中级经济师国家奖励
中级经济师考过了有补贴吗如下：
有。
中级经济师考试通过是有政府补贴的，可以在人力资源社会保障部门进行补贴领取，但是否有补贴要看当地规定，具体可以关注有关部门消息。
大部分省份中级经济师的补贴费用大概在1500元左右，具体依据各省政策不同有所区别。建议申领者关注各省官网，了解最新补贴政策。
中级经济师补贴领取条件
1、在连续的两个考试年度内通过全部2个科目的考试，即在《经济基础知识》和《专业知识和实务》2个科目的考试中均获得84分及以上的成绩，即为通过中级经济师考试，可获得有人社部统一印发的中级经济师资格证书。
2、申领者必须是企业在职员工，还必须依法参加失业保险，累计缴纳失业保险费需达36个月(包括36个月)以上。
3、如果失业保险从外省转入，其在省外的参保时间可以合并计算。当然，申领者的证书必须是自2017年1月1日之后获得的才能申领补贴。
补贴可以在人力资源社会保障部门领取，但是否有补贴要看当地规定，比如山东省初级经济师可申领1000元补贴;中级经济师可申领1500元;高级经济师可申领2000元。
中级经济师如何进行补贴领取
中级经济师补贴可以在人力资源和社会保障局网站申请，通过首页职工技能补贴申请功能实现网上申请；按提示完成申请信息录入、资料上传，或者携带相关资料至市、县政务服务中心人社服务区通过柜面申请。
1、网上申领：在省内取得的81项《技能人员职业资格》证书，通过省人社厅网站申领。
2、现场申领：在省外取得81项《技能人员职业资格》证书，需要携带证书、身份证、社保卡，到市政务中心窗口现场申领。
3、现场申领：凡是取得58项《专业技术人员职业资格》证书的，都要携带资格证书、身份证、社保卡，到市政务中心社保大厅窗口现场申领，要提供“证书网站”和“证书等级”。
中级经济师是可以获得国家的补贴的。国家相关的规定中级经济师享受一定的待遇，由用人单位每月发给，由书报费、交通费、岗位津贴等构成。最近几年来，全国许多个省市都出台了企业职工技能提升补贴的政策。在不少的地区，只要有中级经济师证书就可以去申请领取技能提升补贴，补贴标准会在800-1500元左右。当然具体的金额还需要以当地通知为准。在薪资方面获得额外补贴在很多的单位中，获得了中级经济师职称的人是可以享受科级干部的待遇的，从而就可以升职加薪。根据我们国家的相关规定，部分的用人单位会给中级经济师去按月的发放一定的额外薪资，主要会由岗位津贴、交通费、书报费等构成。所有地区都享有中级经济师职业技能补贴吗？在部分的地区是有职业技能提升补贴政策的，但是并不是所有省市都有发布相关文件。值得注意的是，有些通知里说的是“国家职业资格证书或国家职业技能等级证书”，并没有说是“专业技术资格证书”。经济师属于经济专业技术资格（水平评价类）证书，不是国家的职业资格证书！目前也只有小部分地区把“专业技术资格证书”纳入了职业技能提升补贴范围，所以广大考生在查看当地官方通知的时候一定要看清楚！如果您所在的地区未发布技能补贴公告，可以通过电话咨询的方式进行了解，也可以去当地人力资源和社会保障厅或其他有关部门询问有没有这项政策。中级经济师的补贴如何进行发放？首先基本人社部门会对职工所提交的职工技能提升补贴进行审查核实，在市人力资源和社会保障局网站公示通过审核的人，公示期满没有任何异议的会在下月下旬进行补贴的发放。中级经济师的补贴是直接发放到申请的人社保卡金融账户中的，因此大家请确保社保卡开通金融账户。2022年中级经济师考试即将开考，想要快速提高分数？还身处迷茫中的你，可直接点击下方图片参加“2022年中级经济师考前30天核心考点冲刺营”，助你成功上岸！
中级经济师可以领补贴，评为中级经济师后，能获得国家的补贴。中级经济师按照国家规定享受一定的待遇，由用人单位每月发给，由岗位津贴、书报费、交通费等构成。主要可以获得以下这2方面的补贴：
1、在薪资方面获得额外补贴：在很多单位，中级经济师职称获得者可享受科级干部的待遇，从而获得升职加薪。根据国家的相关规定，部分用人单位会给中级经济师按月发放一定的额外薪资，主要由岗位津贴、书报费、交通费等构成。
