中级经济师补考计划表格

2023年经济师补考时间表还未发布。

2022年初级经济师补考时间为2023年4月8日、9日。2023年高级经济师考试时间确定,定于6月18日举行。 2023年初中级经济师考试时间确定,定于11月11日、12日举行。

经济师，是我国职称之一。要取得“经济师”职称，需要参加“经济专业技术资格考试”。 由人事部统一发放合格证书。经济专业技术资格实行全国统一考试制度，由全国统一组织、统一大纲、统一试题、统一评分标准。

资格考试设置两个级别：经济专业初级资格、经济专业中级资格。参加考试并成绩合格者，获得相应级别的专业技术资格，由人事部统一发放合格证书。

全国经济专业技术资格考试也称作经济专业技术资格考试。1993年1月，人事部下发了《人事部关于印发<经济专业专业资格考试暂行规定>及其<实施办法>的通知》，决定在经济专业人员中实行中、初级专业技术资格考试制度。

考试工作由人事部和部分专业主管部门负责，日常工作由设在人事部人事考试中心的经济专业技术资格考试办公室负责，具体考务工作委托人事部人事考试中心组织实施。

中级经济师补考时间2023：4月8日。

2022年中级经济师考试补考时间于4月8日举行，2023年1月13日人社部发布了“人力资源社会保障部办公厅关于2023年度专业技术人员职业资格考试计划及有关事项的通知”，在附件《2023年度专业技术人员职业资格考试工作计划》文档中2022年中级经济师考试补考时间已定，2022年中级经济师考试补考时间为4月8日、9日。

“中级经济师”是我国职称之一，属于经济师类别。要取得“中级经济师”职称，需要参加“经济专业技术资格考试”，考试合格即有被聘任为中级经济师职称的资格，有了聘任资格在单位聘任即可取得相应级别的经济师职称。

初级、中级经济专业技术资格考试专业科目和高级经济专业技术资格考试均设工商管理、农业经济、财政税收、金融、保险、运输经济、人力资源管理、旅游经济、建筑与房地产经济、知识产权10个专业类别。考生在报名时可根据工作需要选择其一。

经济专业技和腊术资格自1993年起实行考试制度。根据《人力资源社会保障部关于印发经济专业技术资格规定和经济专业技术资格考试实施办法的通知》（人社部规〔2020〕1号）文件的精神，自2020年起，经济专业技术资唤野滑格分为初级、中级、高级三个级别，在全国范围内实行统一考试。

中级经济师今年补考时间安排在2023年3月份之前。根据相关资料查询2022年中级经济师考试会安排补考，并且会提前通知大家，2022年中级经济师补考时间预计安排在2023年3月份之前。

