初级经济师工作述评总结

经济师考试(经济师)2025-05-17 17:16:25点击:6302

1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。   2.成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的,怎样产生的,都应讲清楚。   3.经验和教训。做过一件事,总会有经验和教训。为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中,并上升到理论的高度来认识。   4.今后的打算。根据今后的工作任务和要求,吸取前一时期工作的经验和教训,明确努力方向,提出改进措施等。   (二)写好总结需要注意的问题   1.总结前要充分占有材料。最好通过不同的形式,听取各方面的意见,了解有关情况,或者把总结的想法、意图提出来,同各方面的干部、群众商量。一定要避免领导出观点,到群众中找事实的写法。   2.一定要实事求是,成绩不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。   3.条理要清楚。总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。   4.要剪裁得体,详略适宜。材料有本质的,有现象的;有重要的,有次要的,写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分,该详的要详,该略的要略。   5.总结的具体写作,可先议论,然后由专人写出初稿,再行讨论、修改。最好由主要负责人执笔,或亲自主持讨论、起草、修改。

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努力规范企业财务管理,维护财经纪律,当好企业领导的参谋,提供真实的财务数据、合理的分析和建议;对不合理的支出,能顶住压力,坚持原则;对于发现的重大问题,能不隐瞒自己的观点,书面向公司领导汇报,切实履行了委派职责,确保资产的有效营运和安全。

学无止境,路在脚下延伸,我将一如既往继续在工作中尽心尽力,不断学习,努力进取,提高自身的业务素质,锻炼自己的工作能力,大胆探索工作新思路、新方法,促使工作再上一个新台阶,为中心的健康快速发展作出更大的贡献。

助理经济师个人工作总结(三)

转眼来到吕良信用社已过大半年,回顾过去十个月中的工作,有进步也有不足,从中也学到了许多知识。主要方面总结成以下几点:

我精心推荐

主要写一下工作内容,取得的成绩,以及不足,最后提出合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与计划是相辅相成的,要以计划为依据,制定计划总是在个人总结经验的基础上进行的。 总结的基本要求 1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。 2.成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的,怎样产生的,都应讲清楚。 3.经验和教训。做过一件事,总会有经验和教训。为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中,并上升到理论的高度来认识。    今后的打算。根据今后的工作任务和要求,吸取前一时期工作的经验和教训,明确努力方向,提出改进措施等 总结的注意事项   1.一定要实事求是,成绩不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。    2.条理要清楚。总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。   3.要剪裁得体,详略适宜。材料有本质的,有现象的;有重要的,有次要的,写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分,该详的要详,该略的要略。 总结的基本格式   1、标题   2、正文     开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。   主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。   结尾:分析问题,明确方向。    3、落款   署名,日期

