中级经济师持股计划视频

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中级经济师持股计划

2017年中级经济师(人力资源)多选题及答案

1、决策过程中存在投入增加现象，也即人们坚持错误决策的倾向，下列可能导致投入增加现象的因素包括()

A.投资回报延期

B.管理者不存在信息加工错误，比如忽略了负面信息

C.决策者想要维护自己的面子

D.组织的沟通体系失效

E.决策者拒绝变革

【 答案 】ACDE

2、于组织设计与组织文化之间关系的说法，正确的是()

A.组织的制度化程度越高，组织文化就越倾向于严谨

B.强调等级制度的组织设计，很难形成公平、自由参与的组织文化

C.高度的规范化有利于形成鼓励多样化，革新的组织文化

D.级别差别很大的薪酬制度适合于强调等级的组织文化，不适合崇尚平等的组织文化

E.管理层次多、结构复杂的组织，有行于鼓励员工独立决策

【 答案 】ABD

3、不同特征的文化中，国际人力资源管理活动会遇到的挑战是()

A.在权力距离较大的文化中，员工不愿意参与绩效目标的设定

B.在习惯于屈从自然，认为无法有效估计未来的文化中，员工会抵制人力资源计划

C.在等级森严的文化中，招聘工作需要借助东道国政府控制的就业机构

D.在集体主义倾向明显的文化中，不适合采用集体绩效考核

E.在权力距离较大的文化中，不接受较大差异的上下级薪酬

【 答案 】ABC

4、于人力资源规划评估的说法，正确的是()

A.评估是人力资源规划的起始阶段

B.评估的内容包括实施规划前的结果预期 与实施后的效果评价

C.一般由基层员工组成规划评估组来完成评估工作

D.评估不需要征求相关管理人员意见

E.评估时要进行成本-效益分析

【 答案 】BE

5、于内容效度的说法，错误的是()

A.内容效度主要采用测验成绩与工作表现的相关系数表示

B.内容效度反映的是跨评价人员的可靠性

C.内容效度关心的是理论构想的特性

D.内容效度的检验主要采用专家判断法

E.内容效度适合用于能力测验和潜力测验

【 答案 】ABCE

6、效反馈面谈中，主管人员应()

A.避免以诱导发问方式进行绩效面谈

B.避免对谈话加以归纳、回馈和质疑

C.避免以自我为中心

D.避免从同情的角度给予过多的建议

E.避免以强烈的预期心理进行绩效面谈

【 答案 】ACDE

7、识型团队的绩效考核指标包括()

A.追求员工工作态度的过程型指标

B.判断工作产出成果的效益型指标

C.追求投入产出比例的效率型指标

D.追求长远影响的递延型指标

E.判断不确定性风险的数量和对团队及其成员的危害程度的风险型指标

【 答案 】BCDE

8、于员工持股计划的说法，正确的是()

A.员工持股计划对企业而言是一种低成本的资金获取方式

B.员工持股计划能激发员工的工作积极性

C.股人必须是本企业的在职员工

D.员工认购的股份在转让、交易等方面较为自由，不会受到限制

E.员工持股计划参与人盈亏自负，风险自担

【 答案 】ABE

9、于组织文化结构的说法，正确的是()

A.组织文化分为物质层、制度层和精神层三个层次

B.制度层制约和规范着物质层及精神层的建设

C.有无制度层是衡量一个组织是否形成了自身组织文化的主要标志

D.物质层是制度层和精神层的物质基础

E.精神层是形成物质层及制度层的思想基础

【 答案 】ABDE

10、政府在劳动关系中扮演的角色的说法，正确的是()

