中级经济师人力案例真题

【真题】当企业人力资源供大于求时，调整速度慢且对员工伤害程度较低的人力需求平衡方法是( )。

A.裁员

B.减薪

C.工作轮换

D.自然减员

【答案】D

【解析】本题考查人力资源规划的综合平衡。本题选D，选项AB属于速度快、员工受伤害程度高的方法，选项C属于速度快、员工受伤害程度中等的方法。参见教材P68.

【知识点扩展】

人力资源规划的综合平衡

有了人力资源规划方案后，进人运用和实施阶段。在具体运用与实施阶段需要平衡三方面的关系：

(一)人力供给与人力需求的平衡

由于人力资源供需的刚性，企业人力资源供给与需求的不平衡是一种必然的现象。企业人力资源供给与需求的不平衡不外乎三种类型，即人力资源不足、人力资源过剩和两者兼而有之的结构性不平衡。

1.供给小于需求

人力资源的供给不足主要表现在企业的经营规模扩张和新的经营领域开拓时期，需要增加新的人员。这一阶段常常是企业人力资源结构调整的最好时机。另外，企业在原有的经营规模和经营领域中也可能出现人力资源不足的情况，如人员的大量流失，这是一种不正常的现象，表明企业的人力资源政策出现了重大问题。这时可以采取以下措施来平衡供需：

(1)从外部雇用人员，包括返聘退休人员，这是最为直接的方法。这时一般根据组织的情况，如果人员需求是长期的，就要雇用全职人员;如果需求是短期增加的，可以雇用兼职的或临时人员。

(2)提高现有员工的工作效率。提高现有工作效率的方法有很多，如改进生产技术、进行技能培训、调整工作方式等。

(3)延长工作时间，让员工加班加点。

(4)降低员工的离职率，减少员工的流失，同时进行内部调配，增加内部的流动来提高某些职位的供给。

(5)将组织的某些人力资源业务外包，等于减少了对人力资源管理的需求。

2.供给大于需求

绝对的人力资源过剩状况主要发生在企业经营姜缩时期，这时过剩人员的处置成为影响企业能否渡过萧条期的关键因素之一。具体的应对措施有：

(1)扩大经营规模或者开拓新的增长点，从而增加对人力资源的需求。

(2)永久性的裁员或者辞退员工。裁员或辞退虽然能够比较快速地解决组织问题，但会产生劳资双方的敌对，可能带来众多的社会问题，为此需要有一个完善的社会保障体系作为支持。

(3)提前退休。即给那些接近退休年龄的员工提供优惠政策，让他们提前离开组织。目前这种方法是一种较易为各方面所接受的妥协方案。

(4)冻结招聘，就是停止从外部招聘人员，通过自然减员来减少供给。

(5)缩短工作时间，工作分享或降低员工的工资，通过这些方式也可以减少供给。

(6)对富余员工实行培训，这相当于进行人员储备，为未来的发展做准备。

3.结构性失衡

组织人力资源的供给和需求完全平衡一般是很难发生的，即使在供需总量上得到了平衡，往往也会在层次和结构上出现不平衡，所以结构性失衡是企业人力资源供需中较为普遍的现象。对企业本身而言平衡的方法一般有下面几种：

(1)进行内部人员的重新配置，包括晋升、调动、降职等，来弥补那些空缺的职位。

(2)进行针对性的专门培训，使内部员工能够从事空缺职位的工作。

(3)进行人员置换，释放那些组织不需要的人员，补充组织需要的人员，从而调整人员的结构。

上述的人力资源供需平衡的方法在实施过程中对组织、对员工具有不同的效果，表对这些效果进行了比较。

(二)专项人力资源规划的平衡

企业的人力资源规划包括许多具体内容，如补充计划、培训计划、使用计划、晋升计划、薪资计划等，这些专项人力资源规划之间有着密切的内在联系。因此，在人力资源规划中必须充分注意它们之间的平衡与协调。如通过人员培训计划，受训人员的素质与技能得到提高后，必须与人员使用计划衔接，将他们安置到适当的岗位;人员被晋升或调整使用后，因其承担的责任和发挥的作用与以前不一样，必须配合相应的薪资调整。只有这样，企业人员才能保持积极性，各专项人力资源计划才能得以实现。

(三)组织需要与个人需要的平衡

企业强调组织的功能和组织的效率，员工注重个人的物质需求和精神需要的满足，两者间常常存在差异。解决这对矛盾是企业人力资源规划的一个重要目的。企业人力资源规划中的各项人力资源计划是解决这一矛盾的手段和措施。通过组织需要与个人需要的平衡，使得企业在员工积极性充分发挥的基础上形成企业的发展目标;在企业目标实现的过程中使员工的各类需求得到最大限度的满足。

二、多项选择题

61、关于成就需要的说法，正确的是()

A、 成就需要是指个体追求优越感的驱动力

B、 成就需要高的人倾向选择适度的风险

C、 成就需要高的人具有较强的责任心和进取意识

D、 一般来说，成就需要高的人工作绩效较低

E、 喜欢能够得到及时的反馈

答案：ABCE

本题考查麦克里兰三重需要理论，其中，成就需要指追求优越感的驱动力，或者参照某种标准去追求成就感、寻求成功的欲望。特点：选择适度风险、有较强的责任感、喜欢能够得到及时的反馈

62、根据奥尔德弗的ERG理论，人的核心需要包括()。

A、 成就需求

B、 生存需要

C、 关系需要

D、 权利需要

E、 成长需要

答案：BCE

解析：本题考查奥尔德弗的ERG理论，他认为人有三种核心需要：生存需要、关系需要、成长需要

63、关于交易型和改变型领导的说法，正确的有()。

A、、交易型领导强调任务的明晰度，工作的标准和产出

B、 交易型领导很关注任务的完成及员工的顺从

C、 改变型领导更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效

D、 改变型领导能为组织制定明确的愿景

E、 改变型领导更多的通过自己的领导风格来影响员工和团队的绩效

答案：ABDE

解析：本题考察交易型和改变型领导理论的观点。

64、按照经济理性决策模型，决策者的特征包括()。

A、 从途径-目标意义上分析，决策完全理性

B、 决策者遵循的是满意原则，在选择是不必知道所有的可能方案

C、 决策者可以知道所有备选方案

D、 决策者可以采用经验启发式原则或一些习惯来进行决策

E、 决策者在选择备选方案时，试图寻找令人满意的结果

答案：AC

解析：本题考察根据经济理性模型、经济理性模型，决策者在任何方面都是完全理性的，决策者具备以下特征：1、从目标意义上分析，决策完全理性、2、存在完整和一致的偏好系统，使决策者在不同的备选方案中进行选择。;3、决策者可以知道所有备选方案，对计算复杂性无限制，可以通过计算选择出最佳备选方案。

