中级经济师工商薪酬管理

备考已经进入冲刺阶段，为了提高备考复习的效率，下面由我为你精心准备了“2020中级经济师工商管理专业考试知识点：影响薪酬管理的主要因素”，持续关注本站将可以持续获取更多的考试资讯！

2020中级经济师工商管理专业考试知识点：影响薪酬管理的主要因素

1.企业外部因素

影响企业薪酬管理的外部因素包括：

（1）法律法规。法律法规对于企业的行为具有强制的约束性，它规定了企业薪酬管理的最低标准。

例如，最低工资立法规定了企业支付薪酬的下限；社会保险法律规定了企业必须为员工缴纳一定数额的社会保险费。

（2）物价水平。薪酬最基本的功能是保障员工的生活，因此对员工来说更有意义的是实际薪酬水平，即货币收入（或者叫作名义薪酬）与物价水平的比率。

（3）劳动力市场的状况。劳动力市场的供求，影响着劳动力价格，进而影响薪酬水平。

（4）其他企业的薪酬状况。其他企业的薪酬状况对企业薪酬管理的影响是最直接的，这是员工进行横向的公平性比较时非常重要的一个参照系。

2.企业内部因素

影响企业薪酬管理的内部因素主要有以下三点。

（1）企业的经营战略。

（2）企业的发展阶段。

（3）企业的财务状况。

3.员工个人因素

影响企业薪酬管理的员工个人因素主要有以下三点。

（1）员工所处的职位。职位对员工薪酬的影响并不完全来自它的级别，而是职位所承担的工作职责以及对员工的任职资格要求。

（2）员工的绩效表现。

（3）员工的工作年限。工作年限主要有工龄和企龄两种表现形式。一般来说，工龄和企龄越长的员工，薪酬的水平相对也越高。

中级经济师工商管理考试内容是企业战略与经营决策、公司法人治理结构、市场营销与品牌管理、分销渠道管理、生产管理、物流管理、企业创新、人力资源规划与薪酬管理、企业投融资决策及并购重组、电子商务以及国际商务运营十一个内容。考试考核考生是否理解工商管理专业理论原理，以及能否运用以上考试内容从事工商管理专业实务工作并科学、合理进行工商管理的能力。备考中级经济师的方法1、提前预习2023年中级经济师考试时间暂未公布，但考生可以通过去年的教材及预习先导班等类似的课程进行基础知识学习，提前熟悉教材内容，在预习的时候多思考，同时做好笔记和标注。2、固定时间复习考生可以用章节作为单位，固定一个时间进行旧知识的复习，考生学习的速度可以放缓，因为中级经济师的基础知识点比较容易记，但知识点却很多，学太快容易混淆知识点，所以最好就是有规律的吸取知识，并时常温习学过的知识点。3、与习题结合考生不仅需要看书学习，还需要在课后结合习题练习，消化学进去的知识。4、整理错题做完题后还要将错题整理出来，可以一套题一总结，也可以一章一总结，整理后一定要时时回顾，这样才能记忆深刻。考取中级经济师的好处1、升职涨薪中级经济师是中级职称考试之一，某些企、事业单位是非常鼓励员工去考取中级职称的，并且会根据等级的不同，会有不同的晋升标准，许多取得经济师职称证书的人员工资都会上涨500-2000元甚至更多。在银行、保险、证券等金融领域也将是否拥有经济师证书作为聘用的重要参考指标。2、获得国家技能补贴部分城市会针对中级经济师取证人员进行地方补贴金的发放，例如上海、四川、海南、山东等地都曾发布过补贴政策，补贴金额在1300-1500或更高。3、积分落户通过了中级经济师考试可以享受部分地区发布的积分原则，比如：天津市，对应中级职称专业技术人员职业资格考试可以积20分；上海市，持证人取得中级专业技术职务任职资格或相当于中级专业技术职务任职资格的专业技术类职业资格可以积100分；广州市，取得中级及以上职称可以积30分。

中级经济师工商管理考2门。分别是《经济基础知识》和《工商管理专业知识和实务》。两科考试题型均为客观题。应试人员须在连续两个考试年度内通过全部应试科目，方可取得相应级别资格证书。