A.劳动监察扮演的是“保护者”的角色

B.集体谈判扮演的是“促进者”的角色

C.人力资源规划扮演者的是“调停者”的角色

D.劳动争议处理扮演的是“雇佣者”的角色

E.分区入股扮演的是“规划者”的角色

【 答案 】AB

2022年中级经济师人力资源管理教材从总体上来说相较于2021年变动不大，大多数都是在字词和文字上的一些细节内容的调整。实质性的内容整体上变动较少。总结一下变动较大的四处：1、第十八章第三节节标题调整2、第五章、第十二章、第十六章个别小标题变动3、第八章员工持股计划概念调整4、第14-19章相关法律政策条文变动，使教材内容语句调整中级经济师考前冲刺备考建议1、保证每天有相对充足的时间学习，特别是上班族，每天要“挤出”1-2小时来学习。2、在学习的过程中，我们要排除各种外界的干扰，去把自己的注意力集中到自己的学习上来，利用日常零碎的时间去学习，高效学习，并且要懂得归纳总结、滚动复习，在旧的知识之中学习到新的知识。3、复习一下自己总结的错题，考前一个月把复习重点偏向查漏补缺。2022中级经济师科目题型分布1、《经济基础知识》（1）单项选择题：共70题，每题1分。每个问题只有一个选项是最合适的。（2）多项选择题：共35题，每题2分。每道题的选项中，有2个或2个以上符合题意的选项，至少有1个错误选项。选错了就不得分。少选一项，每少选一项扣分。2、《专业知识和实务》（1）单项选择题：共60题，每题1分。在每个问题的备选项中，只有一个最符合题意。（2）多项选择题：共20题，每题2分。每题有两个或两个以上符合题意的选项，至少有一个错误选项。选错了就不得分。少选一项，每少选一项扣分。（3）案例分析题：共20题，每题2分。有单项选择题和多项选择题，错选、本题不得分，少选、漏选每个选项得分。2022年中级经济师考试即将开考，想要快速提高分数？还身处迷茫中的你，可直接点击下方图片参加“2022年中级经济师考前30天核心考点冲刺营”，助你成功上岸！

时光飞逝，考试近在咫尺，为了做好考前的备考复习，下面由我为你精心准备了“中级经济师2020人力资源管理备考知识点：典型福利计划的设计方法”，持续关注本站将可以持续获取更多的考试资讯！

中级经济师2020人力资源管理备考知识点：典型福利计划的设计方法

典型福利计划的设计方法

（一）弹性福利计划。 指由员工自行选择福利项目的福利计划模式，在实际操作中一般是由企业提供一份列有各种福利项目的“菜单”，由员工从中自由选择其所需要的福利。两个前提：一是企业必须制定总成本约束线；二是每一种福利组合中都必须包括诸如各种社会保险等法定福利项目。四种实施方式：

（1）附加福利计划。在不降低原有薪酬水平和福利水平的条件下，提供给员工一张特殊的信用卡，员工可以根据自己的需要自行购买商品或福利。

（2）混合匹配福利计划。员工可以按照自己的意愿在企业提供的福利领域里决定每种福利的多少，但是总福利水平不变。

（3）核心福利计划。为员工提供包括健康保险、人寿保险以及其他一系列企业认为所有员工都必须拥有的福利项目的福利组合，然后让员工根据自己的偏好选择其他的福利项目，或者增加一种核心福利项目的保障水平。

（4）标准福利计划。企业为员工提供一些标准的福利项目组合，员工可以自由选择不同的组合，但不能自行构建福利组合。

（二）企业年金计划是一项企业向员工提供的养老保险计划，使员工退休后获得的收入，即员工在职期间通过缴纳一定的保险费和投资运营进行资金积累，待退休后方可享用。特点：

1）企业自愿并自主选择管理运作方式。

2）政府对企业年金不承担直接责任。

3）企业年金采用个人积累制，实行个人自保。

4）企业年金以效率原则为基础，不存在再分配的含义，因此有较强的激励作用。

5）企业年金通过资本市场进行管理和运营，投资手段更加多样。

企业年金计划需要四个要素的支持：一是建立运行规则；二是制定税收优惠政策；三是设立经办机构；四是建立风险预防和担保机制。

（三）利润分享计划是由企业建立并提供资金支持，让其员工或受益者参与利润分配的计划。

目的：刺激生产、提高员工的信心和士气，同时增强员工的忠诚度，改善劳资关系。

企业基金提取额度的计算有两种：一是企业按照盈利情况灵活确定基金提取额度，另一种是根据事先规定的一个固定的计算公式进行提取。后一种方法可以增强员工的安全感。

（四）员工持股计划是由企业内部员工出资认购本企业的部分股权，同时委托员工持股会或特定的托管机构管理和运作，同时员工持股会或相应的委托机构作为社团法人，进入企业董事会，参与企业决策和按股分红的股权制度。

