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笑痛了我心脏
工作岗位竞聘报告模板1
尊敬的各位领导、各位同事:
上午好!
我叫XXX,现任市行本部XX分理处坐班主任。今日,参加支行副行级任职资格竞聘。首先,感谢市行党委为我们年轻同志,创造这次施展才华,展示自我的机会,更感谢各位领导和同志们多年来对我的关心和帮助,使我再次鼓起勇气,走上今日的演讲台。
我现年34岁,大专学历,经济师职称。自1995年哈工程高专毕业参加农行工作以来,始终从事会计专业工作,先后做过记账、复核、联行、交换、勾挑等岗位工作。去年,经竞聘被选拔到XX分理处担任坐班主任工作。
过去的十年里,我立足会计岗位,不仅系统的掌握了财务会计制度,还利用担任记帐员、复核员、联行员、交换员、勾挑员等机会,积累了比较全面的银行业务知识和实践经验。尤其在担任XX分理处坐班主任期间,我能够全力倾注自己的汗水,使XX单位财务会计核算工作有条不紊、忙而不乱。在我的带动下,营业人员都能够各尽其责,朝气蓬勃,营业室上下形成了团结、向上的良好氛围。××××看到各位饱满热情的工作,更加激发和鼓舞了我向更高的目标奋进。
从95年跨入农行大门以来的10年时间里,我几乎都是在XX路办事处业务一线工作,通过长期与顾客打交道,我掌握了许多仅仅依靠学习而得不到的工作方法和技巧,无论是会计本职工作,还是客户经理营销工作,我都处处走在前列,营销了大量的客户和储蓄存款,0
2、03年相继被市行、省行抽调,进行会计达标等方面工作的检查,还多次被评为办事处的先进工作者,
金融行业是一个重要的服务型行业,主要靠服务求发展、以优质服务求生存,尤其作为营业前台,如何更好地提供一流的服务、处理好银行与客户的关系,是事关企业发展的关键问题。作为财务主管,我既要处理好业务核算的各个环节,当好家、理好财,又要直面客户,解决问题,提高服务水平,这就要求我要不断学习,充实自己。可以说,在农行工作的10年也是我不断学习的10年。根据工作需要,我先后学习了计算机、经济管理、金融法律法规、会计学等多方面专业知识和技能。为了取得专业的会计师资格,我每天下班后都坚持去专业的辅导班学习,在这一艰苦的学习过程中,我不断地享受着每一次进步所带给我的信心与喜悦。
这次,本着“锻炼自己、奉献农行”的想法,参加竞聘支行副行级任职资格,主要基于以下几方面考虑:首先,热爱是最好的老师,我热爱所从事的工作,愿意为农行事业付出最大努力,希望能在领导岗位上发挥我的作用,更好地实现人生价值;
第二,具备一定的工作能力和学识水平,能够把我多年来的理论和实践运用到实际工作中进行再锤炼,为农行的事业发挥出光和热;
第三,对于我们年轻同志,参加竞聘是锻炼自己的一次很好的机会,不论成功与否,对自己都是一个提高。
我想,人生只有不断地追求,才能更好地实现自身价值。在今后的工作中,我将始终把学习放在首位,注重自身素质的提高,练就过硬的工作本领,尽快使自己成为政治过硬、业务精良、懂经营、会管理的复合型管理者。
随着现代金融业的发展和我国加入世贸组织后的新形势,我们国有商业银行的业务技术也在不断发展、知识不断更新,包括应用软件也不断升级,这就对银行工作人员提出了更高的要求。同这些要求相比,我还存在很大差距,为此,我将增强工作的积极性、主动性和预见性,超前学习一些将来可能用到的知识和技能,如熟练掌握外语、外币业务知识等,做到未雨绸缪。只有这样,才能更好地适应新形势的需要。同时,要对所分管的业务和人员提出更高的要求,建立一套科学的学习考评制度,营造一种良好的、积极向上的学习氛围,在这方面,我要充分做好表率,与各位同事一道,加强对银行新业务、新知识的学习与探讨,紧跟时代发展步伐,从我做起,力求达到“工作质量更好,工作效率更高,综合素质更强”,打造出一流的团队。
工作岗位竞聘报告模板2
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!