本人自XXXX年XX月,通过全国统考,取得会计师专业技术资格以来,单位和工作几经变动,XX—XX年X月,在中国*****公司财务处,具体负责所属**房产公司的财务管理和会计核算工作;XX年X月,经省级机关公务员公开招考并被录用,进入浙江省**局财务审计处,从事所属企业的会计管理和审计工作;XXXX年取得注册会计师资格,期间被浙江**会计师事务所聘用为特约审计人员;XXXX年X月初调入浙江省**集团有限责任公司财务部工作,XXXX年X月始,本人受集团公司委派担任浙江******公司财务部经理。不同的工作经历,给了我很好的锻炼机会,丰富了我的阅历,开阔了我的眼界,并促使我不断努力学习,掌握最新的财务会计知识,以出色地完成所担负的工作。下面,我重点就最近三年担任浙江******公司财务审计部经理一职期间所形成工作思路及完成的工作,做业务总结。 一、加强制度建设,拟定和完善公司财务管理和会计核算制度。 加强企业的财务管理工作,其目的是要为企业的效益服务。浙江******公司,总资产超过亿,下辖六家分公司,两家全资子公司,兼跨制造、房产、租赁、修理、客运服务、商贸等几个行业。各项业务的经营方式有所差异,会计处理各有特点。我在对公司营运情况及日常财务工作深入了解的基础上,认为当时的制度已不能很好适应公司管理上的需要。要想公司管理上台阶,首先应从制度上下功夫。因此,我从审批程序、资金运作、会计核算、审计监督几个方面入手,先后主持出台了四个制度,基本完善了财务管理内部制度体系: 1、拟定《浙江******公司开支审批暂行办法》,规范了审批权限和程序。要求公司所有成本、费用支出必须经财务审核并签字确认,改变了以往多头审批,财务监督不力的状况。经过两年的运行, XXXX年我又重新修订和完善了《浙江******公司开支审批办法》,进一步明确了责权。 2、根据国家新出台的财务、会计政策法规,结合本公司的经营特点和管理要求,执笔修订了《浙江******公司财务管理暂行办法》和《浙江******公司内部会计核算暂行办法》。并就“两个办法”的贯彻执行作了具体安排。每年对所属经营单位执行“办法”情况进行了检查,对存在的问题出具书面整改通知,逐步规范了公司财务管理和会计核算行为。 3、为完善公司内部监督管理制度,充分发挥二级核算体制的优势,针对公司各经营单位不同的行业特性,确保公司各项会计数据的真实、完整,于XXXX年X月重新起草了《浙江******公司内部审计暂行办法》,现正报公司审批,以切实加强对国有资产的监管。 二、抓管理,促效益。 预算是企业借以设定一定时期所想要完成的特定目标,完成目标所使用的资源,以及衡量目标是否达到的标准,是现代企业管理的一项重要工具。集团公司对预算管理也作为工作考核的一项重要内容。基于对预算管理工作重要性的认识,我积极推动公司预算管理工作,理清工作思绪,将应收帐款的回收及开辟公司新的经济增长点作为工作重点。以此为契机,逐渐转变了公司偏重会计核算,轻财务管理的局面,促进公司管理上台阶。 1、 重视预算编制的可行性和科学性。具体负责牵头编制了公司XXXX年度、XXXX年度和XXXX年度的公司财务预算。在预算编制过程中,依据各经营单位近几年的实际经营情况,以及对未来市场经营环境变化的预测,充分考虑各种有利和不利因素,通过二上二下的协调沟通,汇总编制预算草案,报公司预算管理委员会通过,最终确定公司预算目标,确保各项预算指标的合理性。 2、以预算为依据,积极控制成本、费用的支出,并在日常的财务管理中,倡导效益优先,注重现金流量、货币的时间价值和风险控制,充分发挥预算的目标作用,不断完善事前计划、事中控制、事后总结反馈的财务管理体系。在公司整体对外投资效益不佳的情况下,力主压缩银行贷款,XXXX年X月和XXXX年X月,压缩了公司长期银行贷款4000万元,有效地控制了财务费用的支出,提高了资金的使用效益。 3、实抓应收帐款的管理,预防呆账,减少坏账,保全企业的经营成果。XXXX年X月上任始,公司帐面应收账款万元,占公司流动资产的。针对现状,重新制定了公司的信用政策,对客户的信用程度作出评估,要求各经营单位按客户信用程度的高低,决定应收账款数额的高低,控制坏账风险。对信用程度较低的单位,如***,尽管是集团内的兄弟单位,管理政策一视同仁,加大现收比率,控制应收账款额;同时加大应收账款的催收力度,有难度的客户,亲自上门参预催讨,起到了一定效果,减少了坏账损失。XXXX年X月止,公司账面应收款万元,占公司流动资产的,比三年前减少了万元,占流动资产比例下降了12个百分点。 4、积极参预,配合经营单位开拓新的经济增长点。****是公司业务发展的重点,而****经营权的取得必须经公开招投标,针对不同的招标,带领财务人员深入调研,做出合理的营运可行性分析,确保公司投标书的质量,为开展有效营运打好基础。XXXX年浙江省****招投标,公司投标中得3条****经营权;XXXX年分别参加省和市****招投标,公司投标综合得分均为第一,中得了2条跨地区**经营权和3条地区**的经营权,**投入营运给公司带来了很好的经济效益。 通过上述工作,切实提高了财务管理工作的成效,一定程度上促进了公司经济效益的不断提高,XXXX年公司实现净利润万元,2001年实现净利润万元,XXXX年实现利润万元,每年的利润增长都超过了100%。 三、明确责职,提高工效。 为提高工作效率,首先,通过几次内部调整,定人定岗,明确职责,减少工作中的磨擦,发挥出团队作用,调动起内部每个员工的工作积极性。其次,树立服务意识。身为经理的我带头转变工作观念,主动配合业务部门,在切实加强全公司的收入、成本、费用、利润等的日常会计核算工作的基础上,做好月度财务分析;为一线经营及时提供真实、准确的财务信息。由于工作较为出色,财务审计部被评为公司XXXX年度先进部室(综合测评第一)。 与此同时,积极推动公司的会计电算化进程。XXXX年初,公司本部会计电算化软、硬件配置完成,同时派出业务骨干参加会计电算化知识培训。同年X月,完成了会计电算化初始工作,通过二年多的平稳运行,电算化已能满足公司本部的核算要求,极大地提高了公司会计核算效率。根据公司对财务信息和会计核算的进一步要求,以及各分公司分散经营的状况,我计划年内在所有分公司推行会计电算化,并与公司本部实现联网,实施方案正在拟定中,以提高公司整体财务管理和会计核算工作的质量和效率。 四、发挥专长,做好参谋。 我的工作重点之一,是通过对月度、年度的财务分析,及时并动态地掌握公司营运和财务状况,发现工作中的问题,并提出财务建议,为领导决策提供可靠的财务依据。针对****分公司亏损的现状,提出了《关于****分公司经营思路》,供领导决策参考。 对公司的投资项目,能使用较为科学的方法做财务可行性测算,在***更新等项目的测算上,充分考虑货币的时间价值和风险控制,改变已往静态的,不注重现金流量的决策方法,较好地控制了投资风险,为领导决策提供了财务依据。 根据掌握的财务信息,汇总三年资料编写了《公司三年经营状况的分析报告》,对公司各经营单位现状进行了评述,提出自己的观点,为公司三年规划的编制工作,尽了自己的努力。 五、加强业务培训,提高工作能力。 坚持执行会计人员继续再教育的规定,认真组织本部门及下属各单位会计人员参加每年一次的专业培训。结合会计电算化的推行,组织了电脑培训。本人率先通过了计算机应用能力考试,提高了计算机的实际操作能力。 鼓励会计人员根据自身不同的学历层次和岗位需求,继续进行在职专业学习。XXXX年X月,我参加由香港国际商学院开设的,为期半年的财务总监(CFO)高级培训班,学习财务管理的最新理论知识。通过自身的学习来带动所在部门人员的学习热情,目前,公司财会人员中,2人正在进修本科,1人进修研究生,2人取得注册会计师资格,2人正参加注册会计师资格考试。通过学习,不断充实了自身的专业知识,提高了业务能力和综合素质。 注意对下属单位会计人员的工作指导,通过日常的工作检查及时向他们传达工作要求及方法。通过年终考核来促进他们完成工作目标。 六、切实履行集团委派职责。 作为集团公司委派的财务经理,依照《浙江省***集团公司会计委派管理暂行办法》的要求,努力规范企业财务管理,维护财经纪律,当好企业领导的参谋,提供真实的财务数据、合理的分析和建议;对不合理的支出,能顶住压力,坚持原则;对于发现的重大问题,能不隐瞒自己的观点,书面向公司领导和集团公司汇报,切实履行了委派职责,确保国有资产的有效营运和安全。同时,还担任集团公司工会经费审查委员会主任一职,承担了较多的工会经费审计工作。本人的工作得到了集团公司的肯定,XXXX年X月,任期届满,被集团公司继续委派在浙江******公司担任财务审计部经理。 经过这三年的努力,取得了一定的工作成绩,也存在着不足。但是这三年工作实践给了我巨大的空间来提高自已观察问题、分析问题、处理问题的能力,使我的政策水平和工作能力得到了长足的锻炼,今后,我将更加注意学习,努力克服工作中遇到的困难,进一步提高职业道德修养,提高业务学识和组织管理水平,工作上新台阶,为企业作出新贡献。

