经济师真题中级人力

2023年高级经济师考采取网上报名、网上交费的方式，报名官网为“中国人事考试网”。届时考生需要在规定时间内登录网站进行报名操作，报名具体安排详见各省（区、市）有关通知。123 2022年中级经济师（人力资源管理专业知识与实务）真题试卷（一） 格式：DO大小： 2022年中级经济师（基础知识）真题试卷（下午卷）（更新中） 格式：DO大小： 2022年中级经济师（基础知识）真题试卷（上午卷）(更新中） 格式：DO大小： 2023年高级经济师考试报名入口是哪里？经济师考试实行网上报名、网上交费的方式，报考人员可在规定时间内在“中国人事考试网”进行报名操作。报名前，须完成注册、上传照片等操作。报名时，须认真阅读并知晓《报考须知》等有关内容，在规定时间内提交报名信息并完成交费。一、报名入口中国人事考试网。报名具体安排详见各省（区、市）有关通知。二、报名条件凡遵守中华人民共和国宪法和法律，具有良好的道德品行和业务素质，符合初级、中级、高级经济专业技术资格考试报名条件的经济专业人员，均可报名参加相应级别的考试。（一）凡从事经济专业工作，具备国家教育部门认可的高中（含高中、中专、职高、技校，下同）以上学历，均可报名参加初级经济专业技术资格考试。（二）具备下列条件之一者，可以报名参加中级经济专业技术资格考试：1、高中毕业并取得初级经济专业技术资格，从事相关专业工作满10年；2、具备大学专科学历，从事相关专业工作满6年；3、具备大学本科学历或学士学位，从事相关专业工作满4年；4、具备第二学士学位或研究生班毕业，从事相关专业工作满2年；5、具备硕士学位，从事相关专业工作满1年；6、具备博士学位。（三）具备下列条件之一者，可以报名参加高级经济专业技术资格考试：1、具备大学专科学历，取得中级经济专业技术资格后，从事与经济师职责相关工作满10年；2、具备硕士学位，或第二学士学位或研究生班毕业，或大学本科学历或学士学位，取得中级经济专业技术资格后，从事与经济师职责相关工作满5年；3、具备博士学位，取得中级经济专业技术资格后，从事与经济师职责相关工作满2年。取得会计、统计、审计中级专业技术资格，符合以上学历、年限条件的，可以报名参加高级经济专业技术资格考试。（四）取得导游资格、拍卖师、房地产经纪人协理、银行业专业人员初级职业资格，可对应初级经济专业技术资格；取得房地产估价师、咨询工程师（投资）、土地登记代理人、房地产经纪人、银行业专业人员中级职业资格，可对应中级经济专业技术资格；取得资产评估师、税务师职业资格等相关职业资格，可根据《经济专业人员职称评价基本标准条件》规定的学历、年限条件对应初级或中级经济专业技术资格，并可作为报名参加高一级经济专业技术资格考试的条件。 相关推荐：考试真题：2022年初中级经济师考试真题及答案汇总成绩查询：2022年全国经济师考试成绩查询时间合格标准：历年经济师考试成绩合格标准报名时间：2023年经济师考试报名时间汇总报名条件：2023年经济师考试报名条件温馨提示：因考试政策、内容不断变化与调整，本网站提供的以上信息仅供参考，如有异议，请考生以权威部门公布的内容为准！ 2022年中级经济师（人力资源管理专业知识与实务）真题试卷（一） 格式：DO大小： 2022年中级经济师（基础知识）真题试卷（下午卷）（更新中） 格式：DO大小： 2022年中级经济师（基础知识）真题试卷（上午卷）(更新中） 格式：DO大小：资格考试有疑问、不知道如何考点内容、不清楚报考考试当地政策，点击底部咨询猎考网，免费领取复习资料

1.关于目标管理的说法，正确的是( )。

A.目标管理强调应通过群体共同参与的方式，制定具体、可行且能客观衡量的目标

B.实施目标管理时，必须自下而上地设定目标

C.完整的目标管理包括目标具体化和参与决策两个要素

D.目标管理的实施效果总能符合管理者的期望

2.质量监督小组这种管理模式属于( )的一种形式。

A.参与管理 B.目标管理

C.绩效薪金制管理 D.计件工资管理

3.绩效薪金制通过将报酬与绩效挂钩强化了对员工的激励，这种做法与( )的原理最为吻合。

A.领导一成员交换理论 B.双因素理论

C.期望理论 理论

4.绩效薪金制的主要优点是( )。

A.减少管理人员的工作量

B.为企业节省成本

C.使管理者的监督职能加强

D.使员工的晋升和产品质量挂钩

5.绩效薪金制通常采用的方式不包括( )。

A.随机奖励 B.工作奖金 C.计件工资 D.按利分红

【参考答案与解析】

1、【答案】A。解析：选项B错误，实施目标管理时可以自上而下，也可以自下而上。选项C错误，目标管理包括四个要素。选项D错误，目标管理实施的效果有时候并不符合管理者的期望。

2、【答案】A。解析：质量监督小组是一种常见的参与管理模式，通常由8-10位员工及1名督导员组成，小组成员定期集会(通常每周一次，占用工作时间)讨论质量方面的难题，分析问题原因，并提出解决方案，然后监督实施，管理层掌握最后决定权。

3、【答案】C。解析：绩效薪金制同期望理论关系比较密切。期望理论认为如果要使激励作用达到最大化，应该让员工相信绩效和报酬之间存在紧密的关系，而绩效薪金制就可以使员工的报酬与其绩效直接挂钩。

4、【答案】A。解析：绩效薪金制的主要优点在于可以减少管理者的工作量，因为员工为了获得更高的薪金会自发地努力工作，而不需要管理者的监督。

5、【答案】A。解析：绩效薪金制指将绩效与报酬相结合的激励措施，通常采用的方式有计件工资、工作奖金、利润分成、按利分红等。

“中级经济师考试人力资源考点考题：激励及其类型”一文由经济师考试栏目整理发布，一起来看看吧!　　1、激励就是通过满足员工的需要而使其努力工作，从而实现组织目标的过程。　　【注意】区分需要、动机、激励三个概念。　　2、激励的类型　　(1)物质激励与精神激励;　　(2)正向激励与负向激励;　　(3)他人激励和自我激励;　　2015年经济师《中级人力资源专业知识与实务》重点考点：马斯洛的需要层次理论　　1、由低到高分为五种类型：　　(1)生理需要，指对食物、水、居住场所、睡眠、性等身体方面的需要。　　(2)安全需要，主要针对身体安全(例如脱离危险的工作环境)和经济安全(例如不解雇的承诺，或是舒适的退休计划)的需要，以避免身心受到伤害。　　(3)归属和爱的需要，包括情感、归属、被接纳、友谊等需要，例如获得友好和睦的同事。　　(4)尊重的需要，包括内在的尊重，如自尊心、自主权、成就感等需要，以及外在的尊重，如地位、认同、受重视等需要。　　(5)自我实现的需要，包括个人成长、发挥个人潜能、实现个人理想的需要。　　【例题】根据马斯洛的需要层次理论，获得友好和睦的同事关系的需要属于( )。　　a.生理需要　　b.安全需要　　c.归属和爱的需要　　d.尊重的需要　　答案：c　　【注意】：对五个需要的理解、识别。　　【例题】根据马斯洛的需要层次理论，下列需要层次中，主要靠内在因素来满足的需要层次是( )。　　a.生理需要　　b.安全需要　　c.归属需要　　d.尊重需要　　答案：d