优势：可以激发持股员工的工作积极性和创造性，使持股企业的经营管理者更加关心企业投资者的利益，将企业行为导向长期化，同时可以吸引人才，留住员工，稳定企业员工队伍。

特点：一是持股人或任购者必须是本企业工作的员工；二是员工所认购的股份在转让、交易等方面受到一定的限制。

四种认购形式：员工以现金认购；通过员工持股专项贷款资金贷款认购；将企业的奖励或红利转换成员工持股；企业将历年累计的公益金转为员工股份。

六个步骤：第一，员工向员工持股会提出认购申请及拟定认购数额；第二，员工持股会根据持股会章程规定，审查员工的认购资格及允许认购的数额，并通知员工；第三，经审查符合认购资格后，员工向员工持股会出资；第四，员工持股会向企业出资；第五，企业进行工商注册登记后，由公司董事长向员工持股会签发出资证明或股权证；第六，员工持股会理事长向持股员工签发对员工持股的出资证明。

（五）企业健康保险计划是企业为员工建立的、用于提供医疗服务和补偿医疗费用开支的福利计划。一般可分为：商业保险、内部自我保险和指定服务计划。

商业保险是指企业通过向保险公司投保为企业员工提供保险。保费可以由企业全部承担，也可以和员工分担。其可承担的两类经济损失分别是：医疗费用和由于疾病和伤残引起不能工作的收入损失。

内部自我保险是企业用自己的资金来承担法律规定范围内的健康风险，当发生医疗费用时，企业用现金或事先储备好的专门资金来支付赔偿。

指定服务计划是通过建立医疗服务提供者网络的形式对投保者和医疗提供者进行管理，当投保者选择医疗服务网络中的医疗提供者进行医疗服务时，可减免支付费用；当从非指定医生那里获得服务时，也可得到补偿但自付比例较高。

员工持股计划中级经济师

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中级经济师2020人力资源管理备考知识点：典型福利计划的设计方法

典型福利计划的设计方法

（一）弹性福利计划。 指由员工自行选择福利项目的福利计划模式，在实际操作中一般是由企业提供一份列有各种福利项目的“菜单”，由员工从中自由选择其所需要的福利。两个前提：一是企业必须制定总成本约束线；二是每一种福利组合中都必须包括诸如各种社会保险等法定福利项目。四种实施方式：

（1）附加福利计划。在不降低原有薪酬水平和福利水平的条件下，提供给员工一张特殊的信用卡，员工可以根据自己的需要自行购买商品或福利。

（2）混合匹配福利计划。员工可以按照自己的意愿在企业提供的福利领域里决定每种福利的多少，但是总福利水平不变。

（3）核心福利计划。为员工提供包括健康保险、人寿保险以及其他一系列企业认为所有员工都必须拥有的福利项目的福利组合，然后让员工根据自己的偏好选择其他的福利项目，或者增加一种核心福利项目的保障水平。

（4）标准福利计划。企业为员工提供一些标准的福利项目组合，员工可以自由选择不同的组合，但不能自行构建福利组合。

（二）企业年金计划是一项企业向员工提供的养老保险计划，使员工退休后获得的收入，即员工在职期间通过缴纳一定的保险费和投资运营进行资金积累，待退休后方可享用。特点：

1）企业自愿并自主选择管理运作方式。

2）政府对企业年金不承担直接责任。

3）企业年金采用个人积累制，实行个人自保。

4）企业年金以效率原则为基础，不存在再分配的含义，因此有较强的激励作用。

5）企业年金通过资本市场进行管理和运营，投资手段更加多样。

企业年金计划需要四个要素的支持：一是建立运行规则；二是制定税收优惠政策；三是设立经办机构；四是建立风险预防和担保机制。

（三）利润分享计划是由企业建立并提供资金支持，让其员工或受益者参与利润分配的计划。

目的：刺激生产、提高员工的信心和士气，同时增强员工的忠诚度，改善劳资关系。

企业基金提取额度的计算有两种：一是企业按照盈利情况灵活确定基金提取额度，另一种是根据事先规定的一个固定的计算公式进行提取。后一种方法可以增强员工的安全感。

（四）员工持股计划是由企业内部员工出资认购本企业的部分股权，同时委托员工持股会或特定的托管机构管理和运作，同时员工持股会或相应的委托机构作为社团法人，进入企业董事会，参与企业决策和按股分红的股权制度。