65、关于组织设计和组织文化的说法，正确的是()。

A、、组织设计会影响组织文化的形成

B、 如果企业要鼓励创新、开放的组织文化，就需要提高组织的制度化程度

C、 多样化程度高、以外部招聘为主的组织通常更重视灵活性和创新的价值

D、 强调严格的等级差异的绩效评估体系可以培养合作的组织文化

E、 一个希望培养合作氛围的组织部应该果粉强调薪酬的功能性意义

答案：ACE

解析：本题考查组织设计和组织文化的关系。

66、人力资源管理部门与非人力资源管理本门在履行人力资源管理职能方面存在分工，其中由非人力资源部门承担的任务是()。

A、 制定薪酬体系

B、 办理员工保险

C、 提出用人需求

D、 平衡并制定整个公司的培训计划

E、 具体实施企业文化建设方案

答案：CE

解析：本题考查人力资源管理部门与非人力资源管理部门的分工，制定薪酬体系、办理员工保险、平衡并制定整个公司的培训计划，属于人力资源管理部门的智能。ABD不符合题意。

67、在制定人力资源规划是，高层管理者，人力资源部门、其他职能本门和外部专家都应参加。其中，其他职能部门经理能够发挥的作用是()。

A、预测劳动力市场未来供求态势

B、 制定企业战术目标

C、 协助企业制定人力资源目标

D、 收集HRP实施反馈信息

E、 参与分析企业的人力资源现状

答案：BCDE

解析：本题考查人力资源规划的责任

68、根据胜任特征结构冰山图，深层的胜任特征包括()。

A、 社会角色

B、 知识

C、 技能

D、 自我概念

E、 动机

答案：ADE

解析：本题考查胜任特征模型。知识、技能属于表层的胜任特征;社会角色、自我概念、人格特质、和动机，属于深层的胜任特征。

69、绩效管理工具包括()。

A、 目标管理法

B、 标杆超越法

C、 关键绩效指标法

D、 关键事件法

E、 平衡计分卡法

答案：ABCE

解析：本题考查绩效管理工具。包括目标管理法、标杆超越法、关键绩效指标法和平衡计分卡法。

70、股票期权有点包括()。

A、 降低委托代理成本

B、 可以锁定激励对象的风险

C、 降低企业激励成本

D、 激励力度比较大

E、 操作方便，快捷

答案：ABCD

解析：本题考查上市公司的三种股权激励模式。

2022年的中级经济师考试马上就要在三天后正式开始考试了，目前考生们是否已经做好了考试准备，随时待命参加考试了呢？本文中我为大家收集整理了一份2022年中级经济师考试考前必备试题及答案解析，供大家参考学习，欢迎各位考生们来本文中阅读！

经济基础

【单选】某上市银行因风险暴露遭受损失，总资本充足率降至6%，为此发行优先股40亿元补充资本，此时该银行的风险加权资产1000亿元，其总资本充足率与巴塞尔协议Ⅲ监管标准的差额是（　　）。

A.超出2个百分点

B.超过个百分点

C.少个百分点

D.少个百分点

【正确答案】A

【答案解析】

巴塞尔委员会确定了三个最低资本充足率监管标准，普通股充足率为，一级资本充足率为6%，总资本充足率为8%。资本充足率是一个银行的资本与其风险加权资产的比率。根据题干该银行的风险加权资产1000亿元，当总资本充足率降至6%时，资本总额为60亿，根据题干发行优先股40亿元补充资本，可知资本总额变为了60+40=100亿元，故此时的总资本充足率=100÷1000×100%=10%，而巴塞尔委员会要求的总资本充足率为8%，故选项A正确。

人力资源

【单选】劳动者因（　　）而解除劳动合同是不符合法律规定的。

A.用人单位没有在劳动者加班后立即支付加班费

B.用人单位未及时足额向劳动者支付工资

C.用人单位以威胁的手段强迫劳动者劳动

D.用人单位没有为劳动者缴纳社会保险费

【正确答案】A

【答案解析】

用人单位有下列情形之一的，劳动者可以解除劳动合同：

（1）未按照劳动合同约定提供劳动保护或者劳动条件的；

（2）未及时足额支付劳动报酬的；

（3）未依法为劳动者缴纳社会保险费的；

（4）用人单位的规章制度违反法律、法规的规定，损害劳动者权益的；

（5）因用人单位以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危，使劳动者在违背真实意思的情况下订立或者变更劳动合同致使劳动合同无效的；

（6）法律、行政法规规定劳动者可以解除劳动合同的其他情形。

用人单位以暴力、威胁或者非法限制人身自由的手段强迫劳动者劳动的，或者用人单位违章指挥、强令冒险作业危及劳动者人身安全的，劳动者可以立即解除劳动合同，不需事先告知用人单位。

工商管理

【单选】常见的进行国际直接投资的动机中，为了规避汇率风险，获取自然资源和原材料的动机属于（　　）动机。

A.市场导向型

B.降低成本导向型

C.优惠政策导向型

D.分散投资风险导向型

【正确答案】B

【答案解析】

国际直接投资的动机主要有市场导向型动机、降低成本导向型动机、技术与管理导向型动机、分散投资风险导向型动机及优惠政策导向型动机。其中，降低成本导向型动机主要有以下几种情况：①出于获取自然资源和原材料方面的考虑；②出于利用国外廉价的劳动力和土地等生产要素方面的考虑；③出于规避汇率风险方面的考虑；④出于利用各国关税税率的高低来降低生产成本方面的考虑；⑤出于利用闲置的设备、工业产权与专有技术等技术资源方面的考虑。

金融

【单选】下列关于牙买加协议内容的说法中，错误的是（　　）。

A.特别提款权作用进一步增强

B.国际货币基金组织各成员国可以自主决定汇率制度

C.国际货币基金组织各成员国的基金份额被压缩

D.国际货币基金组织成员没有以黄金清偿债务义务

【正确答案】C

【答案解析】

“牙买加协议”的规定：

（1）浮动汇率合法化。各成员可以自由做出汇率制度方面的安排，国际货币基金组织允许其采取浮动汇率制度或其他形式的固定汇率制度。

（2）黄金非货币化。废除黄金官价，取消成员之间或与国际货币基金组织之间以黄金清偿债务的义务。

（3）扩大特别提款权的作用。成员之间可以使用特别提款权来偿还债务以及接受贷款。

（4）扩大对发展中国家的资金融通且增加各成员的基金份额。

财政税收

【单选】分税制的含义中，以各级政府按要求划分的社会管理权和经济管理权为依据确定各级政府的预算支出范围指的是（　　）。

A.分事

B.分税

C.分权

D.分管

【正确答案】A

【答案解析】

“分事”是按照一定社会管理和经济体制的要求，在各级政府间划分社会管理权和经济管理权，并以此为依据确定各级政府的预算支出范围。

中级经济师考试内容：

中级经济师考2门：《经济基础知识》和《专业知识与实务》。 考试大纲每年3月份更新。

1、《经济基础知识》 内容超多，教材分为六大部分37章，几乎每一章都出题，考的很细，需要花的时间多；该科目计算题涉及较多，有大量图形、公式要记。

2、《专业知识与实务》 科目分为：金融专业、人力资源管理、财政税收、工商管理、建筑与房地产经济、保险专业、农业经济、旅游经济、运输经济、知识产权，考生只需要在10个专业中根据需要任选其一即可。