如安排补考，仅限已报名并缴费成功的报考人员参加，且无需再次进行报名、缴费，届时须按网站通告按时打印准考证，并按相关要求参加考试。

如不安排补考，将进行退费，且报考人员已经取得的合格成绩有效期相应延长一年。

总结了近几年的考试时间作为参考：

2019年中级经济师考试时间：2019年11月2日、3日

2020年中级经济师考试时间：2020年10月31日、11月1日

2021年中级经济师考试时间：2021年10月30日、31日

2022年中级经济师考试时间：2022年11月12日、13日

经济师中级计划表格

虽说距离2021年中级经济师开考还有一段时间，但目前已经有很多考生已经开始准备今年经济师备考工作了。在备考之前，深空网先跟大家介绍关于中级经济师考前相关须知，方便大家更好了解考试情况。一、关于经济师考试次数以及科目专业设置经济师考试每年举行一次，考试时间基本安排在每年11月左右，原则上只在地级以上城市设置考场，必要时会在县设置考场。中级经济师考试科目为：《经济基础知识》和《专业知识与实务》，其中《经济基础知识》为必考科目，《专业知识与实务》分10个专业方向，工商、人力、金融、财税一般为报考人数较多的四个专业方向。二、关于中级经济师考试安排及考试时长随着经济师考试机考的实行，考试按专业分两天上、下4个批次的实施。部分专业将根据报考人数的多少，相应安排两个批次考试。《经济基础知识》和《专业知识与实务》科目实行合并组织、分科目连续作答的考试形式。每个科目考试时长(最长作答时间)为90分钟，两科目总计考试时长为180分钟，即3小时。三、关于经济师考试考场规则迟到5分钟以上的人员不得进入考场，其报考的两个科目均按“缺考”处理;每个科目可提前15分钟交卷，两科目合计可提前30分钟交卷、离场。为避免作弊，不同批次考试试卷题目不同，如全国中级经济基础科目在第一天和第二天考四场，因此共有四套试卷，中级人力、金融、工商分别考2场，将有两套试卷。四、关于经济师考试各省试卷内容根据官方规定，经济专业技术资格考试实行全国统一考试制度，由全国统一组织、统一大纲、统一试题、统一评分标准，各省市考试大纲、考试教材由人事考试网统一规定，所以各省市试卷都是一致的。

中级经济师的考试难度虽然不大，但是需要考的知识点范围很广，需要记忆的内容很多，这就导致了考生需要准备较多的时间用来备考，面对长时间的备考，备考计划自然是少不了的，那么2023年中级经济师备考如何制定备考计划呢？

如何制定中级级经济师备考计划？

1.规划整体计划

建议考生在制定计划之前先通过中级经济师的考试大纲、考试教材等对整体的复习内容在心中有一个大致的了解，然后再计划整体的备考计划。备考计划需要把学习任务具体分配到每一月、每一周、每一天去。计划的时间跨度不宜过长，隔断时间就需要有一定的检验反馈。

2.周学习计划的制定方法

考生需要统计非学习的活动以及这些活动所占用的时间总量（确定不可缺少的时间）。计划可用于学习的时间及其分配。

3.学习计划的调整及注意事项

制定的学习计划要避免对自己提出苛刻的要求，不能有急于求成的心理。在执行学习计划过程中，如果计划不现实，或你的活动和应尽的职责有所变动，修改计划是必要的。因为这是你的计划，所以应该让计划适合你，为你服务。同时制定的计划应充当向导。

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2022年中级经济师考试预计于11月初左右举行，目前很多考生已经提早制定了相应的学习规划，对此，深空网给大家提供几点复习建议，希望有所帮助。一、尽早开展预习建议把中级经济师全书知识点学习2遍以上，第一遍按教材章节顺序学习，第二遍分知识点专题模块学习。在学习过程中，记得做好笔记，如标记重难考点、易混考点等,定时复习回顾加深记忆。此阶段因为处于备考初期，学员们难免产生时间还很多的拖延备考心态，建议尽早备考，预留充足的时间学习，做好准备，一次拿证。二、善用历年真题经济师历年的真题一向都是考生备考最为核心的备考内容，因此大家在备考时，一定要利用好这些宝贵的资料，根据历年的考试情况，经济师考试多多少少都会出现历年经济师真题原题，因此，大家在做题过程中，一定要理解把握好考题中的重点，只要深刻掌握考点，考题怎么变化都难不到你。三、建立错题本建议把历年真题、经典例题、高频错题、易混考题等都刷一遍，建立自己的错题本，定时翻阅。在学习过程中，遇到做错的题目需要反思是否题目涉及的考点没掌握好，回去找到对应考点的相关内容进行针对性学习。此阶段因为处于中级经济师备考中期，学员们容易因工作、家庭等原因无法兼顾学习，建议不要轻易放弃，尽快抽时间复习之前学过的内容，安排好学习时间，然后跟上进度。四、摸索命题规律无论是阅读教材还是做题，考生都应该学会善于总结和思考，尤其是做题方面，大家可以根据真题中的考点，尽可能得出出题的规律、能够摸索出出题老师的思路，那么备考方面压力就会大大降低。

