德尔菲法中级经济师
1.营销联盟的具体形式不包括( )。
A.联合生产
B.特许经营
C.连锁加盟
D.品牌营销
2.运用德尔菲法时，专家人数一般为( )人较好。
3.后悔值是指在某种状态下因选择某方案而未选取该状态下的最佳方案而( )的利益。
A.多得
B.少得
C.为零
D.实现最大化
4.( )作为公司发起人应当是在法律上不受限制者。
A.自然人
B.法人
C.企业
D.政府
5.股东最重要的义务是( )。
A.忠诚义务
B.遵守公司章程
C.缴纳出资义务
D.以出资额为限对公司承担责任
「参考答案及解析」
1.【答案】A。解析：A是产品联盟的形式。
2.【答案】A。解析：运用德尔菲法时，要决定恰当的专家人数，一般10~30人较好。
3.【答案】B。解析：后悔值是指在某种状态下因选择某方案而未选取该状态下的最佳方案而少得的利益。
4.【答案】B。解析：自然人作为发起人应当具备完全民事行为能力;法人作为发起人应当是法律上不受限制者;发起人的国籍和住所受到一定限制。
5.【答案】C。解析：股东出资义务是股东最重要的义务。这一义务既是法定义务，也是约定义务。股东出资作为法定义务，构成了公司设立制度、公司资本制度的重要内容。
备考复习已经进入关键时期，为了做好备考复习，下面由我为你精心准备了“中级经济师2020人力资源专业备考知识点：人力资源需求预测的主要方法”，持续关注本站将可以持续获取更多的考试资讯！
中级经济师2020人力资源专业备考知识点：人力资源需求预测的主要方法
1.经验判断法
最简单的一种方法。让组织中的中高层管理人员凭借自己过去积累的工作经验以及个人的直觉，对组织未来所需要的人力资源的数量和结构等状况进行估计。
主要适用于短期预测，以及那些规模较小或经营环境相对稳定、人员流动率不是很高的企业，要求管理人员必须具有比较丰富的个人经验，否则很难保证预测结果的准确。
2.德尔菲法
首先邀请某一领域中大约30名专家或富有经验的管理人员组成一个研究小组，但是这个研究小组中的人彼此之间并不见面，也不进行沟通。研究主持者进行组织实施。
优势：①吸取众多专家意见，避免个人预测的片面性；②不集体讨论，匿名进行，避免从众行为；③多轮预测，反复进行，意见趋于一致，准确度高。
3.比率分析法
基于某种关键经营或管理指标与组织的人力资源需求量之间的固定比率关系，来预测未来人力资源需求的方法。假定前提：生产率不变。
4.趋势预测法
一种简单的时间序列分析法。它是根据一个组织的雇佣水平在最近若干年的总体变化趋势，来预测组织在未来某一时期的人力资源需求数量的方法。
5.回归分析法
一种定量的预测技术。建立人力资源需求量影响因素之间的函数关系，然后将这些影响因素的未来估计值代入函数，从而计算出组织未来的人力资源需求量。
主观判断法经验判断法最简单的人力资源需求预测方法，高层管理人员凭借自己过去积累的工作经验以及个人的直觉，对组织未来所需要的人力资源的数量和结构等状况进行评估。适用于短期预测以及那些规模较小或经营环境相对稳定，同时人员流动率不是很高的企业。
德尔菲法优点
1.避免了个人预测的片面性
2.匿名进行，避免了从众的行为
3.采取多轮预测的方法具有较高的准确性
问题：
1.专家的人数不能太少
2.专家的挑选要有代表性
3.问题的设计要合理
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中级经济师《人力资源》特点分析
经济专业技术资格考试（中级）各科目试卷满分均为140分，合格标准均为84分。
本专业涉及单项选择题、多项选择题和案例分析题三类题型。大部分内容都是以理解记忆为主，比较贴近民生热点，所以相比其他专业要更加容易入门。不仅适合有一定人力资源相关工作经验的学员，还适合零基础的学员。
来源：
德尔菲法用在中级经济师
1.营销联盟的具体形式不包括( )。
A.联合生产
B.特许经营
C.连锁加盟
D.品牌营销
2.运用德尔菲法时，专家人数一般为( )人较好。
3.后悔值是指在某种状态下因选择某方案而未选取该状态下的最佳方案而( )的利益。
A.多得
B.少得
C.为零
D.实现最大化
4.( )作为公司发起人应当是在法律上不受限制者。
A.自然人
B.法人
C.企业
D.政府
5.股东最重要的义务是( )。
A.忠诚义务
B.遵守公司章程
C.缴纳出资义务
D.以出资额为限对公司承担责任
「参考答案及解析」
1.【答案】A。解析：A是产品联盟的形式。
