初级经济师工商管理简答题
在初级经济师考试中，多项选择题这一考试题型想必是很多考生失分最多的考试题型之一，由于正确答案数量的未知以及极具迷惑性和相似性的选项，导致考生往往花费较长时间还无法得到高分，接下来就来试一试2021年初级经济师考试《工商管理》考试真题，感受一下考试的多项选择题的难度吧！
二、多项选择题
61.【题干】在企业的发展过程中，属于“质”的提高的内容有（ ）。
【选项】
A.销售收入的提高
B.先进工艺的采用
C.产品产量的提高
D.管理方法的改善
E.先进技术的引进
【答案】BDE
【解析】 属于“质”的提高的内容有：先进工艺的采用、先进技术和装备的引进、管理手段和方法的改善、职工技术业务水平的改进等。
62.【题干】下列预测方法中，属于定性预测方法的有（ ）。
【选项】
A.季节指数法
B.趋势外推法
C.主观概率法
D.专家会议法
E.德尔菲法
【答案】CDE
【解析】 定性市场预测方法：专家会议法、德尔非法、集合意见法、主观概率法、对比类推法。AB属于定量市场预测方法。
63.【题干】企业管理信息系统中的软件系统包括（ ）。
【选项】
A.操作系统
B.移动硬盘
C.数据库管理系统
D.系统维护人员
E.杀毒软件
【答案】ACE
【解析】 软件系统包括操作系统、数据库管理系统、网终通信控制系统、语言编译系统、各种工具软件（如杀毒软件）、企业管理信息系统中的应用软件系统等。
64.【题干】生产组织是指企业按照生产要求，对生产要素在空间和时间上的合理安排和组织。这些生产要素包括（ ）。
【选项】
A.劳动资料
B.劳动关系
C.劳动体系
D.劳动效率
E.劳动力
【答案】AE
【解析】 生产组织是工业企业生产活动中组织工作的通称。狭义的生产组织指按照生产要求对劳动力，劳动资料和劳动对象等生产要素在空间上和时间上的合理安排和组织。
65.【题干】企业技术改造规划的具体内容有（ ）。
【选项】
A.明确采用新工艺新材料新设备的水平及指标
B.确定技术改造的重点和进度
C.确定企业生产过程应达到的技术水平
D.明确企业技术改造的战略目标和实施步骤
E.制定企业所属行业的技术标准和要求
【答案】ABCD
【解析】 企业技术改造规划的具体内容有如下几个方面：
（1）明确企业技术改造的战略目标、安排和实施步骤；
（2）确定企业生产过程应达到的技术水平；
（3）明确采用新技术、新工艺、新材料、新装备的水平及指标；
（4）通过技术改造确定劳动生产率、产品质量、能源和原材料节约、利润、劳动条件和环境保护等方面应达到的水平及措施；
（5）确定技术改造的重点、时间安排和进度；
（6）实施上述事项所必需的组织和技术措施、资金筹措和人员培训。
66.【题干】企业在收集信息时，应注意的信息属性有（ ）。
【选项】
A.可传递性
B.事实性
C.时效性
D.格式性
E.共享性
【答案】ABCE
【解析】 收集、记录信息时应注意信息的以下属性：（1）事实性；（2）针对性；（3）时效性；（4）共享性；（5）可传递性；（6）可存储性；（7）可转换性。
67.【题干】企业财务控制的重点内容包括（ ）。
【选项】
A.风险控制
B.作业进度控制
C.库存控制
D.成本控制
E.质量控制
【答案】AD
【解析】 财务控制的重点内容是成本控制和风险控制。财务控制要实施全过程控制包括：
①事前控制是在财务活动发生之前所进行的控制活动；
②事中控制是对企业生产经营活动中实际发生的各项业务活动按照计划和制度的要求进行审核，并采取措施加以实施；
③事后控制，是在财务计划执行后，认真分析检查实际与计划之间的差异，采取切实的措施，消除偏差或调整计划，缩小差异。
68.【题干】企业在产品生产过程中进行工序检验，可使用的检验形式有（ ） 。
【选项】
A.进货检验
B.首件检验
C.入库检验
D.末件检验
E.巡回检验
【答案】BDE
【解析】 工序检验通常有三种形式：1）首件检验；2）巡回检验；3）末件检验。
69.【题干】根据渠道宽度不同划分，分销渠道分为（ ）。
【选项】
A.独家分销
B.联合分销
C.多级分销
D.选择分销
E.密集分销
【答案】ADE
【解析】 根据渠道宽度不同划分，分为密集分销、选择分销和独家分销。
70.【题干】在工作分析的形成结果阶段，应进行的主要工作包括（ ）。
【选项】
A.组建工作分析小组
B.制定工作分析计划
C.形成工作分析报告
D.审查工作信息
E.形成工作说明书
【答案】CE
【解析】 形成结果阶段：工作分析在形式上的最终结果就是通过有关工作的信息收集整理、分析，最后形成一个关于职位具体职责和任职者条件的工作说明书及反映企业各职位工作状况的工作分析报告。工作说明书是对工作的目的、职责、任务、权限、任职者基本条件等的书面描述。工作说明书一般应包括两个方面的内容，即职位描述书与任职说明书。通过以上步骤对已确定的与工作相关的信息进行分析，整理形成一份工作说明书的初稿。这份初稿必须反馈给相关的任职人员以及任职者的主管，经过任职者与任职者的主管确认后再返回到工作分析人员手中。工作分析人员根据意见反馈情况对工作说明书（初稿）加以修订。工作分析报告是通过工作分析，发现企业经营管理过程中存在问题的书面报告，为企业进行有效的诊断提供依据。
71.【题干】为解决流水线上某道工序设备超负荷问题，企业可以采取的措施有（ ）。
【选项】
A.延长节拍时间
B.优化该道工序设备，提升工序效率
C.优化该道工序之后设备的效率
D.优化该道工序之前工序设备的效率
E.缩短节拍时间
【答案】AB
【解析】 Si（第i工序计算所需设备的计算数）=ti（第i道工序所需加工时间）÷r（流水线的平均节拍）；Ki（设备负荷系数）=si（第i道工序计算所需设备的计算数）÷Sei（为第i道工序安排的实际设备数）。
72.【题干】按企业的投资主体划分，企业的类型有（ ）。
【选项】
A.工业企业
B.商业企业
C.民营企业
D.集体所有制企业
E.国有企业
【答案】DE
【解析】 按企业投资主体的不同，可以将企业分为以下几类：国有企业；集体所有制企业；股份制企业；民营企业。
73.【题干】下列劳动合同争款中，属于法定条款的有（ ）。
【选项】
A.社会保险条款
B.保守商业秘密和竞争限制条款
C.劳动报酬条款
D.试用期争款
E.培训争款
【答案】AC
【解析】 法定条款。《劳动合同法》规定企业和劳动者双方当事人签订劳动合同必须具备的条款。主要有以下几点：
①用人单位的名称、住所和法定代表人或者主要负责人；
