回答数
5
浏览数
6232
闹心心酸
初级经济师人力资源专业与知识实务共有14章内容,分为三个部分:组织行为学基础、人力资源管理、人力资源与社会保险政策。
2022年初级经济师《人力资源管理》教材新鲜出炉,新教材整体变化率为10%。其中11、12章节变动大,其他章节变化较少甚至没有。具体各章节的考试内容如下:
第一部分 组织行为学基础
个体心理与行为、团体心理与行为、工作态度与行为。
第二部分 人力资源管理
人力资源管理管理概述、工作分析、招募与甄选、绩效管理、薪酬福利管理、培训与开发、员工关系管理。
第三部分 人力资源与社会保险政策
劳动法律关系、就业与职业培训、招用人员、劳动标准与劳动保护。
1、可以用来评中级职称,人力资源经济师职称考完以后是由人事部发证的,事业单位或者一些私企都有可认可这个证书,你可以拿着它申请中级职称岗位。并提高自己的晋升空间。
2、单位会按照国家有关规定给予相应的待遇。用人单位按月发给,由岗位津贴、书报费、交通费等,在很多单位,中级经济师可以享受科级干部的待遇。
3、考取中级经济师后还可以在一些地区办理居转户等工作,可以让子女就读公立学校。
4、达到退休年龄退休时,按照退休时工资标准增加10%发给退休金。
伤心证明书
一、订阅中国人民大学的《人力资源开发与管理》等杂志。国内HR权威刊物。二、最好报考人社保门的人力资源经济师或人力资源管理师,购买相关复习用书。书非考不能读也,边学边考效果更好,取得相关资格才有用。 1.《企业人力资源管理人员国家职业标准(试行)》 2.《企业人力资源管理人员国家职业资格培训教程 3.《企业人力资源管理人员国家职业资格培训教程》(下册) 4.《企业人力资源管理人员国家职业资格培训教程》(基础知识) 5.《企业人力资源管理人员国家职业资格培训教程》(常用法律手册) 6.《国家职业资格考试指南》(企业人力资源管理员、助理企业人力资源管理师) 7.《国家职业资格考试指南》(企业人力资源管理师) 三、参考有关大学人力资源专业教科书。如书 名: 人力资源管理 作 者:朱永庚 出版社: 天津大学出版社 出版时间: 2009-11-1 ISBN: 9787561832769 开本: 16开 定价: 元
风执事
初级经济师考试设《经济基础知识》与《专业知识和实务》两个科目。考试的教材是由人力资源和社会保障部人事考试中心组织编写、由中国人事出版社出版的考试用书,其中《经济基础知识》是公共科目,考生在购买的时候要买初级版本的;《专业知识和实务》是专业科目,分为了工商管理、农业经济、财政税收、金融、保险、运输经济、人力资源管理、旅游经济、建筑与房地产经济、知识产权10个专业,考生在购买的时候需要根据自己报考的专业进行购买。
一、2023年初级经济师教材什么时候发布?
2023年初级经济师教材暂时还没有发布最新版。预计会是在2023年7月份发布,待新版教材发布之后,考生可以进入中国人事考试网,点击“考试用书”,就可以进入中国人事考试图书网进行购买。
二、在新教材没有发布之前可以用旧教材复习吗?