2.【答案】A。解析：运用德尔菲法时，要决定恰当的专家人数，一般10~30人较好。
3.【答案】B。解析：后悔值是指在某种状态下因选择某方案而未选取该状态下的最佳方案而少得的利益。
4.【答案】B。解析：自然人作为发起人应当具备完全民事行为能力;法人作为发起人应当是法律上不受限制者;发起人的国籍和住所受到一定限制。
5.【答案】C。解析：股东出资义务是股东最重要的义务。这一义务既是法定义务，也是约定义务。股东出资作为法定义务，构成了公司设立制度、公司资本制度的重要内容。
一、单项选择题(共40题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1 工作设计方法中。基于工作效率的设计方法是( )。 A.生物型工作设计方法 B.直觉运动型工作没计方法 C.激励型工作设计法 D.机械型工作设计法 参考答案：D 参考解析: 本题考查工作设计的方法。工作设计方法中，基于工作效率的设计方法是机械型工作设计法。 2 下列有关事业部制组织形式的描述.错误的是( )。 A.事业郝制实行相对的独立经营、自负盈亏 B.事业部制组织形式实行集中决策指导下的分散经营 C.事业部制组织形式有利于把联合化和专业化结合起来，提高生产效率 D.事业部制组织形式有利于总公司的层集中精力于具体管理事务 参考答案：D 参考解析: 本题考查事业部制组织形式。事业部制有利于总公司的层摆脱具体管理事务，集中精力于战决策和长远规划，所以选项D表述错误。 3 因支付拖欠劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金事项达成调解协议，用人单位在协议约定期限内不履行的，劳动者可以持调解协议书依法向( )申请支付令。 A.人民法院 B.劳动争议仲裁委员会 C.劳动行政部门 D.劳动监察部门 参考答案：A 参考解析: 本题考查调解协议的法律效力。因支付拖欠劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金事项达成调解协议，用人单位在协议约定期限内不履行的，劳动者可以持调解协议书依法向人民法院申请支付令。 4 基本养老保险金调整幅度一般为当地职工上年度平均工资增长率的( )，并向退休时间早、待遇水平低的群体倾斜。 一40% 一50% 一60% 一60% 参考答案：C 参考解析: 本题考查基本养老金的调整。基本养老保险金调整幅度，一般为当地职工上年度平均工资增长率的40%一600，并向退休时间早、待遇水平低的群体倾斜。 5 人员筛选中，企业最常用的测试手段是( )。 A.面试 B.笔试 C.申请表 D.心理测验 参考答案：A 参考解析: 本题考查人员甄选方法中的面试法。 6 实施转向或紧缩战略的组织在人力资源需求上的主要问题是( )。 A.裁员 B.确定关键员工 C.组织之间的合并 D.制定特殊的人才保留战略 参考答案：A 参考解析: 本题考查实施转向或紧缩战的组织在人力资源需求上的主要问题一一裁员。 7 下列关于人力资源规划的表述错误的是( )。 A.它着眼于为组织未来的经营或运作预先准备人力 B.人力资源规划的缺乏对组织造成的损害是极小的 C.它有时也叫做人力资源计划 D.人力资源规划是企业实现战略目标的保证 参考答案：B 参考解析: 本题考查人力资源规划的定义。人力资源规划的缺乏对组织造成的损害是极大的。所以选项B错误。 8 管理方格理论把的基本风格划分为五种，其中只对任务极端关注的领导风格被称为( )领导风格。 A.中庸式 B.任务 C.无为而治 D.乡村俱乐部 参考答案：B 参考解析: 本题考查管理方格图。管理方格理论把的基本风格划分为五种，其中只对任务极端关注的领导风格被称为任务领导风格。 9 如果违反劳动保障法律、法规或者规章的行为在( )年内未被劳动保障行政部门发现，也未被举报、投诉的，劳动保障行政部门不再查处。 参考答案：C 参考解析: 本题考查劳动监察程序。如果违反劳动保障法律、法规或者规章的行为在2年内未被劳动保障行政部门发现，也未被举报、投诉的，劳动保障行政部门不再查处。 10 下列关于俱乐部型组织文化的描述不正确的是( )。 A.鼓励冒险和革新 B.重视适应、忠诚感和 C.资历是关键因素 D.把管理人员培养成通才 参考答案：A 参考解析: 本题考查组织文化的类型。棒球队型组织鼓励冒险和革新，因此选A。