优势：可以激发持股员工的工作积极性和创造性，使持股企业的经营管理者更加关心企业投资者的利益，将企业行为导向长期化，同时可以吸引人才，留住员工，稳定企业员工队伍。

特点：一是持股人或任购者必须是本企业工作的员工；二是员工所认购的股份在转让、交易等方面受到一定的限制。

四种认购形式：员工以现金认购；通过员工持股专项贷款资金贷款认购；将企业的奖励或红利转换成员工持股；企业将历年累计的公益金转为员工股份。

六个步骤：第一，员工向员工持股会提出认购申请及拟定认购数额；第二，员工持股会根据持股会章程规定，审查员工的认购资格及允许认购的数额，并通知员工；第三，经审查符合认购资格后，员工向员工持股会出资；第四，员工持股会向企业出资；第五，企业进行工商注册登记后，由公司董事长向员工持股会签发出资证明或股权证；第六，员工持股会理事长向持股员工签发对员工持股的出资证明。

（五）企业健康保险计划是企业为员工建立的、用于提供医疗服务和补偿医疗费用开支的福利计划。一般可分为：商业保险、内部自我保险和指定服务计划。

商业保险是指企业通过向保险公司投保为企业员工提供保险。保费可以由企业全部承担，也可以和员工分担。其可承担的两类经济损失分别是：医疗费用和由于疾病和伤残引起不能工作的收入损失。

内部自我保险是企业用自己的资金来承担法律规定范围内的健康风险，当发生医疗费用时，企业用现金或事先储备好的专门资金来支付赔偿。

指定服务计划是通过建立医疗服务提供者网络的形式对投保者和医疗提供者进行管理，当投保者选择医疗服务网络中的医疗提供者进行医疗服务时，可减免支付费用；当从非指定医生那里获得服务时，也可得到补偿但自付比例较高。

2022年中级经济师人力资源管理教材从总体上来说相较于2021年变动不大，大多数都是在字词和文字上的一些细节内容的调整。实质性的内容整体上变动较少。总结一下变动较大的四处：1、第十八章第三节节标题调整2、第五章、第十二章、第十六章个别小标题变动3、第八章员工持股计划概念调整4、第14-19章相关法律政策条文变动，使教材内容语句调整中级经济师考前冲刺备考建议1、保证每天有相对充足的时间学习，特别是上班族，每天要“挤出”1-2小时来学习。2、在学习的过程中，我们要排除各种外界的干扰，去把自己的注意力集中到自己的学习上来，利用日常零碎的时间去学习，高效学习，并且要懂得归纳总结、滚动复习，在旧的知识之中学习到新的知识。3、复习一下自己总结的错题，考前一个月把复习重点偏向查漏补缺。2022中级经济师科目题型分布1、《经济基础知识》（1）单项选择题：共70题，每题1分。每个问题只有一个选项是最合适的。（2）多项选择题：共35题，每题2分。每道题的选项中，有2个或2个以上符合题意的选项，至少有1个错误选项。选错了就不得分。少选一项，每少选一项扣分。2、《专业知识和实务》（1）单项选择题：共60题，每题1分。在每个问题的备选项中，只有一个最符合题意。（2）多项选择题：共20题，每题2分。每题有两个或两个以上符合题意的选项，至少有一个错误选项。选错了就不得分。少选一项，每少选一项扣分。（3）案例分析题：共20题，每题2分。有单项选择题和多项选择题，错选、本题不得分，少选、漏选每个选项得分。2022年中级经济师考试即将开考，想要快速提高分数？还身处迷茫中的你，可直接点击下方图片参加“2022年中级经济师考前30天核心考点冲刺营”，助你成功上岸！

2017年中级经济师(人力资源)多选题及答案

1、决策过程中存在投入增加现象，也即人们坚持错误决策的倾向，下列可能导致投入增加现象的因素包括()

A.投资回报延期

B.管理者不存在信息加工错误，比如忽略了负面信息

C.决策者想要维护自己的面子

D.组织的沟通体系失效

E.决策者拒绝变革

【 答案 】ACDE

2、于组织设计与组织文化之间关系的说法，正确的是()

A.组织的制度化程度越高，组织文化就越倾向于严谨

B.强调等级制度的组织设计，很难形成公平、自由参与的组织文化

C.高度的规范化有利于形成鼓励多样化，革新的组织文化

D.级别差别很大的薪酬制度适合于强调等级的组织文化，不适合崇尚平等的组织文化

E.管理层次多、结构复杂的组织，有行于鼓励员工独立决策

【 答案 】ABD

3、不同特征的文化中，国际人力资源管理活动会遇到的挑战是()