报考中级经济师工商管理专业，考试科目为《经济基础知识》、《工商管理专业知识与实务》两科，需要注意的是，中级经济师工商管理专业包含了原有业务的内容，考试内容将会增加，考试难度可能会增加。

工商管理专业是一个宏观科目，中级经济师工商管理主要考企业战略与经营决策、公司法人治理结构、市场营销与品牌管理、生产管理与控制、物流管理、技术创新管理、人力资源规划与薪酬管理、企业投融资决策及重组、电子商务等。

其中企业战略与经营决策、生产管理与控制、人力资源与薪酬管理在历年考试中所占分值比重较大，基本都在20分以上，这些考点主要以单选题、多选题、案例分析题为主出现在考试中，工商管理一科考试的知识点全面，考生需要加强对这些考点的理解和运用能力。

《工商管理》的整体考试难度不大，考试题型都为客观题，题型单一；每年出考题的知识点基本差不多，比较固定；考题在各章的分布较为均衡；大部分考题主要以教材原文知识点进行考核即对原文进行“挖空”，少部分题目考核对教材内容的理解（以案例形式进行),灵活性题目较少；考试范围广、考点相对明确，题目相似度高，尤其是案例分析题，出题章节固定，并且案例的材料和题目形式都大同小异。

相信大家都知道，取得中级经济师证书后，有很多好处。比如在升职加薪、积分落户、技能补贴等，但还有一个很好的政策，中级经济师是以考代评，考试成绩合格后就是中级职称。证书含金量越来越高，符合条件的学生还是要抓紧时间，尽快报名，拿到证书。

中级经济师工商管理薪酬

经济师是我国职称之一，无论对于就业还是城市落户都会带来一定的帮助，那么考下中级经济师有哪些好处?薪资有多高?中级经济师薪资有多高?各行各业，我们都能看到经济师活跃的身影。比如金融、房地产、工商管理等。对于通过中级经济师考试并获得职称的从业人员而言，可以享受到国家规定的一定福利待遇。其中增加工资这一项相当有吸引力。工资具体涨多少呢?农业经济相关工作人员：比如农信社工作人员，考下中级经济师职称后，工资立马涨1—。商业经济相关工作人员：比如超市管理人员，拿到中级经济师后，工资涨幅为。财政税收经济相关工作人员：比如会计人员、出纳员，获得中级经济师证书后，工资可以增加。建筑行业经济相关工作人员：比如施工单位从业人员，考下中级经济师，工资一般可以增加。考下中级经济师有什么好处?1.升职加薪获得经济师职称，可以提高个人在职场的竞争力，你的级别越高，也就意味着加薪的机会越多。很多企业单位，都会通过职称评定的方式决定是否升职加薪。因此，考了中级经济师，意味着提高了个人晋升空间。给自己的职业生涯带来更多的机遇。2.城市积分落户考了中级经济师，能够给你带来积分落户的优势。比如，上海的中级经济师持有者落户可加100分;深圳落户加100分;天津落户加分60等等。

很多考生报考中级经济师之前，都会对其福利待遇方面较为好奇。到底中级经济师福利待遇怎么样呢?工资能够涨多少?下面跟着深空网小编一起来看看看吧!经济领域往往具备相通性，因此考下中级经济师后，其就业发展空间较大，就业方向更多。中级经济师持证者可以从事大中型企业的进出口、报关乘务管理等相关工作。对于中级经济师持证者而言，其福利待遇整体还是比较不错的。相比中级会计师而言，其获得的薪资待遇更高!根据国家相关规定，经济师享有一定待遇(包括岗位津贴、交通费、书报费等)，用人单位每月将按时发放。对于从事工商管理经济方面的工作人员而言，拿到中级经济师证书，工资可以立马涨1—。对于从事房地产经济方面的工作人员而言，获得了中级经济师证书，能够立马加工资。对于从事金融行业或者保险行业经济方面的工作人员，拿到中级经济师证书，薪资方面立马加。不同地区，中级经济师职称所享有的工资涨幅也有所差异。范围一般在700+到1500+之间。综上所述，中级经济师福利待遇还是相当不错的，能够为个人带来更多的升职加薪优势!深空网温馨提示：拿到中级经济师职称后，个人职业发展较为可观，福利待遇方面可以参照正科级。不单单获得了更多的就业优势，也提高了个人价值!