②劳动者的姓名、住址和居民身份证或者其他有效身份证件号码；
③劳动合同期限；
④工作内容和工作地点。劳动合同应明确规定劳动者从事的具体工作内容和地点，工作内容是用人方对劳动者劳动的具体要求，也是劳动者获得劳动报酬的依据；工作地点直接影响劳动者的身心健康；
⑤工作时间和休息休假；
⑥劳动报酬；
⑦社会保险。凡是法律法规规定范围内的劳动者和企业都应当依法参加国家强制性保险；
⑧劳动保护，劳动条件和职业危害防护；
⑨法律法规规定应当纳入劳动合同的其他事项。
74.【题干】下列企业变革内容中，属于技术变革的有（ ）。
【选项】
A.装备更新
B.战略方向调整
C.组织结构调整
D.服务模式改革
E.工艺流程改进
【答案】AE
【解析】 技术变革主要是指生产流程方面的变革，包括有关知识和技能的更新和应用。技术方面的变革涉及产品或服务的生产技术，包括工作方式、装备、工艺流程等。在21世纪新的经济环境中，企业如果不持续地进行开发，获取和改善主要的技术，就很难在市场上长期立足。一个有机型企业具有灵活性，有助于员工自由地产生和导入新思想，有机型企业总是鼓励那种由下而上的创新过程。
75.【题干】发行普通股筹资的缺点有（ ）。
【选项】
A.所筹资金不能承久使用
B.筹资风险大
C.稀释每股收益
D.投有抵税作用
E.发行费用高
【答案】CDE
【解析】 发行普通股是股份制公司筹集股权资本的基本方式。公司上市后可通过配股和增发的方式进行股权再融资。其优点是筹措的资金可永久使用，没有固定的股利负担，筹资风险小。缺点是资金成本高，发行费用高，没有抵税作用，容易分散公司控制权，稀释每股收益。
76.【题干】关于新产品开发中合作开发方式的说法，正确的有（ ）。
【选项】
A.合作的形式仅限于企业和科研机构组成的开发小组
B.合作开发要求企业具备强大的基础理论研究能力
C.合作开发有利于企业保留技术秘密
D.合作开发可以加速新产品的开发进程
E.合作开发有利于提高新产品的科技含量
【答案】DE
【解析】 合作开发是指企业内部科技开发力量与外部科技开发力量联合起来共同开发新产品。具体合作方式可以是企业与其他企业、科研机构、大专院校、甚至是国外的某些组织组成联合开发小组，共同开发新产品。这种方式可充分发挥各自的优势，取长补短，加速新产品的开发进程，提高新产品的科技含量，是目前进行新产品开发和攻克技术难关的有效方式。
77.【题干】企业管理实践中，授权的基本原则有（ ）。
【选项】
A.公平授权原则
B.适度授权原则
C.适当控制原则
D.不可越级授权原则
E.视能授权原则
【答案】BCDE
【解析】 授权的基本原则：
（1）视能授权；
（2）明确授权范围；
（3）不可越级授权；
（4）适度授权；
（5）适当控制。
78.【题干】企业规章制度的类型有（ ）。
【选项】
A.基本制度
B.责任制度
C.正政治制度
D.社会制度
E.工作制度
【答案】ABE
【解析】 企业的规章制度很多，主要有以下三种类型：
（1）基本制度。基本制度主要是指企业的领导体系，如“经理”、“厂长负责制”、“法人管理制度”等；
（2）工作制度。工作制度主要是指导企业具体管理方面的制度，如财务制度、计划制订制度、生产技术、销售方面的工作制度等；
（3）责任制度。责任制度是企业内部各岗位所规定的任务，权力和责任的总称。责任制度是企业规章制度的核心。通过责任制度确定各个岗位上的人员所承担的职责和义务以及所享有的权益。
79.【题干】关于工序能力指标用途的说法，正确的是（ ）。
【选项】
A.工序能力指标有助于企业确定工艺方法
B.工序能力指标有助于企业选择销路最好的产品产量
C.工序能力指标有助于企业协调工序间的相互关系
D.工序能力指标有助于企业确定工序工艺装备
E.工序能力指标有助于企业验证工序质量保证能力
【答案】ACE
【解析】 工序能力指标有以下用途：
（1）选择经济合理的工序方案。这是通过预测与质量标准的符合程度来确定工序工艺装备、工艺方法和检测方法；
（2）协调工序之间的相互关系。工艺设计时，要规定各道工序的加工余量、定位基准等，了解每道工序的能力对工序设计是有益的；
（3）验证工序质量保证能力。分析工序质量缺陷因素，估计工序不合格率，控制工序实际加工质量。
80.【题干】与内部招聘相比，外部招聘的优点主要有（ ）。
【选项】
A.能够提高员工对企业的忠诚度
B.能够降低企业对聘用人员的误用率
C.能够拓展企业的招聘范围
D.有利于企业工作创新
E.能够为企业注入“新鲜血液”
【答案】CE
【解析】 外部招聘具有如下优点：
1）能够为企业注入“新鲜血液”，有利于企业拓宽视野。外部人员较少受企业陈规旧俗的限制，能大胆地引入新的管理方法和经营理念；
2）可以拓展企业的招聘范围。外部招聘面向的受众范围广，可以使企业突破内部招聘范围的局限性，从而在更大的范围内招聘和选择员工；
3）够使企业快速招聘到所需要的员工。当企业出现专业技术人员和管理人员突然辞职的情况时，可以使企业在不影响现有工作的情况下快速招聘到所需员工。
初级经济师考试内容
《经济基础知识》 ：共30章，内容分为六个模块，分别是：经济学基础、财政、货币与金融、统计、会计、法律。涉及的知识广泛，考核全面。
《工商管理专业知识与实务》 ： 共9章，分别为：企业及其管理概述、工商企业组织结构、市场营销管理、生产过程组织、质量管理、技术改造与新产品开发、员工招聘与员工培训、财务管理、管理信息系统。
《人力资源管理专业知识与实务》 ： 共14章，分别为：个体心理与行为、团体心理与行为、工作态度与行为、人力资源管理概述、工作分析、招募与甄选、绩效管理、薪酬福利管理、培训与开发、员工关系管理、劳动法律关系、就业与职业培训、招用人员、劳动标准与劳动保护
《金融专业知识与实务》 ： 共9章，分别为：货币与货币流通、信用与利息、金融机构、金融市场、商业银行的资本与负债、商业银行的资产与中间业务、商业银行会计、金融风险与金融监管、国际金融基础
《财政税收专业知识与实务》 ： 共10章，分别为：财政的概念与职能、财政支出理论与内容、财政收入概述、税收基础知识、货物和劳务税制度、所得税制度、其他税收制度、政府非税收入、公债、政府预算管理
《建筑与房地产经济专业知识与实务》 ： 共10章，分别为：建筑业与建筑市场、房地产业与房地产市场、工程建设管理基本制度、建设工程投资决策分析与审批、建设工程实施组织模式、建设工程质量管理、建设工程造价管理、建设工程进度管理、建设工程安全生产与环境管理、建设工程项目管理信息化