今天能站这演讲台,我首先感谢公司领导给我们展示才华的机会,感谢公司领导多年来对我的培养和支持。我非常高兴能够参加本次竞聘,这既是对以往工作的一次很好回顾与总结,也为以后的工作打下了良好的基础。
我xxx年从xxx毕业来到我公司,先后从事过加油员、零售部润滑油管理员、安全科数质量管理员、物流配送部HSE管理员等工作。xxxx年取得了注册安全工程师资格。我竞聘的是县公司片区副职岗位。
本人竞聘这个岗位的优势有如下几点:
一是工作经历优势。一线xx的工作经历让我铭记“服务第一”的经营理念,深深感触到一线员工的辛苦。机关工作经历提高了我的管理能力,协调应变能力,强化了书面表达、口头表达能力。基层及机关工作经历让我能较圆满的完全公司交给的各项任务。
二是年龄优势。人生经历40载,在石油系统工作已整整16年。正处于有既工作经验和工作能力,又有旺盛精力的黄金时期,工作中敢于探索,思想上追求进步,渴望成功。与公司营造一支“年轻化、知识化、现代化”的干部队伍正相吻合。
三是踏实肯干敬业精神,年的基层一线工作经历,塑造了一个务实肯干的自我。xx通过竞聘上岗零售部从事润滑油管理工作。期间通过盘点摸清xx润滑油基数,建立了全区进销存润滑油台账,参与制定了《xxxxx润滑油营销方案》和全区xx润滑油销售培训。在安全数质量科工作期间。参与制定了xx超耗赔付方案,并执行核对赔付xx的油品数量,对无特殊原因超耗的xx实施赔付,有利的控制xx油品的损耗。在物流配送部期间制定了油库各岗位的作业指导书,指导岗位的日常岗位操作;制定了《xx安全生产考核办法》,编制和完善xx的应急预案,经过了ERP-PM设备管理模块的培训,收集整理了xx油库设备管理信息,使xxxx设备管理(PM模块)顺利上线。
四是钻研业务的进取意识。为了适应现代管理工作的要求,进一步提高管理水平,做到站得高、看得远,在领导的支持和同志们的鼓励下,我自学了安全管理法律法规和专业知识,xxx年一年内通过注册安全工程师资格所有科目的全部考试,并通过了中级工的技能鉴定。
五是有求真务实的工作作风。近年的管理工作和学习,使我在工作中越来越谨慎,我们石化行业只有脚踏实地、踏踏实实地去干好每一件事。在协助主任进行安全检查时,从监督员工按规定着装、按规程操作,到设备保管养护到位,我都会对发现的问题耐心讲解,小问题当场改正,需要时间整改的,我会告诉他在什么时间来查看整改结果。遇到问题不回避,多去咨询别人。
假如我有幸竞聘成功,站在县片区副职这个高度来参与管理工作,我将做好以下几项工作:
第一、摆正位置、当好参谋、做好助手。为完成公司经营总量xx万吨的“十二五”发展目标,围绕公司工作重点,作为县片区副职,是连接公司和xx的纽带,是上下沟通的桥梁。我有责任和信心把上级领导的指示和要求,一丝不苟的传达下去,化为具体的行动,同时也有义务把基层员工的心声反映到领导那里去,协调解决,上让领导放心、下让员工满意。做到工作到位不越位,责任尽职不越权,团结协助,改善基础管理,提升职工素质。
第二、以人为本,做好内部协助工作。我将对片区的工作情况进行深入了解,理清头绪,建立片区xx档案,把片区内每座xx的经营情况、人员情况、急需解决的问题等记录在案。及时分析xx经营数据,对经营情况明显下降的会同站长找出原因,制定措施,查看效果,有针对性的关心职工,制定问题整改情况推进计划表,及时向上级领导汇报,分轻重缓急和难易程度帮助xx解决问题。
第三、推进“三化”管理流程。按照公司“标准化、流程化、精细化”的管理新模式,以xx标准化管理细则为依托,从转变观念入手,逐站、逐人进行强化培训,分层次对全员进行操作规范、责任意识的培训引导。
第四、加强学习,适应未来工作需要。我将努力加强自身修养,不断加强政治学习、熟知规章制度,提高专业技能、提高协调能力,沟通能力,应变能力,表达能力增强自身综合素质。只有不断的加强学习积累,才能在xx的管理中真正发挥作用,成为xx管理的行家里手。为把我公司建设成一流市级成品油销售企业增砖添瓦。
无论我竞聘成功与否,我都会“老老实实做人,扎扎实实做事”,我将一如既往在以后的岗位上尽心、尽力。以微薄之力来回报组织和同志们。最后,再次感谢领导给我这个难得的竞聘机会,感谢各位评委和在座的各位对我的支持和鼓励。”
谢谢大家!
