经济师中级人力资源重点

众所周知，中级经济师考试共有10个专业，其中人力资源、金融管理是考生们最受青睐的热门报考专业，今天深空网就跟大家讲解下人力资源相关考点内容，大家可根据自身情况进行报考。一、经济师人力资源考试内容介绍对于该专业，学姐了解到如果是非常害怕计算题的同学，很多人也会直接选择人力资源管理专业，因为这个专业的计算题题量比较少，分值也比较小，分值在3分以内，属于非常少的了。出题形式也很简单，一般考察的是劳动参与率、失业率计算，案例题考察经济赔偿金额、养老保险计算，出题形式主要是单选和案例题。所以，中级经济师人力资源的计算题难度不高，都是简单的计算，数学较好的考生可以直接拿下，计算不好的考生也可以酌情选择放弃。经济师人力资源相关考点领导行为、组织设计与组织文化、战略人力资源管理、人力资源规划、人员甄选、绩效管理、薪酬管理、培训与开发、劳动关系、劳动力市场、工资与就业、人力资本投资理论、社会保险法律、劳动合同管理与特殊用工、劳动争议调解仲裁、社会保险、法律责任与行政执法。二、经济师人力资源专业特点介绍考的知识基本都是与人有关的，一共是四个板块的内容：组织行为学、人力资源管理、劳动力市场、劳动与社会保险政策。人力资源和我们的工作和生活都是息息相关的，实用性比较强。三、经济师人力资源专业难度分析中级经济师考试的内容比较多，一共有14章，考点比较碎，从历年考试题型来看，多选题的难度比较大，但是考点相对于工商会多一些，考生在备考时一定要多背多记，确保能够拿下一些比较简单的计算题。四、人力资源专业适合哪些人报考?经济师人力资源管理专业的适考人群主要有：(1)从事人力资源的考生;(2)有意向从事人力资源管理的考生;(3)没有基础想考经济师的考生。

在中级经济师考试当中，涉及到有10个专业让考生们进行选择，其中人力资源管理是一门热度较高、比较多人选择的专业之一，究竟人力资源管理专业考察些什么内容?中级经济师人力资源管理专业特点1、全面考察，重点突出，会出现新增知识点。从历年中级经济师人力资源管理专业考试的真题来看，对每一章的内容都会考察到，单选题和多选题的分布比较均匀，而案例题的考点分布则比较集中。同时，如果新版大纲和教材中有新增的知识点，考试时也往往会考察到。2、记忆比较型题目较多，常考知识点分布相对而言比较集中。近年来，在中级人力资源专业的考试题目中，纯粹记忆比较型的题目所占的比例仍然比较高，尤其是单选题和多选题。而重点考查考生的计算能力、活学活用的题目比例相对来说比较低，主要分布在案例分析题中。中级经济师人力资源管理专业重点内容1、组织激励是选择题出题的重点章节，常考各个知识点的联系和区别。2、领导行为涉及到容易混淆的领导理论及相关概念。3、组织设计与组织文化一章常出选择题，注意知识的准确记忆。4、战略性人力资源管理一章也会有案例题出现，要强化记忆。5、人力资源规划一章重点是人力资源规划概述、人力资源预测与平衡。6、人员甄选一章是难点，熟悉并理解人员甄选的各个方法。7、绩效管理一章重点记忆绩效评价与绩效管理工具，多做练习题。8、薪酬管理一章既是重点也是难点主要是：股权激励、特殊群体的薪酬管理，需要反复学习理解，多做练习题目。中级经济师备考攻略零基础考生如何备考中级经济师?对于零基础考生而言，他们备考中级经济师最大的难关是基础薄弱，不够自信。因此，他们需要更多的时间和精力学习基础知识，提升对知识的掌握能力。首先，他们需要对自己的学习时间及学习任务做好合理规划。可以选择网上报班方式，跟着老师思路学习。认真听课，做好笔记，对于每一章节的知识点做到课前预习，课后复习、总结，对基础知识过关后，开始针对性做题巩固，并且对于错题及时做好收集、纠正，不断查漏补缺，才能稳步提升。上班族如何备考中级经济考试?对于上班族而言，他们最大的劣势就是没有足够多的时间拿来复习。因此，时间的有效利用非常重要，并且每个细节都要注意，对于复习效果不断跟进，随时调整。建议上班族考生：根据个人实际情况，将每天空余时间最大化利用起来，先制定一份具体可行的学习计划。平时上下班搭公交或者坐地铁的时间，可以用来翻看笔记，手机刷题。晚上比较集中的复习时间就可以用来学习新章节，巩固知识点。

2022年中级经济师考试即将到来，参加《专业知识和实务》人力资源管理科目考试的考生，需熟练把握领导行为的知识点，来跟着深空网一起学习下吧！路径-目标理论-罗伯特?豪斯1、四种领导行为(1)指导式领导；(2)支持型领导；(3)参与式领导；(4)成就取向式领导。2、权变因素两个权变因素作为领导的领导行为与结果之间的中间变量：(1)下属控制范围之外的环境因素：如工作结构、正式权力系统、工作团队等。(2)下属的个人特征：如经验、能力、内-外控等。生命周期理论-布莱克?默顿1、生命周期理论认为，影响领导风格选择的一个重要因素是下属的成熟程度。在他们看来，成熟度是指个体对自己的行为负责任的能力与意愿，包括两个方面：(1)工作成熟度：指一个人的知识和技能水平；(2)心理成熟度：指从事工作的意愿或动机。2、四种领导风格:(1)指导式(高工作-低关系)：领导规定工作任务、角色职责，指示员工做什么，如何做。(2)推销式(高工作-高关系)：领导不仅表现出指导行为，而且富于支持行为。(3)参与式(低工作-高关系)：领导与下属共同决策，领导提供便利条件和沟通。(4)授权式(低工作-低关系)：领导提供较少的指导或支持，让下属自主决定。决策过程1、西蒙(1)智力活动阶段；(2)设计活动阶段；(3)选择活动阶段。2、明茨伯格(1)确认阶段；(2)发展阶段；(3)选择阶段。2022年中级经济师考试即将开考，想要快速提高分数？还身处迷茫中的你，可直接点击下方图片参加“2022年中级经济师考前30天核心考点冲刺营”，助你成功上岸！