要想取得经济师职称，就需要通过经济师考试。近年来，经济师考试越来越受到了考生们的青睐，在报名前，很多同学都非常关注经济师工作方面的薪资待遇问题，下面我们来看看吧。经济师薪资待遇情况经济师作为一种职称，它能提高所有者的待遇和威望。作为高级经济师，一般待遇在6000元以上，大城市在8000元以上，上市公司待遇更高。经济师按照国家规定享有一定的政策福利，由用人单位按月发给，由岗位津贴、书报费、交通费等构成。在很多单位，中级经济师可以享受科级干部的待遇，高级经济师可以享受副处级干部的待遇。达到退休年龄退休时，按照退休时的工资标准增加10%发放退休金。当然，经济师只是一个敲门砖，职业发展更多的是需要个人的素质和能力。经济师考试专业介绍目前中级经济师按专业可分为工商管理、农业经济、财政税收、金融、保险、运输经济、人力资源管理、旅游经济、建筑与房地产经济、知识产权10个专业。经济师考试报名注意事项1、考试实行属地化管理，具有所在地户籍、或持有所在地居住证(在有效期内)、或在本市相关单位工作且近两年内在本市累计缴纳社会保险满12个月(截至报名缴费结束前一个月)，并符合报考条件的人员，方可在所属地区报名参加经济师考试。2、考生务必确认本人符合报考条件并正确选择报考级别、专业和考试科目，因报考条件不符或错误选报造成无法取得合格证书、成绩无效等后果的，责任自负。3、考生确认报名后，已缴费用不予退还。考生可于证书发放期间凭准考证或成绩单前往报名点领取考试费用收据，逾期视为放弃领取。

中级经济师工商管理薪酬题

2023年是经济师的新备考期已经来临。对于众多备考2023年经济师的考生们来说，提前备课做题是必不可的，因此猎考网特地整理的关于2023年中级经济师考试人力资源管理试题汇总，希望能帮助到考生们提高做题速度。2023年中级经济师考试已经进入备考阶段，本次猎考网整理挑选了部分模拟试题，供大家练习。大家坚持打卡，快来做题吧！更多高级经济师相关信息，请关注猎考网经济师频道。【单选题】下列选项中，关于不同竞争战略下的薪酬管理的说法，错误的是( )。A. 采用创新战略的企业，其基本薪酬以劳动力市场的通行水平为准并略高于市场水平B. 采用成本领先战略的企业，薪酬水平比竞争对手相对要低C. 采用成本领先战略的企业，在薪酬结构方面奖金部分所占的比重相对较小D. 采用创新战略的企业，其薪酬体系将会对产品创新给予足够的报酬或奖励答案：C【单选题】“基本薪酬所占比例相对较低，一些企业还尝试实施员工股份所有权计划，以鼓励员工共担风险。”形容的是( )下的薪酬管理。A. 成长战略B. 稳定战略C. 集中战略D. 收缩战略答案：D【单选题】关于职位评价方法的说法，错误的是( )。A. 因素比较法是定量的直接职位比较的方法B. 排序法是定性的直接职位比较的方法C. 要素计点法是定量的直接职位比较的方法D. 分类法是定性的职位尺度比较的方法答案：C【单选题】解决薪酬内部公平性的手段是( )。A. 工作分析B. 薪酬调查C. 薪酬结构设计D. 职位评价答案：D【单选题】职位评价方法中，( )也称点数法、评分法或计分法，是一种比较复杂的量化方法。A. 要素计点法B. 因素比较法C. 排序法D. 分类法答案：A【单选题】职位评价方法中的因素比较法，主要适用于( )。A. 处在劳动力市场相对稳定环境下的规模较大的企业B. 大规模企业中的管理类职位C. 职位类别较为简单的小型企业D. 规模较小、结构简单的企业答案：A【单选题】在我国可以实施股权激励计划的公司中，激励对象不包括( )。A. 上市公司的董事B. 独立董事C. 上市公司核 心技术人员D. 上市公司高级管理人员答案：B【单选题】股票期权授予日与获授股票期权首次可以行权日之间的间隔不得少于( )。A. 6个月B. 1年C. 18个月D. 2年答案：B【单选题】关于限制性股票的说法，错误的是( )。A. 限制性股票是公司将一定数量的限制性股票无偿赠与或以较低价格售与公司高管人员，但对其出售这种股票的权利进行限制B. 在股权激励计划有效期内，每期授予的限制性股票，其禁售期不得低于1年C. 员工取得的限制性股票可以按照计划分期解锁，解锁期不得低于3年D. 如果激励对象未达到规定的业绩目标，公司有权将免费赠与的限制性股票收回答案：B【单选题】下列选项中，关于员工持股计划的说法，错误的是( )。A. 持股人或认购者必须是本企业的工作人员B. 员工所认购的股份在转让、交易等方面受到一定的限制C. 员工持股计划遵循自愿参与原则D. 员工持股计划只能利用信贷杠杆来实现答案：D【单选题】下列选项中，关于专业技术人员薪酬的说法，错误的是( )。A. 主要包括基本薪酬与加薪、奖金、福利与服务B. 基本薪酬取决于从事岗位的重要性C. 奖金所占的比重不大D. 应该为其提供一些在国内外进修深造的机会答案：B相关推荐：考试真题：2022年初中级经济师考试真题及答案汇总成绩查询：2022年全国经济师考试成绩查询时间合格标准：历年经济师考试成绩合格标准报名时间：2023年经济师考试报名时间汇总报名条件：2023年经济师考试报名条件温馨提示：因考试政策、内容不断变化与调整，本网站提供的以上信息仅供参考，如有异议，请考生以权威部门公布的内容为准！资格考试有疑问、不知道如何考点内容、不清楚报考考试当地政策，点击底部咨询猎考网，免费领取复习资料

