中级经济师人力资源拼课

《2020年中级经济师网校视频课程中经人力》百度网盘资源免费下载

链接:

2020年中级经济师网校视频课程中经人力|经济师人力完整教程目录列表|更多内容获取方法.jpg|2019中级经济师-人力-精讲班【赵照】-02、第1章组织激励-第2节激励理论|2019中级经济师-人力-精讲班【赵照】-01、第1章组织激励-第1节需要、动机与激励.pdf

《精讲-王鑫鑫》百度网盘免费下载：链接:

网上的一些免费课件或盗版内容不全面，有问题无处提问等。旧课件还存在内容过期的问题。如果题主想通过考试，建议还是系统的学习一下。网校2015年中级新课已经开通。你可以点我昵称进入网站了解详情。

中级经济师人力资源专业考试科目是《经济基础知识》和《专业知识和实务》。《经济基础知识》为公共科目，《专业知识和实务》为专业科目，专业科目下设10个专业类别，人力资源专业是其中之一。中级经济师人力资源专业考试科目是《经济基础知识》和《专业知识和实务》。根据人社部《经济专业技术资格考试实施办法》，中级经济专业技术资格考试设《经济基础知识》和《专业知识和实务》两个科目，《经济基础知识》为公共科目，《专业知识和实务》为专业科目。公共科目一共设置100道题目，分为单选和多选两种题型；专业科目一共设置105道题目，分为单选、多选和案例分析三种题型，两科目总题量为205。其中，《专业知识和实务》科目设工商管理、农业经济、财政税收、金融、保险、运输经济、人力资源管理、旅游经济、建筑与房地产经济、知识产权等10个专业类别。考生在报名时可根据工作需要选择其一。中级经济师考试成绩实行2年为一个周期的滚动管理方法，人员须在连续的两个考试年度内通过全部科目，方可取得中级经济专业技术资格证书。温馨提示：因考试政策、内容不断变化与调整，本网站提供的以上信息仅供参考，如有异议，请考生以权威部门公布的内容为准！ 2022年中级经济师《经济基础知识》价格总水平和就业、失业思维导图 格式：DO大小： 2022中级人力资源管理总纲 格式：DO大小：资格考试有疑问、不知道如何考点内容、不清楚报考考试当地政策，点击底部咨询猎考网，免费领取复习资料

2017年中级经济师《人力资源管理》辅导讲义：组织文化的类型

组织文化的类型

艾莫瑞大学的桑南菲尔德提出了一套标签理论,他有助于我们认识组织文化之间的差异,认识到个体与文化的合理匹配的重要性。通过对组织文化的研究,他确认了四种文化类型。

(一)学院型

学院型组织是为那些想全面掌握每一种新工作的人而准备的地方。在这里他们能不断地成长、进步。这种组织喜欢雇用年轻的大学毕业生,并为他们提供大量的专门培训,然后指导他们在特定的职能领域内从事各种专业化工作。学院型组织的例子有:IBM公司、可口可乐公司、宝洁公司等。

(二)俱乐部型

俱乐部型组织非常重视适应、忠诚感和承诺。在俱乐部型组织中,资历是关键因素,年龄和经验都至关重要。与学院型组织相反,它们把管理人员培养成通才。俱乐部型组织的例子有:联合包裹服务公司、德尔塔航空公司、贝尔公司、政府机构和军队等。

(三)棒球队型

棒球队型组织鼓励冒险和革新。招聘时,从各种年龄和经验层次的人中寻求有才能的人。薪酬制度以员工绩效水平为标准。由于这种组织对工作出色的员工予以巨额奖酬和较大的自由度,员工一般都拼命工作。在会计、法律、投资银行、咨询公司、广告机构、软件开发、生物研究领域,这种组织比较普遍。

(四)堡垒型

棒球队型组织重视创造发明,而堡垒型组织则着眼于公司的生存。这类组织以前多数是学院型、俱乐部型或棒球队型的,但在困难时期衰落了,现在尽力来保证企业的生存。这类组织的工作安全保障不足,但对于喜欢流动性、挑战的人来说,具有一定的吸引力。堡垒型组织包括大型零售店、林业产品公司、天然气探测公司等。