.组织战略组织进人一个新的业务领域,或者在原业务领域中快速扩大经营规模等因素,都有可能导致组织的人力资源需求大大增加;相反,如果组织采取的是稳定战略甚至收缩战略,组织的人力资源需求则可能会呈现变化幅度不大甚至压缩的情况
2.产品和服务劳动力需求是一种引致需求或派生需求,即劳动力需求是从外部客户对组织所提供的产品和服务的需求中派生出来的,一个组织提供的产品和服务的变化情况显然是影响组织的劳动力需求最为重要的因素之一。
3.技术组织在未来可能会采用的新技术显然也会影响到组织的人力资源需求,这种影响不仅体现在人力资源数量上,而且可能体现在对人力资源质量的要求上。
4.组织变革组织结构的重新调整、流程再造以及业务外包等也会影响组织的人力资源需求。
(三)人力资源需求预测的主要方法
从预测的角度方面来说,人力资源需求既可以根据组织的总体经营状况或未来的产品或服务数量从宏观层面进行预测,也可以根据组织内部各种职能或职位的具体数量变化从微观层面进行预测。定性的主观判断法:经验判断法,德尔菲法定量的统计学方法:比率分析法,趋势预测法,回归分析法
1.经验预测法最简单的人力资源需求预测方法。(1)让组织中的中高层管理人员凭借自己过去积累的工作经验以及个人的直觉,对组织未来所需要的人力资源的数量和结构等状况进行估计。(2)要求管理人员必须具有比较丰富的个人经验。(3)适用于短期预测,以及那些规模较小或经营环境相对稳定、人员流动率不是很高的企业。
2.德尔菲法德尔菲法(Delphi)是20世纪40年代末由美国兰德公司率先开始使用的一种预测方法,又称专家预测法。(1)邀请某一领域中大约30名专家或富有经验的管理人员组成一个研究小组,研究小组中的人彼此之间并不见面,也不进行沟通。(2)有一位研究主持者在专家之间充当传递、归纳和反馈信息的角色。(3)研究主持者会将需要回答的问题分别邮寄给研究小组中的这些专家,让他们各自独立回答问题。(4)研究主持者将大家的回答收集起来,进行统计分析,形成新的问题,再寄给专家进行独立回答。一般情况下,经过几轮的意见反馈之后,对所要研究的问题的看法会逐渐趋于相同。优点:①吸取和综合了众多专家意见,避免个人预测的片面性;②不进行集体讨论,匿名进行,使专家做出独立判断,避免了从众行为和开会的麻烦;③采取多轮预测,经过几轮反复,专家意见趋于一致,具有较高的准确性。注意的问题:①专家人数不能太少,至少要20-30人;②专家的挑选要有代表性;③问题的设计要合理,不要让专家一次回答过多的问题;④向专家提供的资料和信息要相对充分,从而使他们能够进行预测和判断。
3.比率分析法种基于某种关键的经营或管理指标与组织的人力资源需求量之间的固定比率关系,来预测未来人力资源需求的方法。例如:一家公司实现的销售额和销售人员的数量之间可能存在着一种相对稳定的比例关系。用比率分析法预测人力资源需求时,实际上假定人均生产率保持不变。
4.趋势预测法实际上是一种简单的时间序列分析法。是根据一个组织的雇佣水平在最近若干年的总体变化趋势,来预测组织在未来某一时期的人力资源需求数量的方法。适用条件:必须确保组织的经营环境及重要技术确实是稳定的优点:实用性比较强;缺点:由于这种预测方法比较粗糙,预测的准确度会打一定的折扣。
5.回归分析法通过确定企业的业务活动量和人员水平这两种因素之间是否相关来预测企业未来人员需求的技术。