初级经济师考试题型及评分标准
1.经济师题型题量及分值
经济师题型全部为客观题；初、中级经济师均实行电子化考试，考生全部在计算机上进行作答。两个考试科目实行合并组织、分科目连续作答的方式，每个科目考试时长（最长作答时间）为小时，两科目总计考试时长为3小时。在考试运行过程中，迟到5分钟以上的应考人员不得入场考试，每个科目可以提前15分钟交卷，两科目均在系统中正常交卷后方可离场。
2.经济师各题型评分标准
第五节 工商企业管理的基础工作
企业管理基础工作主要包括：标准化工作、定额工作、计量工作、信息工作、规章制度、职业培训六个方面。
一、标准化工作
标准是指对在企业经济、技术、管理活动中，具有多样性和相关性特征的重复发生的对象，以特定程序和特定形式颁发的统一规定。
标准化是以制定标准和贯彻标准为主要内容的全部活动过程。标准化工作就是对企业各种标准的制定、执行和管理工作。
按照性质划分，企业的标准主要有：技术标准、管理标准、工作标准。
1.技术标准
技术标准是指对企业的生产对象、生产条件、生产方法等所作的必须共同遵守的技术规定。技术标准又可以细分为四种标准：
(1)产品标准。是对产品的规格、参数、质量要求、检查方法、包装运输以及售后服务等所作的统一规定，是衡量产品质量的主要依据。
(2)方法标准。是对生产过程中具有通用性的重要程序、规则、方法所作的统一规定。包括设计规程、工艺规程、材料装备、操作方法、检验方法等。
(3)基础标准。是针对生产技术活动中的一般共性问题，根据最普遍的规律制定的基础规则，是生产技术活动中最基本的有指导意义的标准。
(4)安全与环境标准。是为了保证生产过程中的人身安全、生态环境保护所作的统一规定。
2.管理标准
管理标准是指对企业重复出现的管理业务和工作责任，按有效利用时间、提高工作效率的要求，对工作程序、工作方法、工作职责和制度所作的统一规定。
包括：生产组织标准、技术管理标准、经济管理标准等。
3.工作标准
工作标准是对企业员工的工作方法、程序及工作要求所作的统一规定，是为各部门、各工作岗位以及各类人员制定的有关工作质量的标准。
其内容包括：部门和岗位的工作任务和目标;任务的数量、质量要求及完成期限;完成任务的工作程序和方法;与相关岗位在工作中协调配合和信息传递的方法;对任务完成情况的考核和奖惩办法。
二、定额工作
定额是企业在一定的生产技术组织条件下，对企业资源的消耗、利用和占用的标准。
按内容不同可分为：
1.劳动定额
劳动定额即劳动消耗定额，也称劳动定员定额，是指在一定的生产技术组织条件下，采用科学合理的方法，为生产单位产品或完成某项工作任务所预先规定的活劳动消耗量的标准。劳动定额又可细分为：单位产品的工时定额、单位工酬的产量定额、设备看管定额、服务定额等。劳动定员定额是企业在一定的生产技术条件下实现的。
2.设备定额
设备定额可分为设备利用定额和设备维修定额。前者指在一定的生产技术组织条件下，单台设备在单位时间的产量标准。后者指为了编制设备修理计划而制定的有关标准。
3.物资定额
物资定额又分为物资消耗定额和物资储备定额，是指在一定的生产技术组织条件下，单位产品占用或消耗物资的标准，如各种原材料消耗定额、能源消耗定额、工具消耗定额、劳保用品消耗定额以及有关物资的储备定额等。
4.流动资金定额
流动资金定额是指在一定的生产技术组织条件下企业流动资金的占用标准，包括企业储备资金定额、生产资金定额、成品资金定额等。
5.费用定额
费用定额是通过费用预算规定的部门、个人的费用开支标准，如办公费、管理费等。
6.期量标准
期量标准是指在一定的生产技术组织条件下，对产品的生产过程所制定的有关时间和数量方面的标准。由于企业的生产类型不同，需要在生产组织工作上规定不同的“期”和“量”的标准。如为大量生产规定节拍、节奏;为成批生产规定批量、生产间隔期、生产周期、投入提前期、在制品储备定额等;为单件小批生产规定生产周期等。 .
在制定定额时，首先，要做到及时、科学、全面;其次，在定额的实施中要维护定额的严肃性，坚决贯彻执行;最后，严格考核并适时修改定额，保证其合理性。
三、计量工作
企业的计量工作就是运用科学的方法与手段，对生产经营活动中的量和质的数值加以掌握和管理，包括计量技术和计量管理两个部分的内容。
1.计量技术
计量技术是指计量标准的建立到量值的传递以及生产过程中的实际测量，包括计量技术和计量手段两个方面。计量技术按使用需要可分为三种：
一是标准测量技术，是指与基准器有关的通过法制手段进行量值传递的测量，具有较高的测量水平，由专门的计量部门来完成;
二是工业测量技术，是生产过程中的工艺测量，目的是监测和控制现场的量值，保证起码的产品技术指标的要求;
三是计量测量技术，是指法制标准量值传递系统中末端的测量，属于标准过渡的中间测量，目的是扩大标准的上下量限。它主要用于对生产量值的监督。
2.计量管理
计量管理的目的是保证量值的统一，主要包括三个方面：
一是工业计量管理，即以产品为核心的单位计量管理，又可分为生产组织管理、质量技术管理和综合协调管理等;
二是商业计量管理，即以商品为核心的单位计量管理，也就是市场的计量管理;
三是法制计量管理，是对尺、衡器、电度表等关系到国计民生利益的单位量的管理。
四、信息工作
信息工作一般是企业生产经营过程中所需资料、数据的收集、处理、传递、储存等管理工作。企业信息按照其来源的不同可分为内部信息和外部信息。内部信息来源于企业内部的生产经营活动，包括各项专业管理的原始记录、台账、统计报表和统计分析等。外部信息来源于企业外部环境，主要是指各种经济、科技、技术情报的收集。
1.原始记录和统计资料
2.科技经济情报
3.科技经济档案
对信息工作的要求是准确、及时、全面、连续。准确是信息的生命，准确的信息是科学决策的前提条件，使决策走向成功的保证。
五、规章制度
企业的规章制度是用文字的形式对企业各项工作的要求所作的规定，是全体员工行动的准则。企业的规章制度是企业内部的法律，它协调企业内部人与人之间、部门之间、上下级之间的关系，保证企业生产经营活动有序进行。企业的规章制度很多，主要有三种类型。
1.基本制度
基本制度主要是企业的领导体系，如“经理、厂长负责制”“法人管理制度”等。
2.工作制度
工作制度主要是指导企业具体管理方面的制度，如财务制度，计划制定制度，生产技术、销售方面的工作制度等。
3.责任制度
责任制度是企业内部各岗位所规定的任务、权力和责任的总称。责任是企业规章制度的核心。通过责任制度确定各个岗位上的人员所承担的职责和义务以及所享有的权益。