11 家庭生产理论认为，在确定每个家庭成员的时间利用方式时所依据的原则是( )。 A.比较优势原理 B.绝对优势原理 C.利润至上原理 D.效率优先原理 参考答案：A 参考解析: 本题考查家庭生产理论。家庭生产理论认为，在确定每个家庭成员的时间利用方式时所依据的原则是比较优势原理。 12 职业生涯锚的类型中，( )职业锚员工的驱动力和价值观是追求安全、稳定的职业前途。 A.安全稳定型 B.自主独立型 C.创造型 D.技术职能能力 参考答案：A 参考解析: 本题考查职业生涯锚类型中的安全稳定型。 13 影响组织培训与开发利润的因素不包括( )。 A.受训员工的努力程度 B.受训员工技能可能提高的程度 C.受训员工参加工会活动的积极性 D.受训员工对组织的忠诚度 参考答案：C 参考解析: 本题考查影响组织培训与开发利润的因素——受训员工可能的服务年数、受训员工技能可能提高的程度、受洲员工的努力程度和对组织的忠诚度。 14 下列工作设计方法中，( )强调确立工作群体的工作职责并平衡工作的社会和技术部分。 A.社会技术系统方法 B.激励型工作设计方法 C.生物型工作设计法 D.机械型工作设计法 参考答案：A 参考解析: 本题考查工作设计方法中的社会技术系统方法。 15 下列工作分析方法中，( )是一种典型的工作倾向性工作分析系统。 A.工作要素法 B.关键事件法 C.功能性工作分析方法 D.工作任务清单分析法 参考答案：D 参考解析: 本题考查工作分析方法巾的工作任务清单分析法。 16 如果劳动力需求曲线是缺乏弹性的，那么当工资率上升时，工资总量( )。 A.上升 B.下降 C.无变化 D.无关 参考答案：A 参考解析: 本题考查劳动力需求弹性。如果劳动力需求曲线是缺乏弹性的，那么当工资率上升 时，工资总量上升。 17 下列关于上大学收益的表述，错误的是( )。 A.上大学的收益表现在货币收益和非货币收益两个方面 B.完成大学教育者在未来的终身工作中所获得的总收入将比未能完成大学教育者要多 C.非货币收益包括社会地位或声誉的提高，对于各种娱乐活动欣赏能力的提高 D.心理收益在数量上等于大学毕业生与当初素质相当但是却没有上大学者之间在终身收入上的差别 参考答案：D 参考解析: 本题考查上大学的收益。货币收益在数量E等于大学毕业生与当初素质相当但是却没有上大学者之间在终身收入上的差别。 18下列关于人员甄选的陈述错误的是( )。 A.这一阶段的技术性 B.这一阶段中对应聘者绩效的准确预期是最为关键性的事件 C.组织所需要的是秀的人 D.最终的录用决策应当由直线部门做出 参考答案：C 参考解析: 本题考查人员甄选的相关内容。组织所需要的是最合适的人，并不一定是秀的人。 19人力资本投资和物质资本投资的共同点在于( )。 A.都不需要付出成本 B.所产生的收益都一定大于成本 C.都是在成本付出一段时间之后才能获得收益 D.都是在当前投资，当前获益 参考答案：C 参考解析: 本题考查人力资本投资理论。人力资本投资的重点在于它的未来导向性：人力资本投资的利益就如同任何投资一样发生在未来，并且通常情况下，这些利益要持续一段时间，而其成本则产生在目前。因此选c。 20 企业规模( )则员工的流动率( )。 A.越大越低 B.越小越小 C.越大越高 D.无直接关系 参考答案：A 参考解析: 本题考查影响劳动力流动的企业因素。从工资水平来看，大企业通常会支付相对较高水平的工资，高工资往往与低流动率联系在一起。而且大公司工作岗位类型多样化，从而为员工不断晋级提供了较大的空间。21 某企业在执行新的薪酬制度时，发现有些职位的薪酬有所下降，针对这种情况的正确做法是( )。 A.将原有薪酬超出的部分，以津贴的形式长期保留 B.尽可能将该职位员_丁.调整到与其个人当前薪酬相适应的职位等级上去 C.依照新的薪酬体系降低其原有薪酬 D.辞退该员工 参考答案：B 参考解析: 本题考查“红圈职位”。“红圈职位”指变动后的新的薪酬水平低于原有薪酬职位水平。正确的做法是企业必须对“红圈职位”的员工进行培训，并调整到与现行薪酬相适应的职位上去。 22 下列关于工作设计的说法错误的是( )。 A.它是将任务组合成一套完整的工作方案，重新确定工作的内容和流程安排 B.其目的之一是为了使企业内部职位的职责、工作关系更科学、合理 C.有效的工作设计可以保证组织目标和组织功能的高效率实现 D.不需要关注企业文化 参考答案：D 参考解析: 本题考查工作设计的相关内容。