评职称总结:一是政治思想上的总结汇报(这部分需要要,除了政治理论上的学习、提升外,还可以有个人对单位、对岗位、对职业的思想归属);二是专业技能上的提升与积累;三是个人情况的自我分析及今后方向的明确。懒写,可找。

初级经济师工作述评

初级经济师可以做到工作有很多,例如:各类企业的进出口、报关、货运代理业务及商务管理等工作,适宜从事证券公司、投资咨询公司、银行、各类企业证券部及理财、会计等工作。

1、投资:公司决定投资某个项目时候,单位里的经济师就要开始做市场调查了,对调查结果和项目进行有关预测,并给出参考建议。

2、分析:公司在某个项目的执行当中,经济师需要对过程和结果进行分析,提供分析报告给公司,为以后的决策提供科学的依据和建议。

3、拍卖等经济计划:很多公司都有重要的经济计划,如对其他公司的收购等,政府的土地拍卖等。需要全程参与策划。

4、年度计划的制定与指导:对企业的年度经济计划完成情况进行指导,需要制定一些方法来指导公司完成生产和经营目标,对无效的经营和生产需要制止。

5、各类企业的进出口、报关、货运代理业务及商务管理等工作。

1.初级经济所涉及到的范围比较广,包括了经济学行业、财务行业以及金融行业等等,会有比较宽泛的就业面。初级经济师在就业方面的选择性比较强,发展前景也很不错。

2.初级经济师证书的性价比比较高,是因为初级经济师的考试难度适中,考试通过率比较高,尤其是从事经济行业的人群而言,是很有必要考初级经济师的证书的。

3.随着经济行业的发展,初级经济师的薪资水平也在逐渐的提高,尤其是在我国的一线和二线城市,受到了经济氛围的冲击,同行业的薪资水平可能是比较高的。

4.经济师证书的含金量比较高,还在于拿到了经济师的证书之后,就可以立马变现,可以从事与经济相关的工作,同时在行业内部还可以获得升职加薪或者是相关的福利政策补贴制度。

初级经济师有用。初级经济师可以从事财经、经济、证券、审计以及基金等方面的工作,初级经济师属于专业技术职称,主要指的是具备专业技术相关技能的复合型人才,初级经济师的需求量越来越大,各大企业或国家的财政机构都会有初级经济师的存在。

1.初级经济所涉及到的范围比较广,包括了经济学行业、财务行业以及金融行业等等,会有比较宽泛的就业面。初级经济师在就业方面的选择性比较强,发展前景也很不错。

2.初级经济师证书的性价比比较高,是因为初级经济师的考试难度适中,考试通过率比较高,尤其是从事经济行业的人群而言,是很有必要考初级经济师的证书的。

3.随着经济行业的发展,初级经济师的薪资水平也在逐渐的提高,尤其是在我国的一线和二线城市,受到了经济氛围的冲击,同行业的薪资水平可能是比较高的。

4.经济师证书的含金量比较高,还在于拿到了经济师的证书之后,就可以立马变现,可以从事与经济相关的工作,同时在行业内部还可以获得升职加薪或者是相关的福利政策补贴制度。