六、职业培训
1.职业培训的含义
企业的职业培训，是指按照企业内部各岗位的“应知”与“应会”的要求，对在职员工有计划、有组织、有目的地通过业余或脱产的形式进行思想政治、文化知识、业务技术和经营管理方面的能力教育和素质培训。
2.职业培训的分类
职业培训可分为：企业管理人员培训、工程技术人员培训和工人培训三类。
(1)企业管理人员的培训。企业管理人员的培训包括：企业领导、车间与职能部门负责人、工段长与班组长培训。
对企业领导的培训内容大体上是国家现行的路线方针、经济政策、法律法规、改革动态和经济管理理论、外贸知识、领导科学、现代化管理知识等。
车间及职能部门负责人的培训内容大体包括职业道德、经济政策、企业法规、专业理论、管理知识和安全生产等。
工段长和班组长的培训内容主要是思想作风、企业法规、业务技术、现场管理知识、安全生产及文化知识等。
(2)工程技术人员的培训。工程技术人员是企业的技术资源和宝贵财富，其培训内容主要包括：知识产权法规、技术经济政策、新技术发展动态、产品开发研究与管理、专业知识、计算机应用及外语等，以便使他们更新知识，拓展思路，精通业务，提高业务素质和工作能力。
(3)工人的培训。工人是企业的主体，对这类人员的培训主要是：思想作风、职业道德、企业法规、应知应会与操作技能、安全生产与遵章守纪以及岗前培训等。
导语：工商企业管理，是对企业的生产经营活动进行计划、组织、领导、人员配备、指挥、协调和控制等一系列职能的总称。我们一起来看看相关经济师的`考试内容吧。
一、工商企业管理的概念
在一定生产方式和文化背景下，由企业经理人员或经理机构依照一定的原理、原则和方法，对企业人、财、物、信息进行计划、组织、领导、控制和创新，以提高经济效益、实现盈利目标的活动总称。
特点：
“在一定的生产方式下进行”，“有共性，又有差异”，“有章法可循”，“人、物及经济活动”，“管理职能实现”，“取得最佳经济效益”，“动态过程”。
二、工商企业管理的基本性质---二重性
自然属性---与生产力、社会化大生产相关
社会属性---与生产关系、社会制度相联系
三、工商企业管理的主要职能
1.计划职能---确定目标和方针，制定选择方案，作出决策。 (首要职能)
2.组织职能---在时间空间上联系各要素、各部门、各环节等，形成一个有机体。 (保证)
3.指挥职能---领导作用 (手段)
4.控制职能---检查、监督、考查，分析问题，解决问题。 (解决失效问题)
5.协调职能---调节各方工作，不重复矛盾，互不叠加。(解决增效问题)
6.激励职能---心理动力 (基础和动力)
例题：提供计划实施的组织机构和氛围是工商企业管理的( )职能
A 计划 B 指挥 C组织 D控制
答案：C
例题：( )是工商企业管理的首要职能
A 计划 B 指挥 C组织 D控制
答案：A
高级经济师工商管理简答题
高级经济师考试题型为主观题。高级经济师考试《高级经济实务》一个科目，题型为主观题，包括简答题、论述题、应用题、作文题。高级经济师卷面总分为100分，合格标准为60分。高级经济师考试题型为主观题。主观题包括简答题、论述题、应用题、作文题等。且高级经济师只有《高级经济实务》一个考试科目，高级经济师卷面总分为100分，合格标准为60分，考生只要达到合格标准即可获得合格证明。一、考试题型高级经济师考试设《高级经济实务》一个科目，题型为主观题，分别按工商管理、农业经济、财政税收、金融、保险、运输经济、人力资源管理、旅游经济、建筑与房地产经济、知识产权10个专业类别命制试卷。主观题是让考生自己答题，以表达对试题的理解，试题的题型有简答题、论述题、应用题、作文题。高级经济师考试高级经济师考试题型温馨提示：因考试政策、内容不断变化与调整，本网站提供的以上信息仅供参考，如有异议，请考生以权威部门公布的内容为准！ 2023年高级经济师《农业经济》专业考试大纲 格式：PDF大小： 贵州省经济系列高级专业技术职务任职资格申报评审条件（试行） 格式：PDF大小：资格考试有疑问、不知道如何考点内容、不清楚报考考试当地政策，点击底部咨询猎考网，免费领取复习资料
高级经济师工商管理专业主要考企业职能与战略决策、企业制度与组织结构、 市场营销管理、生产运营管理、质量管理与安全管理、物流管理、企业创新与技术改造等11个方面的内容。高级经济师考试设《高级经济实务》一个科目，这一科目包括工商管理、农业经济、财政税收、金融、保险、运输经济、人力资源管理、旅游经济、建筑与房地产经济、知识产权等10个专业类别。考生在报名时可根据工作需要选择其一。高级经济师工商管理专业考试内容有哪些？高级经济师工商管理专业主要考企业职能与战略决策、企业制度与组织结构、 市场营销管理、生产运营管理、质量管理与安全管理、物流管理、企业创新与技术改造、人力资源管理、财务管理、管理信息系统与电子商务、国际商务运营十一个方面的内容。1.企业职能与战略决策。包括企业的职能、目标与责任，企业管理的职能；企业战略分析，企业战略制定，企业经营决策分析等。2.企业制度与组织结构。包括企业制度的类型、特征与内容，公司法人治理结构；企业组织设计，企业组织结构选择及创新，企业变革等。3.市场营销管理。包括市场营销管理过程、市场调查与预测、目标市场战略、市场营销策略、分销渠道管理、品牌管理等。4.生产运营管理。包括生产运营过程、生产过程的空间组织、生产过程的时间组织、生产计划、生产控制、现代生产管理与控制方法等。5.质量管理与安全管理。包括质量管理中常用技术与质量检验、国际标准化组织质量管理体系和质量认证、全面质量管理和六西格玛管理、企业安全管理等。6.物流管理。包括企业物流管理过程、企业采购管理与供应物流管理、企业生产物流管理、企业仓储与物流管理、企业销售物流管理等。7.企业创新与技术改造。包括企业创新内容、产品创新、技术创新、技术改造、知识产权管理等。8.人力资源管理。包括工作分析与人力资源规划、招聘配置、培训开发、绩效管理、薪酬管理等。9.财务管理。包括筹资管理、投资管理、成本费用管理、收入和利润管理、财务分析等。10.管理信息系统与电子商务。包括企业相关主要信息技术、管理信息系统开发与应用、电子商务的运作系统、电子商务的模式、网络营销等。11.国际商务运营。包括国际直接投资、国际化经营业务、国际货物运输、国际货物运输保险等。高级经济师《工商管理科目》主要是为了测查人员是否具有从事高级工商管理实务的综合能力素质。要求人员全面掌握并应用现代工商管理理论和方法，系统分析企业竞争环境和竞争态势，辨析内部优势、劣势和外部的机会、威胁，确定企业发展战略，进行经营管理决策，建立企业制度与组织结构，提高市场营销管理、生产运营管理、质量与安全管理、物流管理、人力资源管理和财务管理水平，做好企业创新与技术改造、管理信息系统与电子商务、国际商务运营工作，领导企业参与竞争等。温馨提示：因考试政策、内容不断变化与调整，本网站提供的以上信息仅供参考，如有异议，请考生以权威部门公布的内容为准！ 2022年中级经济师《工商管理》公司法人治理结构思维导图 格式：DO大小： 2022年中级经济师基础知识考情预测情况分析 格式：PDF大小：资格考试有疑问、不知道如何考点内容、不清楚报考考试当地政策，点击底部咨询猎考网，免费领取复习资料