3、工商、人力、金融、财税一般为报考人数较多的四个专业方向。

经济师人力案例分析真题

在初级经济师考试中，《人力资源管理专业知识与实务》算是比较简单的考试内容了，相较于其他考试内容复杂的计算和转换，大家将知识点掌握同时进行适量的训练，还是比较简单的，那么接下来我就为大家带来了2021年初级经济师考试《人力资源管理》考试真题及答案解析，快来试一试吧！

一、单选题

1.【题干】研究发现，儿童行为倾向于要么富有攻击性，要么缺乏感情。这种属于（　）领导方式。

【选项】

A.放任

B.独裁

C.民主

D.监督

【答案】B

【考点】领导风格与技能

2.【题干】通常表现出来的对待外界的方式（　）。

【选项】

A.感觉-直觉

B.理性-情感

C.判断-感知

D.外倾-内倾

【答案】C

【考点】甄选的主要方法

3.【题干】行政层次组织形式适用范围（　）。

【选项】

A.简单静态

B.简单动态

C.复杂静态

D.复杂动态

【答案】C

【解析】 行政层级组织形式在复杂静态环境中最为有效。

【考点】组织设计

4.【题干】哑铃型组织，又被称为（　）。

【选项】

A.无边界组织

B.团队结构模式

C.虚拟组织

D.事业限制组织

【答案】C

【解析】 虚拟组织也被称为哑铃型组织，即两头（营销、研发与技术设计）大，中间（生产制造）小。

【考点】组织设计

5.【题干】我们在创造价值的时候，需要完成最为重要的活动及战略成本的过程是（　）。

【选项】

A.明确人力资源管理活动

B.确定战略规划

C.组织的价值链

D.组织成果

【答案】C

【考点】 战略性人力资源管理及其实施过程

6.【题干】坐标（5，5）属于（　）。

【选项】

A.乡村俱乐部

B.无为而治

C.中庸式

D.任务领导风格

【答案】C

【解析】 管理方格图中，位于坐标（）的“中庸式”领导风格。

【考点】领导风格与技能

7.【题干】公文筐测试不可以掌管的能力（　）。

【选项】

A.解决问题的能力

B.处理实际问题的能力

C.团队工作能力

D.分析问题的能力

【答案】C

【解析】 公文筐测试由被测试者单独完成的，因而，无法通过这种测试考查被测试者的人际交往能力和团队工作能力。

【考点】甄选的主要方法

8.【题干】下列属于需求大于供给的是（　）。

【选项】

A.自然减员

B.冻结雇佣

C.鼓励员工提前退休

D.延长现有员工工作时间

【答案】D

【考点】 人力资源供求平衡的基本对策与方法

9.【题干】上大学的合理年限决策者达到（　）。

【选项】

A.边际效益大于边际成本、

B.边际效益小于边际成本

C.边际效益等于边际成本

D.边际差效益小于边际成本

【答案】C

【解析】 能够达到效用最大化的高等教育投资数量都是在边际收益等于边际成本的那个点上取得的。

【考点】人力资本投资与高等教育

10.【题干】下列不属于工伤认定情况的是（　）。

【选项】

A.甲在上班路上造成了因本人主要责任的交通事故

B.甲在工作中被楼上的灯砸了

C.甲在工作中触电了

D.甲在工作中下班时收尾工作受到伤害

【答案】A

【考点】 工伤保险

11.【题干】关于基本养老保险满足的基本缴费年限是（　）。

【选项】

【答案】D

【考点】基本养老保险

12.【题干】甲公司签劳动合同在1月1日，2月1日甲正式到岗，8月1日解除劳动合同，计算经济补偿金的日期应该从（　）开始计算。

【选项】

A.无法确定日期

月1日

月1日

月1日

【答案】B

【考点】劳动合同解除与终止

13.【题干】保险人是指（　）。

【选项】

A.社会保险经办机构

B.用人单位

C.社会保险行政机构

D.劳动者

【答案】A

【解析】 保险人是指依法收取社会保险费，并按照规定支付保险待遇的主体。在我国，保险人称为社会保险经办机构。

【考点】社会保险法律关系

14.【题干】属于内源性动机的是（　）。

【选项】

A.工作机会

B.社会地位

C.晋升

D.表扬

【答案】A

【考点】需要、动机与激励

15.【题干】通过互联网提升人类生活品质，体现了（　）。

【选项】

A.愿景

B.价值观

C.使命

D.道德

【答案】C

【考点】战略性人力资源管理及其实施过程

16.【题干】关于绩效考核与绩效管理的说法，正确的是（　）。

【选项】

A.绩效管理侧重于绩效识别、判断、评估

B.绩效考核侧重于信息沟通和绩效提高

C.绩效管理是一个完整的管理过程

D.绩效管理与绩效考核是等价的

【答案】C

【考点】绩效管理概述

17.【题干】费德勒提出的情境因素不包括（　）。

【选项】

A.领导与下属的关系

B.工作结构

C.职权

D.工作环境

【答案】D

【解析】 费德勒认为情境性的因素可以分为三个维度：①领导与下属的关系；②工作结构；③职权。

【考点】领导理论

18.【题干】1994年颁布的落实劳动保障法律法规，规范劳动关系双方权利和义务的重要载体的法律是（　）。

【选项】

A.《劳动合同法》

B.《劳动争议调解仲裁法》

C.《工会法》

D.《劳动保障监察案例》

【答案】A

【考点】我国劳动关系调整机制

19.【题干】关于劳动力需求的说法错误的是（　）。

【选项】

A.从短期来看，工资率上升必然导致劳动力需求量下降

B.从长期来看，工资率上升必然导致劳动力需求量上升

C.劳动力需求是一种派生需求

D.工资率上升对劳动力需求产生规模效应和替代效应

【答案】B

【考点】劳动力需求

20.覆盖城乡养老保险的条件是（）。

岁以下农村户口

岁正式职工

岁在校学生

D.在职公务员

【答案】A

【解析】 城乡居民养老保险制度覆盖范围年满16周岁（不含在校学生），非国家机关和失业单位工作人员及不属于职工基本养老保险制度覆盖范围的城乡居民，可以在户籍地参加城乡居民基本养老保险。