上午部分真题及答案(三)甲企业生产经营冰箱、电视、空调、油烟机四类产品，每一类冠以不同的品牌，目前该企业开发一种智能热水器，经测算生产年固定成本 24000 万元，年变动成本 16000 万元，成本加成率20%，预计年销售量为 20 万台，XXXX，该企业冠以全 新品牌名称，为在短期获得高额利润，决定将智能热水器定价较高，并给予经销商一定的折扣，“510，N45”与此同时，该企业积极开展促销活动，通过电视、网络等媒介实施付费宣传，……。1.智能热水器上市后的甲企业产品组合宽度为( )【参考答案】C2.职能热水器上市甲企业采用的……为( )A.温和定价策略B.交易折扣C.现金折扣D.撇脂定价策略【参考答案】CD3.甲企业对智能热水器采用促销策略( )A.人员推销B.广告C.……D.销售促进【参考答案】4.该采用的品牌战略属于( )A.独立品牌战略B.统一品牌战略C.伞形品牌战略D.主副品牌战略【参考答案】A(二)M 集团以肉类粗加工为经营范围，企业具有生产能力，年生产肉类产品 100 万吨，通过价值发现供应存在短板，M 进军畜牧业，收益获得了明显的提高……，新产品对应的备选方案有甲乙丙丁四种方案，每种方案在不同市场状况下的期望 ……1. ……，该实施的战略为2.……( )决策方法。A.确定型决策方法B.不确定型决策方法C.风险型决策方法D.定性决策方法3.乐观系数采用折中原则进行决策(乐观系数为 )，则该企业应采用的方案为( )。A 甲B 乙C 丙D 丁【参考答案】A下午部分真题及答案【单选】1.某企业生产经营三类产品，分别使用 ……、…… 品牌。这种品牌战略属于( )。A.独立品牌B.主副品牌C.统一品牌D.母子品牌【参考答案】A【单选】2.分销渠道管理中，……… 是一种与渠道权力运用相关的战略，其必要的权力来源是 ( )。A.专长权、信息权、奖励权B.法定权、专长权、奖励权C.专长权、信息权、强迫权D.认同权、奖励权、强迫权【参考答案】A【单选】3.某公司召集经销商，交流市场信息，并让 ………………，这种激励方法是( )。A.…… 激励B.沟通激励C.差别激励D.…………【参考答案】B【单选】4.当产品处于生命周期的( )阶段时，产品销售量剧增，物流活动以 ……………………为重点。A.…… 期B.成长期C.…… 期D.衰退期【参考答案】B【单选】5.企业根据员工所承担的工作或者所具备的技能而支付给员工 ………… 属于( )。A.…… 薪酬B.基本薪酬C.补偿薪酬D.激励薪酬【参考答案】B【单选】6.甲乙两家公司与丙研究所于 2020 年签订委托开发合同，委托 …… 所研发一项新技术，委托开发合同中未对新技术申请专利的权利进行约定。……… 年 … 月，新技术研发成功， 根据《中华人民共和国民法典》，这项 ………… 属于( )。A.丙研究所B.甲公司C.……… 和乙公司共有D.…………【参考答案】C【单选】7.一些城市实施 ………… 限制政策，导致 …………… 的消费者无法购买，这种市场需求状况属于( )。A.潜伏需求B.充分需求C.…… 需求D.…… 需求【参考答案】【单选】8.企业对电子商务网站的颜色搭配、…………、………… 等进行设计优化，这种活动属于( )。A.……… 设计B.数据库设计C.艺术设计D.……… 设计【参考答案】D【单选】9.在一定时间和区域内，许可方与被许可方同时可以使用许可协议下的技术，但许可方不得 …………………。这种许可方式属于( )。A.普通许可B.分许可C.独占许可D.…… 许可【参考答案】D【单选】10.某产品企业采用波士顿矩阵进行产品的分析，发现甲酸奶的 …………………，…………………低，则甲酸奶企业处于波士顿矩阵( )。A.…… 区B.金牛区C.幼童区D.明星区【参考答案】C