工作岗位竞聘报告模板3
尊敬的各位领导、评委、同事:
大家好!
今天,能有机会向各位领导和评委展示自己,我感到非常荣幸。我竞聘的岗位是业务管理岗。我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会,接受大家的考验。
一、个人基本情况:
我出生于19xx年x月xx日,现年xx岁,入党积极分子。现任xx分公司调运部经理。
主要工作经历: 20xx年x月-20xx年x月,借调xxxx集团公司北京xx公司营销部,从事调配、销售管理工作,任营销部副经理;兼北京xx加油站管理工作,任站经理;
20xx年xx月-20xx年xx2月,在北京xx公司廊坊分公司,从事批发、配送管理工作,任销售部副经理;
20xx年xx月-20xx年xx月,调入xx分公司营销部,从事计划配置、价格信息管理等工作;
20xx年xx9月-20xx年xx月,在xx公司开发区分公司,从事销售工作; 20xx年9月至今,在xx公司xx分公司调运部,从事调运、结算管理工作,任调运部经理。
二、竞聘优势:
我的竞聘优势有以下几个方面:
1、工作态度端正,具有强烈的事业心和责任感
作为入党积极分子,在政治觉悟、政策性和原则性上,按照党员的高标准去做,工作勤奋、务实,能团结同志,具备组织协调和创新能力。
2、具备岗位所需专业优势
我学习的专业是财务管理和企业管理,通过不断的学习,营销管理、经济法、会计学、办公自动化管理、统计学、市场营销学等相关知识的了解和掌握,有着较为扎实的理论基础和实践技能。
3、具有较丰富的实践工作经验
做为子弟,在xx系统工作是本人的愿望。对本行业有了较为深刻的认识,毕业后通过近6年的工作实践和行业前辈的教导,对计划编制安排平衡,到经营结果的统计分析总结;从资源申报、仓储、运输、零售等各环节,都有了具体的了解。从事过从资源申报、计划配置调拨、批发销售、配送业务管理、油库的生产运行到零售管理等工作,积累了一定的专业知识和工作经验。
4、有销售管理经验
在借调总公司多种经营局中国xx集团公司北京xx公司期间,从事批发、零售管理工作;在北京xx公司廊坊分公司工作期间,从事批发、配送管理工作;在调入xx分公司营销部期间,从事计划、价格信息等管理工作;在xx分公司期间,从事批发、价格信息和调运工作。
三、对竞聘岗位的认识和上岗后的工作思路
(一)对竞聘岗位的认识
xx分公司是集批发、零售为一体的综合公司。批发业务销售管理,是通过认真分析市场、结合资源、市场行情,根据公司制定的批发价格,向xx地区及周遍市场批发销售业务的管理岗位。批发业务是xx分公司整体效益最大化的平衡的手段,只有根据市场行情和资源情况,顾全大局、才能达到批发业务对资源、市场的平衡目的。
(二)工作思路
1、加强机构用户的开发力度,确保稳定的市场需求
在做好批发客户维护的同时,加强机构用户的开发,是有利于在宽松时期资源流向的稳定,有利于在紧张时期的零售量的增长。
2、加强大用户的开发力度,确保资源的有的放矢
稳定和开发3-xxxx区外的大客户经营群体,保证在资源宽松情况下的资源外输,确保区内批发客户供求关系的稳定和供求的平衡,发挥批发业务对资源、市场的平衡能力。
3、加强信息的采集,掌握价格变化的趋势
加强市场信息的收集和分析,掌握市场价格走势,及时上报准确的市场信息。为公司决策提供基础数据和科学的趋势预测,保证市场供应,创造效益最大化。
4、加强品牌的宣传,打破属地的局限性
大力宣传和引导成品油消费的意识,变“区域资源”为“xx”品牌,提升“xx”品牌优势,打破资源属地“惯性”消费的陈旧观念,进一步建立企业的良好形象,合理利用和宣传油库资源。
5、加强客户档案的管理,做好销售统计分析工作
建立、健全一整套客户档案资料,把握用户的需求变化,确定营销管理策略,完善结算和统计环节,及时反映业务的开展和各类经营单位的资源供应情况,提供完整准确的信息供领导决策。
最后,感谢领导给了我参加竞聘的机会,上述报告中的不足之处,请领导和评委批评指正。不论成功与否,对我都是一个促进和提高。感谢公司领导对我的关心和爱护,感谢各位评委给予的支持和帮助。如果竟岗成功,我将继续以饱满的工作热情,为实现公司的发展做出应有的贡献!