随着社会经济的迅速发展,行业企业对经济师人才需求量越来越大,报考经济师人数也随之增多,对于考生来说越早报考优势越大。那么中级经济师证书考下来有什么用处?我们来看看吧。一、升职加薪众所周知,经济师是我国职称之一,根据人社部发布的《经济专业人员职称制度改革的指导意见》,取得经济专业技术资格可对应经济系列相应层级的职称。目前,随着行业对经济师人才需求量的加大,中级经济师证书认可度及含金量随之提高,通过考取中级经济师证书,可以在职场上增值,并且职场上晋升加薪的机会也会大大增加。二、为报考高级经济师做铺垫在经济行业里,高级经济师可是职场人士发展的最终目标。而要想报考高级经济师,前提必须要通过中级经济师考试并取得资格证书。具体报考条件如下:具备大学专科学历,取得中级经济专业技术资格后,从事与经济师职责相关工作满10年。具备硕士学位,或第二学士学位或研究生班毕业,或大学本科学历或学士学位,取得中级经济专业技术资格后,从事与经济师职责相关工作满5年。三、可以抵扣个税根据国家发布的政策,从年1月1日起个人所得税增加附加扣除项,而持有中级经济师证书人士可以享受此福利待遇。取得经济师证书的人士,申报时可以选择继续教育下“职业资格继续教育”进行申报扣税,按3600元年(年度汇算清缴)扣除。简单来说,如果您顺利取得了相应级别的经济师资格证书,可以用于个人所得税扣除。2021年中级经济师考情预测国家新出台的《民法典》已于2021年1月1日实施,《民法典》的实施,毫无疑问会给中级经济师考试内容带来一定的影响。尤其是《经济法基础知识》科目,法律部分考点会与《民法典》关联比较大,在新版教材上市后,考生一定要仔细对比清楚新旧教材的内容变化,标记好核心考点内容。
中级经济师《专业知识和实务》科目考试的人力资源管理专业是考生的热门选择,考生在复习时,需要时刻梳理重要考点,巩固知识点。下面深空网为大家整理了人力资源供求平衡的基本对策与方法的相关考点,来了解下吧。人力资源预测的分类人力资源预测是指在企业的评估和预言的基础上,对未来一定时期内人力资源状况的假设。人力资源预测可分为人力资源需求预测和人力资源供给预测。人力资源需求预测:人力需求预测程序(自上而下预测4步):(1)预测组织未来生产经营状况;(2)估算各职能工作活动的总量;(3)确定各职能及各-职能内不同层次类别人员的工作负荷;(4)确定各职能活动及各-职能活动内不同层次类别人员的需求量。人力资源需求预测的方法1、定量预测法定量预测法又称为统计学方法,指的是通过对某些商业要素进行预测从而决定劳动力队伍的大小。所谓商业要素指的是销售量或市场份额等组织的商业属性。常用的定量分析方法有以下几种:(1)时间序列分析法;(2)比率分析法;(3)回归分析法。2、定性预测法定性预测法又称为判断法,是一种最简单也是最常用的预测方法。最常用的判断技术有(1)主观判断法;(2)德尔菲法。人力资源供给预测(一)企业内部供给预测方法1、人员核查法;2、人员调配图;3、马尔科夫分析方法。周期越长,根据过去人员变动所推测的未来人员变动就越准确该模型假定在给定时间中人员的转移比率固定。关键是要确定出人员转移率矩阵表。(二)企业外部人力资源的供给预测外部人力资源供给预测包括对地方劳动力市场以及全国劳动力市场的预测。对于地方劳动力市场的预测(一)人力供给与人力需求的平衡(不平衡表现为3个方面)1、供给小于需求(1)从外部雇用人员,包括返聘退休人员;(2)提高现有人员的工作效率;(3)延长工作时间,让员工加班加点;(4)降低员工的离职率;(5)人力资源业务外包。2、供给大于需求(1)扩大经营规模,或开辟新的增长点,从而增加对人力资源的需求;(2)永久性的裁员,或者辞退员工;(3)提前退休;(4)冻结招聘;(5)缩短工作时间,工作分享或降低员工的工资,通过这些方式也可以减少供给;(6)对富余员工实行培训,这相当于进行人员储备,为未来的发展做准备。3、结构性失衡(1)进行内部人员的重新配置,包括晋升、调动、降职等,来弥补那些空缺的职位;(2)进行针对性的专门培训,使内部员工能够从事空缺职位的工作;(3)进行人员置换,释放那些组织不需要的人员,补充组织需要的人员,从而调整人员的结构。2022年中级经济师考试即将开考,想要快速提高分数?还身处迷茫中的你,可直接点击下方图片参加“2022年中级经济师考前30天核心考点冲刺营”,助你成功上岸!