由于工商管理这一科目在中级经济师考试中属于偏理论性的知识内容，计算量和计算难度可能稍微小一点，所以历年来也是中级经济师考试中报名人数相当多的一科，那么如何才能考好这一科目呢？我整理了2022年中级经济师考试工商管理考试知识点复习练习题，快来看看吧！

【多选题】关于有限责任公司监事会的说法，正确的有（）。

A.有限责任公司设监事会，其成员不得少于3人

B.股东人数较少或者规模较小的有限责任公司，可以设1 ~ 2名监事，不设监事会

C.监事会中职工代表的比例不得低于12

D.监事会中股东代表的比例不得高于23

E.监事会每年度至少召开一 次会议、监事会决议应当经半数以上监事通过

答案：ABDE

解析： 此题考查有限责任公司监事会的理解。我国《公司法》规定，有限责任公司设监事会，其成员不得少于3人。股东人数较少或者规模较小的有限责任公司，可以设1 ~ 2名监事，不设监事会。监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表。中，职工代表的比例不得低于13 （选项C错误），具体比例由公司章程规定。监事会每年度至少召开一次会议，监事可以提议召开临时监事会会议。监事会决议应当经半数以上监事通过。

【单选题】我国《公司法》规定，国有独资公司经理的聘任或者解聘由（ ）决定。

A.董事会

B.监事会

C.职工代表大会

D.国有资产监督管理机构

答案：A

解析： 我国《公司法》规定，国有独资公司设经理，由董事会聘任或者解聘。经国有资产监督管理机构同意，董事会成员可以兼任经理。对于国有独资公司来说，经理是必须设置的职务。股份有限公司和有限责任公司可以设经理，由董事会决定聘任或解聘，经理对董事负责。

【单选题】某上市公司拟改组董事会，下列人员中，不得担任该公司独立董事的是（ ）。

A.在该公司第十大股东单位任职的人员.