当然是可以的,这是一种很聪明也很有必要的做法哦。因为初级经济师备考时间是比较长的,但是每年的新教材发布的时间又比较晚,要到每年的7月份才会发布新教材,而11月初就要进行考试,如果等新教材到了才开始复习备考时间就不太充足。另外初级经济师的教材虽然每年都会有变化,但是大部分变动是没有实质性影响的,很多都是一些细节微调、删减等,恒重点还是那些,考试教材变动不会太大。需要注意:等到新版教材发布后,要着重关注教材变化部分。
更多中级经济师考试相关问题请访问来源页面:
影子都不剩
先找几本人力资源的工具书(从招聘、入职办理、考勤、考核、转正、晋升、调动、员工关系、薪酬、辞职)一项一项去学习,了解基本的流程(其实人力资源各工项工作的操作流程都是相通的),不管是看管理制度,还是看一个表格,你应该是站在人力资源制订及设计者的位置去思考问题,多问问为什么并努力去解答,你会学到很多东西的。关于人力资源规划、组织架构、工作分析、岗位设置、薪酬管理、绩效指标制订及考核、员工关系,企业文化等内容,理论的知识你可以去学习那种人力资源管理师考证用的课本书,学习起来系统化;实践中还是需要你在工作中操作,多看、多学、多想锻炼出来。
终须散场
人力资源管理相关书籍的介绍 1《人力资源管理》 作者:加里·德斯勒 出版社:中国人民大学出版社 阐述了完整而全面的人力资源管理基本概念以及技术方法。本书的特点是第一非常的通俗易懂,深入浅出。第二非常全面、系统及透彻的阐述了HR的基本原理。 2 《卓有成效的管理者》 作者:彼得·德鲁克 现代管理大师,对世人贡献卓越,影响深远,被尊为“大师中的大师”、“现代管理之父”。书中,德鲁克集中论述了一个管理者如何做到卓有成效。这本书是德鲁克最著名的管理学著作之一,倾注了德鲁克极大的心血。 一位卓有成效的管理者,一般具有以下6个特征: 1、重视目标和绩效;只做正确的事情。 2、一次只做一件事情,并只做最重要的事情; 3、作为一名知识工作者,他知道自己所能作出的贡献在于:创造新思想、远景和理念; 4、在选用高层管理者时,他注重的是出色的绩效和正直的品格。 5、他知道增进沟通的重要性;他有选择性地搜集所需要的信息。 6、他只做有效的决策。 3 高绩效的HR-未来HR的六项修炼-珍藏版 作者:(美)戴维尤里奇(Dave Ulrich) 等 出版社:中国电力出版社 人力资源大师戴维·尤里奇带领团队,历时25年,通过对“全球人力资源胜任力调研”项目的三轮研究,破解分析了全世界范围内有待管理者深入了解的最佳人力资源实践《高绩效的HR(未来HR的六项修炼)》将提供: 下一代的人力资源从业者必须具备的能力和素质。 怎样把人力资源培养成高绩效的业务合作伙伴。 如何构建一个人力资源部门,使其创造最大价值。 如何在人力资源从业者不断增加的全球环境下保持自己和企业的竞争力与持续更新的能力。 本书可以作为学习复杂商业知识的参考读物,无论是人力资源专业的学生,还是高级人力资源主管,都可以阅读学习。 4 人力资源管理译丛:薪酬管理 作者:乔治·米尔科维奇,杰里·纽曼 全书以薪酬模型为核心,以薪酬战略、薪酬及数和薪酬目标为导线,从内部一致性、外部竞争性、员工贡献和薪酬管理等四大领域,深入探讨了薪酬管理涉及的各个人力资源管理模块,全面展示了薪酬在人力资源管理和企业战略中的重要作用,详尽介绍了薪酬管理理论和实践在全球的最新发展。 适合用作高校MBA、研究生、高年级本科生的教材,也适合实务界人士阅读和参考。 5 《世界500强人力资源总监管理笔记》(套装2册) 作者:潘新民 本书为大家提供了很多案例,来解释一些人力资源疑难杂症。比如说:怎样不涨工资,也能激励员工更好地工作?怎样将部门间的隔阂和同事的利益纷争化简为零?怎样解读各部门经理的用人需求?怎样让HR新人变成处理“疑难杂症”的高手?具有一定的借鉴意义。 6 《一个HRD的真实一年》 作者:赵颖 出版社: 清华大学出版社 这本书中,仍会讲述几个外资企业人力资源管理的故事,你当这些故事是开阔眼界也好,是触类旁通也罢,有自己的模式,并不代表不开放。 职场,有时候确实像极了“九层妖塔”,里面有陷阱、有恐怖,也有美丽、迷人的景象,作者将自己多年来的经历和经验写进书里,希望向读者展现一个人力资源总监真实的探险之旅。
优质经济师问答知识库