谢谢大家!
工作岗位竞聘报告模板4
尊敬的各位领导、同事们:
大家好!
我首先感谢领导过去对我的培养和帮助,感谢各位给我难得的展示自我机会,能够参加这次竞聘。今天我演讲的题目是:爱岗敬业,履行职责,努力争当一名优秀的法规员。
一、自我介绍
我叫某某,今年31岁,大学文化,党员,2006年8月参加工作,2009年考取高级专卖管理员,现任县烟草专卖局综合办副主任(主持工作)。参加工作以来,我认真学习,扎实工作,具有良好职业道德和业务技能,完成全部工作任务,得到县局领导、同事的充分肯定。
二、竞聘优势
1、工作经验较丰富。我自参加工作以来,平时认真学习,刻苦钻研,虚心向领导、同事请教,重视经验积累和 工作总结 ,注重理论和实践相结合,熟练掌握了岗位所需要的业务知识,四年专卖管理工作、两年多法规员工作为我积累了丰富的工作经验,为我胜任法规员岗位奠定了坚实的基础。
2、组织协调能力强。我有较强的问题处理、系统分析、理解判断、组织协调和沟通能力,能够团结同事,密切合作,共同把工作做好,规范烟草工作,为客户提供热情服务,提高烟草行业的形象和声誉,为烟草行业上台阶打下坚实基础。
3、工作作风扎实。我有吃苦耐劳、无私奉献、善于钻研的敬业精神和求真务实、雷厉风行的工作作风,过去六年工作中,遇到无数艰难困苦,我都想法克服,时常加班加点,不怕辛苦,从无怨言,只为做好本职工作。6年中,我4年被县局评为先进工作者,1年被州局评为优秀员工。
三、工作打算
如果我竞聘法规员成功,着重做好以下工作:
1、抓好自身建设,全面提高素质。我将努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己,加强政治理论与业务知识学习,全面提高自己的政治、业务素质,做到爱岗敬业、履行职责,公平公正,吃苦在前,享乐在后,努力争当一名优秀的法规员,为烟草行业发展作贡献。
2、刻苦勤勉务实,高效完成工作。在新的岗位上,我要牢记使命,忠实履职,脚踏实地,创新工作,提高效率,切实做到思路上求实,工作上唯实、作风上务实、措施上扎实、行动上落实,不断增强执行力,高质量、高标准完成领导交给的各项工作任务。
3、做好服务工作,奉献自己力量。我要发扬烟草行业的优良传统,强化服务意识,开动脑筋,想方设法,搞好服务,既服务好州局领导、州局各个部门和职工,更服务好基层烟草部门,努力推动各项工作顺利开展。
最后,我向在座的各位领导承诺:无论我这次竞聘成功与否,我都将一如既往地继续做好我的本职工作,为黔南烟草发展而不懈努力。
我的演讲完了,谢谢大家!