B.在持有该公司1%已发行股份的股东单位任职的人员

C.在该公司第二大股东单位任职的人员

D.在持有该公司3%已发行股份的股东单位任职的人员

答案：C

解析： 独立董事必须具有独立性，下列人员不得担任独立董事： （1） 在上市公司或者其附属企业任职的人员及其直系亲属主要社会关系； （2） 直接或间接持有上市公司己发行股份1%以上或者是上市公司前10名股东中的自然人股东及其直系亲属； （3） 在直接或间接持有上市公司已发行股份5%以上的股东单位或者在上市公司前5名股东单位任职的人员及其直系亲属； （4） 最近一年内曾经具有前三项所列举情形的人员； （5） 为上市公司或者其附属企业提供财务、法律、咨询等服务的人员； （6） 公司章程规定的其他人员； （7） 中国证监会认定的其他人员。

【多选题】应交由有限责任公司股东会特别决议的事项有（ ）。

A.修改公司章程

B.增加或者减少注册资本

C.修改公司投资计划

D.公司的合并、分立、解散

E.变更公司形式

答案：ABDE

解析： 本题考查有限责任公司的股东会决议。有限责任公司股东会的特别决议包括：作出修改章程、增加或者减少注册资本的决议，以及公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议。

【多选题】关于公司原始所有权和法人产权的说法，正确的有（ ）。

A.原始所有权表现为对公司财产的实际控制权

B.法人产权是一种派生所有权

C.原始所有权和法人产权反映的是相同的经济法律关系

D.法人产权体现的是公司财产由谁占有、使用和处分

E.原始所有权体现的是公司财产最终归谁所有

答案：BDE

解析： 本题考查公司的原始所有权和法人产权。选项A错误，法人产权表现为对公司财产的实际控制权。选项C错误，原始所有权和法人产权的客体是同一财产，反映的却是不同的经济法律关系。

专业选择

（一）工商管理

考试内容：企业战略与经营决策公司、市场营销与品牌管理、法人治理结构、管理、分销渠道、生产管理、物流管理等的内容。

专业特点：年考报考人数最多的专业；专业性不强但通用性强；计算题较少；偏重于理论性的知识。

（二）人力资源管理

考试内容：组织激励、领导行为、组织设计与组织文化、人力资源规划、战略性人力资源管理、人员甄选、绩效管理、薪酬管理、培训与开发等的内容。

专业特点：人力资源管理专业一共包括四个部分：组织行为学、人力资源管理、劳动力市场和劳动与社会保障政策。考核的主要内容包括六大模块；人力资源规划、招聘与设置、绩效管理、培训与开发、薪酬福利管理、劳动关系管理。计算题比较少；考得比较浅；专业性更强。

（三）金融

考试内容：金融市场与金融工具、利率与金融资产定价、金融机构与金融制度、商业银行经营与管理、投资银行证券投资基金、信托与租赁、金融工程与金融风险等。

专业特点：计算题会比较多，有时候会涉及一些比较复杂的计算，特别是在综合案例题会比较考验考生的综合水平。国家每年的金融政策都会有所改变，所以同学们对时政需要有一定的把握。

（四）财政与税收

考试内容：公共财政与财政职能、财政支出理论与内容、税收理论、货物和劳务税收制度、所得税制度、纳税检查、政府预算理论与管理制度等的内容。

专业特点：主要包括财政税务这两方面的专业知识；计算题比较多；专业性强；考点分布十分广泛；零基础的同学不建议报考。

中级经济师薪酬管理

距离考试只有一个多月的时间，在这段时间里，考生需要加快备考复习的节奏，做好考前的备考复习，下面由我为你精心准备了“中级经济师2020人力资源管理备考知识点：经营者薪酬”，持续关注本站将可以持续获取更多的考试资讯！

中级经济师2020人力资源管理备考知识点：经营者薪酬

一、年薪制

（一）概念

以企业会计年度为时间单位，根据经营者的业绩好坏而计发薪酬的一种薪酬制度；是一种高风险的薪酬制度，依靠的是约束和激励互相制衡的机制。年薪制将企业经营管理者的业绩与其薪酬直接联系在一起。