中级经济师课程计划表格

2022年中级经济师考试预计于11月初左右举行，目前很多考生已经提早制定了相应的学习规划，对此，深空网给大家提供几点复习建议，希望有所帮助。一、尽早开展预习建议把中级经济师全书知识点学习2遍以上，第一遍按教材章节顺序学习，第二遍分知识点专题模块学习。在学习过程中，记得做好笔记，如标记重难考点、易混考点等,定时复习回顾加深记忆。此阶段因为处于备考初期，学员们难免产生时间还很多的拖延备考心态，建议尽早备考，预留充足的时间学习，做好准备，一次拿证。二、善用历年真题经济师历年的真题一向都是考生备考最为核心的备考内容，因此大家在备考时，一定要利用好这些宝贵的资料，根据历年的考试情况，经济师考试多多少少都会出现历年经济师真题原题，因此，大家在做题过程中，一定要理解把握好考题中的重点，只要深刻掌握考点，考题怎么变化都难不到你。三、建立错题本建议把历年真题、经典例题、高频错题、易混考题等都刷一遍，建立自己的错题本，定时翻阅。在学习过程中，遇到做错的题目需要反思是否题目涉及的考点没掌握好，回去找到对应考点的相关内容进行针对性学习。此阶段因为处于中级经济师备考中期，学员们容易因工作、家庭等原因无法兼顾学习，建议不要轻易放弃，尽快抽时间复习之前学过的内容，安排好学习时间，然后跟上进度。四、摸索命题规律无论是阅读教材还是做题，考生都应该学会善于总结和思考，尤其是做题方面，大家可以根据真题中的考点，尽可能得出出题的规律、能够摸索出出题老师的思路，那么备考方面压力就会大大降低。

中级经济师考试科目为：一科公共课：经济基础知识;一科实务课，在工商管理专业知识与实务、人力资源专业知识与实务、金融专业知识与实务、财政税收专业知识与实务、建筑经济专业与实务等中选考一科。即共考两科，一科经济基础知识加一科实务课。其中经济基础知识是介绍经济的一些基础知识，包括经济学基础、财政、货币与金融、统计、会计、法律六个部分。实务介绍对应科目的知识，分专业考查。建议学习顺序为先学习经济基础，再学习专业课。下面我们就具体来看看中级经济师全年学习计划。

目前，中级经济师考试成绩已经公布出来了，随着新一年的到来，意味着2021年中级经济师又进入到备考预习阶段。从考生反馈情况来看，经济师考试出题灵活多变，涉及考点范围广，那么大家平时备考要注意什么?学习时间该如何搭配好?一、学习时间的安排按照惯例，中级经济师新教材一般在每年的7月份左右发售，对此，考生可根据教材的发售时间来安排接下来的备考时间。我们可以在1月~3月份开始预习，各科目大约使用3个月左右时间学习，最将两科一起相互交叉学习，有利于提高学习效率。二、明确学习方向学习一定要有目的和针对性，对于首次报名的考生应该先预习自己最薄弱、最不熟悉的知识点，先将陌生的知识熟悉了解。在拿到最新教材后，后续可以结合网课或做题的形式，将所学知识点加以巩固。如果是已经参加过考试的考生，应该吸取之前的教训，看看哪些知识点最容易丢分、哪一块内容没掌握好，都应该及时弥补自己的短板。三、制定学习计划知己知彼百战不殆，无论做任何事都应先制定好相应的计划，备考中级经济师同样也是一个道理，根据自己的实际情况合理制定预习计划，比如在教材发售前应该先学习哪一块内容、花多长的时间学习一个科目的知识点等。四、善于做笔记中级经济师考试可以结合做题、看教材、网络课程等多种形式学习，大家在听课过程中，应该养成做笔记的良好习惯，将老师所讲的重点与难点内容，在教材上标记起来，除了有利于重温复习外，通过笔记可以加强自己的大脑记忆，进一步加深印象。

中级经济师绩效计划表格

为了在考试中考到一个好的成绩，考生应当做好考前的备考工作，下面由我为你精心准备了“2020中级经济师人力资源管理考试知识点：国际人力资源的绩效考核”，持续关注本站将可以持续获取更多的考试资讯！