工作岗位竞聘报告模板5
各位领导、各位同事:
我于毕业于南京经济学院会计专业,xx月考试取得助理会计师职称,xxxx通过考试取得会计师资格。自任职助理会计师以来,在xx局会计管理办公室和x支部的正确领导下,在各科室的大力支持下,经过细心、认真地努力工作,我较好地履行了岗位职责。现就最近一个任期来的工作及履行职责情况做 述职报告 如下
一、加强学习,适应会计工作岗位需要
为了适应主管会计岗位要求,我平时加强了对会计知识的学习,不断提高自己思想道德水准、专业水平和业务技能素质,以最佳业务水平为xxx提供会计服务。从刚开始担任会计主管的手忙脚乱、无处下手,到现在的各项工作理顺、得心应手,我也付出了许多努力。我深刻认识到通过我的认真工作能对于把好xxx财务关、监督会计人员和xxx规范财经纪律、充分发挥会计的监督管理职能起到很大作用,能充分发挥会计的源头治腐积极作用。根据上级的统一安排,我于近几年参加了市纪委、市委组织部、市委党校、财政局以及人社局组织的行政事业单位会计人员培训班、政策法规培训班等,学习到了多方面专业或相关知识,也找到了自己工作上的差距、不足。有播种就有收获,通过学习开阔了视野,丰富了知识,充实了自己,带动了别人,同时也促进了自己在更高层次上抓好工作的自觉性。依据《会计法》和有关法规,我进一步建立健全了xxx内部会计监督制度,明确了各会计人员的岗位职责,使会计工作质量得到了有效提高。严于律己,严格管理,在财务基础工作、参与经营决策、审核监督及加强财务检查等方面做了许多踏实工作,达到了预期效果,一定程度上锻炼了自己,提高了财务管理水平。
二、大胆负责,严格要求,较好履行岗位职责
根据《会计法》有关规定,我组织财务人员认真贯彻执行国家财经法规、政策,组织做好日常财务核算、财务监督,按时完成上级下达的各项工作安排和工作任务。建立健全收入支出稽核制度,严禁收入跑、冒、滴、漏,确保了国有资产保值增值。事前预测、事中控制、事后检查的财务管理体系进一步建立健全。及时整理、分析会计资料信息,对月报、季报、年报的真实性负责。每季度一次将各项收支情况在x务会上公布,接受职工监督。大额开支召开支部会、x务会、职工代表会论证讨论,通过后报xx局审批。出实招、重实干、求实效是财务工作的出发点和落脚点。今年以来,我和同事们围绕以人为本、以财为中心工作理念真抓实干,团结拼博,确保了相关工作有序高效运转。我主动加强观念的转换和认识的提升,真正向“参谋助手”转换,对xxx的经营管理出谋划策,积极主动参与到经营决策中。我更新观念,找准自己的定位,能够充分发挥自己的核算与监督职能。做到廉洁奉公,爱岗敬业,和其他财务人员密切配合好,没有出现推诿、扯皮等不良现象,在日常工作中互相支持、互相学习、互相督促。在x长领导下开展各项工作,尊重领导,当好领导理财参谋,寓监督于服务中。做到让领导放心、职工满意。在xx局近几年的财务审计、检查中,我x的财务工作都取得了良好成绩,受到了领导的表扬。
总之,按照《会计法》的有关规定,我较好的履行了岗位职责,明确了相关责任,强化了内部管理规范工作,取得了一定的成绩,这些成绩的取得是x支部正确领导的结果,是兄弟科室支持配合的结果。但同时我的工作中也存在不少问题,主要表现在:第一、自身学习不够,理论思考和科学实践水平有待于进一步的提高;第二,忙于其他事务,财务工作有待进一步深化、细化;第三,有时思想上还存在畏难情绪。针对以上问题,我在下步工作中将认真加以改进和完善扎实工作,更好地完成各项工作任务。
以上报告,请领导和同志们评议,欢迎对我的工作多提宝贵意见,并借此机会,向一贯关心、支持和帮助我的各位领导、同志们表示诚挚的谢意。
工作岗位竞聘报告模板6
尊敬的各位领导,同事们:
大家好!