1.初级经济师可以在大中型企业工作。大中型企业需要专业的经济人才,例如会计人才、财务人才等等。工作职能是负责员工绩效、企业的内部收入和支出等等。

2.初级经济师可以在金融公司工作。主要是向客户提供金融保险方面的知识咨询或者是理财方面的知识咨询。

3.初级经济师可以在财务事务所工作。主要负责财务数据处理、纳税、税务审核等一系列的工作。可以成为财务经理、财务总监等。

4.国际经济师可以进入国家机关。主要是负责审计工作,对于国家的相关机构的财政问题起到一定的监督作用。

初级经济师职称以考代评。根据人社部的规定,初级经济师职称采用“以考代评”的评价方式,参加并通过全国统一的初级经济专业技术资格考试,即可获得初级经济师职称。

初级经济师职称采用以考代评的方式。想要获得初级经济师职称就必须先参加初级经济专业技术资格考试,通过考试获得职称的经济师不用再进行相应的职称评定或认可。

初级经济师考试设置为《经济基础知识》和《专业知识与实务》两门科目,设有客观题。

初级经济师的考试成绩实行2年为周期滚动的管理办法,考生人员必须在连续的两个考试年内通过全部考试课程,才能取得初级经济师专业技术资格证书。

获得初级经济师专业资格就可以被认定具备为助理经济师职称。

1.可以作为工作的凭证:进入到经济师行业工作,必然需要初级经济师的证书。

2.可以获得升职加薪的机会:持有经济师的资格证书可以增大面试的可能性,同时还可以获得升职加薪的机会。

3.可以成为求职的加分项:经济的发展导致越来越多的行业加入到了金融行业当中,在求职过程当中,很多的单位都需要复合型的人才,而拥有了初级经济师资格证书的人才就属于复合型的人才,经济师证书成为了很多行业的入门证书。

4.在自己的工作当中会有很大的优势:虽然初级经济师证书作为经济师行业的入门证书,但是拥有了这项证书之后,在工作当中既可以提高自己的专业技能和职业素养,又可以获得相应的技能补贴等等。