A.在权力距离较大的文化中，员工不愿意参与绩效目标的设定

B.在习惯于屈从自然，认为无法有效估计未来的文化中，员工会抵制人力资源计划

C.在等级森严的文化中，招聘工作需要借助东道国政府控制的就业机构

D.在集体主义倾向明显的文化中，不适合采用集体绩效考核

E.在权力距离较大的文化中，不接受较大差异的上下级薪酬

【 答案 】ABC

4、于人力资源规划评估的说法，正确的是()

A.评估是人力资源规划的起始阶段

B.评估的内容包括实施规划前的结果预期 与实施后的效果评价

C.一般由基层员工组成规划评估组来完成评估工作

D.评估不需要征求相关管理人员意见

E.评估时要进行成本-效益分析

【 答案 】BE

5、于内容效度的说法，错误的是()

A.内容效度主要采用测验成绩与工作表现的相关系数表示

B.内容效度反映的是跨评价人员的可靠性

C.内容效度关心的是理论构想的特性

D.内容效度的检验主要采用专家判断法

E.内容效度适合用于能力测验和潜力测验

【 答案 】ABCE

6、效反馈面谈中，主管人员应()

A.避免以诱导发问方式进行绩效面谈

B.避免对谈话加以归纳、回馈和质疑

C.避免以自我为中心

D.避免从同情的角度给予过多的建议

E.避免以强烈的预期心理进行绩效面谈

【 答案 】ACDE

7、识型团队的绩效考核指标包括()

A.追求员工工作态度的过程型指标

B.判断工作产出成果的效益型指标

C.追求投入产出比例的效率型指标

D.追求长远影响的递延型指标

E.判断不确定性风险的数量和对团队及其成员的危害程度的风险型指标

【 答案 】BCDE

8、于员工持股计划的说法，正确的是()

A.员工持股计划对企业而言是一种低成本的资金获取方式

B.员工持股计划能激发员工的工作积极性

C.股人必须是本企业的在职员工

D.员工认购的股份在转让、交易等方面较为自由，不会受到限制

E.员工持股计划参与人盈亏自负，风险自担

【 答案 】ABE

9、于组织文化结构的说法，正确的是()

A.组织文化分为物质层、制度层和精神层三个层次

B.制度层制约和规范着物质层及精神层的建设

C.有无制度层是衡量一个组织是否形成了自身组织文化的主要标志

D.物质层是制度层和精神层的物质基础

E.精神层是形成物质层及制度层的思想基础

【 答案 】ABDE

10、政府在劳动关系中扮演的角色的说法，正确的是()

A.劳动监察扮演的是“保护者”的角色

B.集体谈判扮演的是“促进者”的角色

C.人力资源规划扮演者的是“调停者”的角色

D.劳动争议处理扮演的是“雇佣者”的角色

E.分区入股扮演的是“规划者”的角色

【 答案 】AB

中级经济师员工持股计划

2017年中级经济师(人力资源)多选题及答案

1、决策过程中存在投入增加现象，也即人们坚持错误决策的倾向，下列可能导致投入增加现象的因素包括()

A.投资回报延期

B.管理者不存在信息加工错误，比如忽略了负面信息

C.决策者想要维护自己的面子

D.组织的沟通体系失效

E.决策者拒绝变革

【 答案 】ACDE

2、于组织设计与组织文化之间关系的说法，正确的是()

A.组织的制度化程度越高，组织文化就越倾向于严谨

B.强调等级制度的组织设计，很难形成公平、自由参与的组织文化

C.高度的规范化有利于形成鼓励多样化，革新的组织文化

D.级别差别很大的薪酬制度适合于强调等级的组织文化，不适合崇尚平等的组织文化

E.管理层次多、结构复杂的组织，有行于鼓励员工独立决策

【 答案 】ABD

3、不同特征的文化中，国际人力资源管理活动会遇到的挑战是()

A.在权力距离较大的文化中，员工不愿意参与绩效目标的设定

B.在习惯于屈从自然，认为无法有效估计未来的文化中，员工会抵制人力资源计划

C.在等级森严的文化中，招聘工作需要借助东道国政府控制的就业机构

D.在集体主义倾向明显的文化中，不适合采用集体绩效考核

E.在权力距离较大的文化中，不接受较大差异的上下级薪酬

【 答案 】ABC

4、于人力资源规划评估的说法，正确的是()