【考点】基本养老保险

21.事业单位签订劳动合同的期限（ ）。

年

年

年

年

【答案】C

【解析】 事业单位与工作人员订立的聘用合同，期限一般不低于3年

【考点】管理使用

22.适合培训专业人才组织文化类型（ ）。

A.学院型组织

B.俱乐部型组织

C.棒球队型组织

D.包类型组织

【答案】A

【解析】 学院型喜欢雇佣年轻的大学毕业生，并为他们提供大量的专门培训，然后指导他们在特定的职能领域内从事各种专业化工作

【考点】组织文化

初级经济师考试内容

《经济基础知识》  ：共30章，内容分为六个模块，分别是：经济学基础、财政、货币与金融、统计、会计、法律。涉及的知识广泛，考核全面。

《工商管理专业知识与实务》  ： 共9章，分别为：企业及其管理概述、工商企业组织结构、市场营销管理、生产过程组织、质量管理、技术改造与新产品开发、员工招聘与员工培训、财务管理、管理信息系统。

《人力资源管理专业知识与实务》  ： 共14章，分别为：个体心理与行为、团体心理与行为、工作态度与行为、人力资源管理概述、工作分析、招募与甄选、绩效管理、薪酬福利管理、培训与开发、员工关系管理、劳动法律关系、就业与职业培训、招用人员、劳动标准与劳动保护

《金融专业知识与实务》  ： 共9章，分别为：货币与货币流通、信用与利息、金融机构、金融市场、商业银行的资本与负债、商业银行的资产与中间业务、商业银行会计、金融风险与金融监管、国际金融基础

《财政税收专业知识与实务》  ： 共10章，分别为：财政的概念与职能、财政支出理论与内容、财政收入概述、税收基础知识、货物和劳务税制度、所得税制度、其他税收制度、政府非税收入、公债、政府预算管理

《建筑与房地产经济专业知识与实务》  ： 共10章，分别为：建筑业与建筑市场、房地产业与房地产市场、工程建设管理基本制度、建设工程投资决策分析与审批、建设工程实施组织模式、建设工程质量管理、建设工程造价管理、建设工程进度管理、建设工程安全生产与环境管理、建设工程项目管理信息化

初级经济师考试题型及评分标准

1.经济师题型题量及分值

经济师题型全部为客观题； 初、中级经济师均实行电子化考试，考生全部在计算机上进行作答。两个考试科目实行合并组织、分科目连续作答的方式，每个科目考试时长（最长作答时间）为小时，两科目总计考试时长为3小时。在考试运行过程中，迟到5分钟以上的应考人员不得入场考试，每个科目可以提前15分钟交卷，两科目均在系统中正常交卷后方可离场。