工作设计是一项系统工程，需要关注领导层、企业文化和设计方法三个层面。所以选项D错误。 23 因劳动者存在违法情形，致使劳动合同被依法确认部分无效，由此( )的，劳动者应当承担赔偿责任。 A.使劳动者解除劳动合同 B.使劳动合同部分条款无法履行 C.使用人单位解除劳动合同 D.给用人单位造成损害 参考答案：D 参考解析: 本题考查劳动者违反劳动法律的责任。因劳动者存在违法情形，致使劳动合同被依法确认无效，给用人单位造成损害的，劳动者应当承担赔偿责任。因此选D。 24 关于培训与开发效果评估的陈述，正确的是( )。 A.控制实验法是培训与开发效果评估中最常用的方法 B.结果评估是培训与开发体系中最难实施的一个环节 C.反应评估的重点是评价培训与开发是否带来了受训人员行为上的改变 D.控制实验法适用于难以找到量化评估指标的培训与开发项目 参考答案：B 参考解析: 本题考查培训与开发效果的评估。问卷调查法是常用的培训与开发效果的评估方法，而控制实验法是评估培训与开发效果、最正规的方法。反应评估的重点是评估受训人员对培训与开发的主观感受和看法工作行为评估的重点是评价培训与开发是否带来了受训人员行为上的改变。控制实验法不适用于那些难于找到量化绩效指标的培训与开发项目。 25从投资的成本～收益角度分析，培训开发会提高组织收益的条件是( )。(B：培训可带来的收益，C：培训的支出，S：员工受训后要求的加薪) 一S>B —S>C —B>C >C 参考答案：B 参考解析: 本题考查培训与开发的决策分析。只有B—S>C时，培训与开发才会提高组织的利润。因此选B。 26 当家庭中的主要收入获取者失去工作或工资被削减以后，其他的家庭成员(带孩予的女性或年轻人)将临时性地进入劳动力队伍，以力图通过找到工作而缓解家庭收入的下降，这种现象被称为( )。 A.无可奈何的劳动者效应 B.灰心丧气的劳动者效应 C.弥补的劳动者效应 D.附加的劳动者效应 参考答案：D 参考解析: 本题考查附加的劳动者效应的概念。 27 下列关工作分析在人力资源管理中作用的说法正确的是( )。 A.进行工作评价 B.优化组织结构 C.优化工作设计 D.改进工作方法 参考答案：A 参考解析: 本题考查工作分析在人力资源管理中的作用。选项BCD属于工作分析在企业管理中的作用。 28 按《劳动合同法》的规定，劳动行政部门自收到集体合同文本之日起( )日内未提出异议的，集体合同即行生效。 参考答案：C 参考解析: 本题考查集体合同的生效。按《劳动合同法》的规定，劳动行政部门自收到集体合同文本之日起15日内未提出异议的.集体合同即行生效。 29 下列关于社会保险法律适用的基本规则的说法中，错误的是( )。 A.原则上不溯及既往 B.下位法的效力高于上位法 C.同位法中特别规定与一般规定不一致时，适用特别规定 D.同位法中新的规定与旧的规定不一致时，适用新的规定 参考答案：B 参考解析: 本题考查社会保险法律适用的基本规则。 30 下列关于实施人力资源需求预测的程序，正确的排列顺序是( )。 ①估算各职能工作活动的总量②预测组织未来生产经营状况③确定各职能活动及各职能活动内不同层次类别人员的需求量④确定各职能及各职能内不同层次类别人员的工作负荷 A.①——②——③——④ B.②——①——③——④ C.②——①——④——③ D.②——④——①——③ 参考答案：C 参考解析: 本题考查人力资源需求预测的程序，正确的顺序为②——①——④——③。31 培训与开发效果的反应评估的方法有多种，其中最为普遍的是( )。 A.访谈 B.实际操作 C.笔试 D.问卷调查 参考答案：D 参考解析: 本题考查培训与开发效果的评估内容。反应评估通常采用访谈、问卷调查等方法，其中问卷调查法的应用最为普遍。 32 工作扩大化的主要方式不包括( )。 A.包干负责制 B.构建自然性工作单元 C.延长工作周期 D.增加职位的工作内容 参考答案：B 参考解析: 本题考查工作扩大化的方式。选项B属于工作丰富化的方式。 33 从人、机、环境系统的角度出发，研究人在生产劳动中的工作方法、动作、环境、疲劳规律，研究人、机、环境各个要素的相互关系的工作设计原理是( )。 A.科学管理原理 B.人际关系理论 C.工效学原理 D.工作特征模型理论 参考答案：C 参考解析: 本题考查工作设计的原理一一工效学原理。 34 下列关于绩效面谈的技巧表述错误的是( )。 A.