高级经济师考试题型：单选题、案例分析题、论述题。高级经济师考试设《高级经济实务》一个考试科目，考试题型为主、客观结合，高级经济师采用电子化考试方式进行。高级经济师考试题型：单选题、案例分析题、论述题。高级经济师考试包括《高级经济实务》一个科目，下设工商管理、农业经济、财政税收、金融、保险、运输经济、人力资源管理、旅游经济、建筑与房地产经济、知识产权等10个专业类别。高级经济师考试采用电子化考试方式，人员作答试题需要通过计算机操作来完成。此次考试题型为主、客观结合，具体题型为单项选择题、案例分析题、论述题。【单项选择题】作答单项选择题时，人员用鼠标点击备选项前面的按钮即可；若修改答案，用鼠标点击其他备选项前面的按钮即可。【案例分析题】案例分析题属于主观题，默认左右分栏展示案例背景与试题，点击切换按钮可以切换分栏模式。知识产权专业的案例分析题是选做形式，3道题选做2道。【论述题】论述题属于主观题。温馨提示：因考试政策、内容不断变化与调整，本网站提供的以上信息仅供参考，如有异议，请考生以权威部门公布的内容为准！ 2023年高级经济师《建筑与房地产经济》专业考试大纲 格式：PDF大小： 贵州省经济系列高级专业技术职务任职资格申报评审条件（试行） 格式：PDF大小：资格考试有疑问、不知道如何考点内容、不清楚报考考试当地政策，点击底部咨询猎考网，免费领取复习资料
初级经济师简答题
2023年经济师考试有初级、中级以及高级三种，初中高级都没有简答题的。初级分为单选题、多选题以及论述题。中级分为单选题、多选题以及案例分析题。高级高级经济师考试分为单选题、案例分析题与论述题。2023年经济师考试没有简答题。不管是初中级经济师，还是高级经济师都是没有简答题的。初中级常见的题型是单选题、多选题以及案例分析题。而高级常见的题型是单选题、案例分析题与论述题。一、初级经济师考试题型：1、单选题单选题在初级经济师考试中的数量是最大的，单选题每题只有一分，考到的知识点比较多，大家要加以重视，争取把单选题的分数都拿到。在《经济基础知识》中单选70题，《专业知识与实务》有单选60题。平时大家可以下载题库来刷题，提高自己做题的水平。2、多选题《经济基础知识》这一科目包含多选35题，每题2分。《专业知识与实务》有多选20题。多选题如果有错误选项，那么是不得分的。所以在做多选题时，要认真对比每一个选项，如果不确定的选项可以排除。多选题一定要细心，不要轻易丢分，否则是很容易拉开差距的。3、案例分析题案例分析题只有《专业知识与实务》这一科会考，一共有20个。案例分析题其实也是选择题的形式，一般会给出一大堆材料，让大家分析材料之后做下面相关的题目。做案例分析题的要领就是一定要紧密结合材料，根据材料给出的相关信息来答题。二、中级经济师考试题型：1、单项选择题单选题每题1分，《经济基础知识》和《专业知识与实务》两科共130道单选题，主意考察考生对基础知识的掌握。例如，“国内生产总值是用()来计量的。A.半成品B.最终产品C.中间产品D.在产品”这道单选题考点就比较简单，但也需要考生认真看书。2、多项选择题多选题两科共55道题目，相比单选题，多选题评分标准相对严格，错选或者多选都不得分，在少选的情况下，所选的每个选项按分得分。对于考察基础知识的考题，可采用直选法直接选择正确选项。综合类题目可采用关键词法，把握题干中的关键信息。在不知道孰对孰错的情况下，可采用保守法，不选择模棱两可的选项，保证最小得分。3、案例分析题案例分析题看起来复杂，但多做多练，掌握了答题技巧，也是很容易的。回答案例分析题要先审题再阅读材料，带着问题去材料中寻找答案。三、高级经济师考试题型：1、单项选择题作答单项选择题时，人员用鼠标点击备选项前面的按钮即可;若修改答案，用鼠标点击其他备选项前面的按钮即可。2、案例分析题案例分析题属于主观题，默认左右分栏展示案例背景与试题，点击切换按钮可以切换分栏模式。知识产权专业的案例分析题是选做形式，3道题选做2道。3、论述题论述题属于主观题。高级经济师考试采用电子化考试方式，人员作答试题需要通过计算机操作来完成。经济师考试经济师考试科目初中级经济师考试科目温馨提示：因考试政策、内容不断变化与调整，本网站提供的以上信息仅供参考，如有异议，请考生以权威部门公布的内容为准！资格考试有疑问、不知道如何考点内容、不清楚报考考试当地政策，点击底部咨询猎考网，免费领取复习资料
初级经济师和中级会计师区别：报名时间，报名条件，考试科目，考试题型，成绩合格年限等等。初级经济师和中级会计师报名条件区别初级经济师报名条件从事经济专业工作，具备国家教育部门认可的高中毕业（含高中、中专、职高、技校）以上学历。中级会计师报名条件1、具备大学专科学历，从事会计工作满5年；2、具备大学本科学历或学士学位，从事会计工作满4年；3、具备第二学士学位或研究生班毕业，从事会计工作满2年；4、具备硕士学位，从事会计工作满1年；5、具备博士学位；6、通过全国统一考试，取得经济、统计、审计专业技术中级资格。初级经济师和中级会计师考试科目区别1.初级经济师考试科目：《经济基础知识》和《专业知识和实务》两个科目，其中，《专业知识和实务》科目均设工商管理、农业经济、财政税收、金融、保险、运输经济、人力资源管理、旅游经济、建筑与房地产经济、知识产权10个专业类别。10个类别的专业考生根据自己的需要选择就可以。2.中级会计师考试科目：具体包括《中级会计实务》、《财务管理》以及《经济法》三个科目初级经济师和中级会计师考试题型区别1.初级经济师考试题型：具体包括单项选择题、多项选择题以及案例分析题三大类2.中级会计师考试题型：具体包括单项选择题、多项选择题、判断题、计算分析题、综合题以及简答题一共六大类。初级经济师和中级会计师报名时间区别1.初级经济师报名时间：每年7、8月份，各地时间不同，考生根据报考地区的报名简章报名即可。2.中级会计师报名时间：2023年6月20日至7月10日。