2.经济师各题型评分标准

【 #经济师考试#导语】 考 网祝大家取得优异成绩！　　三、案例分析题 　　案例题(一)　　小罗是国内重点大学计算机专业毕业的研究生。找工作过程中他发现，与几年前报考研究生时相比，由于整体经济下滑、计算机专业学生过剩，工作不如当年好找，工资水平也达不到当年的预期。　　由于小罗学习成绩优异，在校期间曾开发的一套校园交友软件还被某公司收购，所以他很快通过了一家知名网络公司的专业笔试、面试和心理测试，作为软件编程人员开始在这家公司实习。实习三个月后，小罗顺利得到了这份工作。公司给他这类的软件编程人员的工资比市场水平高出20%，办公环境和各项福利待遇也很好。小罗对这份工作比较满意。　　81.【题干】小罗大学毕业后的求职经历表明，劳动者在劳动力市场上的议价能力在相当大程度上取决于(　)。　　【选项】　　A.某种类型劳动力在劳动力市场上的供求情况　　B.劳动者是否加入工会　　C.劳动者本人的技术、能力和经验　　D.某种类型劳动者的市场工资水平　　【答案】AC　　【解析】　　【考点】　　82.【题干】关于小罗毕业后就职的这家网络公司的工资水平，正确的是(　)。　　【选项】　　A.这种高工资有利于降低优秀员工的离职率　　B.这种高工资会使企业的人工成本过高，从而无法与对手展开有效竞争　　C.这种高工资更容易让员工产生公平感　　D.企业支付这种高工资的一个基本假设是高工资往往能带来高生产率　　【答案】ACD　　【解析】　　【考点】　　83.【题干】这家网络公司之所以利用笔试、面试、能力测试和实习等手段来对小罗进行考察，是因为劳动力市场具有(　)特征。　　【选项】　　A.交易对象难以衡量性　　B.多样性　　C.交易连续性　　D.不确定性　　【答案】A　　【解析】　　【考点】　　84.【题干】小罗所在的劳动力市场属于(　)。　　【选项】　　A.地区性劳动力市场　　B.优等劳动力市场　　C.次等劳动力市场　　D.内部劳动力市场　　【答案】B　　【解析】　　【考点】　　案例题(二)　　2015年1月1日，小李与位于S市的某单位，签订劳动合同约定日薪200元，合同期限截至2017年12月31日之后，小李由单位安排到G市工作，工作期间小李周末共加班70天，上周加班有单位考勤记录为准，但考勤记录由单位保管，2017年12月31日劳动合同到期后劳动关系终止，2018年8月，小李向该单位主张加班费，单位认为2015年和2016年的加班费已过仲裁时效，同时主张曾向小李支付过5000元的加班费，仲裁委员会支持了小李的仲裁请求，单位表示不服。据悉，S市和G市2017年，2018年与最低工资均为3000元。　　85.【题干】关于本案仲裁管辖的说法，错误的是(　)。　　【选项】　　A.如果小李和单位同时分别向s市和g市的仲裁委员会仲裁，从方便劳动者角度出发，应当由s市仲裁委员会管辖　　市和g市的仲裁委员会都有权管辖　　C.如果在s市仲裁委员会仲裁过程中，单位搬迁到g市，此时仲裁管辖不发生变更　　D.在答辩期满前，当事人可以书面提出管辖异议　　【答案】B　　【解析】　　【考点】　　86.【题干】关于本案举证责任的说法，错误的是(　)。　　【选项】　　A.举证是当事人的义务，仲裁委员会没有收集证据的权限　　B.如果用人单位主张已经向小李支付过加班费，应就该事实承担举证责任　　C.小李主张加班费的，应就加班的事实承担举证责任　　D.用人单位应出示考勤表，否则应承担不利后果　　【答案】A　　【解析】　　【考点】　　87.【题干】关于本案加班费仲裁时效的说法，正确的是(　)。　　【选项】　　A.小李离职未满一年，可以主张离职前的全部加班费　　B.小李离职之后八个月才主张加班费，已有八个月的加班费超过仲裁时效　　C.主张加班费的仲裁时效是两年　　D.单位可以提起行政复议　　【答案】A　　【解析】　　【考点】　　88.【题干】关于本案裁决的说法，错误的是(　)。　　【选项】　　A.因执行国家劳动标准在工作时间方面发生的争议，属于一裁终局　　B.仲裁裁决被撤销后，中级人民法院可以直接作出判决　　C.劳动者隐瞒足以影响公正裁决的证据时，法院可以撤销仲裁裁决　　D.选项暂缺　　【答案】B　　【解析】　　【考点】　　案例题(三)　　某公司过去的员工甄进工作比较简单，一般是人力资源部门先筛选简历，重点看简历是否符合公司的任职资格要求。然后再将条件的几个人推荐拾用人部门进行简单的笔试和面试。　　最近几年，公司发现这种过于简单的员工甄选方法存在很多问题。问题一是陆续出现了一些管理人员违规侵占公司利益的问题。经过调查发现，公司录用的跳槽过来的个别人员在上家公司工作时就存在类似问题，因为被发现。才不得不选择跳槽。问题二是公司采用的甄选测试方法缺乏有效性，一些测试得分较高的人被录用后，实际工作绩效却不如一些分数低的人。问题三是由于面试考官没有受过系统培训，面试方法不够科学。问题四是公司在招录管理人员时，只进行简单的笔试和面试，甄选方法过于单一，效果欠佳。　　为此，公司人力资源部门准备系统学习和掌握员工甄选工作的基本原理和相关规范，并在此基础上改进公司员工甄选系统。包括引进评价中心技术、改善面试效果等。　　89.【题干】一些测试得分较高的人被录用后，实际工作绩效却不如一些分数低的人，这说明该公司甄选测试的(　)比较低。　　【选项】　　A.内部一致性效度　　B.预测效度　　C.同质性效度　　D.分半效度　　【答案】B　　【解析】　　【考点】　　90.【题干】为了解决案例中的问题一，该公司可以采取的措施有(　)。　　【选项】　　A.对候选人进行履历分析以更好地理解其背景　　B.对候选人进行知识测试以了解其专业知识程度　　C.对候选人进行认知能力测试以了解认知能力　　D.对候选人进行职业兴趣测试以了解其职业兴趣　　【答案】A　　【解析】　　【考点】　　91.【题干】为了解决案例中的问题三，公司决定对面试考官进行系统培训。这种系统培训应当让考官掌握的要点包括(　)。　　【选项】　　A.为了更好的考核候选人的真实情况，应让候选人充分发挥，不要试图控制面试时间　　B.如果在面试之初，就对一位候选人很有把握，可尽快作出决定，不必浪费太多时间　　C.了解面试中容易出现的误区和相应的解决方法　　D.为了更好的考察，考官应该在面试前留出时间看候选人的简历　　【答案】CD　　【解析】　　【考点】　　92.【题干】为了解决案例中的问题四，该公司准备采用评价中心技术，关于评价中心技术的说法，正确的是(　)。　　【选项】　　A.评价中心技术能够有效考察候选人的管理能力和问题解决能力　　B.评价中心技术通过要求候选人完成实际工作任务来进行测试　　C.评价中心技术在甄选管理人员方面具有较高的效度　　D.评价中心技术包括公文筐测试和角色扮演等　　【答案】ACD　　【解析】　　【考点】　　案例题(四)　　某公司是一家成立于2016年的生鲜创业公司。该公司在很短的时间内在北京等大城市拥有了超过500家直营及联营门店，注册用户超过300万。随着店铺数量的增加，公司运作开始出现问题，客户投诉增多，主要反映水果不新鲜。为了减轻各区域总经理的工作量，公司急需在各区域内部提拔副总经理。　　曾先生为华东地区的区域总经理，有丰富的创业经历，加入公司时从上一家公司带来了不少得力骨干。他善于从危机中思考和学习，并且愿意发展和支持下属，因此和他共事的人都对他有极高的信任感与忠诚度。目前，曾先生有两个比较中意的副总经理人选，一位是曾先生从上一家公司带来的得力助手小刘，他善于通过更高的理想和价值观来激励身边的同事，另一位则是一直在该公司工作的小李，他做事非常关注任务的明晰度、标准和产出。两人的工作效率都很高且优点突出。曾先生最初感到很难选择，最终，还是决定任命小李为区域副总经理。　　由于本区域员工的能力、产能存在差异，有的店铺下午六点下班，有的晚上八点半下班。曾先生和小李需要决定是否对员工的下班时间做出统一规定。小李表示，这件事情的关键问题是统一下班时间后，原本工作效率低的店铺如何提高工作效率，以及为了提高员工的效率，公司需要提供的资源及相应的成本。　　93、【题干】曾先生的领导风格属于(　)。　　【选项】　　A.目标型　　B.魅力型　　C.权变型　　D.发展型　　【答案】B　　【解析】　　【考点】　　94、【题干】小李被任命为区域副总经理，他的领导风格属于(　)。　　【选项】　　A.变革型　　B.交易型　　C.*型　　D.民主型　　【答案】B　　【解析】　　【考点】　　95、【题干】小李现在需要承担的主要职责统筹管理整个大区的整体运营，因此小李需要拥有或亟待提高的技能有(　)。　　【选项】　　A.技术能力　　B.人际技能　　C.概念技能　　D.专业知识　　【答案】BC　　【解析】　　【考点】　　96、【题干】在决定是否统一下班时间的问题上，小李的决策风格属于(　)。　　【选项】　　A.指导型　　B.分析型　　C.概念型　　D.行为型　　【答案】B　　【解析】　　【考点】　　案例题(五)　　小孙下班收工关闭车床时，因与同事聊天，未遵守操作规程，导致手指被车床挤伤，花去医疗费2000元，两个月无法上班。小孙要求所在单位承担赔偿责任，单位认为小孙因个人过失导致受伤，因此不愿承担赔偿责任。双方一直自行沟通，均未向工伤认定机构申请工伤认定。8个月后，小孙向工伤认定机构申请工伤认定，被认定为工伤，单位不服。小孙伤情稳定后被鉴定为伤残9级，经查明单位并未为小孙缴纳工伤保险费。　　97.【题干】关于工伤认定的说法正确的是(　)。　　【选项】　　A.小孙是在下班收工关闭车床时受伤，所以不能认定工伤　　B.小孙在手指受伤的事故中存在过错，所以不应认定工伤　　C.单位未为小孙缴纳工伤保险费，所以小孙不能认定工伤　　D.小孙符合认定工伤的条件，应当认定工伤　　【答案】D　　【解析】　　【考点】　　98.【题干】关于工伤认定申请程序的说法，错误的是(　)。　　【选项】　　A.如果单位未按期为小孙申请工伤认定，小孙本人可以申请工伤认定　　B.如果单位未按规定申请工伤认定，工会组织可以申请工伤认定，且没有申请时间　　C.小孙发生事故后，单位应在30天内申请工伤认定　　　　【答案】B　　【解析】　　【考点】　　99.【题干】关于单位对工伤认定结果不服的程序的说法正确的是(　)。　　【选项】　　A.单位可以向劳动能力鉴定委员会申请复查　　B.单位可以提起行政复议或直接向人民法院提起行政诉讼　　C.行政复议是工伤认定争议处理的前置程序　　D.单位可以向劳动争议仲裁委员会申请仲裁　　【答案】B　　【解析】　　【考点】　　100、如小孙可以享受工伤保险待遇，则下列说法中错误的是(　)。　　【选项】　　A.小孙停工留薪期内的原工资福利待遇由该单位支付　　B.小孙提出解除劳动合同的情况下，工伤保险基金要支付一次性工伤医疗补助金　　C.小孙可以领取9个月的本人工资作为一次性伤残补助金　　D.劳动合同到期终止后，工伤保险基金向支付一次性伤残就业补助金　　【答案】D