面谈中最忌讳主管人员时常打断员工的谈话 B.要以积极的方式结束对话 C.主管人员在确定面谈时间时可以选在上下班、开会等时段 D.选择会谈的地点时要选择安静、轻松的会客厅 参考答案：C 参考解析: 本题考查绩效面谈的技巧。进行绩效面谈时，主管人员在确定面谈时间时尽量避开上下班、开会等让人分心的时段。 35 用人单位未按规定提出工伤认定申请，工伤职工或者其直系亲属、工会组织在事故伤害发生之日或者被诊断、鉴定为( )之日起1年内，可以直接向用人单位所在地统筹地区劳动保障行政部门提出工伤认定申请。 A.部分丧失劳动能力 B.全部丧失劳动能力 C.工伤 D.职业病 参考答案：D 参考解析: 本题考查工伤认定的申请。用人单位未按规定提出工伤认定申请，工伤职工或者其直系亲属、工会组织在事故伤害发生之日或者被诊断、鉴定为职业病之日起1年内，可以直接向用人单位所在地统筹地区劳动保障行政部门提出工伤认定申请。 36 关于组织内部供给预测中使用人员调配图的陈述，正确的是( )。 A.它依据的是组织过去的人员变动比率 B.它揭示的是组织人员的潜在变动情况 C.它是一种静态的人员预测方法 D.它的核心是人员转移矩阵表 参考答案：B 参考解析: 本题考查人员调配图。人员调配图是一种岗位延续计划，用以了解潜在的人员变动。选项AD属于马尔科夫分析法的内容。 37 关于职位说明书，下列说法不正确的是( )。 A.工作描述是对职位本身的内涵和外延加以规范的描述性文件 B.工作规范主要涉及工作任职者实际在做什么、如何做以及在什么条件下做的一种书面文件 C.职位说明书由工作描述和工作规范两部分组成 D.职位说明书是工作分析的成果文件 参考答案：B 参考解析: 本题考查职位说明书的相关内容。工作描述主要涉及工作任职者实际在做什么、如何做以及在什么条件下做的一种书面文件。 38 费德勒在研究不同领导风格不同情景下的效能时指出，当情景维度呈现上下级关系坏、工作结构低、职权较小的情况时，其产生的领导效能是( )。 A.工作取向高，而关系取向低 B.工作取向与关系取向均低 C.工作取向低，而关系取向高 D.工作取向与关系取向均高 参考答案：A 参考解析: 本题考查权变理论的八种效能。当情景维度呈现上下级关系坏、工作结构低、职权较小的情况时，其产生的领导效能是工作取向高，而关系取向低。 39 构建和谐劳动关系的重大意义不包括( )。 A.构建和谐劳动关系是深化企业改革和调整经济结构的客观要求 B.构建和谐劳动关系是保持生产力迅速发展的基础 C.构建和谐劳动关系是建立健全市场就业机制的客观要求 D.构建和谐劳动关系是维护职工队伍稳定和社会稳定的客观要求 参考答案：B 参考解析: 本题考查构建和谐劳动关系的重大意义。构建和谐劳动关系的重大意义是：首先，构建和谐劳动关系是深化企业改革和调整经济结构的客观要求;其次，构建和谐劳动关系是规范劳动力市场运行秩序，建立健全市场就业机制的客观要求;最后，构建和谐劳动关系是维护职工队伍稳定和社会稳定的客观要求。 40 既是社会保险的受益人，同时又要承担相应的缴费义务的是( )。 A.国家税务机关 B.国家 C.劳动者及其家庭 D.用人单位 参考答案：C 参考解析: 本题考查社会保险法律关系的主体。劳动者及其家庭既是社会保险的受益人.同时又要承担相应的缴费义务。 二、多项选择题(共30题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得分) 41 下列属于劳动监察处罚方式的有( )。 A.没收违法所得 B.行政拘留 C.吊销许可证 D.警告 E.罚款 参考答案：A,C,D,E 参考解析: 本题考查劳动监察处罚的方式——警告，罚款，没收违法所得，吊销许可证、责令停产、停业。 42 在劳动关系的主要调整模式中，下列选项属于协约自治模式类型的有( )。 A.经营者统合模式 B.劳资抗衡模式 C.劳资制衡模式 D.社会统合模式 E.国家统合模式 参考答案：B,C 参考解析: 本题考查协约自治模式。 43 绩效管理有效实施的影响因素有( )。 A.企业文化 B.绩效系统的时效性 C.高层领导的支持 D.人力资源管理部门的尽职程度 E.绩效管理与组织战略的相关性 参考答案：B,C,D,E 参考解析: 本题考查绩效管理有效实施的影响因素——观念、高层领导支持、人力资源管理部门的尽职程度、各层员工对绩效管理的态度、绩效管理与组织战的相关性、绩效目标的设定、绩效指标的设置、绩效系统的时效性。 