2、可以申领技能提升补贴：近几年来，全国多个省市都出台了企业职工技能提升补贴政策。在不少地区，持有中级经济师证书即可申领技能提升补贴，补贴标准在800-1500元左右。当然，具体金额还须以当地通知为准。
中级经济师的报考条件
1、获得博士学位。
2、获得硕士学位，从事相关专业工作已满一年。
3、获得第二学士学位或研究生班毕业，从事相关专业工作已满二年。
4、获得本科学历或学士学位，从事相关专业工作已满四年。
5、获得大专学历，从事相关专业工作已满六年。
6、高中或中专毕业，获得经济系列初级职称，从事相关专业工作已满十年。
高级经济师国家人才奖励
重要。1、在荣誉方面。高级经济师可以获得国家和地方颁发的荣誉称号，“全国优秀高级经济师”、“省级优秀高级经济师”等。2、在奖励方面。高级经济师在参加经济竞赛、研究项目等方面取得优异成绩时，可以获得相应的奖金。3、在工作方面。高级经济师在工作中表现出色，可以获得职称晋升，有副高级经济师、正高级经济师等。
高级经济师属于高级职称在大部分地区是有专项职称补贴的，在职高级经济师每月会获得国家规定的岗位补贴，部分地区退休后会获得专项津贴，因为各个地区的政策可能不同，需要自己联系单位人事了解详细情况。 有的地方在退休后不发放高级经济师补贴，但是实际上在计算养老金的时候已经把高级经济师因素计算在内了，所以避免重复待遇而停止了发放专项津贴，在职的高级经济师在落户某些地区的时候可以申请人才补助，补贴金额力度也是蛮大的。
高级经济师考过后是可以凭借着证书领取技能补贴的，在职的高级经济师每月会获得国家规定的岗位补贴，部分地区退休后会获得专项津贴，但是实际上在计算养老金的时候就已经在高级经济师因素计算在内了。高级经济师属于水平评价类，补贴标准通常会按高级，中级，初级发放，分别为2000元，1500元和1000元。目前已经有多个地区发布补贴通告了，比如吉林，福建，海南，河南等地。
什么是职工技能补贴？
为了贯彻落实党中央，国务院关于完善失业保险制度的要求，更加积极地发挥失业保险防失业促就业功能作用，激励和引导广大参保职工提高职业技能，增强就业稳定性，从源头上减少失业，为依法参加失业保险并取得职业资格证书或职业技能等级证书的企业职工发放的补贴。
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中级经济师奖励
经济师考试共分为初级、中级、高级三个级别，在报考时，报考哪个级别考试成为了考生最大问题。到底中级经济师与高级经济师有什么区别?收入差距会不会很大?我们来看看吧。中级经济师与高级经济师比较一、薪资方面中级经济师根据目前的发展状况，以及竞争激烈的影响下，经济师证书已经是升职加薪一个重要的前提条件，也是进入行业工作、担任中高层岗位职位的参考指标，目前，有不少事业单位会根据员工所取得的证书级别来评定职称，甚至决定职位晋升及加薪。对于刚入行并取得中级经济师证书的人士，薪资方面并不算很高，大约在5k~6k这个范围。高级经济师在经济行业领域，高级经济师可是含金量最高的职称证书，在很多事业单位、国内知名企业，在应聘经理、总监等高层职位时都非常看重这个证书，毫无疑问，取得高级经济师证书人士薪资往往会比中级经济师要高，高级经济师薪资一般在6k~7k左右，在一线城市可高达8k。二、积分落户方面中级经济师为了鼓励更多人报考参加经济师考试，目前，不少城市均实行了相应的福利政策，像广州、上海、深圳、杭州、北京等热门城市，无论取得经济师哪个级别的证书，都会作为积分落户的加分项，证书级别越高，加的分就会越多，以上海为例，取得中级经济师证书，落户积分可加100分。高级经济师在经济师职称当中，高级经济师所享受的待遇福利是最高的，持有高级经济师证书人士，在上海地区落户积分可加140分，在其它城市，还能获得高额补贴金的奖励。三、职称评定之所以经济师能够吸引这么多人报考，大家无非都是看中了它能够作为单位职称评定的重要依据，无论取得中级还是高级经济师证书也好，在企业里都可以用作职称评定。职称评定也将决定了大家能否顺利晋升和加薪，证书级别越高升职加薪的机会就越大。