【 #经济师考试#导语】整理“2019年经济师中级人力资源真题及答案（案例一）”供大家参考，希望对考生有帮助！ 　　2019年经济师真题及答案 　　——中级人力资源（案例一）　　三、案例分析题　　案例(一)　　女职工甲与某公司依法签订无固定期限劳动合同。2017年7月，甲怀孕，由于年龄较大需要保胎，甲多次迟到或者不上班。2018年7月至12月累积15天没有上班。某公司规章规定，累计旷工10天以上构成严重违反用人单位规章。据此，公司与甲解除了劳动合同甲认为公司违法解除，要求其承担违法解除的法律责任。　　81.【题干】关于该公司解除行为的说法，正确的是()。　　【选项】　　A.因为甲处于孕期，公司无权解除劳动合同　　B.公司解除劳动合同应通知工会，并经工会书面同意　　C.作为解除依据的公司规章制度，应当内容合法、经过民主程序，并向劳动者公示或告知　　D.因为甲签订的是无固定期限劳动合同，所以公司无权单方解除劳动合同　　【答案】　　.　　82.【题干】关于该公司解除劳动后的义务的说法，正确的是()。　　【选项】　　A.因为甲是孕妇，公司应为其支付经济补偿　　B.因为甲是孕妇，公司应为其支付赔偿金　　C.公司应当保存已解除的合同文本至少2年备查　　D.公司应在2个月内为劳动者办理社会保险和档案转接手续　　【答案】C　　83.【题干】如甲以公司末为其缴纳社会保睑为由解除劳动合同，下列判断中，正确的是()。　　【选项】　　A.如需支付经济补偿，则经济补偿按甲在公司的工作年限，每满1年支付一个月工资的标准支付　　B.甲只能采取书面形式通知公司　　C.甲需提前30天通知公司　　D.公司无需支付经济补偿　　【答案】　　84.【题干】若甲对该公司的解除行为不服，可以采取的救济途径是()。　　【选项】　　A.甲可以请求工会协助其与企业进行协商　　B.甲可以直接向商事仲裁机构申请仲裁　　C.甲可以直接向人民法晥提起诉讼　　D.甲可以向劳动行政部门申请行政复议　　【答案】AB

经济师人力资源案例真题

【真题】当企业人力资源供大于求时，调整速度慢且对员工伤害程度较低的人力需求平衡方法是( )。

A.裁员

B.减薪

C.工作轮换

D.自然减员

【答案】D

【解析】本题考查人力资源规划的综合平衡。本题选D，选项AB属于速度快、员工受伤害程度高的方法，选项C属于速度快、员工受伤害程度中等的方法。参见教材P68.

【知识点扩展】

人力资源规划的综合平衡

有了人力资源规划方案后，进人运用和实施阶段。在具体运用与实施阶段需要平衡三方面的关系：

(一)人力供给与人力需求的平衡

由于人力资源供需的刚性，企业人力资源供给与需求的不平衡是一种必然的现象。企业人力资源供给与需求的不平衡不外乎三种类型，即人力资源不足、人力资源过剩和两者兼而有之的结构性不平衡。

1.供给小于需求

人力资源的供给不足主要表现在企业的经营规模扩张和新的经营领域开拓时期，需要增加新的人员。这一阶段常常是企业人力资源结构调整的最好时机。另外，企业在原有的经营规模和经营领域中也可能出现人力资源不足的情况，如人员的大量流失，这是一种不正常的现象，表明企业的人力资源政策出现了重大问题。这时可以采取以下措施来平衡供需：

(1)从外部雇用人员，包括返聘退休人员，这是最为直接的方法。这时一般根据组织的情况，如果人员需求是长期的，就要雇用全职人员;如果需求是短期增加的，可以雇用兼职的或临时人员。

(2)提高现有员工的工作效率。提高现有工作效率的方法有很多，如改进生产技术、进行技能培训、调整工作方式等。

(3)延长工作时间，让员工加班加点。

(4)降低员工的离职率，减少员工的流失，同时进行内部调配，增加内部的流动来提高某些职位的供给。

(5)将组织的某些人力资源业务外包，等于减少了对人力资源管理的需求。

2.供给大于需求

绝对的人力资源过剩状况主要发生在企业经营姜缩时期，这时过剩人员的处置成为影响企业能否渡过萧条期的关键因素之一。具体的应对措施有：

(1)扩大经营规模或者开拓新的增长点，从而增加对人力资源的需求。

(2)永久性的裁员或者辞退员工。裁员或辞退虽然能够比较快速地解决组织问题，但会产生劳资双方的敌对，可能带来众多的社会问题，为此需要有一个完善的社会保障体系作为支持。

(3)提前退休。即给那些接近退休年龄的员工提供优惠政策，让他们提前离开组织。目前这种方法是一种较易为各方面所接受的妥协方案。

(4)冻结招聘，就是停止从外部招聘人员，通过自然减员来减少供给。

(5)缩短工作时间，工作分享或降低员工的工资，通过这些方式也可以减少供给。

(6)对富余员工实行培训，这相当于进行人员储备，为未来的发展做准备。

3.结构性失衡

组织人力资源的供给和需求完全平衡一般是很难发生的，即使在供需总量上得到了平衡，往往也会在层次和结构上出现不平衡，所以结构性失衡是企业人力资源供需中较为普遍的现象。对企业本身而言平衡的方法一般有下面几种：