44 人力资源有效性指数的组成包括( )。 A.组织环境 B.管理质量 C.总收入员工总数 D.经营收入员工费用 E.员工参与管理 参考答案：C,D 参考解析: 本题考查人力资源有效性指数的构成。ABE选项属于人力资源指数的内容。 45 人力资源和社会保险行政争议的当事人包括( )。 A.用人单位和劳动者 B.人民法院 C.医疗服务机构 D.社会保险经办机构 E.人力资源社会保障行政部门 参考答案：A,C,D,E 参考解析: 本题考查行政争议的当事人。人力资源和社会保险行政争议的当事人包括人力资源社会保障行政部门、社会保险经办机构、用人单位和劳动者、医疗服务机构。 46 一张完整的职位申请表应当使组织了解个体的( )。 A.有关申请人受教育的情况 B.申请人的工作经历 C.申请人离职的原因 D.原工作单位的商业秘密 E.个人隐私 参考答案：A,B,C 参考解析: 本题考查申请表的主要内容。选项DE都是不包括在内的。 47 下列属于人力资本投资活动的是( )。 A.寻找工作 B.增进健康 C.失去工作 D.正规教育 E.加强学龄前儿童营养 参考答案：A,B,D,E 参考解析: 本题考查人力资本投资支出的具体形式。不仅各级正规教育和在职培训活动所花费的支出属于人力资本投资，而且增进健康、加强学龄前儿童营养、寻找工作、工作流动等活动也同样属于人力资本投资活动。 48 下列关于行政层级式的论述，正确的有( )。 A.在行政层级模式的组织中，权力集中程度较高，对权力等级较为侧重 B.在行政层级模式的组织中，工作的分工比较精细 C.规章的增加可促使组织更为规范化，但过度后又会限制个体的自主判断权 D.行政层级形式的组织比较强调规章和程序规范 E.决定工作地位的主要因素是个人因素，而不是技术能力和绩效 参考答案：A,B,C,D 参考解析: 本题考查行政层级式组织形式的决定因素。决定工作地位的主要因素是技术能力和绩效，而不是其他非个人因素。所以选项E不选。 49 下列关于家庭生产理论的表述正确的有( )。 A.在家庭生产理论中，一个家庭会把生产出来的家庭物品看成是效用的直接来源 B.家庭的可能时间分配划分为市场工作时间和家庭生产时间 C.家庭生产时间不包括不在家做家务或放松的时间 D.家庭物品的生产方式有时间密集型和商品密集型 E.家庭的内部分工决策通常适用于比较优势原理 参考答案：A,B,D,E 参考解析: 本题考查家庭生产理论。家庭生产时间包括在家里做杂事或放松的时间，也包括不在家做家务或放松的时间。 50 下列关于人力资源需求定性预测方法的表述正确的有( )。 A.定性预测方法是一种最简单也是最常用的预测方法 B.定性预测方法又被称作统计学方法 C.德尔菲法一般适合于对人力总额的预测 D.定性预测方法常用的有主观判断法和德尔菲法 E.定性预测方法依赖的是人的数字处理能力 参考答案：A,C,D 参考解析: 本题考查人力资源需求的定性预测方法。定量预测方法又被称作统计学方法，所以选项B错误。定性预测方法依赖的是人的经验、智力和判断能力，而不是数字处理能力。所以选项E错误。
主观判断法经验判断法最简单的人力资源需求预测方法，高层管理人员凭借自己过去积累的工作经验以及个人的直觉，对组织未来所需要的人力资源的数量和结构等状况进行评估。适用于短期预测以及那些规模较小或经营环境相对稳定，同时人员流动率不是很高的企业。
德尔菲法优点
1.避免了个人预测的片面性
2.匿名进行，避免了从众的行为
3.采取多轮预测的方法具有较高的准确性
问题：
1.专家的人数不能太少
2.专家的挑选要有代表性
3.问题的设计要合理
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中级经济师《人力资源》特点分析
经济专业技术资格考试（中级）各科目试卷满分均为140分，合格标准均为84分。
本专业涉及单项选择题、多项选择题和案例分析题三类题型。大部分内容都是以理解记忆为主，比较贴近民生热点，所以相比其他专业要更加容易入门。不仅适合有一定人力资源相关工作经验的学员，还适合零基础的学员。
来源：
中级经济师德尔菲
