中级经济师人力资源怎么学

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中级经济师2020人力资源管理备考知识点：战略性人力资源管理的步骤

1.界定组织的经营战略 实施战略性人力资源管理的起点，同时也是战略性人力资源管理的目的所在。

2.描绘组织的价值链；一种可以用来确定、分解、展现以及分析组织需要完成的最为重要的活动以及战略成本的工具

3.设计战略地图；

4.确定战略所要求的各项组织成果；

5.确定组织需要的员工胜任素质和行为（通常是以人力资源管理人员为主）包括：勇于承担责任，愿意且积极主动地去寻我创造性解决问题的办法，倾听和理解客户需求的能力等

6.明确需要实施的人力资源管理系统、政策以及活动；

7.制作人力资源计分卡；

8.通过数字仪表盘进行监控。

一、做好规划，事半功倍中级经济师11月考试，满打满算备考时间为5个月，想要顺利通过中级经济师考试就要对这5个月的时间做好规划，大家要根据自己的实际情况做切实可行的学习计划并严格按照计划进行学习，才能达到事半功倍的效果。二、全面复习，讲练结合中级经济师《经济基础知识》考试题型有单选题和多选题，《专业知识与实务》考试题型有单选题、多选题和案例分析题。考察范围全面而细致，所以在备考学习过程中要做到全面复习，通过做题进行巩固，讲练结合加深对知识点的理解。三、保持良好的心态古语有云“梅花香自苦寒来”考生要正确面对备考路上的挫折，戒骄戒躁，坚持学习。好的心态是成功的第一步，预祝大家在2021年的中级经济师考试中取得一个好成绩。

中级人力资源共有四部分的内容：组织行为学与组织文化、人力资源管理、劳动力市场、劳动保障与人事政策法规。　　第一部分和第三部分是人力资源管理的理论部分。组织行为学与组织文化的主要内容有：领导行为学基础、需要与激励、组织设计与组织文化。劳动力市场的主要内容有：劳动力市场的均衡理论、人力资本投资理论、工资与激励问题的经济分析。 　　第二部分人力资源管理的内容主要有：雇佣关系的理论分析、人力资源规划、工作分析、人员招聘、绩效管理、薪酬管理、人力资源培训与开发、员工关系管理等。 　　第四部分劳动保障与人事政策的内容主要有：劳动和社会保障法律关系、劳动市场管理、劳动合同的法律关系、劳动安全生产、劳动争议处理制度、劳动保障执法与监督、事业单位人事法律与政策等。