(1)进行内部人员的重新配置，包括晋升、调动、降职等，来弥补那些空缺的职位。

(2)进行针对性的专门培训，使内部员工能够从事空缺职位的工作。

(3)进行人员置换，释放那些组织不需要的人员，补充组织需要的人员，从而调整人员的结构。

上述的人力资源供需平衡的方法在实施过程中对组织、对员工具有不同的效果，表对这些效果进行了比较。

(二)专项人力资源规划的平衡

企业的人力资源规划包括许多具体内容，如补充计划、培训计划、使用计划、晋升计划、薪资计划等，这些专项人力资源规划之间有着密切的内在联系。因此，在人力资源规划中必须充分注意它们之间的平衡与协调。如通过人员培训计划，受训人员的素质与技能得到提高后，必须与人员使用计划衔接，将他们安置到适当的岗位;人员被晋升或调整使用后，因其承担的责任和发挥的作用与以前不一样，必须配合相应的薪资调整。只有这样，企业人员才能保持积极性，各专项人力资源计划才能得以实现。

(三)组织需要与个人需要的平衡

企业强调组织的功能和组织的效率，员工注重个人的物质需求和精神需要的满足，两者间常常存在差异。解决这对矛盾是企业人力资源规划的一个重要目的。企业人力资源规划中的各项人力资源计划是解决这一矛盾的手段和措施。通过组织需要与个人需要的平衡，使得企业在员工积极性充分发挥的基础上形成企业的发展目标;在企业目标实现的过程中使员工的各类需求得到最大限度的满足。

二、多项选择题

61、关于成就需要的说法，正确的是()

A、 成就需要是指个体追求优越感的驱动力

B、 成就需要高的人倾向选择适度的风险

C、 成就需要高的人具有较强的责任心和进取意识

D、 一般来说，成就需要高的人工作绩效较低

E、 喜欢能够得到及时的反馈

答案：ABCE

本题考查麦克里兰三重需要理论，其中，成就需要指追求优越感的驱动力，或者参照某种标准去追求成就感、寻求成功的欲望。特点：选择适度风险、有较强的责任感、喜欢能够得到及时的反馈

62、根据奥尔德弗的ERG理论，人的核心需要包括()。

A、 成就需求

B、 生存需要

C、 关系需要

D、 权利需要

E、 成长需要

答案：BCE

解析：本题考查奥尔德弗的ERG理论，他认为人有三种核心需要：生存需要、关系需要、成长需要

63、关于交易型和改变型领导的说法，正确的有()。

A、、交易型领导强调任务的明晰度，工作的标准和产出

B、 交易型领导很关注任务的完成及员工的顺从

C、 改变型领导更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效

D、 改变型领导能为组织制定明确的愿景

E、 改变型领导更多的通过自己的领导风格来影响员工和团队的绩效

答案：ABDE

解析：本题考察交易型和改变型领导理论的观点。

64、按照经济理性决策模型，决策者的特征包括()。

A、 从途径-目标意义上分析，决策完全理性

B、 决策者遵循的是满意原则，在选择是不必知道所有的可能方案

C、 决策者可以知道所有备选方案

D、 决策者可以采用经验启发式原则或一些习惯来进行决策

E、 决策者在选择备选方案时，试图寻找令人满意的结果

答案：AC

解析：本题考察根据经济理性模型、经济理性模型，决策者在任何方面都是完全理性的，决策者具备以下特征：1、从目标意义上分析，决策完全理性、2、存在完整和一致的偏好系统，使决策者在不同的备选方案中进行选择。;3、决策者可以知道所有备选方案，对计算复杂性无限制，可以通过计算选择出最佳备选方案。

65、关于组织设计和组织文化的说法，正确的是()。

A、、组织设计会影响组织文化的形成

B、 如果企业要鼓励创新、开放的组织文化，就需要提高组织的制度化程度

C、 多样化程度高、以外部招聘为主的组织通常更重视灵活性和创新的价值

D、 强调严格的等级差异的绩效评估体系可以培养合作的组织文化

E、 一个希望培养合作氛围的组织部应该果粉强调薪酬的功能性意义

答案：ACE

解析：本题考查组织设计和组织文化的关系。

66、人力资源管理部门与非人力资源管理本门在履行人力资源管理职能方面存在分工，其中由非人力资源部门承担的任务是()。

A、 制定薪酬体系

B、 办理员工保险

C、 提出用人需求

D、 平衡并制定整个公司的培训计划

E、 具体实施企业文化建设方案

答案：CE

解析：本题考查人力资源管理部门与非人力资源管理部门的分工，制定薪酬体系、办理员工保险、平衡并制定整个公司的培训计划，属于人力资源管理部门的智能。ABD不符合题意。

67、在制定人力资源规划是，高层管理者，人力资源部门、其他职能本门和外部专家都应参加。其中，其他职能部门经理能够发挥的作用是()。

A、预测劳动力市场未来供求态势

B、 制定企业战术目标

C、 协助企业制定人力资源目标

D、 收集HRP实施反馈信息

E、 参与分析企业的人力资源现状

答案：BCDE

解析：本题考查人力资源规划的责任

68、根据胜任特征结构冰山图，深层的胜任特征包括()。

A、 社会角色

B、 知识

C、 技能

D、 自我概念

E、 动机

答案：ADE

解析：本题考查胜任特征模型。知识、技能属于表层的胜任特征;社会角色、自我概念、人格特质、和动机，属于深层的胜任特征。

69、绩效管理工具包括()。

A、 目标管理法

B、 标杆超越法

C、 关键绩效指标法

D、 关键事件法

E、 平衡计分卡法

答案：ABCE

解析：本题考查绩效管理工具。包括目标管理法、标杆超越法、关键绩效指标法和平衡计分卡法。

70、股票期权有点包括()。

A、 降低委托代理成本

B、 可以锁定激励对象的风险

C、 降低企业激励成本

D、 激励力度比较大

E、 操作方便，快捷

答案：ABCD

解析：本题考查上市公司的三种股权激励模式。

2017年中级经济师(人力资源)多选题及答案

1、决策过程中存在投入增加现象，也即人们坚持错误决策的倾向，下列可能导致投入增加现象的因素包括()

A.投资回报延期

B.管理者不存在信息加工错误，比如忽略了负面信息

C.决策者想要维护自己的面子

D.组织的沟通体系失效

E.决策者拒绝变革

【 答案 】ACDE

2、于组织设计与组织文化之间关系的说法，正确的是()

A.组织的制度化程度越高，组织文化就越倾向于严谨

B.强调等级制度的组织设计，很难形成公平、自由参与的组织文化

C.高度的规范化有利于形成鼓励多样化，革新的组织文化

D.级别差别很大的薪酬制度适合于强调等级的组织文化，不适合崇尚平等的组织文化

E.管理层次多、结构复杂的组织，有行于鼓励员工独立决策

【 答案 】ABD

3、不同特征的文化中，国际人力资源管理活动会遇到的挑战是()