A.评估是人力资源规划的起始阶段

B.评估的内容包括实施规划前的结果预期 与实施后的效果评价

C.一般由基层员工组成规划评估组来完成评估工作

D.评估不需要征求相关管理人员意见

E.评估时要进行成本-效益分析

【 答案 】BE

5、于内容效度的说法，错误的是()

A.内容效度主要采用测验成绩与工作表现的相关系数表示

B.内容效度反映的是跨评价人员的可靠性

C.内容效度关心的是理论构想的特性

D.内容效度的检验主要采用专家判断法

E.内容效度适合用于能力测验和潜力测验

【 答案 】ABCE

6、效反馈面谈中，主管人员应()

A.避免以诱导发问方式进行绩效面谈

B.避免对谈话加以归纳、回馈和质疑

C.避免以自我为中心

D.避免从同情的角度给予过多的建议

E.避免以强烈的预期心理进行绩效面谈

【 答案 】ACDE

7、识型团队的绩效考核指标包括()

A.追求员工工作态度的过程型指标

B.判断工作产出成果的效益型指标

C.追求投入产出比例的效率型指标

D.追求长远影响的递延型指标

E.判断不确定性风险的数量和对团队及其成员的危害程度的风险型指标

【 答案 】BCDE

8、于员工持股计划的说法，正确的是()

A.员工持股计划对企业而言是一种低成本的资金获取方式

B.员工持股计划能激发员工的工作积极性

C.股人必须是本企业的在职员工

D.员工认购的股份在转让、交易等方面较为自由，不会受到限制

E.员工持股计划参与人盈亏自负，风险自担

【 答案 】ABE

9、于组织文化结构的说法，正确的是()

A.组织文化分为物质层、制度层和精神层三个层次

B.制度层制约和规范着物质层及精神层的建设

C.有无制度层是衡量一个组织是否形成了自身组织文化的主要标志

D.物质层是制度层和精神层的物质基础

E.精神层是形成物质层及制度层的思想基础

【 答案 】ABDE

10、政府在劳动关系中扮演的角色的说法，正确的是()

A.劳动监察扮演的是“保护者”的角色

B.集体谈判扮演的是“促进者”的角色

C.人力资源规划扮演者的是“调停者”的角色

D.劳动争议处理扮演的是“雇佣者”的角色

E.分区入股扮演的是“规划者”的角色

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中级经济师2020人力资源管理备考知识点：典型福利计划的设计方法

典型福利计划的设计方法

（一）弹性福利计划。 指由员工自行选择福利项目的福利计划模式，在实际操作中一般是由企业提供一份列有各种福利项目的“菜单”，由员工从中自由选择其所需要的福利。两个前提：一是企业必须制定总成本约束线；二是每一种福利组合中都必须包括诸如各种社会保险等法定福利项目。四种实施方式：

（1）附加福利计划。在不降低原有薪酬水平和福利水平的条件下，提供给员工一张特殊的信用卡，员工可以根据自己的需要自行购买商品或福利。

（2）混合匹配福利计划。员工可以按照自己的意愿在企业提供的福利领域里决定每种福利的多少，但是总福利水平不变。

（3）核心福利计划。为员工提供包括健康保险、人寿保险以及其他一系列企业认为所有员工都必须拥有的福利项目的福利组合，然后让员工根据自己的偏好选择其他的福利项目，或者增加一种核心福利项目的保障水平。

（4）标准福利计划。企业为员工提供一些标准的福利项目组合，员工可以自由选择不同的组合，但不能自行构建福利组合。

（二）企业年金计划是一项企业向员工提供的养老保险计划，使员工退休后获得的收入，即员工在职期间通过缴纳一定的保险费和投资运营进行资金积累，待退休后方可享用。特点：

1）企业自愿并自主选择管理运作方式。

2）政府对企业年金不承担直接责任。

3）企业年金采用个人积累制，实行个人自保。

4）企业年金以效率原则为基础，不存在再分配的含义，因此有较强的激励作用。

5）企业年金通过资本市场进行管理和运营，投资手段更加多样。

企业年金计划需要四个要素的支持：一是建立运行规则；二是制定税收优惠政策；三是设立经办机构；四是建立风险预防和担保机制。

（三）利润分享计划是由企业建立并提供资金支持，让其员工或受益者参与利润分配的计划。

目的：刺激生产、提高员工的信心和士气，同时增强员工的忠诚度，改善劳资关系。

企业基金提取额度的计算有两种：一是企业按照盈利情况灵活确定基金提取额度，另一种是根据事先规定的一个固定的计算公式进行提取。后一种方法可以增强员工的安全感。

（四）员工持股计划是由企业内部员工出资认购本企业的部分股权，同时委托员工持股会或特定的托管机构管理和运作，同时员工持股会或相应的委托机构作为社团法人，进入企业董事会，参与企业决策和按股分红的股权制度。