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中级经济师2020人力资源管理备考知识点：个人奖励计划
个人奖励计划
是奖励员工达到与职位有关的绩效标准，如质量、生产率、顾客满意度、安全性以及出勤率等。
个人奖励计划的优点：降低了监督成本，能够更好的预测和控制劳动力成本，易操作和沟通；同时，个人奖励性薪酬不累加到员工的基本薪酬中。
个人奖励计划的缺点：职位性质多变导致一些职位难以用物质产出的方式区分员工的个人绩效；此外，也可能会导致员工只做有利于其获得报酬的事情。
常见的个人奖励计划有五种：
1、计件制
①简单计件制：是依据事先确定的单件计酬率与个人超额完成件数的乘积而得到的；
②多计件制：将单件计酬率分为若干个等级，等级越高，相应的单件计酬率也越高；
③差别计件制：是根据员工完成标准的情况下有差别的给予计件薪酬。
2、计时制
①标准工时制：以节约工作时间的多少来计算应得的奖金；
②哈尔西奖金制：是员工与公司分享成本节约额，通常是五五分账，若员工在低于标准时间内完成工作，可以获得的奖金是其节约下来的工时薪酬的一半；
③罗恩制：是依据节约的工作时间占标准工作时间的百分比来确定的，奖金随着节约时间的增多而提高，但平均每超额完成一个标准工时的奖金额会递减，即节约的工时越多，员工的奖金水平将越低于工作超额的增长幅度。
3、佣金制（是销售职位普遍使用的一种奖励制度）
①单纯佣金制：指销售人员的收入完全来自佣金，所获得的佣金等于销售量与佣金率的乘积；
②混合佣金制：指销售人员的薪酬包括基本工资和佣金两部分，比较适合一些销售难度较大的行业，如人寿保险业；
③超额佣金制：指销售人员获得的不是全部佣金，而是扣除了既定额度后的差额，比较适合于一些相对较为稳定的行业，如医药销售业。
4、管理奖励计划是在经理达到或超过其部门有关销售、利润、生产或其它方面的目标时对经理进行奖励。与个人奖励计划不同，管理奖励计划要求达到多个复杂的目标。
5、行为鼓励计划。是奖励员工符合公司利益的具体行为成就。如良好的出勤率或安全记录等。
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2020中级经济师人力资源管理常考知识点：团队奖励计划
团队奖励计划
团队奖励计划奖励的是员工的集体绩效，而不是每个员工的个人绩效。
团队奖励计划的优点：在绩效考核标准的制定上，比个人奖励计划要相对简单；同时，团队奖励计划可以使企业员工产生较强的团队凝聚力。
团队奖励计划的缺点：它导致了优秀员工的流动，由于在团队奖励计划下较容易产生“搭便车效应”，在这种情况下就会使那些为企业做出巨大贡献的员工产生不公平感，从而离开企业。
团队奖励计划分为两种：
1、基于团队的奖励计划。当团队达到了某一特定目标后，团队中的每位成员都可以分享到团队所得的现金奖励。
2、收益分享计划。是指一个团队的成员（通常是一个部门或单位），由于生产率的提高而得到奖励。主要包括以下三种：
①斯坎伦计划。斯坎伦比率=劳动力成本产品的销售价值
产品的销售价值（SVOP）=销售收入+库存商品价值
②拉克收益分享计划。特点：强调员工参与并采用现金激励来鼓励员工参与（与斯坎伦计划相同）；它以产品销售价格与成本价格之间的附加值来衡量生产率（与斯坎伦计划不同）。
拉克比率=[净收入-（原材料+供应物及提供服务的成本）]计划参与者的总雇佣成本
③改进生产盈余计划。特点：这种方法在于用更少的劳动小时制造出更多的产品，其重点是激励员工完成绩效目标。改进生产盈余计划是基于劳动小时率公式计算出来的。
经济师中级奖励
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2020中级经济师人力资源管理常考知识点：长期绩效奖励计划
长期绩效奖励计划
是指绩效衡量周期在一年以上的对既定绩效目标达成提供奖励的计划。长期绩效奖励计划的支付周期通常都是三到五年。
长期奖励计划的主要形式：现股计划、期股计划、期权计划
1、现股计划是指通过企业奖励的方式直接赠与或是参照股票的市场价值向员工出售股票，但同时规定员工在一定时期内必须持有股票而不得出售；