2020中级经济师人力资源管理考试知识点：国际人力资源的绩效考核

国际人力资源的绩效考核

国际人力资源的考核面临着两大挑战：第一，各个国家的文化背景和工作环境的巨大差异加大了绩效考核的难度；第二，“异地管理”增大了绩效考核的困难。

国际人力资源的绩效考核具有以下特点：

第一，从绩效考核的目标看，国际人力资源的绩效考核不但关注业绩，而且突出战略方向，强调企业的长远发展。

第二，从绩效考核的目的看，国际人力资源的绩效考核除了为员工薪酬调整和晋升提供依据外，还加入了新的因素，比如重视个人、团队和公司目标的密切结合，寻找在工作要求、个人能力兴趣和工作重点之间发展最佳契合点等。

第三，从绩效考核的侧重点看，国际人力资源更倾向于基于结果的绩效考核而不是基于员工特征的绩效考核。

第四，从绩效考核的操作过程看，国际人力资源的绩效考核具体实施步骤与传统的绩效考核基本相同，只是在绩效的评价与反馈的过程中，比传统的考核更加注重管理者和员工的沟通。

知识在于积累，为了做好考前的备考工作，下面由我为你精心准备了“2020中级经济师人力资源管理备考知识点：绩效结果的应用”，持续关注本站将可以持续获取更多的考试资讯！

2020中级经济师人力资源管理备考知识点：绩效结果的应用

（一）考核结果分析概述

通过绩效考核，组织可以掌握员工的工作表现和工作贡献。其中，工作表现取决于员工的工作态度，而工作贡献则取决于员工的知识技能。根据绩效考核结果划分的四种员工类型：

针对不同类型的员工，组织应当有的放矢地采取人力资源政策：

1）对于贡献型的员工，组织要给予必要的奖励；

2）对于安分型的员工，组织要对其进行必要的培训以提升其工作技能；

3）对于堕落型的员工，组织要对其进行适当的惩罚、敦促其改进绩效；

4）对于冲锋型的员工，主管人员应当对其进行绩效辅导。

（二）绩效考核结果的应用

1）绩效考核应用于衡量招聘结果

2）绩效考核为人员调配提供依据

3）绩效考核为奖金分配提供依据

4）绩效考核应用于员工的培训与开发

5）绩效考核应用于员工职业生涯发展规划

中级经济师考试马上就要来了，为了做好考前的备考复习，下面由我为你精心准备了“2020中级经济师人力资源管理常考知识点：绩效计划＂，持续关注本站将可以持续获取更多的考试资讯！

2020中级经济师人力资源管理常考知识点：绩效计划

（一）绩效计划的概念

（1）绩效管理的第一个环节，也是绩效管理过程的起点。

（2）绩效计划是一个确定组织对员工的绩效期望并得到员工认可的过程。既包括组织对员工的工作成果的期望，还包括组织希望员工表现的行为和使用的技能。

（3）主管人员与员工在绩效年开始之初围绕绩效目标进行反复沟通的过程。

（4）绩效计划要求组织与员工对，绩效目标清晰、明确，并落实为绩效计划书。

（二）绩效计划制订的参与者

（1）人力资源管理部门对绩效管理的监督与协调负主要责任

（2）各级主管人员要参与对绩效计划的制订

（3）员工也要积极参与计划制订的过程。

（三）绩效计划的制订过程

一个自上而下的过程，也是将组织绩效分解成个人绩效目标的过程。

（四）绩效计划目标的种类

（1）绩效目标：来源于组织目标、部门目标和个人目标，主要用于描述员工应执行的职位职责和应完成的量化产出指标。

（2）发展目标：指支持员工实现绩效目标、促进员工自身发展的能力标准，主要强调与组织目标相一致的价值观、能力和核心行为。

（五）绩效计划的内容

（1）员工在该绩效周期内的工作目标以及各工作目标的权重；

（2）完成目标的结果；

（3）结果的衡量方式和判别标准；

（4）员工工作结果信息的获取方式；

（5）员工在完成工作中的权限范围；

（6）员工完成工作需要利用的资源；

（7）员工在达到目标的过程中可能遇到的困难和障碍，以及管理者能够提供的帮助和支持；

（8）管理者与员工进行沟通的方式。