经济师考试采用上机考试，一般由全国统一组织，参加经济师考试的考生不得携带任何作答工具。 考试原则上每年举行1次，不管是初级，中级还是高级经济师考试均采用电子化考试方式。经济师考试的形式和题型是怎样的呢？很多小伙伴都是第一次参加经济师考试，所以对经济师考试的一些考试流程，考试方式不太清楚。下面小编为大家详细整理了经济师考试的相关信息，帮助各位考生在考试之前提前熟悉考试形式，以便发挥出更好的水平。详情如下。（1）经济师考试形式：根据中国人事网发布的《经济专业济师资格考试》相关信息，三个级别的经济专业技术资格考试均采用电子化考试方式。经济师考试由全国统一组织，考生需要在计算机上进行作答，不得携带任何作答工具。 考点原则上设在地级以上城市的大中专院校、中考高考定点学校或考试机构建设的专门场所。（2）经济师考试题型：经济师考试题型分为主观题和客观题，初、中级设《经济基础知识》和《专业知识和实务》两个科目，题型均为客观题，高级设《高级经济实务》一个科目，题型均为主观题。初中级经济师考试：初中级经济师考试中，《经济基础知识》题型为单选题和多选题，其中单选题70道，每题1分，共70分；多选题35道，每题2分，共70分。考试时长90分钟，满分140分，合格分数线一般84分。《专业知识与实务》为单选题、多选题、案例分析题，其中单选题60道，每题1分，共60分；多选题20道，每题2分，共40分；案例分析题20道，每题2分，共40分。考试时长90分钟，满分140分，合格分数线一般84分。高级经济师考试：高级经济专业技术资格考试设《高级经济实务》一个科目，从2023年起题型只有主观题（如简答题、论述题、应用题、作文题等）。相关推荐：考试真题：2022年初中级经济师考试真题及答案汇总成绩查询：2022年全国经济师考试成绩查询时间合格标准：历年经济师考试成绩合格标准报名时间：2023年经济师考试报名时间汇总报名条件：2023年经济师考试报名条件温馨提示：因考试政策、内容不断变化与调整，本网站提供的以上信息仅供参考，如有异议，请考生以权威部门公布的内容为准！资格考试有疑问、不知道如何考点内容、不清楚报考考试当地政策，点击底部咨询猎考网，免费领取复习资料
初级经济师人力有简答题
在初级经济师考试中，《人力资源管理专业知识与实务》算是比较简单的考试内容了，相较于其他考试内容复杂的计算和转换，大家将知识点掌握同时进行适量的训练，还是比较简单的，那么接下来我就为大家带来了2021年初级经济师考试《人力资源管理》考试真题及答案解析，快来试一试吧！
一、单选题
1.【题干】研究发现，儿童行为倾向于要么富有攻击性，要么缺乏感情。这种属于（）领导方式。
【选项】
A.放任
B.独裁
C.民主
D.监督
【答案】B
【考点】领导风格与技能
2.【题干】通常表现出来的对待外界的方式（）。
【选项】
A.感觉-直觉
B.理性-情感
C.判断-感知
D.外倾-内倾
【答案】C
【考点】甄选的主要方法
3.【题干】行政层次组织形式适用范围（）。
【选项】
A.简单静态
B.简单动态
C.复杂静态
D.复杂动态
【答案】C
【解析】 行政层级组织形式在复杂静态环境中最为有效。
【考点】组织设计
4.【题干】哑铃型组织，又被称为（）。
【选项】
A.无边界组织
B.团队结构模式
C.虚拟组织
D.事业限制组织
【答案】C
【解析】 虚拟组织也被称为哑铃型组织，即两头（营销、研发与技术设计）大，中间（生产制造）小。
【考点】组织设计
5.【题干】我们在创造价值的时候，需要完成最为重要的活动及战略成本的过程是（）。
【选项】
A.明确人力资源管理活动
B.确定战略规划
C.组织的价值链
D.组织成果
【答案】C
【考点】 战略性人力资源管理及其实施过程
6.【题干】坐标（5，5）属于（）。
【选项】
A.乡村俱乐部
B.无为而治
C.中庸式
D.任务领导风格
【答案】C
【解析】 管理方格图中，位于坐标（）的“中庸式”领导风格。
【考点】领导风格与技能
7.【题干】公文筐测试不可以掌管的能力（）。
【选项】
A.解决问题的能力
B.处理实际问题的能力
C.团队工作能力
D.分析问题的能力
【答案】C
【解析】 公文筐测试由被测试者单独完成的，因而，无法通过这种测试考查被测试者的人际交往能力和团队工作能力。
【考点】甄选的主要方法
8.【题干】下列属于需求大于供给的是（）。
【选项】
A.自然减员
B.冻结雇佣
C.鼓励员工提前退休
D.延长现有员工工作时间
【答案】D
【考点】 人力资源供求平衡的基本对策与方法
9.【题干】上大学的合理年限决策者达到（）。
【选项】
A.边际效益大于边际成本、
B.边际效益小于边际成本
C.边际效益等于边际成本
D.边际差效益小于边际成本
【答案】C
【解析】 能够达到效用最大化的高等教育投资数量都是在边际收益等于边际成本的那个点上取得的。
【考点】人力资本投资与高等教育
10.【题干】下列不属于工伤认定情况的是（）。
【选项】
A.甲在上班路上造成了因本人主要责任的交通事故
B.甲在工作中被楼上的灯砸了
C.甲在工作中触电了
D.甲在工作中下班时收尾工作受到伤害
【答案】A
【考点】 工伤保险
11.【题干】关于基本养老保险满足的基本缴费年限是（）。
【选项】
【答案】D
【考点】基本养老保险
12.【题干】甲公司签劳动合同在1月1日，2月1日甲正式到岗，8月1日解除劳动合同，计算经济补偿金的日期应该从（）开始计算。
【选项】
A.无法确定日期
月1日
月1日
月1日
【答案】B
【考点】劳动合同解除与终止
13.【题干】保险人是指（）。
【选项】
A.社会保险经办机构
B.用人单位
C.社会保险行政机构
D.劳动者
【答案】A
【解析】 保险人是指依法收取社会保险费，并按照规定支付保险待遇的主体。在我国，保险人称为社会保险经办机构。
【考点】社会保险法律关系
14.【题干】属于内源性动机的是（）。
【选项】
A.工作机会
B.社会地位
C.晋升
D.表扬
【答案】A
【考点】需要、动机与激励
15.【题干】通过互联网提升人类生活品质，体现了（）。
【选项】
A.愿景
B.价值观
C.使命
D.道德
【答案】C
【考点】战略性人力资源管理及其实施过程
16.【题干】关于绩效考核与绩效管理的说法，正确的是（）。
【选项】
