中级经济师围观

【围观】学习经济师考试中级人力专业的三大方法 经济师考试考生千千万，但不可否认的是成功总是属于少部分人。有没有思考过原因呢：三分钟热度、自制力极差、基础不好、记忆力减退、学习方法不对、没有好的老师……你看，失败的理由总是那么多，但是成功的原因也许只有一个：付出足够的时间与汗水!下面，是网校为大家总结的备考经济师考试中级人力专业的三大方法。不知不觉已经进入了经济师考试备考强化阶段，我们开始进入了“习题大作战”时期，对于习题的要求也越来越多，针对考点做题是非常有必要的做法，所以，做做考点试题还是很有必要的!以下是小编为大家整理的中级人力资源经济师考试的考点试题：2019年中级经济师考试人力资源考点试题汇总12019年中级经济师考试人力资源考点试题：劳务派遣在线做题22019年中级经济师考试人力资源考点试题：社会保险制度的覆盖范围在线做题32019年中级经济师考试人力资源考点试题：投射法在线做题42019年中级经济师考试人力资源考点试题：面试法在线做题52019年中级经济师考试人力资源考点试题：劳动和社会保险行政争议的解决方式在线做题62019年中级经济师考试人力资源考点试题：在职培训的成本在线做题72019年中级经济师考试人力资源考点试题：结果评估的硬指标在线做题82019年中级经济师考试人力资源考点试题：人员甄选的效度在线做题92019年中级经济师考试人力资源考点试题：绩效改进效果评价在线做题102019年中级经济师考试人力资源考点试题：行为事件访谈法在线做题112019年中级经济师考试人力资源考点试题：绩效评价技术在线做题122019年中级经济师考试人力资源考点试题：股票期权在线做题132019年中级经济师考试人力资源考点试题：用人单位的义务在线做题142019年中级经济师考试人力资源考点试题：三方协商机制在线做题152019年中级经济师考试人力资源考点试题：工资集体协商在线做题162019年中级经济师考试人力资源考点试题：战略性薪酬管理在线做题172019年中级经济师考试人力资源考点试题：团队绩效考核在线做题182019年中级经济师考试人力资源考点试题：虚拟组织形式在线做题192019年中级经济师考试人力资源考点试题：全面质量管理在线做题202019年中级经济师考试人力资源考点试题：人力资源规划的步骤在线做题212019年中级经济师考试人力资源考点试题：集体合同在线做题222019年中级经济师考试人力资源考点试题：面谈中评价者的误区在线做题

2022年中级经济师《工商管理》大纲与2021年相比，不少章节都有较大变动，新增和删除了不少内容。

1、第一章新增“理解企业商业模式的内涵与构成要素，运用商业模式画布进行商业模式分析”。

2、第二章新增“完善中国特色国有独资公司的法人治理结构”。

3、第三章新增“制定营销战略规划”，删除“理解市场和市场营销，诠释市场营销观念，理解市场营销管理的任务”“区分品牌战略的类型，实施品牌战略”，修改“制定市场定位的策略”修改为“确定市场定位”等等。

4、变动较大的章节有第三、六、七、十一章，其中第六、七、十一中删除和新增内容较多，

而第七章章节名称都发生了变化，这需要引起重视。

5、大纲中还是有部分章节是没有发生变动的，第四、八、十章就没有发生变动，预习还是有效果的。

大纲的变动体现了接下来的考试方向，大纲变动的内容要引起足够的重视，这些很有可能就是2022年考试的出题点。

中级经济师可以从事人力资源、工商、拍卖、分析的各方面的工作。

1、人力资源

中级经济师可以在人力资源领域从事员工挖掘和招聘、员工培训、员工薪资计算等方面的工作和内容。此外，他们还可以进入猎头公司、人力资源公司等，或者进入国有企业、大中型企业工作。

人力资源管理是一个广泛应用的专业，涉及财务、会计、企业管理、证券公司、建筑、房地产等多个行业。大多数经济师持证人员都在金融、人力、工商三个领域徘徊和发展，这些行业在目前的经济环境和背景下也都是热门行业。

2、工商

中级经济师可以从事工商专业工作，包括企业管理、经营管理等，负责协调解决各种经营问题。此外，还可以进入工商银行、工商管理机构等工作。中级经济师证书持有者可以考虑从事经济方面工作，职业范围广泛，就业方向多样。

3、拍卖

中级经济师可以从事拍卖等经济计划的工作。拍卖等经济计划是很多公司的重要经济计划，如对其他公司的收购、政府的土地拍卖等。

中级经济师需要全程参与策划，以确保拍卖项目的顺利进行。拍卖作为一种经济活动，具有重要的意义和广泛的应用领域，中级经济师从事拍卖等经济计划的工作，可以帮助企业实现经济目标，提升竞争力。

4、分析

中级经济师可以从事分析工作。在公司某个项目的执行过程中，经济师需要对过程和结果进行分析，并提供分析报告给公司，为以后的决策提供科学的依据和建议。

这种分析工作可以帮助经济师了解项目的执行情况，发现问题并及时采取措施，从而提高项目的效率和质量。同时，分析工作也可以为公司提供决策依据，帮助公司更好地规划和管理资源，提高企业的竞争力和可持续发展能力。