优势：可以激发持股员工的工作积极性和创造性，使持股企业的经营管理者更加关心企业投资者的利益，将企业行为导向长期化，同时可以吸引人才，留住员工，稳定企业员工队伍。

特点：一是持股人或任购者必须是本企业工作的员工；二是员工所认购的股份在转让、交易等方面受到一定的限制。

四种认购形式：员工以现金认购；通过员工持股专项贷款资金贷款认购；将企业的奖励或红利转换成员工持股；企业将历年累计的公益金转为员工股份。

六个步骤：第一，员工向员工持股会提出认购申请及拟定认购数额；第二，员工持股会根据持股会章程规定，审查员工的认购资格及允许认购的数额，并通知员工；第三，经审查符合认购资格后，员工向员工持股会出资；第四，员工持股会向企业出资；第五，企业进行工商注册登记后，由公司董事长向员工持股会签发出资证明或股权证；第六，员工持股会理事长向持股员工签发对员工持股的出资证明。

（五）企业健康保险计划是企业为员工建立的、用于提供医疗服务和补偿医疗费用开支的福利计划。一般可分为：商业保险、内部自我保险和指定服务计划。

商业保险是指企业通过向保险公司投保为企业员工提供保险。保费可以由企业全部承担，也可以和员工分担。其可承担的两类经济损失分别是：医疗费用和由于疾病和伤残引起不能工作的收入损失。

内部自我保险是企业用自己的资金来承担法律规定范围内的健康风险，当发生医疗费用时，企业用现金或事先储备好的专门资金来支付赔偿。

指定服务计划是通过建立医疗服务提供者网络的形式对投保者和医疗提供者进行管理，当投保者选择医疗服务网络中的医疗提供者进行医疗服务时，可减免支付费用；当从非指定医生那里获得服务时，也可得到补偿但自付比例较高。

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2020中级经济师人力资源管理常考知识点：上市公司股权激励

一、股权激励的概念

指通过员工获得公司股权的形式，享有一定的经济权利，使他们能够以股东的身份参与企业决策、分享利润、承担风险，从而勤勉尽责地为公司的长期发展服务的一种长期激励方法。

二、股票期权

（一）概念

也称经营者股票期权或管理者（Executive Stock Option，ESO），是指上市公司授予激励对象在未来一定期限内（行权期）以预先确定的价格（行权价）和条件购买本公司一定数量股票的权利。

（二）特征

（1）股票期权是一种权利而不是义务，收益人可以买公司股票也可以不买；

（2）股票期权只有在行权价低于行权时，本企业股票的市场价格才有价值；

（3）股票期权是公司无偿给予经营者的。

（三）优点

（1）可以把经营者利益与股东利益及企业发展结合起来，使企业股东的资产权益首先得到保障。

（2）对于经营者而言，可以让经营者分享企业的预期收益，可以在风险较小的前提下得到较大的激励。

（3）激励手段比较灵活，便于个案处理。

（四）局限性

（1）只适用于上市公司，而且成长性较好、股价呈强势上涨的上市公司；

（2）需要依托规范而有生气的股票市场，需要公司建立规范的法人治理结构；

（3）容易诱发弄虚作假、恶意操纵和短期炒作等不良行为；

（4）难以准确地衡量经营者的表现和企业真实的经营状况。

三、限制性股票

（一）概念

指激励对象按照股权激励计划规定的条件，从上市公司无偿或低价获得一定数量的本公司股票，激励对象只有在工作年限或业绩目标符合股权激励计划规定条件的，才可出售限制性股票并从中获益，否则，公司有权将免费赠予的限制性股票收回或以激励对象购买时的价格回购

（二）限制性股票时间规定

（1）禁售期：是指公司员工取得限制性股票后不得通过二级市场或其他方式进行转让的期限。其禁售期不得低于2年。

（2）解锁期：解锁期不得低于3年，解锁期内原则上采取匀速解锁办法。解锁后，员工的股票就可以在二级市场自由出售。

（3）限制性股票的有效期、授予目的规定与股票期权相同。