A.在权力距离较大的文化中，员工不愿意参与绩效目标的设定

B.在习惯于屈从自然，认为无法有效估计未来的文化中，员工会抵制人力资源计划

C.在等级森严的文化中，招聘工作需要借助东道国政府控制的就业机构

D.在集体主义倾向明显的文化中，不适合采用集体绩效考核

E.在权力距离较大的文化中，不接受较大差异的上下级薪酬

【 答案 】ABC

4、于人力资源规划评估的说法，正确的是()

A.评估是人力资源规划的起始阶段

B.评估的内容包括实施规划前的结果预期 与实施后的效果评价

C.一般由基层员工组成规划评估组来完成评估工作

D.评估不需要征求相关管理人员意见

E.评估时要进行成本-效益分析

【 答案 】BE

5、于内容效度的说法，错误的是()

A.内容效度主要采用测验成绩与工作表现的相关系数表示

B.内容效度反映的是跨评价人员的可靠性

C.内容效度关心的是理论构想的特性

D.内容效度的检验主要采用专家判断法

E.内容效度适合用于能力测验和潜力测验

【 答案 】ABCE

6、效反馈面谈中，主管人员应()

A.避免以诱导发问方式进行绩效面谈

B.避免对谈话加以归纳、回馈和质疑

C.避免以自我为中心

D.避免从同情的角度给予过多的建议

E.避免以强烈的预期心理进行绩效面谈

【 答案 】ACDE

7、识型团队的绩效考核指标包括()

A.追求员工工作态度的过程型指标

B.判断工作产出成果的效益型指标

C.追求投入产出比例的效率型指标

D.追求长远影响的递延型指标

E.判断不确定性风险的数量和对团队及其成员的危害程度的风险型指标

【 答案 】BCDE

8、于员工持股计划的说法，正确的是()

A.员工持股计划对企业而言是一种低成本的资金获取方式

B.员工持股计划能激发员工的工作积极性

C.股人必须是本企业的在职员工

D.员工认购的股份在转让、交易等方面较为自由，不会受到限制

E.员工持股计划参与人盈亏自负，风险自担

【 答案 】ABE

9、于组织文化结构的说法，正确的是()

A.组织文化分为物质层、制度层和精神层三个层次

B.制度层制约和规范着物质层及精神层的建设

C.有无制度层是衡量一个组织是否形成了自身组织文化的主要标志

D.物质层是制度层和精神层的物质基础

E.精神层是形成物质层及制度层的思想基础

【 答案 】ABDE

10、政府在劳动关系中扮演的角色的说法，正确的是()

A.劳动监察扮演的是“保护者”的角色

B.集体谈判扮演的是“促进者”的角色

C.人力资源规划扮演者的是“调停者”的角色

D.劳动争议处理扮演的是“雇佣者”的角色

E.分区入股扮演的是“规划者”的角色

【 答案 】AB

经济师案例真题

题型均为客观题，包括单选题，多选题和案例分析题。经济师每一个科目单独考试，单独计分，单项选择题每题均为1分，多项选择题、案例分析每道题均为2分，满分为140分。经济师考试题目均以选择题形式出现，而选择题的出题形式又包括了单项选择题和多项选择题以及案例分析题。每种类型的选择题出题各有特点，站的分值也不完全一样。单项选择题：四个选项中只有1个最符合题意，经济基础知识科目中有70道单选题，专业知识与实务科目中有60道单选题，分值都是1分。多项选择题：四个选项中有2个或2个以上符合题意，至少有1个错误选项选择了，则本题不得分。少选，所选的每个选项得分。经济基础知识科目中有35道多选题，专业知识与实务科目中有20道多选题，每题分值均为2分。案例分析题：由单项选择题和多项选择题组成。当考生错选，本题不得分，少选，所选的每个选项得分。专业知识与实务科目中案例分析题共有20道。每题分值均为2分。初中级考试各科目考试时长为小时，两科目总计考试时长为3小时。每科目可提前15分钟交卷。两科目考试在同1批次内分2个场次连续组织，间隔时间为40分钟。温馨提示：因考试政策、内容不断变化与调整，本网站提供的以上信息仅供参考，如有异议，请考生以权威部门公布的内容为准！ 2022年初级经济师（基础知识）真题试卷一（更新中） 格式：DO大小： 初级经济师基础知识答题技巧 格式：PDF大小：资格考试有疑问、不知道如何考点内容、不清楚报考考试当地政策，点击底部咨询猎考网，免费领取复习资料

中级经济师案例题共20小题，每题2分，共40分，错选，本题不得分，少选，所选的每个选项得分。

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中级经济师考试的两门考试中，只有专业知识和实务有案例题。20题40分，由单项选择和多项选择组成。错，此题不计分，少选，每选一项得分。

初级经济师考试题型有三种:单项选择、多项选择和案例分析，其中案例分析也以选择的形式出现。中级经济师两个考试科目中，基础经济知识只有单项选择题和多项选择题两种题型，没有案例分析。专业与知识实践有单选、多选、案例分析三种题型。

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中级经济师考试案例题总共20题，每题2分，由单选和多选组成。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得分。其本质是不定项选择题。

在中级经济师考试中，只有《专业知识与实务》涉及到案例分析题，包括20道。相对拿分有些难。案例分析题由单选和多选组成。所以，在做案例分析题时，考生要能够准确把握考点。

案例分析题属于不定项题，所以先判断到底是单选题还是多选题。不同的题型你可能依据的材料不一样，判断出题型之后，就结合单选题和多选题的答题方法就行。

中级经济师考试《经济基础知识》科目题型分为单项选择题和多选题，《专业知识与实务》科目分为单项选择题、多选题、案例分析题。

中级经济师所有考试题目均为选择题。其中，《经济基础》考试科目有单选题共70道，每题为1分；多项选择题共35道，每题2分。《专业实务》考试科目有单选题共60道，每题1分；多项选择题共20道，每题2分；案例分析题共20道试题，每题2分，有单选题和多选题。

1、工商管理：章节相对较少、难度低、是比较容易通过的。

2、人力资源管理：计算题少、考核考点简单易懂、相较于工商管理更为专业。

3、金融：难度偏中等，涉及一定量的计算题。

4、财政税收：备考难度比较、计算题比较多。

5、建筑与房地产经济：难度系数偏高，专业性较强，涉及一定量计算题。

6、农业经济：考核内容全面，专业性强。

7、旅游经济：难度不大，记忆内容较多。

8、运输经济：难度较低，出题灵活。

9、保险：难度较低，专业性强。

10、知识产权：这是2020年新增科目，一般新增科目难度都不大。