中级经济师《专业知识和实务》科目考试的人力资源管理专业是考生的热门选择，考生在复习时，需要时刻梳理重要考点，巩固知识点。下面深空网为大家整理了人力资源供求平衡的基本对策与方法的相关考点，来了解下吧。人力资源预测的分类人力资源预测是指在企业的评估和预言的基础上，对未来一定时期内人力资源状况的假设。人力资源预测可分为人力资源需求预测和人力资源供给预测。人力资源需求预测：人力需求预测程序(自上而下预测4步)：(1)预测组织未来生产经营状况；(2)估算各职能工作活动的总量；(3)确定各职能及各-职能内不同层次类别人员的工作负荷；(4)确定各职能活动及各-职能活动内不同层次类别人员的需求量。人力资源需求预测的方法1、定量预测法定量预测法又称为统计学方法，指的是通过对某些商业要素进行预测从而决定劳动力队伍的大小。所谓商业要素指的是销售量或市场份额等组织的商业属性。常用的定量分析方法有以下几种：(1)时间序列分析法；(2)比率分析法；(3)回归分析法。2、定性预测法定性预测法又称为判断法，是一种最简单也是最常用的预测方法。最常用的判断技术有(1)主观判断法；(2)德尔菲法。人力资源供给预测(一)企业内部供给预测方法1、人员核查法；2、人员调配图；3、马尔科夫分析方法。周期越长，根据过去人员变动所推测的未来人员变动就越准确该模型假定在给定时间中人员的转移比率固定。关键是要确定出人员转移率矩阵表。(二)企业外部人力资源的供给预测外部人力资源供给预测包括对地方劳动力市场以及全国劳动力市场的预测。对于地方劳动力市场的预测(一)人力供给与人力需求的平衡(不平衡表现为3个方面)1、供给小于需求(1)从外部雇用人员，包括返聘退休人员；(2)提高现有人员的工作效率；(3)延长工作时间，让员工加班加点；(4)降低员工的离职率；(5)人力资源业务外包。2、供给大于需求(1)扩大经营规模，或开辟新的增长点，从而增加对人力资源的需求；(2)永久性的裁员，或者辞退员工；(3)提前退休；(4)冻结招聘；(5)缩短工作时间，工作分享或降低员工的工资，通过这些方式也可以减少供给；(6)对富余员工实行培训，这相当于进行人员储备，为未来的发展做准备。3、结构性失衡(1)进行内部人员的重新配置，包括晋升、调动、降职等，来弥补那些空缺的职位；(2)进行针对性的专门培训，使内部员工能够从事空缺职位的工作；(3)进行人员置换，释放那些组织不需要的人员，补充组织需要的人员，从而调整人员的结构。2022年中级经济师考试即将开考，想要快速提高分数？还身处迷茫中的你，可直接点击下方图片参加“2022年中级经济师考前30天核心考点冲刺营”，助你成功上岸！
主观判断法经验判断法最简单的人力资源需求预测方法，高层管理人员凭借自己过去积累的工作经验以及个人的直觉，对组织未来所需要的人力资源的数量和结构等状况进行评估。适用于短期预测以及那些规模较小或经营环境相对稳定，同时人员流动率不是很高的企业。
德尔菲法优点
1.避免了个人预测的片面性
2.匿名进行，避免了从众的行为
3.采取多轮预测的方法具有较高的准确性
问题：
1.专家的人数不能太少
2.专家的挑选要有代表性
3.问题的设计要合理
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中级经济师《人力资源》特点分析
经济专业技术资格考试（中级）各科目试卷满分均为140分，合格标准均为84分。
本专业涉及单项选择题、多项选择题和案例分析题三类题型。大部分内容都是以理解记忆为主，比较贴近民生热点，所以相比其他专业要更加容易入门。不仅适合有一定人力资源相关工作经验的学员，还适合零基础的学员。
来源：
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中级经济师2020人力资源专业备考知识点：人力资源需求预测的主要方法
1.经验判断法
最简单的一种方法。让组织中的中高层管理人员凭借自己过去积累的工作经验以及个人的直觉，对组织未来所需要的人力资源的数量和结构等状况进行估计。
主要适用于短期预测，以及那些规模较小或经营环境相对稳定、人员流动率不是很高的企业，要求管理人员必须具有比较丰富的个人经验，否则很难保证预测结果的准确。
2.德尔菲法
首先邀请某一领域中大约30名专家或富有经验的管理人员组成一个研究小组，但是这个研究小组中的人彼此之间并不见面，也不进行沟通。研究主持者进行组织实施。
优势：①吸取众多专家意见，避免个人预测的片面性；②不集体讨论，匿名进行，避免从众行为；③多轮预测，反复进行，意见趋于一致，准确度高。
3.比率分析法
基于某种关键经营或管理指标与组织的人力资源需求量之间的固定比率关系，来预测未来人力资源需求的方法。假定前提：生产率不变。