初级经济师工作述评表

第一章重难点 一、什么是人力资源? 三种代表性观点 成年人口观:认为人力资源就是具有劳动能力的人口,也就是16岁以上具有劳动能力的全部人口 。 在岗人口观:认为人力资源是目前正在从事社会劳动的全部人员。 人员素质观:把人力看作是人员素质综合发挥的作用力。认为人力资源是指人的劳动能力与潜力。我们认为:人力资源是指劳动生产过程中,可以直接投入的体力、智力、心力总和及其形成的基础素质,包括知识、技能、经验、品性与态度等身心素质。 二、人力资源与人力资本的区别 1.两者所关注的焦点不同:人力资本关注的是收益问题,人力资源关注的是价值问题。 2.两者概念的范围不同:人力资源包括自然性人力资源和资本性人力资源,人力资本是指的资本性资源,人力资本存在于人力资源中。 3.两者的性质不同:人力资源反映的是存量问题,而人力资本反映的是存量与流量问题。 4.两者研究的角度不同:人力资源将人力作为财富的源泉,人力资本是将人力作为投资对象,作为财富的一部分。 三、人力资源的特点 1.活动性。人力资源存在于一个个活生生的人体中,它将随个体生活的消失而消失。 2.可控性。人力资源的生成是可控的。有位教育学家说过,给1000个儿童,他可以把他们培养为乞丐,也可以把他们培养为天才,可见,人力资源的形成不是自然而然的过程,而是需要人民有组织、有计划地去培养。 3.时效性。一个人的生命周期是有限的,人力使用的有效期限大约在16岁--60岁,期为30--50岁,如果这段时期得不到合理利用,人力资源就会随着时间的流失而降低甚至丧失作用。 4.能动性。人力资源的开发与利用,是通过拥有者自身的活动来完成的,具有主动性。另外,人力资源开发得好,就能创造出比它自身价值多的效益。 5.变化性与不稳定性。人力资源会因个人环境的变化而发生变化,这种变化还表现在不同的时间上。如某人在甲单位是人才,在乙单位就不是人才了。某人在50年代是劳模,在90年代就不一定是劳模了。 6.再生性。人力资源不但不会在开发与利用中消耗掉,而且可以在利用中再生,在利用中增殖。 7.开发的持续性。由于人力资源具有再生性的特点,所以具有无限开发的潜能与价值。人力资源的使用过程就是开发过程。 8.个体的独立性。人力资源是存在于每个个体上的,而且受到各自不同的生理状况,心理因素等方面的影响。 9.内耗性。人力资源不一定越多越能产生效益,关键在于我们怎样去组织、开发、利用。一个和尚挑水喝,两个和尚台水喝,三个和尚没水喝。就是说,如果不科学合理地组织开发各类人力资源,他们之间就会出现内耗现象。 10.资本性。人力资源是经济资源投入的结果,又是投资者获取经济资源的基础。 四、什么是人力资源管理? 四种观点: 1.综合揭示论  2.过程揭示论  3.现象揭示论  4.目的揭示论 我们认为:人力资源管理,是在经济学与人本思想指导下,通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用,满足组织当前及未来发展的需要,保证组织目标实现与成员发展的化。 人事管理与人力资源管理的区别: 人事管理: (1)以事为中心; (2)视人为物,视人为成本; (3)人事部,低层次,属操作与行政系统; (4)消费性部门; (5)静止,着重于对现有人力的维护; (6)被动型、滞后型的反应; (7)因事选人; (8)用人看重经验; (9)钱可满足交换人的价值需要; (10)看作是重要的党政工作,要求工作人员是共产党员 人力资源管理: (1)以人为中心; (2)视人为资源; (3)人力资源部中上层,属决策与战略系统; (4)效益性部门; (5)动态,着重于对人能力的开发与提高; (6)主动型、超前型的开拓(想在老板前面); (7)因人择事,不同于因人设事; (8)用人看重潜能; (9)钱不能满足与交换人的价值需要; (10)看作是重要的专业性工作,要求工作人员懂人力资源管理专业知识。 五、人力资源管理的功能 六、人力资源管理的任务 1.规划。即向主管部门提供人力资源规划方面的建议。 2.分析。人力资源部门要对组织的工作进行分析。 3.配置。人力资源部门应了解情况,对那些不相适应的岗位与人员进行适当的调配。 4.招聘。对于空缺岗位,人力资源部门应负责招聘。 5.维护。人力资源部门应负责对全部在岗人员进行维护。包括积极性、能力、健康,工作条件等方面的维护。 6.开发。调查表明,员工只需要发挥40%的能量就可以保证正常工作任务的完成,还有60%的潜力有待开发,维护是有限的,而开发是无限的。因此,开发人力资源是人力资源管理部门永恒的任务。 七、人力资源管理活动的专业化发展 1.劳动分工与科学管理奠定了工作分析与设计的基础 随着工业革命的出现与发展,机器化大生产取代了手工作坊,使劳动生产率大大提高,另一方面,把原来的手工劳动任务与程序细分,导致了劳动专业化与分解化。一个人究竟能负责几道工序以及负责几道工序最合适,就需要有专门的分析研究,因此,工作分析产生了。 2.人力非等质观与工业心理学,使人力资源配置与选拔日趋重要在20世纪50年代,出现了各种经济之谜。经济学家认为,一个劳动力与另一个劳动力的价值并非等质,通过训练的有经验的人比一般的人具有更大的劳动力。心理学家通过实验发现:测评结果好的人,用人单位也认为是好的。所以,所选工人的体力与脑力应尽可能的与其工作相匹配。 3.工业革命与科学管理使人员培训,绩效考评及薪资管理的产生与发展19世纪末20世纪初,泰勒认为,在科学管理中,不但要对员工进行培训与考评,还要以工作分析的成果为标准,把考评结果与新酬,奖金直接挂钩。 4.人际关系运动使人力资源管理人性化 一般认为,人力资源管理存在两种不同模式: 第一种:以工作为中心的管理模式。在这种模式中,只强调工作效率,强调物,财及事的管理而忽视人的需要和人的社会性。把人当成机器,只要马儿跑,又要马儿不吃草。在这种管理模式下,工人工作情绪不高,金经常罢工。这种模式在20实践40年代比较普遍。 面对这种情况,1924年11月到1927年4月,美国科学家梅奥到芝加哥电器公司进行研究,寻找影响工作效率的主要因素,在霍桑工厂中作了一系列的调查研究,简称霍桑实验。其中比较典型的有照明实验和福利实验。 照明实验见P12,进行照明实验的目的是探讨工作途径与工作效率的关系。通过实验发现:工作条件的改善对工作效率的影响是暂时的。 福利实验。见P13。进行福利实验的目的是探讨福利措施对工作效率的影响。通过实验发现:福利的改善对工作效率的影响是轻微的。 由此得出霍桑实验的结论:(1)在影响员工工作效率的众多因素中,人的因素最重要。(2)工作条件和福利的改善对生产效率的影响只是暂时的,而人的精神作用才是永恒的。 第二种:以人为中心的管理模式 。根据霍桑,人们提出了 以人为中心的管理模式。即要重视人的价值作用,重视人的各种需要的满足,重视人的精神作用与关系的协调。即人性化的人力资源管理。但人性化的人力资源管理并不等于“爱蓄理论”下的快乐管理。 5.行为科学促使人力资源管理权变化 行为科学认为,人的行为是人体对外部环境所做出的反映,人体的心理与环境是随时间的变化而变化的,所以没有一种在什么情况下都适宜的管理方法,这就要求人力资源管理不能机械化,而应权变化。 6.劳工关系运动与立法促使人力资源管理向法制化方向发展

