中级经济师经济人力第八章

一共37章，详情如下。

中级经济师《经济基础知识》目录

1、经济学基础

第一章：市场需求、供给与均衡价格

第二章：消费者行为分析

第三章：生产和成本理论

第四章：市场结构理论

第五章：生产要素市场理论

第六章：市场失灵和政府的干预

第七章：国民收入核算和简单的宏观经济模型

第八章：经济增长和经济发展理论

第九章：价格总水平和就业、失业

第十章：国际贸易理论和政策

2、财政

第十一章：公共物品与财政职能

第十二章：财政支出

第十三章：财政收入

第十四章：税收制度

第十五章：政府预算

第十六章：财政管理体制

第十七章：财政政策

3、货币与金融

第十八章：货币供求与货币均衡

第十九章：中央银行与货币政策

第二十章：商业银行与金融市场

第二十一章：金融风险与金融监管

第二十二章：对外金融关系与政策

4、统计

第二十三章：统计与数据科学

第二十四章：描述统计

第二十五章：抽样调查

第二十六章：回归分析

第二十七章：时间序列分析

5、会计

第二十八章：会计概论

第二十九章：会计循环

第三十章：会计报表

第三十一章：财务报表分析

第三十二章：政府会计

6、法律

第三十三章：法律对经济关系的调整

第三十四章：物权法律制度

第三十五章：合同法律制度

第三十六章：公司法律制度

第三十七章：其他法律制度

内容来源：

二、多项选择题

61、关于成就需要的说法，正确的是()

A、 成就需要是指个体追求优越感的驱动力

B、 成就需要高的人倾向选择适度的风险

C、 成就需要高的人具有较强的责任心和进取意识

D、 一般来说，成就需要高的人工作绩效较低

E、 喜欢能够得到及时的反馈

答案：ABCE

本题考查麦克里兰三重需要理论，其中，成就需要指追求优越感的驱动力，或者参照某种标准去追求成就感、寻求成功的欲望。特点：选择适度风险、有较强的责任感、喜欢能够得到及时的反馈

62、根据奥尔德弗的ERG理论，人的核心需要包括()。

A、 成就需求

B、 生存需要

C、 关系需要

D、 权利需要

E、 成长需要

答案：BCE

解析：本题考查奥尔德弗的ERG理论，他认为人有三种核心需要：生存需要、关系需要、成长需要

63、关于交易型和改变型领导的说法，正确的有()。

A、、交易型领导强调任务的明晰度，工作的标准和产出

B、 交易型领导很关注任务的完成及员工的顺从

C、 改变型领导更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效

D、 改变型领导能为组织制定明确的愿景

E、 改变型领导更多的通过自己的领导风格来影响员工和团队的绩效

答案：ABDE

解析：本题考察交易型和改变型领导理论的观点。

64、按照经济理性决策模型，决策者的特征包括()。

A、 从途径-目标意义上分析，决策完全理性

B、 决策者遵循的是满意原则，在选择是不必知道所有的可能方案

C、 决策者可以知道所有备选方案

D、 决策者可以采用经验启发式原则或一些习惯来进行决策

E、 决策者在选择备选方案时，试图寻找令人满意的结果

答案：AC

解析：本题考察根据经济理性模型、经济理性模型，决策者在任何方面都是完全理性的，决策者具备以下特征：1、从目标意义上分析，决策完全理性、2、存在完整和一致的偏好系统，使决策者在不同的备选方案中进行选择。;3、决策者可以知道所有备选方案，对计算复杂性无限制，可以通过计算选择出最佳备选方案。

65、关于组织设计和组织文化的说法，正确的是()。

A、、组织设计会影响组织文化的形成

B、 如果企业要鼓励创新、开放的组织文化，就需要提高组织的制度化程度

C、 多样化程度高、以外部招聘为主的组织通常更重视灵活性和创新的价值

D、 强调严格的等级差异的绩效评估体系可以培养合作的组织文化

E、 一个希望培养合作氛围的组织部应该果粉强调薪酬的功能性意义

答案：ACE

解析：本题考查组织设计和组织文化的关系。

66、人力资源管理部门与非人力资源管理本门在履行人力资源管理职能方面存在分工，其中由非人力资源部门承担的任务是()。

A、 制定薪酬体系

B、 办理员工保险

C、 提出用人需求

D、 平衡并制定整个公司的培训计划

E、 具体实施企业文化建设方案

答案：CE

解析：本题考查人力资源管理部门与非人力资源管理部门的分工，制定薪酬体系、办理员工保险、平衡并制定整个公司的培训计划，属于人力资源管理部门的智能。ABD不符合题意。