2、期股计划是指企业和员工约定在将来某一时期内以一定的价格购买一定数量的公司股票，购股价格一般参照股票的当前价格确定，该计划同时也对员工在购股后出售股票的期限做出规定；
3、期权计划是指企业给予员工在将来某一时期以一定价格购买一定数量公司股票的权利，但是员工到期时可以行使这种权利，也可以放弃这种权利，行权价一般参照股票的市场价格确定，该计划同样要对员工购股后出售股票的期限做出规定。
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中级经济师2020人力资源管理备考知识点：个人奖励计划
个人奖励计划
是奖励员工达到与职位有关的绩效标准，如质量、生产率、顾客满意度、安全性以及出勤率等。
个人奖励计划的优点：降低了监督成本，能够更好的预测和控制劳动力成本，易操作和沟通；同时，个人奖励性薪酬不累加到员工的基本薪酬中。
个人奖励计划的缺点：职位性质多变导致一些职位难以用物质产出的方式区分员工的个人绩效；此外，也可能会导致员工只做有利于其获得报酬的事情。
常见的个人奖励计划有五种：
1、计件制
①简单计件制：是依据事先确定的单件计酬率与个人超额完成件数的乘积而得到的；
②多计件制：将单件计酬率分为若干个等级，等级越高，相应的单件计酬率也越高；
③差别计件制：是根据员工完成标准的情况下有差别的给予计件薪酬。
2、计时制
①标准工时制：以节约工作时间的多少来计算应得的奖金；
②哈尔西奖金制：是员工与公司分享成本节约额，通常是五五分账，若员工在低于标准时间内完成工作，可以获得的奖金是其节约下来的工时薪酬的一半；
③罗恩制：是依据节约的工作时间占标准工作时间的百分比来确定的，奖金随着节约时间的增多而提高，但平均每超额完成一个标准工时的奖金额会递减，即节约的工时越多，员工的奖金水平将越低于工作超额的增长幅度。
3、佣金制（是销售职位普遍使用的一种奖励制度）
①单纯佣金制：指销售人员的收入完全来自佣金，所获得的佣金等于销售量与佣金率的乘积；
②混合佣金制：指销售人员的薪酬包括基本工资和佣金两部分，比较适合一些销售难度较大的行业，如人寿保险业；
③超额佣金制：指销售人员获得的不是全部佣金，而是扣除了既定额度后的差额，比较适合于一些相对较为稳定的行业，如医药销售业。
4、管理奖励计划是在经理达到或超过其部门有关销售、利润、生产或其它方面的目标时对经理进行奖励。与个人奖励计划不同，管理奖励计划要求达到多个复杂的目标。
5、行为鼓励计划。是奖励员工符合公司利益的具体行为成就。如良好的出勤率或安全记录等。
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2020中级经济师人力资源管理常考知识点：团队奖励计划
团队奖励计划
团队奖励计划奖励的是员工的集体绩效，而不是每个员工的个人绩效。
团队奖励计划的优点：在绩效考核标准的制定上，比个人奖励计划要相对简单；同时，团队奖励计划可以使企业员工产生较强的团队凝聚力。
团队奖励计划的缺点：它导致了优秀员工的流动，由于在团队奖励计划下较容易产生“搭便车效应”，在这种情况下就会使那些为企业做出巨大贡献的员工产生不公平感，从而离开企业。
团队奖励计划分为两种：
1、基于团队的奖励计划。当团队达到了某一特定目标后，团队中的每位成员都可以分享到团队所得的现金奖励。
2、收益分享计划。是指一个团队的成员（通常是一个部门或单位），由于生产率的提高而得到奖励。主要包括以下三种：
①斯坎伦计划。斯坎伦比率=劳动力成本产品的销售价值
产品的销售价值（SVOP）=销售收入+库存商品价值
②拉克收益分享计划。特点：强调员工参与并采用现金激励来鼓励员工参与（与斯坎伦计划相同）；它以产品销售价格与成本价格之间的附加值来衡量生产率（与斯坎伦计划不同）。
拉克比率=[净收入-（原材料+供应物及提供服务的成本）]计划参与者的总雇佣成本
③改进生产盈余计划。特点：这种方法在于用更少的劳动小时制造出更多的产品，其重点是激励员工完成绩效目标。改进生产盈余计划是基于劳动小时率公式计算出来的。