今年以来,××××的发展面临严峻的挑战,“”是当前电信市场的形象比喻。为了适应日益加剧的电信市场竞争态势,积极应对加入所面临的新挑战,我们必须树立“以市场为导向”、“以顾客为中心”的现代营销观念,进一步加强上海电信的营销策划和推广工作。
一、营销策划和推广工作是为了配合营销战略的实施
因而作为营销策划人员要时刻明确公司的工作目标和工作重心,并紧紧围绕这一工作重心开展工作。我认为的营销策划和推广工作首先要以创新的电信营销理念为指导,抓住商业场调查与分析信息系统,使电信市场调查与分析制度化、规范化、连续化。在科学的理论指导下,运用各种定性和定量分析方法,对电信发展的历史、现状和趋势进行深入细致的分析,参与市场营销的策划和评估,提示电信发展的内在规律,及时地发现问题和找出问题的症结,并提出切实可行的对策和措施,为企业更好地搞好市场经营工作,占领市场、实现集约化经营服务。
二、制定正确、有效的市场营销策略
营销策略要灵活多变,不断创新;坚持整合营销,走出过分依赖价格杠杆的误区,树立大营销的观念;建立健全企业市场营销机制,充分调动广大市场营销人员的积极性和创造性;切实转变营销观念,真正树立“以市场为导向”、“以顾客为中心”的现代营销观念;实施品牌经营战略,不断提高企业形象;根据市场环境的变化和信息技术发展的状况,不断开发新业务,寻找新的业务经济增长点。
三、强化产品创新与完善
在产品策划中注重业务模式、交费、包装、宣传、促销、渠道、市场推广活动、业务流程等一系列方面,各项策划做到周密、严谨、具有可操作性,进行过程控制,进行量化和检查成效,并及时总结提出改进意见,将各项策划做实。
四、提升服务理念与服务水平
未来的市场竞争将是产品和服务的双重比拼,只有良好的服务才能留住客户,在今后的工作中首先要多从客户的角度来看待电信服务及电信产品,制定电信产品的服务提升 策划方案 ,通过有计划、有步骤的工作来完善电信自身服务水平,提高企业核心竞争力。
同时在工作中应发挥灵活性、主动性、客观性,在大营销的形势下做到解释的一致性和服务的一致性。通过提升服务理念与服务水平更好的服务于客户,不断增强企业竞争力,并促进公司新产品、新业务的推广,实现业务收入的增加,真正达到共赢的目标。
我在旧时光等你
尊崇的各位评委、评议团成员: 我明天竞聘的岗位是工程公司党支部副书记职务,我的竞聘报告共分为五局部:一、自我引见 二、竞聘优势 三、对竞聘岗位的看法四、假如竞聘成功我所要展开的任务 五、完毕语一、自我引见 姓名:*** 年龄:29岁政治相貌:中共党员 参与任务工夫:1992年7月 职称:助理经济师(已经过中级经济师实际考试) 现任职务:***董事会秘书室秘书 兼团总支书记 二、竞聘优势 1、多年从事青年思想政治任务。从1997年至今不断担任公司团总支书记职务,历任共青团中油化建第十二届、第十三届委员会委员、常委职务。在临时的共青团任务中积聚了较为丰厚的任务经历并获得了可喜的效果。时期,公司团总支先后荣获1998年度**市先进团支部、1997、1999、2000、2001年度吉化公司先进团总支。延续荣获化建公司1997至1999年度先进团总支、2000、2001年度“五四”红旗团支部称号。在主抓青年文明号工程活动中,先后荣获辽宁省、沈阳市、总公司、分公司四级青年文明号;推出了2名全公司十大出色青年,2名分公司创新创效先进团体。自己5次荣获公司优秀团干部、3次荣获公司优秀团干部 2、临时协助公司展开党务活动。作为党的助手和后备军,自己协助公司党支部、工会展开并完成了诸多党务政工任务,并获得良好佳绩,在2001年被评为化建公司百名优秀共产党员之一。自己在担任宣传报道任务时期,公司每年均名列总公司前茅。自己延续2次被化建公司评为标兵报道员,2次被聘为《***报》特约记者,现为《**报》记者兼副刊编辑。六年间,我在《***报》中稿百余篇,国度、省、市、级旧事媒体中稿30余篇,在全省征文竞赛中2次获奖,协助公司参与完成了疾速开展调查报告和公司企业文明手册等资料的编撰任务。 98年至2001年4月,担任公司劳资员时期,担任养老、医疗保险任务,于98年率先采取微机化管理,逐年累计员工支出,各类人员排榜,并与上年度比拟增长率,以辅佐公司决策,完成了工资分配向管理主干、一线主干倾斜的分配方针,完成了公司分配上的迷信、合理、鼓励准绳。保险任务的各项根底台帐完全,作为化建公司保险任务的样板单位,承受过公司及化建公司的各种反省。 