67、在制定人力资源规划是，高层管理者，人力资源部门、其他职能本门和外部专家都应参加。其中，其他职能部门经理能够发挥的作用是()。

A、预测劳动力市场未来供求态势

B、 制定企业战术目标

C、 协助企业制定人力资源目标

D、 收集HRP实施反馈信息

E、 参与分析企业的人力资源现状

答案：BCDE

解析：本题考查人力资源规划的责任

68、根据胜任特征结构冰山图，深层的胜任特征包括()。

A、 社会角色

B、 知识

C、 技能

D、 自我概念

E、 动机

答案：ADE

解析：本题考查胜任特征模型。知识、技能属于表层的胜任特征;社会角色、自我概念、人格特质、和动机，属于深层的胜任特征。

69、绩效管理工具包括()。

A、 目标管理法

B、 标杆超越法

C、 关键绩效指标法

D、 关键事件法

E、 平衡计分卡法

答案：ABCE

解析：本题考查绩效管理工具。包括目标管理法、标杆超越法、关键绩效指标法和平衡计分卡法。

70、股票期权有点包括()。

A、 降低委托代理成本

B、 可以锁定激励对象的风险

C、 降低企业激励成本

D、 激励力度比较大

E、 操作方便，快捷

答案：ABCD

解析：本题考查上市公司的三种股权激励模式。

经济师考试是指经济专业技术资格实行全国统一考试制度，由全国统一组织、统一大纲、统一试题、统一评分标准。资格考试设置两个级别：经济专业初级资格、经济专业中级资格。而《人力资源管理》就是中级经济师考试的书目之一。以下是为大家准备的《人力资源管理》的目录，供大家参考。

2022年中级经济师考试《人力资源管理》教材目录

第一部分 组织行为学

第一章  组织激励

第一节  需要、动机与激励

第三节  激励理论在实践中的应用

第二章  领导行为

第一节  领导理论

第二节  领导风格与技能

第三节  领导决策

第三章  组织设计与组织文化

第一节  组织设计

第二节  组织文化

第三节  组织变革与发展

第二部分 人力资源管理

第四章  战略性人力资源管理

第一节  战略性人力资源管理及其实施过程

第二节  战略性 人力资源管理的具体内容

第五章  人力资源规划

第一节  人力资源规划及其供求预测

第二节  人力资源供求 平衡的基本对策与方法

第六章  人员甄选

第一节  甄选及其有效性

第二节  甄选的主要方法

第七章  绩效管理

第一节  绩效管理

第二节  绩效计划与绩效监控

第三节  绩效评价 与绩效管理工具

第四节  绩效反 馈与结果应用

第五节  特殊群体的绩效考核

第八章  薪酬管理

第一节  薪酬管理概述

第二节  股权激励

第三节  特殊群体的薪酬管理

第四节  薪酬成本预算与控制

第九章  培训与开发

第一节  培训与开发决策分析

第二节  培训与开发的组织管理

第三节  职业生涯管理

第十章  劳动关系

第一节  劳动关系

第二节  我国劳动关系调整机制

第三节  发展和谐劳动关系

第四节  企业解决劳动争议的制度和方法

第三部分 人力资源管理经济分析

第十一章  劳动力市场理论

第一节  劳动力市场概论

第三节  劳动力需求

第四节  劳动力市场均衡与非均衡

第十二章  工资与就业理论

第一节  工资水平与工资差别

第二节  就业与失业

第十三章  人力资本投资理论

第一节  人力资本投资的一般原理

第二节  人力资本投资与高等教育

第三节  人力资本投资与在职培训

第四节  劳动力流动

第四部分 人力资源与社会保险政策

第十四章  劳动合同管理与特殊用工

第一节  劳动合同履行与变更

第二节  劳动合同解除与终止

第三节  用人单位劳动规章制度

第十五章  社会保险法律

第一节  社会保险法律关系

第二节  社会保险法律适用

第三节 《中华人民共和国社会保险法》的基本内容

第十六章  社会保险体系

第一节  基本养老保险

第二节  基本医疗保险

第三节  工伤保险

第四节  失业保险

第五节  生育保险

第六节  补充保险

第十七章  劳动争议调解仲裁

第一节  劳动争议

第二节  劳动争议处理的原则和范围

第三节  劳动争议处理的基本程序

第四节  劳动争议当事人和举证责任

第五节  劳动争议诉讼

第十八章  法律责任与行政执法

第一节  劳动法律责任

第二节  社会保险法律责任

第三节  劳动保障监察

第四节  行政争议处理

第十九章  人力资源开发政策

第一节  评价发现

第二节  激励保障

第三节  管理使用

第四节  教育培训

第五节  流动配置