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2020初级经济师人力资源管理常考知识点:工作分析方法

工作分析方法

一、传统的工作分析方法

传统的工作分析方法包括访谈法、问卷调查法、观察法、工作实践法、工作日志法、文献分析法及主题专家会议法等。

(一)访谈法

访谈法又称为面谈法,是指工作分析人员就某项工作面对面地询问任职者及其主管以及专家等对工作的意见或看法。

按照结构化程度划分,访谈法分为结构化访谈和非结构化访谈。

访谈法是目前国内企业中运用最广泛、最成熟、最有效的工作分析方法,是适用于各类工作的方法。

1.优点

(1)在于访谈双方可以当面交流,深入讨论;

(2)工作分析人员可以根据需要随时控制访谈进度、调整访谈提纲,提高工作分析的效率。

2.缺点

(1)在于工作分析人员容易受到任职者个人因素的影响导致收集到的信息扭曲;

(2)对员工个人和企业的日常工作产生影响。

(二)问卷调查法

问卷调查法是通过让被调查职位的任职者、主管及其他相关人员填写调查问卷来获取工作相关信息的方法。

问卷调查操作程序简单,成本较低,因此大多数企业都采取此方法来收集工作相关信息,是目前我国组织中运用最为广泛、效果最好的工作分析方法之一。

1.优点

(1)可以在短时间内从众多任职者那里收集所需的信息资料,费用低,速度快,节省时间和人力;

(2)调查范围广;

(3)不影响被调查人员的正常工作。

2.缺点

(1)对问卷编制的技术要求较高;

(2)不同任职者因对问卷中同样问题理解可能存在差异会产生信息误差;

(3)问卷的回收率通常偏低。

问卷调查法与访谈法具有极高的互补性,两者结合使用是目前工作分析的主流方法。

(三)观察法

观察法是一种传统的工作分析方法,指工作分析人员直接到工作现场,对某些特定的工作活动进行观察,收集、记录有关工作的内容、工作间的相互联系、人与工作的关系,以及工作环境、条件等信息,并用文字或图表形式记录下来,然后进行分析和归纳总结的方法。

观察法主要适用于大量的、周期性和重复性较强的工作。可以分为直接观察法、自我观察法(工作日志法)和工作参与法三种。按照结构化程度进行划分,观察法又可以分为结构化观察法和非结构化观察法。

1.优点

(1)于工作分析人员能够比较全面深入地了解工作要求;

(2)成本低、经济实用,且易操作;

(3)适用于大量标准化的、周期较短的、主要用体力活动来完成的工作。

2.缺点

(1)不适用于脑力劳动为主的工作,以及处理紧急情况的间歇性工作;

(2)可能使员工产生被监视的厌烦心理;

(3)无法得到有关任职者资格要求的信息。

(四)工作实践法

工作实践法是指工作分析人员直接参与所研究的工作,由此掌握工作分析所需的第一手资料的一种工作分析方法。

1.优点在于可以了解到工作的实际任务以及在体力、环境、社会等方面的要求,适用于短期内可以掌握的工作。

2.缺点在于不适用于需要大量训练和危险的工作。

(五)工作日志法

工作日志法要求任职者在一段时间内实时记录自己每天发生的工作,按工作日的时间记录下自己工作的实际内容,形成某一工作职位一段时间以来发生的工作活动的全景描述。在缺乏工作文献时,日志法的优势尤为明显。

1.优点

(1)成本低、所需费用较少;

(2)分析高水平与复杂的工作而言比较经济有效。

2.缺点

(1)无法对日志的填写过程进行有效的监控;

(2)任职者可能不会按照规定的填写时间及时填写工作日志;

(3)需要占用任职者足够的填写时间;

(4)信息可能记录不全;

(5)信息量大,整理归纳工作烦琐。

(六)文献分析法

文献分析法是一项经济有效的信息收集方法,它是指通过对与工作相关的现有文献进行系统性的分析来获取工作信息。它一般用于收集工作的原始信息,编制任务清单初稿。

1.优点

(1)分析成本较低,工作效率高;

(2)能够为进一步工作分析提供基础资料、信息。

2.缺点

(1)收集到的信息不够全面,尤其是小型企业或管理落后的企业往往无法收集到有效、及时的信息;

(2)要与其他工作分析方法结合使用。

(七)主题专家会议法

主题专家会议法是指熟悉目标职位的企业内部人员和外部人员就目标职位的相关信息展开讨论,收集数据,验证并确认分析结果。在工作分析中,主题专家会议主要用于建立培训开发规划、评价工作描述、讨论任职者的绩效水平、分析工作任务及进行工作设计等。

1.优点

(1)操作简单,成本低,适用于各类企业;

(2)可以运用于工作分析的各个环节,具备多方沟通协调的功能,有利于工作分析结果最大限度地得到企业的认同及后期的推广。

2.缺点

(1)结构化程度低,缺乏客观性;