4.趋势预测法
一种简单的时间序列分析法。它是根据一个组织的雇佣水平在最近若干年的总体变化趋势，来预测组织在未来某一时期的人力资源需求数量的方法。
5.回归分析法
一种定量的预测技术。建立人力资源需求量影响因素之间的函数关系，然后将这些影响因素的未来估计值代入函数，从而计算出组织未来的人力资源需求量。
中级经济师菲尔普斯曲线
中级经济师《经济基础知识》内容分为经济学基础、统计、法律、会计、财政、货币与金融六大块，共37章。
第一章：市场需求、供给与均衡价格
第二章：消费者行为分析
第三章：生产和成本理论
第四章：市场结构理论
第五章：生产要素市场理论
第六章：市场失灵和政府的干预
第七章：国民收入核算和简单的宏观经济模型
第八章：经济增长和经济发展理论
第九章：价格总水平和就业、失业
第十章：国际贸易理论和政策
第十一章：公共物品与财政职能
第十二章：财政支出
第十三章：财政收入
第十四章：税收制度
第十五章：政府预算
第十六章：财政管理体制
第十七章：财政政策
第十八章：货币供求与货币均衡
第十九章：中央银行与货币政策
第二十章：商业银行与金融市场
第二十一章：金融风险与金融监管
第二十二章：对外金融关系与政策
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第二十三章：统计与数据科学
第二十四章：描述统计
第二十五章：抽样调查
第二十六章：回归分析
第二十七章：时间序列分析
第二十八章：会计概论
第二十九章：会计循环
第三十章：会计报表
第三十一章：财务报表分析
第三十二章：政府会计
第三十三章：法律对经济关系的调整
第三十四章：物权法律制度
第三十五章：合同法律制度
第三十六章：公司法律制度
第三十七章：其他法律制度
来源：
中级经济师考试题型有单选题、多选题和案例分析题三种。其中《经济基础知识》科目设置单选题和多选题，《专业知识与实务》科目设置单选题、多选题和案例分析题。中级经济师考试设置单选题、多选题和案例分析题三种题型。中级经济师考试设置《经济基础知识》和《专业知识与实务》两门科目。《经济基础知识》为公共科目；《专业知识和实务》为专业科目，分别按工商管理、农业经济、财政税收、金融、保险、运输经济、人力资源管理、旅游经济、建筑与房地产经济、知识产权等10个专业类别命制试卷。《经济基础知识》题型为单选题和多选题，其中单选题70道，每题1分，共70分；多选题35道，每题2分，共70分。考试时长90分钟，满分140分，合格分数线一般84分。《专业知识与实务》为单选题、多选题和案例分析题，其中单选题60道，每题1分，共60分；多选题20道，每题2分，共40分；案例分析题20道，每题2分，共40分。考试时长90分钟，满分140分，合格分数线一般84分。中级经济师考试题型中级经济师题型经济师中级考试题型温馨提示：因考试政策、内容不断变化与调整，本网站提供的以上信息仅供参考，如有异议，请考生以权威部门公布的内容为准！ 2022年中级经济师《经济基础知识》国民收入核算和简单的宏观经济模型思维导图 格式：DO大小： 2022年中级经济师经济基础各类理论、定理及经济学家汇总 格式：DO大小：资格考试有疑问、不知道如何考点内容、不清楚报考考试当地政策，点击底部咨询猎考网，免费领取复习资料
建筑与房地产经济专业的专业性是比较强的，会涉及到比较多的计算题，在中级经济师考试的10个专业类别之中，建筑和房地产经济的专业门槛还是比较高的，不适合零基础的考生报考，考试难度还是比较大的，不太好考。
中级建筑经济师的考试内容
中级建筑经济师考试设有《经济基础知识》与《建筑与房地产经济专业知识和实务》两个考试科目。
其中，《经济基础知识》是公共科目，考试会涉及经济学基础、财政、货币与金融、统计、会计和法律六大板块，37章的内容，涉及的范围很广泛，有许多需要记忆的内容。
《建筑与房地产经济专业知识和实务》是专业科目，该科目有以下12个章节的内容：1.建筑与房地产市场；2.投资项目经济分析与评价方法；3.项目策划与可行性研究；4.建设工程造价构成及计价；5.工程网络计划技术；6.建设工程招投标；7.建设工程合同管理；8.建设工程监理；9.建设工程风险管理与保险；10.建筑信息模型（BIM）与建筑智能化；11.绿色建筑；12.装配式建筑。
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