A.绩效管理侧重于绩效识别、判断、评估
B.绩效考核侧重于信息沟通和绩效提高
C.绩效管理是一个完整的管理过程
D.绩效管理与绩效考核是等价的
【答案】C
【考点】绩效管理概述
17.【题干】费德勒提出的情境因素不包括（）。
【选项】
A.领导与下属的关系
B.工作结构
C.职权
D.工作环境
【答案】D
【解析】 费德勒认为情境性的因素可以分为三个维度：①领导与下属的关系；②工作结构；③职权。
【考点】领导理论
18.【题干】1994年颁布的落实劳动保障法律法规，规范劳动关系双方权利和义务的重要载体的法律是（）。
【选项】
A.《劳动合同法》
B.《劳动争议调解仲裁法》
C.《工会法》
D.《劳动保障监察案例》
【答案】A
【考点】我国劳动关系调整机制
19.【题干】关于劳动力需求的说法错误的是（）。
【选项】
A.从短期来看，工资率上升必然导致劳动力需求量下降
B.从长期来看，工资率上升必然导致劳动力需求量上升
C.劳动力需求是一种派生需求
D.工资率上升对劳动力需求产生规模效应和替代效应
【答案】B
【考点】劳动力需求
20.覆盖城乡养老保险的条件是（）。
岁以下农村户口
岁正式职工
岁在校学生
D.在职公务员
【答案】A
【解析】 城乡居民养老保险制度覆盖范围年满16周岁（不含在校学生），非国家机关和失业单位工作人员及不属于职工基本养老保险制度覆盖范围的城乡居民，可以在户籍地参加城乡居民基本养老保险。
【考点】基本养老保险
21.事业单位签订劳动合同的期限（ ）。
年
年
年
年
【答案】C
【解析】 事业单位与工作人员订立的聘用合同，期限一般不低于3年
【考点】管理使用
22.适合培训专业人才组织文化类型（ ）。
A.学院型组织
B.俱乐部型组织
C.棒球队型组织
D.包类型组织
【答案】A
【解析】 学院型喜欢雇佣年轻的大学毕业生，并为他们提供大量的专门培训，然后指导他们在特定的职能领域内从事各种专业化工作
【考点】组织文化
初级经济师考试内容
《经济基础知识》 ：共30章，内容分为六个模块，分别是：经济学基础、财政、货币与金融、统计、会计、法律。涉及的知识广泛，考核全面。
《工商管理专业知识与实务》 ： 共9章，分别为：企业及其管理概述、工商企业组织结构、市场营销管理、生产过程组织、质量管理、技术改造与新产品开发、员工招聘与员工培训、财务管理、管理信息系统。
《人力资源管理专业知识与实务》 ： 共14章，分别为：个体心理与行为、团体心理与行为、工作态度与行为、人力资源管理概述、工作分析、招募与甄选、绩效管理、薪酬福利管理、培训与开发、员工关系管理、劳动法律关系、就业与职业培训、招用人员、劳动标准与劳动保护
《金融专业知识与实务》 ： 共9章，分别为：货币与货币流通、信用与利息、金融机构、金融市场、商业银行的资本与负债、商业银行的资产与中间业务、商业银行会计、金融风险与金融监管、国际金融基础
《财政税收专业知识与实务》 ： 共10章，分别为：财政的概念与职能、财政支出理论与内容、财政收入概述、税收基础知识、货物和劳务税制度、所得税制度、其他税收制度、政府非税收入、公债、政府预算管理
《建筑与房地产经济专业知识与实务》 ： 共10章，分别为：建筑业与建筑市场、房地产业与房地产市场、工程建设管理基本制度、建设工程投资决策分析与审批、建设工程实施组织模式、建设工程质量管理、建设工程造价管理、建设工程进度管理、建设工程安全生产与环境管理、建设工程项目管理信息化
初级经济师考试题型及评分标准
1.经济师题型题量及分值
经济师题型全部为客观题； 初、中级经济师均实行电子化考试，考生全部在计算机上进行作答。两个考试科目实行合并组织、分科目连续作答的方式，每个科目考试时长（最长作答时间）为小时，两科目总计考试时长为3小时。在考试运行过程中，迟到5分钟以上的应考人员不得入场考试，每个科目可以提前15分钟交卷，两科目均在系统中正常交卷后方可离场。
2.经济师各题型评分标准
4、 关于企业招聘时间的说法，正确的是()。A.招聘时间通常采用招聘金字塔模型来确定 B.招聘时间通常通过计算招聘过程中关键决策点的时间间隔来确定 C.招聘各个阶段通过的人员比例越高，招聘的时间越短 D.招聘录用的阶段越多，招聘开始的时间应该越晚 标准答案： B 解析：本题考查制定招聘计划。招聘时间计划的最常用方法：时间流逝数据法。 时间流逝数据法的特点：(1)显示了招聘过程中关键决策点的平均时间间隔;(2)通过计算时间间隔可以确定招聘的时间。 5、 关于绩效管理的说法，错误的是()。 A.绩效管理是一个完整的管理过程 B.绩效管理是绩效考核的一个环节 C.绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高 D.绩效管理可以促进企业绩效的提升 标准答案： B 解析：本题考查绩效考核与绩效管理的区别和联系。联系：(1)绩效考核是绩效管理的重要组成部分。 (2)绩效考核的顺利实施不仅取决于考核过程本身，更取决于与考核相关的整个绩效管理过程。(3)有效的绩效考核是对绩效管理的有力支撑，成功的绩效管理亦会推动绩效考核的顺利开展。区别：(1)绩效管理是一个完整的管理过程，而绩效考核只是绩效管理中的一个环节。(2)绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高，绩效考核侧重于绩效的识别、判断和评价。 6、 关于绩效考核方法的说法，错误的是()。 A.以员工特征为导向的绩效考核方法衡量的是员工的个人特性 B.以员工特征为导向的绩效考核方法的有效性和可靠性都较强 C.以员工工作结果为导向的绩效考核方法的优点是考核目标明确，导向性强 D.以员工工作结果为导向的绩效考核方法无法屏蔽外界环境对员工绩效的影响 标准答案： B 解析：本题考查考核方法的分类。按照考核导向分(1)以员工特征为导向的考核方法，优点：简单易行;缺陷：有效性差，缺乏稳定性，无法提供有效的反馈信息。(2)以员工工作结果为导向的考核方法，优点：考核目标明确、导向性强。缺陷：①无法屏蔽外界环境对于员工绩效的影响; ②可能强化员工只重视结果不重视过程; ③可能导致部门内部的不良竞争; ④除了考核结果外，无法提供丰富的反馈信息。(3)以员工行为为导向的考核方法，适用于：对于工作完成方式十分重视的职位。 7、 关于关键绩效指标的说法，错误的是()。 A.关键绩效指标可随企业战略变化而调整 B.不同层次的关键绩效指标都是由企业的整体目标分解而成 C.