(2)要受到与会专家的知识水平及其相关工作背景的制约。

二、现代的工作分析方法

(一)以人为基础的系统性工作分析方法

包括:职位分析问卷法,工作要素法,临界特质分析系统,能力要求法。

1.职位分析问卷法

职位分析问卷法是一套结构化工作分析问卷,包括194个项目,分为33个维度。每个维度包含若干工作元素,通过对这些元素进行评价,可以反映目标职位在各个维度上的特征。

七个步骤:明确目的、获取支持、确定方法、人员培训、项目沟通、信息收集和结果分析。

2.工作要素法

工作要素法目的在于确定对完成特定领域的工作有显著作用的行为及此行为的依据。

四个步骤:收集工作要素、整理工作要素、划分工作分析维度、确定各类要素。

3.临界特质分析系统

临街特质分析系统是完全以个人特质为导向的工作分析系统。

它的设计目的是提供标准化的信息以辨别人们为基本完成和高效完成某类工作分别至少需要具备哪些品质、特征,临界特质分析系统称这些品质和特征为临界特质。

临界特质分类

(1)能力特质包括身体、智力和学识。

(2)态度特质包括动机和社交。

完整的临界特质分析系统包括三种分析技术:即临界特质分析、工作要求与任务分析、技术能力分析。

4.能力要求法

能力要求法是指完成任何一项工作的技能都可由更基本的能力来加以描述。

例如,打乒乓球的技能可以用诸如反应、腕力、眼手协调三类基本能力加以描述。

(二)以工作为基础的系统性工作分析方法

1.管理职位描述问卷法

一种结构化的、以工作为基础的、以管理型职位为对象的工作分析方法。该方法主要收集、评估与管理职位相关的活动、联系、决策、人际交往、能力要求等方面的信息数据。通过特定的计算机程序加以分析,有针对性地制作各种与工作相关的个性化信息报告,为人力资源管理职能板块提供信息支持。

2.关键事件法

关键事件法是一种由工作分析专家,管理者或工作人员在大量收集与工作相关信息的基础上,详细记录其中关键事件及具体分析职位特征要求的方法。

其特殊之处在于基于特定的关键行为与任务信息来描述具体工作活动。

应用这种方法首先要通过关键事件讨论会议、非工作会议形式(包括观察、访谈和调查等)等方法获取关键事件,然后对关键事件进行我。关键事件法主要应用在绩效评估、培训和工作任务设计等方面。

3.功能性工作分析方法

功能性工作分析方法主要的研究方向集中于工作本身,是一种以工作为导向的工作分析方法。

功能性工作分析方法的操作流程主要包括九个步骤,即回顾现有工作信息、安排同主题专家的小组会谈、分发欢迎信、确定FJA任务描述的方向、列出工作的产出、列出任务、推敲任务库 、产生绩效标准和我任务库 。

4.工作任务清单分析法

工作任务清单分析法是一种典型的工作倾向性工作分析系统。工作任务清单系统中收集工作信息的工具实际上是一种高度结构化的调查问卷,一般包括背景信息和任务清单两大部分。

该方法主要包括以下三个步骤:

(1)构建任务清单。

(2)利用任务清单收集信息。

(3)利用计算机软件分析任务清单所收集的信息。

初级经济师可以做到工作有很多,例如:各类企业的进出口、报关、货运代理业务及商务管理等工作,适宜从事证券公司、投资咨询公司、银行、各类企业证券部及理财、会计等工作。

1、投资:公司决定投资某个项目时候,单位里的经济师就要开始做市场调查了,对调查结果和项目进行有关预测,并给出参考建议。

2、分析:公司在某个项目的执行当中,经济师需要对过程和结果进行分析,提供分析报告给公司,为以后的决策提供科学的依据和建议。

3、拍卖等经济计划:很多公司都有重要的经济计划,如对其他公司的收购等,政府的土地拍卖等。需要全程参与策划。

4、年度计划的制定与指导:对企业的年度经济计划完成情况进行指导,需要制定一些方法来指导公司完成生产和经营目标,对无效的经营和生产需要制止。

5、各类企业的进出口、报关、货运代理业务及商务管理等工作。

1.初级经济所涉及到的范围比较广,包括了经济学行业、财务行业以及金融行业等等,会有比较宽泛的就业面。初级经济师在就业方面的选择性比较强,发展前景也很不错。

2.初级经济师证书的性价比比较高,是因为初级经济师的考试难度适中,考试通过率比较高,尤其是从事经济行业的人群而言,是很有必要考初级经济师的证书的。

3.随着经济行业的发展,初级经济师的薪资水平也在逐渐的提高,尤其是在我国的一线和二线城市,受到了经济氛围的冲击,同行业的薪资水平可能是比较高的。

4.经济师证书的含金量比较高,还在于拿到了经济师的证书之后,就可以立马变现,可以从事与经济相关的工作,同时在行业内部还可以获得升职加薪或者是相关的福利政策补贴制度。

初级经济师工作述评报告

初级经济师可以做到工作有很多,例如:各类企业的进出口、报关、货运代理业务及商务管理等工作,适宜从事证券公司、投资咨询公司、银行、各类企业证券部及理财、会计等工作。