作为公司董事会秘书,参予了公司改制的全进程及资质申报、公司岗位规范制定等项任务,参与完成了公司董事会、监事会的各项组织、管理任务及两级公司的入股任务。 三、对竞聘岗位的看法 工程公司是完成跨越式开展的进程中,在向着一个特级、两个一流迈进的关键时期,为壮大主业,进步专业施工才能和施工程度,培育、贮存和运用顺应临时开展所需的优秀专业施工队伍而成立的。因而,这就决议了党支部副书记在企业将来开展中所肩负的重要使命。不只要协助行政带出一支作风硬、素质高、有战役力的青年军,更要抓好队伍的培育和塑造,进步不同技术岗位人员的专业程度,尽快顺应工程建立的需求,让这一公司成为施工专业人力资源的重要基地;同时依托宽广的市场资源和丰厚的企业文明气氛,确保这支队伍作为化建跨越式开展的重要力气的可继续开展。 1.以“强迫式管理、军事化指挥”为指点,完善外部管理任务。 ⑴.树立健全岗位规范,明白岗位责任和义务。依照公司机构构成,从管理岗位、职能科室到各个辅佐岗位均树立岗位规范,使每一名员工、管理人员明白目的、岗位责任和义务,到达高效上岗、高效任务。 ⑵.树立健全各项考核细则和规章制度。树立健全考核细则和规章制度是强化外部管理的无效手腕,首先要树立综合管理考核细则和运营管理考核细则,一个是对内的员工管理,包括细则一个是对外的工程管理,包括细则,实行打分制,活期考核,季度发布,到达奖罚有理,员工信服,其主要树立各项规章制度,没有规距不成方圆,尤其关于一个刚刚成立的公司更是如此,从员工管理、用工管理,不断到食堂、宿舍都要树立一整套规章制度,以此约束员工,使企业波动运转。 2.以“思想理念抢先”为指点,无效进步员工全体素质。 ⑴.增强学习,建立学习型青工队伍。展开“三素质”建立活动,片面进步员工的思想政治素质、职业品德素质和专业技术素质。经过化建历史教育,学习企业英雄事迹,化建企业文明构成、开展进程,深化理解化建的作风、抽象、肉体,召开讨论代会、座谈会,制造企业文明小手册,组织知识竞赛,使其真正树立“我是公司人”、“理想、贡献、成材在公司的”思想,构筑起一个思想平台,使员工一直与公司跨越式开展的目的、方向坚持分歧,与公司“三同理念”思想领 公司团总支书记竞职演讲稿先坚持分歧。经过宣传、引导高素质人,片面掌握职业品德标准、原则,恪守企业章程、规则,进步员工的组织观念、全局观念和法制观念,作一名违法、守纪、合格人,经过展开岗位培训辅导、岗位练兵比武、休息竞赛,强化训练等手腕,教育员工向书本学习,向教师学习,向实际操作学习,把学习效果使用到施工消费之中,进步本身素质,为企业继续开展提供无力保证。 ⑵.增强培训辅导,经过进步专业技术身手培训辅导任务是青工能否疾速顺应抢建需求,确保工程质量的前提针对新员工多、专业技术从零起步这一实践,要深化扎实地展开“导师带徒,拜师学艺”活动,促进这项任务向着常常化、制度化、全员化方向开展,培育技艺精深、奉献突出、担当栋梁的优秀青年施工人才,“导师带徒”活动与正常的专业技术培训辅导相比有其分明的优势,以身作则,手把手教,师徒友情发生的效应远远超出了培训辅导的范围。在这次活动中,将严厉依照制度化操作,由党政牵头,共青团协助确定“导师带徒”主体,即:徒弟和师傅签定师徒合同,明白师徒单方的责任和义务,树立健全“导师带徒”活动规章制度、日常活动制度、学习教育制度、实践技术考核制度、奖惩制度等,树立“导师带徒”活动档案、活动材料,包括师徒合同、注销表、考核鉴定表等,经活动指导小组考核合格者颁发“岗位合格证书”,分数成绩突出者优先引荐岗位能手,并在晋级、进修等方面优先思索,在岗位练兵比武中获奖的徒工,其导师将享用一定奖励,并在导师选拔最佳师徒。 ⑶.以“地下选拔,择优上岗”为准绳,在合同工选拔任用上引入赛马机制。 在合同工中选拔班长以上管理人员重要的是要大家信服,这就决议了五项任务必需引入竞争赛马机制,必需制度化、地下化。 在选拔任用上首先要成立选拔任务指导小组,研讨制定施行方案前将其制度化,其次增强宣传发起,对施行选拔任用的目的意义、办法、步骤,规范要求和管理运用等地下化,再次采取团体自荐和承包队引荐相结合的方法报名引荐,由任务指导小组初审,召闭会议确定参选人员,名单张榜发布,承受群众监视自荐、引荐人员,以演讲等方式参与竞聘,最初对竞聘对象停止调查、试用及任命,另内在用工上也引入赛马机制,实行末位淘汰,以保证青年的波动性和先进性 [完] 这是我公司团总支书记竞职演讲稿,给你自创.希望可以给你协助.
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