关键绩效指标的确定应遵守SMART原则 D.同类型职位的关键绩效指标可以不同 标准答案： D 解析：本题考查关键绩效指标法。关键绩效指标法：就是建立在关键绩效指标基础上的系统考核方法，它的目的是设计和建立基于企业经营战略的关键绩效指标体系。确定考核指标遵守SMART原则。注意事项：关键绩效指标的数量不宜过多;同类型职位的关键绩效指标必须保持一致;关键绩效指标要彻底贯彻企业战略重点。 8、 关于标杆超越法的说法，错误的是()。 A.标杆超越法有助于激发整个企业的潜能，提高企业的绩效 B.标杆超越法选取的标杆只能是同行业的竞争对手 C.标杆超越法容易使企业盲目模仿标杆企业，失去企业自身的特色 D.标杆超越法重视与标杆企业的比较 标准答案： B 解析：本题考查标杆超越法。标杆超越是通过对比和分析业内外领先企业的经营方式，对本企业的产品或服务、业务流程等关键成功因素进行改进和变革，使企业成为同行业最佳的系统过程。优势：有助于激发企业中员工、团队和整个企业的潜能，提高企业的绩效;可以促进企业经营者激励机制的完善。劣势：容易使企业陷入模仿标杆企业的漩涡中，导致企业失去自身特色。
一、人格的概念与影响因素(掌握)
(一)人格的概念：心理学所说的人格：是指个体所具有的与他人相区别的独特而稳定的思维方式和行为风格，它是一个人在与社会相互作用过程中所形成的一个相对稳定的动力系统。组织行为学中人格：是理解员工的思想、情感、行为方式以及对组织和工作的态度的重要因素。
练习一下：
1、人所具有的与他人相区别的独特而稳定的思维方式和行为风格是( )。
A.人格
B.能力
C.态度
D.价值观
参考答案解析：A 此题主要是对人格定义知识点的考查。
(二)人格的影响因素(掌握)
1、遗传
(1)个体的人格是由其基因决定的
(2)遗传奠定了人格赖以生成的物质基础
(3)人格在很大程度上受遗传的影响，但人格在短期内是稳固的。
2、环境
(1)许多环境因素对人格起着塑造作用。
(2)环境因素包括：教养方式、教育背景、生活环境、社会经济基础、人际关系以及个人体验等。
3、情境
(1)人格是相对稳定的。(了解)
(2)理解：它不是以刻板不变的方式保持唯一的形态，而是指在不同情境中随条件改变而采取不同的态度与行为反应方式，从而维系人格的本质特征。
(三)人格、情境与行为模式之间的关系(熟悉)
1、人格是一种结构化的内在系统，他的形成受到遗传和环境的交互作用，而且对个体的反映特点和体验特点进行调控。
2、人格是稳定的，虽然个体的行为方式和体验特点会随着时间的推移而发生变化，但其贯穿一生的东西是不会变的。
3、行为的跨情境一致性。
练习一下：
1.影响人格形成的环境因素不包括( )。
A.个人体验
B.教育背景
C.遗传
D.教养方式
参考答案解析：C 此题主要是对人格影响因素知识点的考查。这个知识点是历年考试的常规考点。其中环境因素包括：教养方式、教育背景、生活环境、社会经济基础、人际关系以及个人体验等。
二、精神分析和人本主义对人格的看法(掌握)
(一)弗罗伊德理论
1.人格的差异在于人们对待基本驱力方式的不同;
2.人格的两个不同部分：本我和超我之间的战争由“自我”来协调。
(二)人本主义
1.它是从个人意识经验与成长潜能整合角度理解人格：其核心强调自我实现的驱力。
2.人本主义心理学家罗杰斯、马斯洛和霍尼认为：个体先天或者后天的追求自我实现的'动机会驱动个体一直向积极的方向发展和变化。
3.马斯洛：将自我实现置于需要层次结构的顶点。
三、人格特质理论(掌握)
(一)人格特质理论起源
1、特质理论是最为重要的人格理论,最早的特质理论可以追溯到古希腊的“四根说”。四根说”发展成为“四体液说”,该理论把人分为四类:多血质(快乐型)、粘液质(淡漠型)、抑郁质(不快乐型)和胆汁质(易怒型)。
2、特质理论有两个重要假设:第一,人格特质在时间上相对稳定。第二,人格特质在空间上相对稳定。
3、三大特质理论
(1)奥尔波特的特质理论：人格结构有三个层面:一是枢纽特质(Cardinal traits),也叫基本特质,指那些渗透于人格以致遍及此人全部活动的特质。二是核心特质(Central traits),指渗透性差一些,但还是有相当概括力、有一般意义的特性,它是人格的建筑构件。三是次要特质(Secondary Traits),指不明显,不受人注目,一致性和一般性较低的人格特质。奥尔波特认为,各种特质不是零散的,而是有组织的,他假设有一个人格特质的组织者 “统我”的存在,“统我”不是与生俱来的,而是逐渐发展起来的。
(2)卡特尔的特质理论16种人格特质：P3
( 乐聪闻(稳)之(支)， 兴有敢敏， 怀幻世忧， 实独自紧)卡特尔根据16种根源特质制定的测量量表,即卡特尔16人格因素量表(16PF),该量表对职业咨询、心理健康等有很大帮助
(3)艾森克的特质理论艾森克人格维度的划分采用了外倾和神经质两个维度。艾森克采用维度而非单个特质来划分人格,他认为:特质并非各自独立,相互之间有一定相关性,分出维度更能准确描述。
特质理论的贡献在于其开创了人格测量的技术和发展了因素分析等统计方法。
4“大五”和“大七”人格理论
“大五”西五 “大五”人格模型五因素:外向性 和悦性 公正性 情绪性 创造性
“大七”中七 王登峰和崔红等人通过系统的研究,提出了中国人人格结构的七因素理论,这七个因素为外向性、善良、行事风格、智慧、情绪性、人际关系和处世态度。
练习一下：
1、西方的“大五”人格理论包括外向性、和悦性、( )、情绪性和创造性。
A.开放性
B.公正性
C.忠诚性
D.独立性
参考答案解析：B 这是对“大五”人格理论模型的考查。“大五”人格模型五因素:外向性 和悦性 公正性 情绪性 创造性
四、人格特质在组织管理中的价值(掌握)
1、伯恩斯提出改变型领导者
2、豪斯在伯恩斯改变型领导的基础上提出魅力型领导理论
3、巴斯等人用调查和访谈的方法区分出了有魅力领导者的四个特征:
(1)魅力:是指那些被下属信任,看作楷模加以认同并模仿的特征;
(2)激发动机:领导利用各种手段激发下级的激情和对预期目标的理解;
(3)智力激发:领导激励下属检查自己的信念和价值观,构想发展自身的创造性方法;
(4)个人化的考虑:领导者能给下属提供学习的机会。
练习一下：
1、豪斯在伯恩斯改变型领导的基础上提出了( )。
A. 特质理论
B. 改变型领导理论
C. 魅力型领导理论
D. 权变理论
参考答案解析：C 这是对人格特质在组织管理中的价值知识点的考查。