1、投资:公司决定投资某个项目时候,单位里的经济师就要开始做市场调查了,对调查结果和项目进行有关预测,并给出参考建议。

2、分析:公司在某个项目的执行当中,经济师需要对过程和结果进行分析,提供分析报告给公司,为以后的决策提供科学的依据和建议。

3、拍卖等经济计划:很多公司都有重要的经济计划,如对其他公司的收购等,政府的土地拍卖等。需要全程参与策划。

4、年度计划的制定与指导:对企业的年度经济计划完成情况进行指导,需要制定一些方法来指导公司完成生产和经营目标,对无效的经营和生产需要制止。

5、各类企业的进出口、报关、货运代理业务及商务管理等工作。

1.初级经济所涉及到的范围比较广,包括了经济学行业、财务行业以及金融行业等等,会有比较宽泛的就业面。初级经济师在就业方面的选择性比较强,发展前景也很不错。

2.初级经济师证书的性价比比较高,是因为初级经济师的考试难度适中,考试通过率比较高,尤其是从事经济行业的人群而言,是很有必要考初级经济师的证书的。

3.随着经济行业的发展,初级经济师的薪资水平也在逐渐的提高,尤其是在我国的一线和二线城市,受到了经济氛围的冲击,同行业的薪资水平可能是比较高的。

4.经济师证书的含金量比较高,还在于拿到了经济师的证书之后,就可以立马变现,可以从事与经济相关的工作,同时在行业内部还可以获得升职加薪或者是相关的福利政策补贴制度。

初级经济师可以做投资理财、进出口报关、金融保险、银行专员等多方面的工作,经济师的就业面广、就业前景好。拥有初级经济师的专业证书,可以拓宽自己的就业道路,同时也能获得比较丰厚的薪资。

1、根据客户需求,为客户制定全面的融资方案和提供融资服务;

2、负责开展公司各项业务的调查、资料收集、报告撰写、各项手续落实等工作;

3、定期开展贷后管理工作,并提交检查报告,做好风险排查和反馈工作;

4、负责日常客户关系的维护和业务拓展,满足公司业务发展所需;

5、负责到期催收工作,配合相关部门进行逾期业务的催收和处置工作。

6、负责部门内部的基础业务数据统计工作;

7、负责部门所在区域银行、政府资源、监管部门等的对接工作。

初级会计师的发展前景很好,而且经验丰富和专业能力比较好的会计师,一直处于供不应求的状态,所以初级会计师,有稳定的工资、广阔的就业面。

1.投资理财:为客户制定理财计划,提供各种理财方面的服务。

2.进出口报关:从事企业的进出口管理,工作内容比较繁杂,而且专业性较强,会涉及到一些税务方面的专业知识。

3.金融保险:可以从事金融保险方面的专业工作,主要是负责维护保险客户的关系、提醒保险客户延保等等。

4.银行专员:日常工作内容主要是为不同的客户提供金融方面的帮助,包括存款、取款以及理财等等。

初级经济师的就业面比较广,除了以上各种职业之外,初级经济师还可以在证券公司工作,在大中型企业做理财或者是会计工作等等。从业人员可以根据自己的兴趣爱好进行选择。

初级经济师就业前景非常广阔,可以在大中型企业工作,可以在金融公司工作,也可以在财务事务所工作,还可以进入国家机关,从事金融理财、风险投资、会计审计等等工作。

1、初级经济师可以在大中型企业工作。大中型企业需要专业的经济人才,例如会计人才、财务人才等等。工作职能是负责员工绩效、企业的内部收入和支出等等。

2、初级经济师可以在金融公司工作。主要是向客户提供金融保险方面的知识咨询或者是理财方面的知识咨询。

3、初级经济师可以在财务事务所工作。主要负责财务数据处理、纳税、税务审核等一系列的工作。可以成为财务经理、财务总监等。

4、国际经济师可以进入国家机关。主要是负责审计工作,对于国家的相关机构的财政问题起到一定的监督作用。

1、职称评审

如今,像事业单位等众多知名企业,都会涉及到职称评审这一环节,对于企业员工,职称评审可是关乎到升职加薪的重要内容,要想评审顺利通过,报考经济师可有效帮助到大家,根据目前最新政策,对于顺利通过初级、中级经济师考试人员,可直接认定为经济师,不需要再进行职称评审。

2、升职加薪

由于经济专业资格证书是由人事部统一发放,所以企事业单位、高校、银行,甚至包括一些私企都认可此证书并会评定初级、中级、高级经济师职称。

通过经济师职称的初级、中级、高级,就可以在单位被聘任为经济师职称,在职场上可以增值,级别越高加薪就越多。

3、免考福利

除了上述的好处外,如今经济师也与国内其他考试相关联,对于取得经济、统计专业技术资格的考生,无需任何工作年限可直接报名参加中级会计职称考试。对于取得经济专业技术资格考试中级资格证书考生,还可免考中级《银行业法律法规与综合能力》科目。