（二）构成

（1）基本薪酬，即经营者的基本收人，保障他及其家人的日常生活；

（2）奖金，即经营者绩效的短期奖励；

（3）长期奖励，通常以股票期权的形式支付

（4）福利津贴，主要是为经营者提供休假和各种保险福利待遇。

（三）优点

（1）在设置上比较灵活，可以根据企业经营者一个年度以及任期内的经营管理业绩，相应确定与其贡献相当的年度和长期薪酬水平及薪酬支付方式。

（2）年薪结构中加大了风险收入的比例，有利于在责任、风险和收入对等的基础上加大激励力度。

（3）把年薪收入的一部分直接转化为股权激励形式，从而把经营者薪酬与资产所有者利益及企业发展前景紧密结合。

（四）局限性

由于经营者的薪酬水平与年度公司业绩密切相关，因此，年薪制容易导致经营者短期行为，做出不利于公司长期发展的决策。

（五）我国经营者年薪制模式

（1）一元结构模式（全部收入设计为风险收入）

（2）二元结构模式（基本年薪+风险收入）

（3）三元结构模式（基本年薪+效益年薪+奖励年薪）。基本年薪=本企业职工平均工资×调整系数。

风险收入计算方法：

（1）风险收入=基薪×倍数考核指标完成系数

（2）风险收入=超额利润×比例系数×考核指标完成系数（评价：比较符合国际惯例）

基本年薪与业绩没有直接联系，二元结构模式中的风险收入和三元结构模式中的效益年薪均以基本年薪为基础。

二、股票期权

企业赋予经营者一种权利，经营者在规定的年限内可以以某个固定价格购买一定数量的企业股票。

中秋将至，为了利用好假期做好备考复习，下面由我为你精心准备了“2020中级经济师人力资源管理备考知识点：薪酬体系设计的基本步骤”，持续关注本站将可以持续获取更多的考试资讯！

2020中级经济师人力资源管理备考知识点：薪酬体系设计的基本步骤

薪酬体系设计的基本步骤

薪酬体系设计分为以下几个步骤：

1.明确企业基本现状及战略目标

制定薪酬政策，进行薪酬决策的重要前提条件。

2.工作分析及职位评价

工作分析是确定薪酬体系的基础，解决内部公平性。职位评价的作用：确定职位相对价值，得出职位等级序列；为薪酬调查建立统一职位评估标准，确保薪酬公平。

3.薪酬调查

主要解决薪酬的外部竞争性问题。步骤：（1）确定调查目的；（2）确定调查范围；（3）选择调查方式；（企业之间相互调查、委托调查、收集公开的信息和问卷调查）（4）统计分析调查数据；（5）提交薪酬调查分析报告。

4.确定薪酬水平

可以选择领先策略、跟随策略、滞后策略、混合策略。

5.薪酬结构设计

薪酬的内部一致性和外部竞争性，两种薪酬有效性标准之间进行平衡的一种结果；包含：薪酬等级、薪酬等级内部变动范围和相邻薪酬等级间的关系等。

6.薪酬预算与控制

备考已经进入冲刺阶段，为了提高备考复习的效率，下面由我为你精心准备了“2020中级经济师工商管理专业考试知识点：影响薪酬管理的主要因素”，持续关注本站将可以持续获取更多的考试资讯！

2020中级经济师工商管理专业考试知识点：影响薪酬管理的主要因素

1.企业外部因素

影响企业薪酬管理的外部因素包括：

（1）法律法规。法律法规对于企业的行为具有强制的约束性，它规定了企业薪酬管理的最低标准。

例如，最低工资立法规定了企业支付薪酬的下限；社会保险法律规定了企业必须为员工缴纳一定数额的社会保险费。

（2）物价水平。薪酬最基本的功能是保障员工的生活，因此对员工来说更有意义的是实际薪酬水平，即货币收入（或者叫作名义薪酬）与物价水平的比率。

（3）劳动力市场的状况。劳动力市场的供求，影响着劳动力价格，进而影响薪酬水平。

（4）其他企业的薪酬状况。其他企业的薪酬状况对企业薪酬管理的影响是最直接的，这是员工进行横向的公平性比较时非常重要的一个参照系。

2.企业内部因素

影响企业薪酬管理的内部因素主要有以下三点。

（1）企业的经营战略。

（2）企业的发展阶段。

（3）企业的财务状况。

3.员工个人因素

影响企业薪酬管理的员工个人因素主要有以下三点。

（1）员工所处的职位。职位对员工薪酬的影响并不完全来自它的级别，而是职位所承担的工作职责以及对员工的任职资格要求。

（2）员工的绩效表现。

（3）员工的工作年限。工作年限主要有工龄和企龄两种表现形式。一般来说，工龄和企龄越长的员工，薪酬的水平相对也越高。